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文檔簡介
1、服裝導購員5月份工作計劃(新May work plan of clothing shopping guide(工作計劃)單位:姓名:日期:綢號:JH-XK-0870工作計劃服裝導購員5月份工作計劃(新編版) 簡介:以往制訂的計劃項目已經付諸實施或已經完成,完全可以從中總結出哪些方I 面好,哪些方面不好,因此在以后的工作中,就可以提前預防再次出現同類問題,I 讓你做起事來得匚應手。本內容可以放心修改調整或直接使用。IL我從20XX年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗, 也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自 已有嚴格的要求。特此,制定我的20XX
2、年5月工作計劃,以此激勵自我,取得 列好的成績:第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立_ 支具有凝聚力冶作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個 和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。第二,熱憂服務。要以飽滿的剽W面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧, 抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。第五根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的盲業額任務,工作計劃和大家把任務根據具體情況分解到每周,每曰以每周,每日的銷售目標分解到 我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基 礎上提高銷售業績。我認為我們XX男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針, 團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式
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