1、海角七號中情書海角七號中的情書(一）1945年12月25日。友子太陽已經完全沒入了海面我真的已經完全看不見臺灣島了你還站在那_里等我嗎？友子請原諒我這個懦弱的男人從來不敢承認我們兩人的相愛我甚至已經忘記我是如何迷上那個不照規定理H而惹得我大發雷霆的女孩了友子你固執不(一）友子太陽已經完全沒入了海面我真的已經完全看不見臺灣島了你還站在那_里等我嗎？友子請原諒我這個懦弱的男人從來不敢承認我們兩人的相愛我甚至已經忘記我是如何迷上那個不照規定理it而惹得我大發雷霆的女孩了友子你固執不講理、愛玩愛流行我卻如此受不住的迷戀你只是好不容易你畢業了我們卻戰敗了我是戰敗國的子民貴族的驕傲瞬間墮落為犯人的枷我只是

2、個窮教師為何要措負一個民族的罪時代的宿命是時代的罪過我只是個窮教師我愛你卻必須放棄你(二）第三天。該怎麼克制白己不去想你你是南方艷陽下成長的學生我是從飄雪的北方渡洋過海的老師我們是這麼的不同為何卻會如此的相愛我懷念艷陽我懷念熱風我猶有記憶你被紅蟻惹毛的樣子我知道我不該嘲笑你但你踩著紅蟻的樣子真美像踩著一種奇幻的舞步憤怒、強烈又帶著輕挑的嬉笑友子我就是那時愛上你的(三）多希望這時有暴風把我淹沒在這臺灣與日本間的海域這樣我就不必為了我的懦弱負責友子才幾天的航行海風所帶來的哭聲已讓我蒼老許多我不愿離開甲板也不愿睡覺我心_里已經做好盤算一旦讓我著陸我將一輩子不愿再看見大海海風啊為何總是帶來哭聲呢？愛人

3、哭、嫁人哭、生孩子哭想著你未來可能的幸福我總是會哭只是我的淚水總是在涌出前就被海風吹乾涌不出淚水的哭泣讓我更蒼老了可惡的風可惡的月光可惡的海十二月的海總是帶著憤怒我承受著恥辱和悔恨的臭味陪同不安靜地晃謖不明白我到底是歸鄉還是離鄉！(四）傍晚已經進入了日本海白天我頭痛欲裂可恨的濃霧阻擋了我一整個白天的視線而現在的星光真美記得你才是中學一年級小女生時就膽敢以天狗食月的農村傳說來挑戰我月蝕的天文理論嗎？再說一件不怕你挑戰的理論你知道我們現在所看到的星光是白幾億光年遠的星球上所發射過來的嗎？哇幾億光年發射出來的光我們現在才看到幾億光年的臺灣島和日本島又是什麼樣子呢？山還是山海還是海卻不見了人我想再多看

4、幾眼星空在這什麼都善變的人世間_里我想看一下永遇見了要往臺灣避冬的烏魚群我把對你的相思寄放在其中的一H希望你的漁人父親可以捕獲友子俺管他的氣味辛酸你也一定要一口你會明白我不是拋棄你我是掙不得你我在眾人熟睡的甲板上反覆低喃我不是拋棄你我是掙不得你本部門新一年的工作拉起了序幕本學期本部門計劃工作如下：一部門內部方面為了進一步提高本部門工作人員的積極性提高工作的責任感本學期本部門內部計劃加強管理和評優工作制定出一套完整的評優條例和紀律吸取其他部門經驗擬定開展優秀工作人員月評進一步提高工作質量。二團日活動方面團日活動作為本部門主要負責的大型活動在新的學期需要更多的重視。本學期本部門擬定加強本學期各班團

5、日活動的管理和宣傳力度,增強該活動在同學中的知名度努力將起打造為本部門的品牌活動。目前本部門內部正在擬定針對大一大二班級旨在提周團日活動積極性的團日活動競標大賽活動。三新生問題1,08級新生由于剛剛步入大學生活多余大學生活中的活動等問題都有一定疑問與茫然對于08級各班團支部組織學習是必要的本學期本部門擬定在學期初組織08級各班團支部開展一次團組織生活為新生明確班級團支部工作與職責說明團日活動流程目的形式并提供一些指導使新生盡快融入到新學期的各項工作中。2,對于08級新生由于進入新的環境各班級對于一些活動一般擁有較高的積極性因此為了滿足這種課余生活需求同時有一定的教育目的本學期本部門申請一個宣傳

6、欄供各08級班輪流管理每月擬定主題讓各班就主題組織宣傳希望能收到良好效果四,對外聯系本學期本部門計劃進一步鞏固與各班團支書的聯系深化溝通渠道建立從部門到各班再到每個學生的信息通路使部門活動或信息盡快下達到同學手中加快意見的反映機制提高工作效率。具體措施為：建立交流QQ群將各班班長團支書加入對于一些問題可以在群中進行討論并解決在工作人員中設專人管理部門博客進行定時更新提升部門形象。五收集有關挑戰杯的資料本學期雖然沒有挑戰杯的比賽但是對于同學們尤其是新生同學由于對該項比賽的陌生一些介紹是必要的本學期本部門計劃召開一次挑戰杯專題講座位同學們講解一下有關于挑戰杯的一些流程與注意問題。六社會實踐活動為了

7、提局同學們社會實踐報告的質量在每學期初本部門計劃在宣傳欄張貼一些優秀的社會實踐報告并計劃開展一些交流活動爭取收到理想效果。以上是本部門本學期的工作計劃相信在新的學期本部門會以求實創新潤物澤人為工作理念在以往的基礎上開拓新的篇章！生命科學學院學生會組織部工作計劃(WorkPlan)工作計劃的概念工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。工作計劃的分類計劃的種類較多。按內容分有全面的綜合性計劃如社會發展計劃國民經濟計劃等；有單項計劃如生產計劃、學習計劃等。按覆蓋的范圍分有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計劃等。按針對的時間分有多年性的一般又稱為規

8、劃；有近期的如年度、季度、月份的計劃等。按計劃的詳細程度分有計劃要點、簡要計劃和詳細計劃。工作計劃的結構工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。1、標題計劃的標題有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限;計劃內容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：省略計劃時限的標題如廣東省&;times;&;times;公司銷售部銷售工作計劃。公文式標題如山東省關于二00二年農村工作的部署。計劃單位名稱要用規范的稱呼；計劃時限要具體寫明一般時限不明顯的可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據計劃的實際確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準就

9、應該在標題的后面或下方用括號加注草案、初稿或討論稿字樣。如果是個人工作計劃則不必在標題中寫上名字而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導思想外大體上應包含以下三方面的事項：目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因也是計劃奮斗方向。因此計劃應根據需要與可能規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確有的還要定出數量、質量和時間要求。措施。要明確何時實現目標和完成任務就必須制定出相應的措施和辦法這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段動員哪些力量創造什么條件排除哪些困難等。總之要根據客觀條件統籌安排將怎么

10、做寫得明確具體切實可行。步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務在完成過程中都有階段性而每個階段又有許多環節它們之間常常是互相交錯的。因此訂計劃必須胸有全局妥善安排哪些先干哪些后干應合理安排。而在實施當中又有輕重緩急之分哪是重點,哪是一般也應該明確。在時間安排上要有總的時限又要有每個階段的時間要求以及人力、物力的安排。這樣使有關單位和人員知道在一定的時間內一定的條件下把工作做到什么程度以便爭取主動有條不紊地協調進行。執行希望需在正文的最后寫出為計劃的結尾部分。但是這部分的內容要看實際情況決定要不要。3、洛款在正文結束的后下方制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明）。此外

11、如果計劃有表格或其他附件的或需要抄報抄送某些單位的應分別寫明。編輯寫好工作計劃的要求1、工作計劃不是寫出來的而是做出來的。2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻歡迎實實在在的內容。3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確用詞造句必須準確不能含糊。4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。編輯制訂好工作計劃須經過的步驟1、根據上級的指示精神和市場的現實情況確定工作方針、工作任務、工作要求再據此確定工作的具體辦法和措施確定工作具體步驟。環環緊扣付諸實現。2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難確定預定克服的辦法和措施以免發生問題時工作陷于被動。3、根據工作任務的需要組織并分配力量

12、、資源明確分工。4、計劃草案制定后應交相關聯的人員討論。5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃編輯工作計劃的表現形式1、條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。2、表格形式：簡單的計劃多米用表格形式。3、文件形式：時限長的計劃多采用文件形式。編輯營銷經理的工作計劃標題1、計劃的標題有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。2、計劃單位名稱要用規范的稱呼。3、計劃時限要具體寫明一般時限不明顯的可以省略。4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。5、計劃名稱要根據計劃的實際確切地使用名稱。6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準就應該在標題的后面或下方用括號加注草案、初稿或討論稿字樣

13、。7、如果是個人計劃則不必在標題中寫上名字而須在正文右下方的日期之上具名。正文1、情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前要分析研究工作現狀充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的是依據什么來制定這個計劃的。2、工作目標、任務和要求（做什么）這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因也是計劃奮斗方向。因此計劃應根據需要與可能規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確有的還要定出數量、質量和時間要求。3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后還需要根據主客觀條件確定工作的方法和步驟采取必要的措施與策略以保證工作任務的完成。寫好工作

14、計劃四大要素1、工作內容：做什么（WHAT工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確有的還要定出數量、質量和時間要求。2、工作方法：怎么做（2、工作方法：怎么做（HOW/米取措施、策略要明確何時實現目標和完成任務就必須制定出相應的措施和辦法這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段動員哪些力量與資源創造什么條件排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件統籌安排將怎么做寫得明確具體切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析擬定解決問題的方法。3、工作分工：誰來做（WHO-工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務在

15、完成過程中都有階段性而每個階段又有許多環節它們之間常常是互相交錯的。因此訂計劃必須胸有全局妥善安排哪些先干哪些后干應合理安排。而在實施當中又有輕重緩急之分哪是重點哪是一般也應該明確。在時間安排上要有總的時限又要有每個階段的時間要求以及人力、物力的安排。這樣使有關單位和人員知道在一定的時間內一定的條件下把工作做到什么程度以便爭取主動有條不紊地協調進行。4、工作進度：什么時間做（WHEN-完成期限。工作計劃寫作的注意事項寫好工作計劃五大原則：1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神服從全局利益反對本位主義。2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。3、集思廣益的原則。廣泛聽取

16、意見、博采眾長眾人參與反對主觀臆斷。4、突出重點的原則。分清輕重緩急突出重點以點帶面不能眉毛胡子一把抓。5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。編制計劃要求胸懷全局計劃目標要科學、先進是跳起來能夠摘到的桃子如果不用跳輕易便可摘到既不利于企業的發展也不利于調動企業經營者與員工的積極性反過來如果付出巨大的努力再跳也摘不到桃子那么這樣的經營計劃便具有虛假欺騙性不完全具有可操作性。要有實現計劃的具體保障措施和出現意外的補救措施。沒有實現計劃的具體保障措施和補救措施只是紙上的計劃再完善也只是一個畫餅另外工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時需要對其做出調整不能為了計劃而計劃。還有在工作計劃的執行過程中營銷經理還要經常跟蹤