1、對南通全技紡織薪酬管理的分析摘要職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。應付職工薪酬的核算，對企業成本核算,全面反映成本信息、完善成本補償制度、保障經濟社會和諧發展具有重要作用。筆者在南通全技紡織涂層有限公司實習期間發現企業在應付職工薪酬核算上還存在不足之處。本文首先介紹了南通全技紡織涂層公司的概況，然后分析了企業對工人工資，福利等的核算，最后就應付職工薪酬核算存在的弊端提出了一些合理化建議。關鍵詞：職工薪酬 帶薪休假 合理化建議abstractworker pay is refers to the enterprise to obtain the worke

2、rs to provide services for various forms of remuneration and other relevant expenses. to cope with the staff salary calculation, for the enterprise cost accounting, reflect the cost information, improve the cost compensation system, guarantee the harmonious development of economy and society has an

3、important role in. the author in the whole of nantong ji textile coating limited company during the internship that enterprise employee compensation payable accounting exists shortcomings. this paper first introduced the nantong ji textile coating company profiles, then has analyzed the enterprise o

4、n the wages of workers, welfare and so on accounting, finally on employee compensation payable accounting malpractice put forward some reasonable suggestions.key words: employee compensation paid vacation rationalization proposal目錄前言.5一、 全技公司的簡介.5二、南通全技紡織薪酬管理中存在的問題及原因.5（一） 影響職工工資的因素51、 工資的核算及不合理之處62

5、、 請假條等出勤記錄簿真實且不能交齊63、 統計員工的產量不準確6（二） 職工福利存在的問題61、職工福利體系不完善，崗位等級間缺乏公平性.6 2、職工福利單一化，忽視員工多元化的需求7三、對改善南通全技薪酬管理的對策.71、 設立應付職工薪酬的審計小組.72、 建立人性化薪酬體系.73、 強化會計人員的統計技能.84、 設計彈性化福利體系.8參考文獻.8致謝.9前言應付職工薪酬在企業管理中和社會穩定方面有著舉足輕重的地位。從企業管理角度來看，職工薪酬的重要性和基本職能主要體現在分配、調節和激勵三個方面。無論是貨幣性還是非貨幣性薪酬，無論是在職還是離職后薪酬，無論是計量相對明確的常規性薪酬還是

6、以權益工具為計量基礎的現代薪酬，無論是提供給職工本人的薪酬還是提供給職工配偶、子女或其他贍養人的福利，無論是物質性薪酬還是教育性福利，均屬于職工薪酬。職工薪酬作為勞動者個人消費的主要來源，它的合理分配直接影響著企業正常運作的勞動效率，和保障社會的安定與和諧。如果一個企業應付職工薪酬核算不合理，就有可能無法準確計算人工成本，導致工人工作效率的下降，從而影響企業的整體經濟效益。筆者結合在南通全技紡織涂層公司的實習情況和對應付職工薪酬核算的分析，提出了一些合理化建議，希望對公司的發展有所幫助。一、 南通全技紡織涂層有限公司的簡介南通全技紡織涂層有限公司專業從事化纖、棉及滌綸棉制品的涂層生產，目前擁有

7、定型、涂層流水線各6條及配套相關品管檢測設備，年生產能力12000萬米，主要產品為滌塔夫、尼絲紡、牛津紡、棉織物及各類合成面料的聚氨酯（pu）、聚丙酸脂（pa）涂層，產品廣泛應用于帳篷、睡袋、箱包、降落傘及高檔服裝，大部分產品專業為出口旅游帳蓬配套。目前國內市場基本沒有銷售。公司擁有固定資產6000萬元。現有員工232人，其中受高等教育者所占比例大于10。公司管理層都為相關專業的專業技術人員，且從事涂層工作多年，具有較豐富的生產經驗。公司自成立起一直堅持以品質取勝，取得了快速發展。但是企業員工的流動性比較大，主要原因是對薪酬管理及發放的不滿。二、南通全技紡織薪酬管理中存在的問題及原因(一)影響

8、職工工資的因素1、2、3、 待添加的隱藏文字內容2工資的核算及不合理之處全技公司的工資核算因為每個部門分工不同，因而核算的方式也不同。該公司是一家紡織公司，它分有織布車間，準備車間，檢查車間，還有工務科。織布車間的工人工資包括產量工資、加班工資、質量工資、車房補貼、中夜班補貼及噪音補貼。產量工資即按件計算的工資，屬于多勞多得。質量工資這塊問題很大，一般工人的質量工資都是呈負數的，且負值較大，甚至占工人工資總額的三分之一，很多員工認為這樣的工資核算很不合理，導致公司員工的流動性波動很大。而且到月末員工的產量總額也與記錄本的數據不吻合，從而影響了應付職工薪酬工資的準確性。準備車間的工資總額包括基本

9、工資、技能工資、態度工資、車房補貼及中夜班補貼。其中基本工資是固定不變的，技能工資是按件計算的，態度工資按照每個月的出勤率而定。檢查車間無基本工資，只有技能工資和態度工資，其計算方法與準備車間一致。4、 請假條等出勤記錄不真實且不能交齊全技公司的出勤記錄是根據指紋而定的，但有時候因為指紋機發生故障，員工可在出勤記錄本上簽字，這樣可能會導致出勤記錄失真。有的員工提前下班，就找他人代簽或者在出勤記錄本上寫準確的下班時間，這違反了企業自定的員工準則，也使職工薪酬的金額不真實，使企業不能準確的計算人工成本。員工若有事請假，需要寫請假條，加班要寫加班條，代班要寫代班條。而這些記錄條員工可自行填寫復印，沒

10、有統一控制和領發。員工填完表格都是各自保管各自的，也不統一收齊，在月末交給人事部，容易忘交漏交遺失。5、 統計員工的產量不準確統計員統計的員工產量和職工薪酬有著密切的聯系。產量的正確性直接關系到員工工資的發放是否準確，統計員根據產量記錄本將產量輸入電腦，有時因為工作量比較大，在輸入電腦的過程中難免發生一些錯誤，這時應該找出錯誤以保證員工產量的準確性。但是有的統計員因為怕麻煩或是覺得誤差不大，就任由出錯或私自亂改，保證產量總額一致，而不顧分攤到個人頭上的產量也正確。這樣給會計人員核算工資時帶來很多麻煩。（二）職工福利存在的問題1、職工福利體系不完善，崗位等級間缺乏公平性全技公司提供的職工福利主要

11、包括提供免費的食宿，法定節假日帶薪休假，探親回鄉等路費。但是這些職工福利在各個崗位等級間缺乏者公平性的原則。比如在住宿方面，本科及以上學歷或者有一定人脈關系的員工，公司配有獨立的公寓樓，其中衛生間，空調，電視機等家居品一應俱全，而車間的一般員工則住在普通的宿舍樓，沒有衣柜，沒有熱水器，其環境遠不如公寓的好。在帶薪休假方面，就2012年春節而言，辦公室員工都享受帶薪休假的福利，且第一個月的工資里即包括帶薪休假的工資。而車間的一般員工卻享受不到這項福利。這兩點，讓很大一部分員工感到不滿。 2、職工福利單一化，忽視員工多元化的需求 在年底時全技公司會發給每個員工一些福利品，例如餅干，糖果等小吃。在公

12、司有點資歷的員工會有獎金，或是每隔幾年公司會組織一次旅游。很多員工表示這些不是他們所需要的，有些員工不需要糖果這樣的零食，覺得不如大米、食用油來的實用。而有的員工由于身體等各種原因不能參加公司組織的旅游，不參加旅游的員工也沒有其他補貼，這樣他們就失去了一次享受福利的機會。三、對改善南通全技紡織薪酬管理的對策1、設立應付職工薪酬的審計小組全技公司可以設立應付職工薪酬的審計小組，每月對工資核算及發放進行一次審計，這樣對產量統計員、出勤記錄員會計人員的工作起了有效的監督作用。審計小組需要做以后幾點工作：在審計計時工資時，要查看考勤記錄是否齊全真實；病事假是否按照規定手續報經領導批準。在審計計件工資時

13、，要查看計件記錄是否齊全真實；產品完工的質量是否經檢查人員檢查確認；工資結算單是否與計件記錄相符。查看工資結算單的代扣款項是否正確，有無多扣、少扣或不扣現象。查看工資結算單中的實發工資計算是否準確。在審計工資發放時，查看是否及時發放工資：工資領取人員是否在領取工資的同時，在工資結算單上簽字以示領取工資；未領取的工資是否進行了會計處理；是否存在著借發工資濫發獎金、福利的現象；是否存在謊報發放工資套取現金行為。應付職工薪酬的審計是現金支出的敏感環節，而且是福利費提取得基礎。它涉及列成本費用、利潤，乃至于所得稅，所以認真、科學、有效地審計具有重大意義。2、建立人性化的薪酬體系全技公司在進行薪酬體系設

14、計時，在把握薪酬要在預算范圍之內執行公司的獎勵、調整、提薪策略和控制人工成本的前提下，還要把握好個人薪酬的“三個公平”和“三個匹配”。這些都是人性化薪酬的內涵。三個公平即：內部公平、外部公平以及自我公平。內部公平是指相對于公司內部其他員工的薪酬待遇是公平的。公平是指相對于外部相似崗位員工的薪酬是具備競爭力的，公平的。自我公平是指員工個人的薪酬與其自身貢獻相比是公平的。三個匹配是指個人的薪酬要與公司內部崗位的相對價值相匹配，要與外部的市場價值和稀缺程度相匹配，還要與其績效相匹配。人性化的薪酬體系有利于培育企業的市場競爭能力和引進人才；有利于增強薪酬體系的激勵性。3、強化會計人員的統計技能企業的統

15、計核算與會計核算構成企業兩個重要的核算體系,它們各有側重,互有優勢和不足。由于統計與會計最終的目標不同,相同的核算內容在不同核算體系下會產生不同的核算信息,給分析決策設置了障礙,兩者之間的不協調和相互牽制使得信息共享性差,重復和浪費了大量的人力、物力。近幾年來,隨著市場經濟的不斷發展和科學技術的進步,會計與統計的聯系越來越緊密,會計上用到更多的統計分析方法,統計上也借鑒了越來越多的會計方法。所以企業可以每隔一段時間給統計員和會計員安排交流會，這樣有利于強化會計人員的統計技能，提高企業經濟信息真實度。4、設計彈性化的福利體系企業在設計彈性化福利體系時，應當系統地清點企業目前所有提供的法律的、稅制的和自行設立的福利項目；對向員工個人和員工整體按規定提供和設立的福利項