1、投資發展部年度工作計劃 投資發展部 2009年工作總結及2010年工作計劃 2009年是集團公司成立后全面開展工作的第一年，在這一年中，我部認真貫徹省部合作會議紀要，按照集團公司董事會各項工作部署，在公司領導的正確領導下，銳意創新，在各項重點任務上取得突破性進展，業務拓展也取得較大成效，為2010年的工作推進奠定了良好的基礎。 一、2009年工作總結 在2009年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實，積極推動了公司戰略制定、上市公司資本運營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務。同時，在項目拓展上也充分發揮了前端部門的作用，取得了較大成效?，F將200

2、9年我部工作開展情況總結如下： （一）務實創新，積極推進集團公司發展戰略制定、下屬子公司重組及相關管理辦法制定工作 1、通過對集團公司及下屬子公司的調研，牽頭完成了集團公司發展戰略初稿的編制，并安排布署了集團公司下一步公司戰略規劃工作的推進工作及下屬子公司未來的整合工作。 2、參與路橋股份國有股權劃轉工作，并派專人到上交所及中登公司完成了股權過戶事宜，集團公司正式成為路橋股份控股股東； 3、參與路橋股份非公開發行a股股票事宜，承擔了集團公司作為認購方應完成的系列工作，為今后繼續完善和打造上市公司投融資平臺積累了經驗。 4、完成了集團公司投資管理暫行辦法的制定，進一步規范了對公司及下屬子公司投資

3、項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。 （二）夯實基礎，圓滿完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務，積極推動多種經營項目的拓展 1、鐵路 （1）完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。 （2）成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與成都鐵路局關于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判；與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。 （3）集團公司投資計劃的制定與執行 部省合資鐵路項目 2009年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元，前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元，成蘭鐵路項目0.662億元，樂巴鐵路項

4、目0.575億元。較好地按工程進度完成部省合資鐵路項目的投資建設。 另外，我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進積極作準備。 地方鐵路項目 2009年預計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元，第三季度完成資金撥付4.137億元，其中敘大鐵路項目0.4億元，歸連鐵路項目1.864億元、納敘（注資）鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外，隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。 （4）成綿樂鐵路客運專線項目的股權收購 與眉山、樂山達成初步入股協議，德陽、綿陽的入股談判也在推進中。 2、公路 （1）與對應單位、部門和項目公司建立緊密的工作關系積極主動與省委省政府、省交

5、通廳建立工作聯系，認真學習相關文件精神，并貫徹到日常工作中。 與路橋集團投資開發部門建立業務溝通，達到上勤下達，并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制，做到按月、按季度向我部反饋信息。 （2）高速公路信息反饋機制的建立 為保證實時信息，我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務部、經營部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據關于進一步做好投資項目監測統計管理工作的通知（川鐵投【2009】78號）提供的附表格式反饋高速公路信息。 （3）高速公路項目資本金的出借 依據2009年項目投資計劃，宜路高速公路已完成資金出借3億元，審批過第二批出借資金1億元，完成計劃的57%；成德綿高速公路已完成資金出

6、借3億元，審批過第二批出借資金1億元，完成計劃的62%；成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。 （4）高速公路的招投標工作 我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進行了實地探勘、交通流量調查等工作。在采取了科學的投資決策依據后，我部就這三條高速公路進行了編標、投標工作。 （5）路橋集團注資工作 積極推動對路橋集團的注資工作，以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質的影響問題。 3、多種經營 （1）參與了四川金頂兼并收購的前期工作，在對其現實情況及下屬資產狀況等進行深入研究后，結合當前宏觀及行業環境提出了可行的投資建議。 （2）對成都市投控

7、集團下屬錦泰財險進行調研并提出了合理的投資建議。 4、完成了集團公司全年固定資產資金預算及采購的審核工作。 二、2010年工作計劃 2010年是公司發展的關鍵一年，是公司成立初期業績上大臺階的階段，在未來的一年中，我部結合集團公司和部門發展的實際情況，把以下工作做為明年的工作重點： （一）積極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省鐵路建設委托持股管理辦法、國有資產產權代表管理辦法等規章制度。 （二）切實落實集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。2010年是我國鐵路投資建設高峰期，抓住機遇，按質按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設任務；在集團公司工作開展的過程中，探索集團公

8、司投資新模式。 （三）進一步理順集團公司及各子公司的法人治理結構，并結合集團公司及各子公司的實際情況，確定集團公司的管控模式；合理制定集團公司的可持續發展戰略；科學調整集團公司的產業結構。爭取盡快完成集團公司戰略發展與規劃的編制及實施。 （四）努力尋找合適的投資機會，加強與全省地市州相關部門的聯系，積極參與主業項目的投標工作。 （五）進一步拓展公司業務范圍，推進集團公司多元化經營工作的開展，使其成為公司主業強有力的補充。 隨著集團公司投資力度的加大，我部的工作將更加繁重，但我們將一如既往地努力工作，積極進取，不斷提高工作的主動性和前瞻性，為公司發展添磚加瓦。 投資發展部 二00九年十一月二十日

9、篇二：投資發展部部門職責及工作計劃 目 錄 1、投資發展部部門職責4 2、投資發展部部門負責人崗位職責.5 3、投資發展部部門員工崗位職責6 4、投資發展部工作計劃7-9 5、附件 （附件一）投資計劃上報制度 （附件二）可行性研究報告編制規定和模板 （附件三）信息收集制度 （附件四）投資發展部月報編制制度 投資發展部部門職責 1、制定并組織實施集團公司中長期戰略規劃，同時結合國家、地區經濟政策變化及市場行業發展狀況的影響，提出調整業務領域及投資方面的意見。 2、負責集團公司投資項目的收集、論證、評估、策劃及組織實施。 3、對各子、分公司報請批準的投資項目進行審核，并協助其開展項目談判，指導跟蹤

10、實施過程。 4、對集團公司及各子、分公司投資項目開展前期、中期、后期評價，提交分析報告，供集團領導參考。 5、負責集團公司及各子、分公司所有對外投資、合作項目部的審核論證和監督管理工作； 6完成集團公司領導交辦的其他工作。 投資發展部部門負責人崗位職責 1、負責公司發展計劃的制定，發展步驟的規劃的編制； 2、負責參與各子、分公司開發項目的項目考察、定位，項目可行性研究報告的審核、審批工作； 3、負責房地產市場信息收集及整理工作； 4、負責集團公司內部信息平臺的建立工作； 5、負責新項目的尋找開發、談判工作； 6、負責停止項目的合作開發談判工作； 7、負責公司發展的其它業務儲備工作； 8、完成集

11、團領導交辦的其它工作。 投資發展部部門員工崗位職責 1、負責各子、分公司投資項目的調研、考察工作； 2、負責各子、分公司投資項目的搜集和背景資料的調查工作； 3、負責房地產市場信息收集及整理工作 4、負責集團公司內部信息平臺的建立工作； 5、負責各子、分公司投資的初步接洽工作； 6、負責文件的收發、保管工作； 7、負責有關請示、報告等文件的起草、發遞，會議記錄整理工作； 8、完成領導交辦的其它工作。 投資發展部工作計劃 投資發展部應結合集團公司特有的企業背景，整合、利用優勢資源，分析我國近幾年房地產市場變化，結合國家、地區經濟政策，在公司發展方針指導下制定企業戰略規劃。同時分析我區房地產市場結

12、構，房地產發展方向，學習、借鑒全國知名房地產企業規劃、投資經驗，同時結合企業特點因地制宜，走出一條國有房地產企業與時俱進的特色之路。 投資發展部應積極收集宏觀、行業市場發展、市場競爭格局信息，對企業自身發展、市場競爭起到信息支撐作用。建立健全集團內部在建項目控制信息庫，區內其他樓盤信息庫，區內土地、政策性文件信息庫。著重關注下游城市房地產動態，特別是本區各市縣房地產發展，達到投資少、見效快的目的。 論證工作突出科學論證的原則，結合區域自身經濟條件、人文條件等組織項目的論證工作；合理評估，根據論證報告，客觀、合理的對項目的開發工作進行評估。結合企業文化特點、項目發現方向對項目進行策劃，在集團公司

13、戰略規劃的指導下，著力打造高起點高標準的地產項目，將社會效益和經濟效益最大化。結合信息管理、科學論等內容投資發展部每月將編制部門月報，具體內容包括： 1、我單位在建項目進度情況；篇三：投資發展部部門職責及工作計劃1 目 錄 1、投資發展部部門職責4 2、投資發展部部門負責人崗位職責.5 3、投資發展部部門員工崗位職責6 4、投資發展部工作計劃(來自:www.zaid 在點網)7-9 5、附件 （附件一）投資計劃上報制度 （附件二）可行性研究報告編制規定和模板 （附件三）信息收集制度 （附件四）投資發展部月報編制制度 投資發展部部門職責 1、制定并組織實施集團公司中長期戰略規劃，同時結合國家、地

14、區經濟政策變化及市場行業發展狀況的影響，提出調整業務領域及投資方面的意見。 2、負責集團公司投資項目的收集、論證、評估、策劃及組織實施。 3、對各子、分公司報請批準的投資項目進行審核，并協助其開展項目談判，指導跟蹤實施過程。 4、對集團公司及各子、分公司投資項目開展前期、中期、后期評價，提交分析報告，供集團領導參考。 5、負責集團公司及各子、分公司所有對外投資、合作項目部的審核論證和監督管理工作； 6完成集團公司領導交辦的其他工作。 投資發展部部門負責人崗位職責 1、負責公司發展計劃的制定，發展步驟的規劃的編制； 2、負責參與各子、分公司開發項目的項目考察、定位，項目可行性研究報告的審核、審批

15、工作； 3、負責房地產市場信息收集及整理工作； 4、負責集團公司內部信息平臺的建立工作； 5、負責新項目的尋找開發、談判工作； 6、負責停止項目的合作開發談判工作； 7、負責公司發展的其它業務儲備工作； 8、完成集團領導交辦的其它工作。 投資發展部部門員工崗位職責 1、負責各子、分公司投資項目的調研、考察工作； 2、負責各子、分公司投資項目的搜集和背景資料的調查工作； 3、負責房地產市場信息收集及整理工作 4、負責集團公司內部信息平臺的建立工作； 5、負責各子、分公司投資的初步接洽工作； 6、負責文件的收發、保管工作； 7、負責有關請示、報告等文件的起草、發遞，會議記錄整理工作； 8、完成領導交辦的其它工作。 投資發展部工作計劃 投資發展部應結合集團公司特有的企業背景，整合、利用優勢資源，分析我國近幾年房地產市場變化，結合國家、地區經濟政策，在公司發展方針指導下制定企業戰略規劃。同時分析我區房地產市場結構，房地產發展方向，學習、借鑒全國知名房地產企業規劃、投資經驗，同時結合企業特點因地制宜，走出一條國有房地產企業與時俱進的特色之路。 投資發展部應積極收集宏觀、行業市場發展、市場競爭格局信息，對企業自身發展、市場競爭起到信息支撐作用。建立健全集團內部在建項目控制信息庫，區內其他樓