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文檔簡介

1、房地產公司辦公室個人工作總結撰寫人：部 H： 房地產公司辦公室個人工作總結我在這段時間的主要工作一、按照董事長、總經理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和 內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協調等職能明確了基木 要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。(1)文檔處理：參照國家機關的文件處理辦法，制定了集團公司文件 卬發格式，對重要文件進行了分類存檔。卬章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個卬章保管情況 進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對卬章保管人辦理了授權委托 管理手續，明確了重要卬章登記使用的程序。文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管 理規

2、定、先進評比辦法等文件。租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了 摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手 續。二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工 作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況， 對整個公司有了基本的把握。三、做好董事長、總經理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開 展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加 強對辦公室的文件管理，認真參照國家行政機關公文處理辦法、國 家行政機關公文格式的要求，制定了集團公

3、司公文格式；同時為盡快 熟悉公司的主業一一房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員 請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察， 參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關于拆 遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化 光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：(1) 集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織；(2) 日月光華企業內刊首期的編輯、出版；酒店二樓書畫整理、裱、布置；酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、 協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作, 在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。需改進和提高的地方：加大辦公室協調、督查的力度，發揮辦公室綜合職能部門的作用， 做董事長、總經理

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