1、思想政治推進會交流材料 各位領導、同事們： 大家好！ 為使我隊思想政治工作得到更加有效的發揮，黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步增強，為推動我礦“三個文明”建設提供堅實的組織保證和思想保證。現由本人向各位領導做出工作匯報，不足之處請提出批評和寶貴意見。 我隊現有員工116人，其中；黨員14人，團員15人，管理人員9名，平均年齡為26歲，青工占全隊總數的93以上。一年來，我隊在礦黨委的正確領導下，堅持“圍繞經濟抓黨建，凝心聚力謀發展”的工作思路，緊緊圍繞區隊生產經營中心任務，以完成各項目標任務為重點，致力于不斷加強區隊班子建設、員工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、加大區隊創新力度，取得了

2、可喜的成績。 （一）、按照礦對綜采一隊整體培訓的安排部署，積極抓好各階段的職工培訓工作。 我隊始終把“學習型區隊，智能化班組，知識型員工”作為長期追求的目標，著力在提高員工的素質和本領上下工夫。隊加強了對員工的新形勢、新任務、新觀念教育，操作層、執行層、管理層班前會對采面各工序進行操作宣傳，每班一題的班前會知識積累，每天下井前的安全宣誓不動搖，以集團公司，礦開展的職業技能鑒定和崗位練兵、技術比武等活動為契機，把教育培訓從課堂搬到生產現場，聯系工作實際，加大培訓力度，使培訓工作真正做到學以致用。在全體員工中營造“爭創技術能手、爭創管理能手、爭創創新強手”的“三爭創”氛圍；全力培養員工“團結意識、

3、成本意識、效益意識、安全意識”的“四種意識”，從整體上提高了員工的生產技能和素質、凝聚了大家的思想，明確了我們的目標方向，達成了許多共識，形成我們的團隊信條和堅定信念。 （二）、深入現場，重點抓好現場安全、質量和生產組織管理。 隊緊緊圍繞本隊中心工作，加強黨建工作力度，充分發揮在生產一線的戰斗堡壘作用，把支部黨建工作與區隊安全管理緊密結合起來，有力地推動了全隊安全生產的健康協調發展。在目前本隊設備回收安裝過程中，隊結合安全工作實際，與礦工會共同組織開展了“賽安全、賽技術、賽節約、賽進度、創優質、比奉獻”的“421z勞動競賽”活動，使每名黨員、管理人員帶頭學傳創建本質安全型礦井的先進理念，帶頭遵

4、章指揮，按章操作，爭做實現安全生產的先鋒和模范。在支部成員的正確引導下，全隊職工學習安全知識，掌握安全技能的氣氛濃厚，激發了黨員和職工搞好安全管理工作的積極性、主動性，職工的安全意識和技術素質都有了較大提高，為工作面設備安裝工作創造了有利條件。 為了把安全管理工作真正落到實處，隊以每個黨員所在的班組為基本劃分區域，建立健全了井上井下各條戰線中的“黨員責任區”，明確了責任區內黨員的職責，形成了以書記抓全隊安全教育培訓工作，隊長抓全隊安全管理工作，副隊長抓機電運輸安全管理工作，技術員抓技術安全管理工作，班組長抓現場安全管理，普通黨員抓班組內安全管理的網絡體系；在生產現場，黨員們發揮共產黨員的先鋒模

5、范作用，堅持做到哪里有困難、有危險，那里就有共產黨員；那里有隱患、有漏洞，黨員就出現在那里。 （三）、以“四好班子”建設為契機，提高班子整體水平。 在創建“四好”班子活動中，我隊緊扣生產經營、礦井建設這個中心，以調動職工積極性為目的，在開展思想政治工作的基礎上，加強和改進思想政治工作的方式方法。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，善于用事實說話、用典型說話、用群眾熟悉的語言和群眾喜聞樂見的方式來抓宣傳思想工作，緊緊圍繞干部職工所關注的熱點、難點問題，把宣傳動員、思想教育工作貫穿在生產經營、礦井發展建設的全過程，鼓舞士氣，調動職工的積極性；針對職工在生產經營等方面反映出的思想認識問題，及時進行疏導

6、教育，幫助職工克服前進中的困難和思想障礙，使其突破自身局限，正確地認識和對待客觀現實；并根據實際情況組織開展了“創先爭優”“家訪談心”和“送溫暖、獻愛心”“干部包保聯”等活動，著力營造權為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍。從而激發職工的主人翁責任感和愛崗敬業的奉獻精神，促進班子整體水平的提高。 按照“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動的總體安排部署，加強班子成員間的溝通和協調，注重領導班子掌握政策把方向的能力、運用戰略促管理的能力、凝聚人心保穩定的能力，在提高班子的整體管理水平，提高班子的執政能力。堅持開好班子民主生活會，注重會議的質量

7、，利用批評和自我批評這個武器，對班子成員的思想作風、工作作風、生活作風認真解剖，檢查修正，理順情緒、增進團結、鼓足干勁，形成一級帶著一級干，一級做給一級看，集中精力搞建設，一心一意謀發展的良好氛圍。 （四）、以創建“紅旗”為載體，加強支部陣地建設 自建隊以來，我隊支部陣地建設取得了礦黨政領導在物力、財力、人力等方面的大力支持，支部陣地建設開展的有聲有色，由礦宣傳部門制作區隊文化及支部陣地牌板共10余塊內容涉及“目標管理實施辦法和考核細則”“黨員責任區目標考核管理”“四好班子建設目標管理”“黨員 先鋒崗”“區隊文化”“班組競賽考核表”等內容；配備了電視機、dvd等設備，為便于培訓教學，我隊還自籌

8、資金購置了手提電腦、背投音像設備，不僅美化亮化了區隊人文環境，同時還提升了職工的整體素質和黨員干部的責任感。由于我隊辦公室、會議室牌板內容豐富、主題鮮明，具有極強的感染力，先后已有10多批來我礦學習觀摩的兄弟單位參觀、借鑒。（五）、以精神文明建設為依托，全面推進各項工作。 我隊以制度文化建設和行為文化建設為主線，對員工普遍進行職業觀念、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，培養員工良好的崗位道德觀、責任觀和團隊精神。隊在隊務公開基礎上，把職業道德、職業技能、職業標準、職業紀律融為一體，納入班組“三個文明”建設責任制考核，從安全生產、質量標準、民主管理、思想建設、綜合治理、計劃生育七個方面

9、實行績效評估，以工分制管理辦法張榜公開，在搞好安全、生產、經營工作的同時，積極開展送溫暖獻愛心，扶貧幫困活動，切實做到了喜事賀、傷病探、思想問題找著談，以溫暖喚真情。 企業文化方面我們以創建學習型區隊、學習型班組為載體，通過開展各種有效的創建活動，引導職工樹立“終生學習是理念，自身學習是能力”，為適應高產高效的現代化礦井，提供思想保證；二是：以創建學習型區隊為基礎，堅持以人為本，培育和構建區隊文化。抓好集團公司企業文化方案的學習宣傳教育和全面實施，使企業文化成為全體職工自覺遵守的理想信念、行為準則、價值追求，同時構建了綜采一隊的團隊文化，創建和諧工作氛圍，增強團隊凝聚力，提高的執行力。三是：提過學習日、班前會等多種形式，對職工進行學習型區隊理論的宣傳教育，啟發員工增強學習意識，提高對創建學習型區隊重要性的認識。 正是由于有這樣一個堅強的戰斗堡壘，才為我隊安全生產及各項經營工作奠定了堅實的基礎并屢創佳績：20_年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生產原煤3萬多噸；僅8月份，就創造了單班完成產量45.18萬噸；全年共生產原煤501萬噸無安全事故。與此同時，本隊黨政也屢獲殊榮：20_年6月份被神寧集團公司及羊場灣煤礦授予“紅旗”、“模范黨員責任區”稱號；12月份被授予“