1、消毒供應室工作計劃消毒供應室工作計劃 篇一： 消毒供應室201x年工作計劃(我科室) 201x年消毒供應室工作計劃 一、加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程?？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環節質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。 二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。 三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安

2、全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。 四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。 五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習，不斷提高業務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。 六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。 七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改進。 八、護理質量目標： 1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時

3、真實。質量控制能體現持續改進。 2. 加強職業防護，工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95。 4. 對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于90。 5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95，消毒滅菌合格率達到100。 6. 無菌物品的發放符合質量標準，物品發放正確率達100。 7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98。 8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。 9. 科內?？婆嘤柤翱?/p>

4、核有記錄，考核合格率率大于95。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95。 10. 無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100。 消毒供應室 201x-1-1 篇二： 201x年消毒供應中心工作計劃新 201x年消毒供應中心工作計劃 我科201x年通過接受各項工作的檢查，在工作量、服務模式、院感控制等方面均取得良好的成效，為了鞏固成果并進一步發展業務，201x年消毒供應中心全體職工在醫院領導、護理部、院感科的正確領導下，以新消毒供應中心建成并啟動為良好開局，開展無菌物品供應服務工作，力爭“管理、質量、安全、服務、效益”再上新臺階，現制定消毒供應中心201x年工作計劃

5、如下： 一 、工作目標 1、生產無菌產品合格率達100%。 2、規范一次性衛生用品配送，保證臨床正常使用達100%。 3、鞏固“三甲”復評成果，每月至少下臨床溝通了解情況一次，按“pdca”工作模式持續改進，使臨床滿意度達95%以上。 4、完成各項院感監測指標達100%。 5、配合醫院做好新消毒供應中心搬遷準備工作，爭取2-3年成為地區消毒供應中心的培訓基地，建立區域化的消毒供應中心。 6、計劃選派1-2人外出短期培訓。 7、計劃發表省級刊物論文1-2篇、國家級論文1篇。 8、繼教合格率達100%。 9、“三基、三嚴”考試合格率達100%。 二 、 工作重點 (一)、 業務管理 1、進一步完善

6、科室操作考核標準，嚴格執行衛生部相關法律法規，保證醫療安全。 2、強化科學管理，提供人性化服務，補充相應工作人員，做到 保質保量完成每天的工作。 3、加強隊伍的內涵建設，每月4次專科知識的學習，不定期參加省、市、醫院的業務講座或培訓，同時結合業務學習組織查房提高員工的綜合素質。 4、每月至少4次不定期的理論抽問或操作流程的考核，每年組織4次專科及院感知識的考試。 5、選送1-2人次參加院外舉辦的消毒供應知識短期培訓。 6、加強護理人員的繼續醫學再教育。 7、加強對清潔器械質量的抽查，保證清洗質量。 8、鞏固集中化成效，更好為臨床和手術室服務。 9、強化新設備操作流程的再培訓。 10、開展打印式

7、的雙面膠外標簽，節約人力。 (二) 、強化質量管理 1、每月1次業務查房和3次行政查房，每月召開一次質控小組會議，對存在的問題進行原因分析、提出整改措施及效果評價。 2、各區加強每月的工作區質量自查，嚴把操作流程關、滅菌質量關、一次性衛生用品出入庫質量關。 3、嚴格質量監控： 每季度一次空氣監測、每月一次手衛生和物表監測、每周一次生物監測、每鍋每包進行化學監測、為臨床提供100%合格的無菌產品。 4、科室負責人不定期抽查工作區工作質量。 (三) 、加強一次性衛生用品的管理 1、專人監管、專室貯存，規范下收下送。 2、入庫前并記錄入庫日期、產品名稱、規格、數量、生產廠家、 生產批號，滅菌日期、失

8、效期等。 3、定時進行物品的盤查并記錄，做到收發一致。 4、發現不合格產品，立即停發、停用，并通知相關部門做好協調工作。 (四)、 護理技術 1、新技術引進運用。 2、撰寫并發表省級刊物論文1-2篇、國家級論文1篇。 (五) 、配合應急處理 1、急救物品隨叫隨到，實行24小時聽班制。 2、做好計劃和非計劃停水、停電的溝通協調工作，保證臨床無菌包的正常使用。 3、配合臨床新業務、新技術的順利開展。 4、積極配合突發公共衛生事件的物資供應工作。 5、完成常規任務及迎接各種檢查。 (六)、 醫療安全管理 1、設立院感監測員、各工作區質控督查組長、安全管理專職人員各一名。 2、專人負責設備的維護保養。

9、 3、嚴格按新的制度職責及操作流程工作，提供合格無菌產品，保證醫療安全。 消毒供應中心 201x年12月03日 篇三： 消毒供應室201x年工作計劃 醫院消毒供應室201x年工作計劃 一、 加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目標 二、 對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。 三、 重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。 四、 轉

10、變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。 五、 加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。 六、 加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。 七、 針對三級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改進，迎接優質醫院評審。 八、 護理質量目標： 1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。 2. 工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及

11、相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。 4. 對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于85。 5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。 6. 無菌物品的儲存于發放符合質量標準，物品發放正確率達100。 7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98。 8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。 9. 科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95。 10. 無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100。篇四： 供應室201x年計劃 201x年消毒供應中心工作計劃 一、指導思

12、想 按照衛生部消毒供應中心三個管理規范、醫療機構消毒技術規范、201x年河南省第3周期醫院評審標準及河南省“十化”標準要求，實現“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現醫院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃， 制定消毒供應中心工作計劃。 二、主要目標 （一）質量管理： 1、按照河南省第三周期評審標準完善相關制度流程。 2、加強重點環節質量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續改進工作質量。 3、加強消毒隔離管理，規范落實感控流程及措施。 4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現質量的可追溯。 5、加強監測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區環境衛生質量達標。 （二）、

13、安全管理 1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產意識。 2、加強科室設備的規范使用與管理。 3、加強對院內感控措施及人員職業暴露防范的管理。 （三）人才培養 1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業理論知識學習及操作技能演練，提升專業技能。 2、選派一批年輕到省衛生廳專業培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。 （四）服務水平 1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。 2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業務、新技術，掌握新的醫療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。 3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。 三、具體工作措施 1、加強科

14、室一級質控，實現質量持續改進。 （1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。 （2）科室列出一級質控計劃，規定具體檢查內容和時間。 （3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況，發現未落實的一次罰款50元。 （4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式，實現質量持續改進。 （5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查，檢查結果次日晨會通報。 2、加強安全管理，確保生產安全和質量安全。 （1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。 （2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責并認真落實。 (

15、3)加強各區設備的規范使用管理，實行專人管理和每班責任到人的管理模式，班班交接，操作者嚴格操作規程，堅守崗位，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設備科聯系維修，護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查，層層把關。 （4）加強重點環節的監測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%。 （5）加強各區消毒隔離及人員職業防護管理，認真做好手衛生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業暴露。 （6）加強對外來器械植入物的管理，按照規范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監測工作，實現質量可追溯。 3、加強科室人員培訓，提升人員專業素質 （1）針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃，

16、每月兩次按計劃進行培訓，晨會提問培訓類容，強化學習效果。 （2）每半年對培訓效果進行考核，使人人達標。 （3）選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業培訓班，取得崗位資格證。 4、改變服務理念，提升服務水平 （1）一切以服務好臨床及手術部門為目標，根據所需無菌物品及消毒物品的量，科學籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收、下送次數，滿足全院各科需求。 （2）下收、下送過程中態度和藹，耐心細致，收發準確無誤。 （3）加強與臨床科室溝通，及時了解開展的新技術、新業務，掌握新的器械材質、結構特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理，做到及時安全供應。 （4）虛

17、心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發放滿意度調查表，不斷改進工作。 5、明確管理目標，創新管理理念 （1）立足管理崗位，明確管理職責，制定管理目標，理清 管理思路，走科學管理、創新管理之路。 （2）科室根據護理部工作計劃，制定并落實本年度工作計劃，做到年有計劃，季有安排，周有重點，日有落實。 （3）落實標準化管理，采用5s管理。篇五： 消毒供應中心年度工作計劃 消毒供應中心年度工作計劃 今年是一個新的開始，消毒供應中心新規范的出臺對于我們來說是機遇也是挑戰。新一年的到來，我們的工作也應該走上一個新的臺階。201x年工作計劃如下： 一、加強工作人員的在職培訓，提高工作人員的業務素質 1、擬定

18、于一月份組織科室工作人員學習醫院消毒供應中心管理規范，使供應室各級人員掌握規范內容，并在工作中充分應用。 2、按科室繼續教育計劃方案抓好科室工作人員的“三基”及專科理論和技能的培訓及考核工作。 （1）重點加強對新入科護士的基礎知識培訓及考核，強化其學習意識直到達標方能獨立工作。 （2）加強專科技能的培訓： 制定培訓項目及周期表，做到熟練掌握，學為所用。 （3）加強工人?？浦R及技能的培訓： 不定期進行新規范的考核。 3、爭取參加各部門組織的消毒供應中心的培訓，以做到不斷的更新理念，掌握新動向。 二、做好科室安全管理 1、加強工作人員的安全教育，避免醫療及非醫療風險的發生： 擬定于第一季度進行一

19、次科室安全培訓并考核，做到熟練掌握。 2、做好科室各類設備的安全檢查及維護，保證其滿足臨床工作。 3、做好科室各類的安全校檢工作，定時校檢。 4、做好科室各類設備的操作培訓，人人能正確操作。 三、做好科室的醫院感染控制工作 1、學習新規范，嚴格執行有關技術操作規范和工作標準，有效預防控制醫院感染，把消毒供應中心的醫院感染管理提升到一個新水平。 2、做好消毒供應中心的三區管理。 3、按照規范要求，做好各環節的質量控制，使各項院感監測合格率100%。 四、加強各環節的質量控制，保證供應物品的安全性 1、執行標準化工作流程，并加強各環節間的監督，質控人員每日進行檢查；護士長不定期抽查并做好記錄。 2、回收環節的質量控制： 回收人員對所有用后物品的數量、質量、初處置情況進行認真檢查；并按物品的類別、污染程度等進行分類。 3、清洗環節的質量控制： 清洗人員對分類好的物品進行進