1、 項目管理計劃書一 編制說明1.1 編制依據1.1.1 工程承包合同1.1.2 施工圖紙1.1.3 招、投標文件1.1.4 投標技術方案1.1.5 國家相關規定和法律法規1.2 策劃目的1.2.1 滿足履約要求、實施風險控制、進行工序策劃、提高盈利水平二 工程概況業主名稱：設計單位：安監單位：監理單位：勘察單位：計劃開工日期：2012年8月20日計劃竣工日期：2014年1月10日本工程為xxxx商住小區工程，位于xxxx街南側，由xxxx投資開發。總建筑面積31060.75。建筑層數為地上二十四層，地下二層。一至四層為商業門面，四層以上為公寓樓。本工程為框架剪力墻結構，抗震設防丙類，抗震設防烈

2、度6度。鋼筋采用：hpb300;hpb335；hrb400。17層剪力墻柱采用c45砼、713層剪力墻柱采用c40砼、14層頂剪力墻柱及所有梁板梯采用c30砼。填充外墻均采用mu10燒結多孔磚m5水泥砂漿砌筑。填充內墻采用a3.5粉煤灰加氣砼砌塊m5水泥砂漿砌筑。填充墻與框架柱設可靠拉結。三 組織策劃3.1 管理目標3.1.1 質量目標：一次性驗收合格3.1.2 進度目標：滿足工期要求3.1.3 安全文明目標：杜絕死亡事故，年重傷事故低于0.2%，降低一般事故頻率，創湖南省標準化示范工地。3.1.4 環境控制目標：減少對環境的污染，減少對周邊居民生活環境的影響，減少對人體的傷害，節約用水，節約

3、能源。3.1.5 成本控制目標：保證各項成本費用開支的合理性，保證成本費用的正確核算，及時提供真實、可靠的成本費用信息資料，通過采用目標成本、標準成本、定額成本、節約費用開支，減少損失和浪費，降低成本，提高經濟效益。3.2 項目組織機構及人員主要職責項目副經理xxx生產技術科xxx質量安全科xxx綜合辦公室xxx項目經理xxx商務經理xxx技術負責人xxx各生產作業班組項目經理崗位職責1、認真貫徹執行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及本企業的各項規章制度。2、主持項目的總體管理。3、主持項目內各單位工程或專業項目對內、外發包，組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、

4、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關系。4、組織制定項目各項規章制度，接受有關部門的監督、檢查。5、負責組織健全勞動力、原材料定額、機械設備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。6、負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系。7、負責健全安全生產保證體系。8、負責組織、健全環境保證體系。9、健全和完善用工管理制定。10、主持項目例會，確定人事調動、任免、獎勵、處罰以及項目規章制度的頒發。11、推廣先進的管理方法與先進的施工技術，確定研究課題并主持課題研究活動。12、審核、批準各項經濟合同。13、審核、確定各材料供應商。14、督促、檢查、指導、協調各副職的工作。15、審核、批準

5、各項辦公、接待費用。16、負責組織健全項目部的生產指揮、經營管理系統。項目技術負責人崗位職責1、學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。2、負責技術管理達標和文明施工管理。3、參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。4、組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位工程施工方案，編制季節性施工方案和措施，并組織實施。 組織編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。5、及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場的有關技術工作，提供所需資料。6、每周必須召開一次工作

6、例會。7、參加現場生產協調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。8、每天做好工作日報。9、組織單項工程的竣工驗收。施工工長崗位職責1、熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。2、做好管區內的安全達標和安全文明管理，堅決制止違章指揮和違章作業。3、參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。4、必須編制日施工作業計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃。5、必須按施工組織設計、工序作業指導書、技術洽商、修改方案組織施工。6、必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全。7、必須組織班組、分包單位學習各項規章制度。8、發生工傷事故及時上報，

7、保護現場。9、認真詳細填寫施工日記。10、做好管區內的綜合管理。質檢員崗位職責1、對單位工程或承擔的分部工程施工質量負直接責任。2、堅決制止違章指揮和違章作業。3、做好管區內的質量達標工作和質量管理。4、工程質量的日常檢查驗收。5、協助參加定期、不定期質量檢查，同時做好記錄。6、分部、分項、檢驗批及隱蔽工程的報驗（監理或甲方）。7、做好質量檢查臺帳，記錄尊章守紀及未遂事故調查情況。8、收集質量程序交底及質量活動記錄。9、參加分部、分項工程的質量等級核定及隱蔽工程的核查驗收。10、工程材料及試件的取樣、制作。11、組織進場設備的驗收。安全員崗位職責1、協助項目經理建立安全生產保證體系、安全防護保

8、證體系、機械安全保證體系。2、糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。3、肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。4、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。5、按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。7、作安全臺帳，記錄尊章守紀及未遂事故調查情況，收集安全技術交底或安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。8、參加現場生產協調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。9、做好現場文明施工記錄。預

9、算員崗位職責1、熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。2、熟悉施工圖，精通預算定額和有關文件規定，參加圖紙會審和技術交底。3、結合工程實際編制預算。4、合理套用定額必須無錯項、漏項。5、及時向項目經理遞交本項目月進度預算。6、及時準確審核下屬施工隊伍的月進度工程量。7、及時準確計算出各單項工程主要材料使用量。5、完成年度結算和竣工結算。材料采購員崗位職責1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。2、做好管區內的質量達標工作和文明安全管理。3、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。4、熟悉建筑工程施工圖、網絡計劃、預算定額，掌握有關文件和規定，編制出單位工程材料計劃。5、及時索要收

10、集各種材料的質量保證資料，并做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記，整理存檔及時到位。6、按項目要求編制年、季、月供應計劃。7、按計劃組織好周轉工具等材料的租賃，按期完成各種物資統計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統計、核算。8、嚴格貫徹執行材料管理制度和標準。9、收集物資材料市場信息動態資料。10、依據施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。11、通知供應商按材料計劃表供應材料。12、對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。材料保管員崗位職責1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。2、做好管區內的材質達標工作和文明安全管理。3、收材料必須嚴格執行“三驗制”，即

11、驗數量、驗質量、驗規格品種。4、建立進（出）料必須登記臺帳及計量檢測記錄，認真辦理進（出）料各種手續。5、材料必須嚴格按照施工平面布置圖堆放，合理、規范地存放各類材料及構配件。6、做好各期庫存盤點，做好賬冊、單據等的日清日結，并裝訂成冊，妥善保管，按時交出庫存報表到位。7、熟悉掌握使用防火防盜設施和器材。8、組織周轉工具清點以及保養維修工作，建立周轉工具進出臺帳，完成各種報表。9、督促檢查各項管理制度的執行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。10、建立物資消耗臺帳和限額領料臺帳，對統計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。資料員崗位職責1、熟悉施工圖和設計文件。2、資料收發及保管整齊、齊全，分類存放有登

12、記，收發借閱手續齊全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術資料管理規定。3、及時、準確地提供有關資料。4、負責施工技術資料的填寫、上報、搜集、整理、裝訂、審查。及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料。5、存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確。6、認真做好圖紙會審準備工作。7、作業指導書收集。8、工程材料及試件的送檢及試驗資料的回收。9、與各方及項目部內部相關文檔的打印、制作、傳送。10、各主要辦公室室內衛生及用具的清掃和整理。倉庫管理員崗位職責1、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。2、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發放工作，并做好登記、簽字手續。3

13、、工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至于影響正常施工。4、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發放。5、嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。6、不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。7、做好外場材料（砂石料、水泥、砌筑材料、各種鋼材、型材等）的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關材料的計量和質量。8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規定的禁火區域內嚴格執行動火審批手續。測量員崗位職責1、認真落實各項技術管理規定，對公司下發的有關測量方面的文件認真貫徹執行。2、參與工程測量方案的制定，嚴格按設計圖紙、施工組織設計、項目質量計劃、測量方案操作，確保建

14、筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設計要求，使工程測量處于受控狀態，并對其準確性負責。3、結合土建工程合理安排工程測量過程，在保證工作質量的前提下，加快放線進度，為縮短工期創造條件。4、及時、準確、填寫經緯儀、水準儀等測量記錄本及其他有關質量記錄，確保其同步、真實、完整。5、負責維護、檢查測量標識，確保測量儀器在檢定周期內正確使用，維護測量儀器和設備，對測量數據的準確性負責。6、參加項目部的質量工作會議和不合格的調查分析會。專業技術負責人崗位職責1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。 2、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工組織設計的編制和負責施工方案的制

15、定。 3、指導各分包隊伍或專業班組按圖紙要求或設計要求，施工規范進行施工。4、做好各分部分項工程技術交底資料，向分包單位或各班組進行技術交底。5、配合測量員做好本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測工作。6、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7、配合工程師解決生產施工中遇到的各類問題。 8、配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。9、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。 10、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。 11、 在編制施工組織設計中，要有針對性地編制衛生、環保安全等方面地技術保障措施。四 施工進度計

16、劃1.進度總工期: 天（日歷天數）,詳見附圖施工進度計劃圖2.關鍵點的控制：(1) 2012年12月1日開工(2) 2012年12月31日完成樁基工程(3) 2013年2月28日完成地下室工程及外防水和室外回填 (4) 2013年9月20日完成主體砌體結構(5) 2014年元月31日完成內外裝飾工程 (6) 2014年4月10日工程竣工3.工作時間按兩天班考慮，即白天（上午8點下午6點），晚上（7點12點）。除大型砼必須連續作業外。4.工期保證措施4.1組織保證：（1）現場設立工程項目部，選派高素質的人員組成領導班子。調配思想、技術雙過硬的職工隊伍，參入本工程施工建設。（2）工程項目部定期組織

17、召開工地調度會，及時總結施工經驗和解決施工中各種問題，確保進度進行事前控制，進行統一指揮，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡，人力、物力、設備在公司內部統一調度，確保施工正常運行。（3）建立以項目經理為工期目標總負責人的“工期目標責任制”。并將各分項落實到班組。（4）積極主動協調好社會各方面的關系，同建設、設計、質監等部門緊密聯系，協同施工中的各項變更和驗收。保障工程順利進行。（5）設立綜合管理部，積極主動與各專業協作單位的協調與配合。4.2計劃保證（1）堅持貫徹我公司“計劃管理以竣工為目標”的總精神。以總計劃進度為龍頭，實行長計劃、短安排，月實施的方式，加強計劃調度職能。（2）

18、以分階段控制進度計劃為管理目標，制定詳細的月旬日計劃，與班組簽訂分項工程承包合同，提前完成有獎、滯后受罰，實行進度、質量與效益掛鉤，充分調動所有施工人員的積極性。（3）強化勞動力、周轉材料、機械設備、材料的月計劃管理。提前編制材料采購計劃，材料部門嚴格材料采購制度，保證材料及時到位，防止因材料短缺而延誤工期。（4）合理協調各工序之間的銜接和穿插，各工序交接實行驗收簽字手續，合理利用工作面組織穿插施工，確保工程質量優良，避免因返工而延誤工期。4.3制度保證（1）建立每天下午的碰頭會，解決協調當天存在的事宜，布置第二天的工作。（2）建立每周工作例會制度，解決下周。勞動力、材料、設備、資金計劃的落實

19、和與建設、設計、質監等對外等部門協調聯系，及時解決生產中的事項。4.4作風保證（1）發揮我公司吃苦耐勞的優良傳統，保持歷年來在重大工程建設中體現出來的企業精神，不分節假日，不休星期天，連續工作的優良作風。（2）嚴肅勞動紀律，提高工作效益。4.5技術保證4.5.1砼采用“早強劑”，提高砼早期強度，加快工程進度。(1)采用定型模板和大模板，鋼筋電渣壓力焊連接技術等，加快施工進度以保證工期。(2)優化網絡計劃設計，抓關健性工作，精心組織，合理安排組織流水施工。4.5.2技術措施(1) 投入足夠數量的周轉材料，防止因材料短缺而影響工期。(2) 投入足夠的機械設備，保證施工順利進行。(3) 合理布置施工

20、平面，在施工平面范圍內，避免因道路堵塞延誤材料進場，同時在公司內部開辟臨時基地，以滿足不可避免的材料二次轉運需要，從而保證施工進度。(4) 合理利用工作面組織平行流水作業，交叉施工，分工明確。仔細考慮施工順序，組織合理的流水節拍、流水步距、工序銜接和穿插縮短總的工期，保證合理、有效、均衡地利用各項資源，避免出現窩工和誤工現象。(5) 積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，如砼采用“雙摻技術”提高砼早期強度，采用小流水作業技術加快工程施工進度。(6) 加強季節性施工措施，雨天施工時，操作層上搭設防雨棚，下雨天氣盡量不停工。 4.6 技術裝備和周轉材料保證（1）最大限度地提高機械化施工程度，本工程我

21、項目部擬投入塔吊一臺，施工電梯二臺，hbt80砼泵一臺，350攪拌機二臺。（2）準備充足的周轉材料以滿足施工的所需。（3）提前五天組織材料進場。（4）做好各種機械設備保養、維護，確保機械設備完好。主要勞動力計劃表數量工種 序號施 工 階 段基礎階段主體階段裝修階段1木 工60202鋼筋工6080103電焊工9914砼 工3050105泥付工50601006架子工2040207普 工4030308機械工1010109防水工2003010電 工33311水電安裝工20406012測量工22213試驗工221起重工挖孔樁人員30主 要 機 具 使 用 計 劃 表序號技 術 裝 備名 稱單 位規 格型

22、 號數量備 注1砼攪拌車 輛9m39基礎施工2自升式塔吊 臺qtz63垂直運輸3施工電梯臺垂直運輸4輪胎式起重機 臺 1吊裝5車載砼輸送泵 臺1澆基礎時1臺車載泵配合6砼輸送泵 臺hbt801主體結構施工時安裝固定泵7砂漿攪拌機 臺tq-350 3砌體裝飾8平板振動器 臺 10砼工程9插入式振動器 根 30砼工程10鋼筋加工機械 套 3鋼筋工程11氧割設備套4安裝工程12鋼筋電渣壓力焊機 套 3鋼筋工程13木工鋸臺500臺 3模板工程14木工機械臺 12模板工程15電焊機 臺bx3-各 型號 19鋼筋焊接16柴油發電機臺1備用17測量儀器 套 1全站儀、激光經緯儀、水準儀18磅秤臺2現場計量1

23、9斗車輛 2020空調臺1試驗室主要材料構件用量計劃表序號材料名稱單位規格型號數量附注1鋼筋t10以內(含10) 10()(包)6502鋼筋t10以外11503水泥t42.5240004水泥t32.522005砼小型空心磚萬塊標準磚23006礫石m35 35mm150007砂m3粗砂20008砂m3中砂120009朔鋼m23800010預埋鐵件t811水電預埋材料材料規格、型號有待設計確定。五 質量管理計劃1.質量目標:竣工交驗一次合格率100%；分部、分項合格率100%；業主滿意率90%。2.質量管理方針：該計劃堅持“質量第一、預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”的工作方法，不斷改進

24、過程控制。本質量控制和管理計劃將覆蓋整個建設過程。3.質量保證措施：成立質量管理小組，制訂和通過現場各種質量檢查制度，組織現場質量檢查，召開現場質量會議和質量專題會議，對現場的質量問題做出有效的處理意見。質量管理嚴格遵守國家相關質量規范、標準。采用正確的施工技術和方法以確保施工質量，定期檢查施工質量以排除質量隱患；建立周質量例會制度，會議的主要內容是回顧上周現場發生的質量問題和整改情況，制訂下周的工作安排，對現場經常發生的問題，要找出原因并制訂解決方案；現場質量檢查分為日常質量巡檢、周質量檢查、專題質量檢查，施工過程中，開展群眾性全面質量管理，有計劃、有目標的qc小組活動，解決施工中技術和質量

25、問題；所有質量控制人員在現場各把自己的質量關，出現質量問題及時處理，搜集各階段的質量資料，做好過程控制。4.主體結構工程質量管理計劃主體結構施工前（1） 項目部對監理和總包進行質量、技術交底，根據合同要求，明確主體結構質量要求：明確主體結構質量一次性總體合格率不低于95%，各項實測質量指標參照技術交底質量要求制定；（2）根據施工方案，墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程做施工樣板，項目部組織監理、總包進行樣板驗收；（3） 圖紙會審，核對結構圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點關注不同專業圖紙的統一性、防滲漏節點、砌筑構造與主體結構同時施工等問題；（4） 項目部督促監理和總包根據施工計劃制定實測實量計

26、劃，總包100%實測，監理督促總包全部實測并抽查不少于30%，確定各層結構實測時間、出數據時間。 主體結構施工過程中（1） 監理對墻柱下口控制線、外墻垂直度控制線、標高控制線進行實時檢查；（2） 監理進行墻柱、梁板模板工程的檢查驗收，檢查上口控制線、平臺模支撐體系，測量平臺模平整度、墻柱模板垂直度；（3） 監理須對墻、柱、梁板鋼筋工程進行隱蔽驗收；（4） 澆筑混凝土過程中，監理督促總包實時測量頂棚平整度、墻柱垂直度和平整度，檢查調整支模體系，檢查樓板厚度；（5） 混凝土澆筑完成后及時養護，管線壓槽深度不大于15mm，樓面達到初凝強度（1.2mpa）后方可上材料、進行作業，監理逐層檢查形成質量記

27、錄。主體結構拆模后（1） 項目部督促監理和總包嚴格執行實測實量計劃，按時提交實測結果；（2） 監理督促總包單位逐層按照要求進行實測實量，測量數據注明在結構平面圖上，建立結構分戶實測實量檔案；（3） 根據實測實量結果，項目部、監理、總包一起分析質量目標實現情況，未實現的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中；（4） 拆模清理完成后及時放砌筑控制線。砌筑工程大面積施工前（1） 項目部對監理和總包進行質量、技術交底，制定質量目標、落實質量要求：砌筑質量一次性總體合格率不低于技術交底和質量要求，各項實測質量指標參照此標準制定；要求總包對砌筑材料、預制構件集中加工，砌筑砂漿進行集中攪拌。

28、（2） 總包進行砌筑深化設計，繪制砌筑放線圖、砌筑排磚圖、砌筑構造深化圖、水電定位圖，編制砌筑工程施工方案和二次構件施工方案，報項目部和監理審核確認。 砌筑構造深化平面圖必須注明反坎、構造柱等二次構件的位置和尺寸。（3） 根據施工方案，做砌筑施工樣板、戶型樣板，項目部組織監理、總包進行樣板驗收，重點關注砌筑灰縫、構造作法、二次構件、防滲漏節點；（4） 項目部督促監理和總包根據施工計劃制定實測實量計劃，監理督促總包100%實測，監理實測抽查不少于30%，確定各層砌筑實測時間、出數據時間。砌筑施工過程中（1） 監理進行砌筑放線、控制線、皮數桿放線檢查，核對砌筑放線圖和皮數桿圖；（2） 監理對植筋、

29、反坎、構造柱逐層檢查驗收，核對砌筑排磚圖和砌筑深化平面圖；（3） 監理和總包對進場磚材進行檢查，對攪拌砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時效進行檢查；（4） 監理和總包一起對各班組砌筑情況嚴格按樣板檢查驗收，要求班組配備必要的工具、及時自檢灰縫質量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預制塊、空調洞預制塊；（5） 監理督促總包、班組對完成的墻體及時實測，控制線上墻，檢查數據上墻；（6） 斜頂磚完成后，才能進入水電安裝階段，監理和總包檢查機械開槽、管線走向滲漏風險、管線固定、掛網、管線密集處澆筑混凝土情況。分樓層砌筑完成后（1） 監理督促總包單位逐層按照集團和區域評估要求進

30、行實測實量，建立砌筑分戶實測實量檔案；（2） 根據實測實量結果，項目部、監理、總包一起分析質量目標實現情況，未實現的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中；（3） 砌筑按規定進行抽芯檢測，分析改進砂漿配比、砌筑質量。3.4.6 抹灰工程質量管理計劃抹灰工程施工前（1） 項目部對監理和總包進行質量、技術交底，制定質量目標、落實質量要求： 抹灰質量一次性總體合格率不低于技術交底和質量要求，各項實測質量指標參照此標準制定； 要求總包實施抹灰砂漿集中攪拌，砂漿配比模式化，并對空鼓開裂要有具體的控制方法，監理須對控制辦法進行技術審核并簽字；（2） 總包編制內外墻抹灰施工方案、抹灰收邊收口

31、定位圖，報項目部和監理審核確認；（3） 根據施工方案，做抹灰施工樣板、戶型樣板（包括鋁合金門窗），項目部組織監理、總包進行樣板驗收。抹灰施工過程中（1） 監理對抹灰基層進行檢查驗收，重點關注基層清理、甩漿、掛網、灰餅等情況；（2） 監理檢查砂漿攪拌配比，沙子須級配過篩；（3） 監理、總包對班組抹灰進行實時檢查，分層抹灰、壓實、收面；（4） 監理督促總包抹灰時，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實時清理；（5） 監理和總包督促班組在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角，數據上墻，不合格點實時整改；（6） 監理督促總包及時進行抹灰灑水養護不少于3天。分樓層抹灰完成后（1） 監理督促總包單

32、位逐層按照質量要求進行實測實量，并建立抹灰分戶實測實量檔案；（2） 根據實測實量結果，項目部、監理、總包一起分析質量目標實現情況，未實現的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中；（3） 抹灰完成后15天后，進行空鼓開裂檢查、整改；（4） 抹灰完成后14天后，進行抹灰拉拔檢測；（5） 陽角進行成品保護，斗車過路注意避免碰撞。六 環境管理計劃1、總則1.1為做好施工期間環境保護工作，依照國家、交通部及安徽省有關環境保護的相關法規，依照公司相關文件要求，結合工程沿線實際情況，特制定本環境保護管理計劃。1.2各施工隊必須認真貫徹落實中華人民共和國環境保護法和安徽省、安慶市地方環境保護法

33、規，嚴格執行iso14000環境保護體系，安慶市交委及項目公司的要求，做好施工沿線環境保護工作，接受業主、監理單位對環境保護的監督和檢查。建立、健全施工期間環境保護體系和各項環境管理規章制度。1.3項目部各部門人員、施工隊在施工生產生活管理活動中，均須遵守本辦法。2、總體計劃目標確保工程建設各項管理活動遵守國家和地方有關環保的方針、政策、法規的規定。落實好中華人民共和國環境保護法、水污染防治法及其實施細則、大氣污染防治法及其實施細則、固體廢物污染防治法、環境噪聲污染防治法；安徽省、安慶市交委及地方行政部門管理規定；確保環境在施工前與施工中、施工后一樣，并積極配合當地部門做好環境優化工作，實現工

34、程總體目標，創建文明工地。3、組織機構3.1本項目部成立環境保護領導小組，以項目經理為組長，項目生產經理、安全總監、總工程師為副組長，各部門經理（主任）、各部門成員為組員的環境保護領導小組, 環境保護領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，負責日常安全生產歸口管理工作。3.2各施工隊須成立環境保護專門機構、配備專職人員，形成上下貫通的保障體系。4、環境保護責任制4.1各施工隊應遵守環境保護法以及相關的法律、法規、規章，嚴格執行“三同時”，即：同時設計、同時施工、同時投入使用。把環境保護工作與工程質量、安全、進度放在同等位置管理；環保工程質量同正線結構物工程質量放在同一標準尺度驗收。4.2各施

35、工隊應采取有效措施貫徹執行各項規定與標準，實現工程總體目標，創建文明工地。工程開工前，預先制定環境保護方案，報經當地環境保護管理部門批準，并報駐地監理單位核備。4.3項目部應積極與政府職能部門溝通，接受政府環保部門、建設單位的管理與監督。整改落實上述單位和部門在監督檢查中發現的問題。執行監理單位的指令，并接受其監督和協調。4.4各施工隊安全環保部門是環境保護、現場文明施工管理和履行環境保護合同的直接管理部門。具體落實好如下要求：4.4.1采取一切合理措施保護現場內外環境，避免由于施工操作引起的粉塵、有害氣體、噪音等環境污染，或其他由于環境污染的原因造成的人身傷害或財產損失；4.4.2各施工隊應

36、確保因其活動產生的氣體排放、地面排水、水土流失及污染等，不超過國家及地方有關標準要求規定的數值；4.4.3采取可靠措施保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮的居民飲水、農田灌溉、生產生活用電及通訊管線等的正常使用，不因施工給沿線群眾生產生活造成影響；4.4.4采取一切可靠措施保證沿線居民財產不受損害。如果由于項目部未能對其負責的上述事項采取必要的措施而導致或發生與此有關的人身傷亡、罰款、索賠、損失補償、指控及其它一切責任后果由項目部負責承擔。5、管理制度5.1環保規劃制度項目部在施工計劃中安排環境保護的具體工作任務應包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監測、檢查等項目，計算環境保護的工作量并

37、作出經費預算。做好施工現場開工前的環保準備工作，對開工前必須完成的環保工作列出明細表，明確要求。在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，在辦公、生活場地設置污水處理系統，保證工地廢水處理設施在整個施工過程中的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。5.2環境保護方案審批制度環境保護設計納入施工組織設計中，經指揮部審批核準后執行，指揮部有明確規定時按照指揮部統一要求執行。其主要內容包括：施工現場平面布置圖；現場圍擋設計；現場工程標牌的設計；臨時建筑物、構筑物、硬化地、道路等單位設計；現場污水處理及排放設計；粉塵控制措施；現場衛生及安全保衛措施；現場消防措施；保健急救措施；集體食物

38、中毒、發生傳染性疾病等事件應急處理預案。5.3環境保護檢查制度項目部對項目文明施工及環境保護工作每月組織一次檢查，各施工隊施工管理過程中應加強自檢，并做好記錄、總結，有污染物超標排放等情況發生時應制訂整改措施并對措施落實情況進行跟蹤檢查，將整改情況填寫文明工地考核報表，予以保存，便于檢查。6、環保保護保證措施依照國家、交通部及安徽省安慶市有關文明施工、環境保護的相關法規，依照安慶市交委及公司相關文件要求，結合現場實際情況，特制定一系列保證措施，對項目部全體員工進行宣傳、教育、培訓和要求。全方位制定環境保護預防措施和治理方法，以確保本工程實現“三個一流”目標，做好施工期間環境保護工作。6.1、水

39、污染防治措施施工過程中產生污水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施，防治水污染。施工機械運轉中產生的油污水，采取隔油池等措施處理，經檢驗符合污水綜合排放標準規定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標排放。清洗骨料及其它生產污水，需進行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。修建可沖洗廁所并設化糞池。6.2、氣體污染防治措施6.2.1 發展液體燃料，積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設備。若使用生產、生活用小鍋爐，則須采用濕式除塵鍋爐，滿足脫硫要求，鍋爐安裝須征得當地環保部門的許可，除塵器運行狀況應定期接受環保部門監督。6.2.2控制揚塵污染，對易產生揚塵的砂石料進行遮蓋，車

40、輛過往的車道適當灑水，采用先進工藝，降低粉塵排放；采用密封拌合設備、設置防塵設備；防止拌合混凝土產生的粉塵外泄；施工通道、混凝土攪拌站進行經常灑水或硬化處理；生產、生活區道路要硬化。根據施工場地整體規劃，生產及生活區周邊進行適當綠化等。6.2.3控制機動車尾氣污染，嚴格執行用車淘汰報廢制度，選用符合國家衛生防護標準的車輛，嚴格控制各種機動車尾氣排放，保證上路行駛的機動車尾氣完全達標。施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員，對于施工人員，我們采取防護和勞動保護措施，減輕其危害。6.3、噪音防治措施聲音的輻射具有方向性，在與聲源距離相同的地方，因處在聲源不同方向上，接受到的噪音強度也不同，因此，

41、控制噪聲的傳播方向（包括改變聲源的發射方向）是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。建立隔聲屏障，根據施工現場情況，使用隔聲材料或結構來阻擋噪聲傳播。對于固體振動壓路機產生的噪聲，采取隔振措施以減弱噪聲。與當地政府和居民處理好各種關系，不要因施工而影響居民正常工作和休息。運輸機械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。6.4、 固體廢棄物防治措施生產生活區設置垃圾桶，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站進行處理。對垃圾進行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾，然后分別進行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產生的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時進行回收、處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的

42、垃圾場，并納入地方環衛管理系統。防止任意堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正常生產生活用水。6.5、保護生態環境與水土保持措施保護好施工現場綠化植被，施工作業不得損壞綠化設施，并在溫暖時節布置綠化。盡量擴大綠化范圍，充分利用現有的空間，做到綠化布置總體化，層次化。在道路兩旁種植抗粉塵樹種，在生活區種植花草，灌木和草皮，對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，防止水土流失。施工結束后（除業主特殊規定外）應盡量恢復施工場地附近的生態環境。6.6、施工場地處理措施對于粉塵較大的路段，經常灑水防止揚塵。在人行天橋基礎施工的過程中，采用鉆孔樁，使得在鉆孔過程中產生大量的泥漿，造成施工場地污染，由

43、于泥漿量大，我方將泥漿集中在未填方處沉淀處理，使水和土分離，得到重新利用。6.7、道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中，不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行，生活用車、生產用車及材料供應車所行道路與附近的公路主干路難免發生沖突，為了緩解交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設立統一的安全警示牌，保持施工警示牌的照明，必要時派專人維護交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統。6.8、職業健康安全保障措施6.8.1給職工購買人身意外保險，保證職工個人利益。6.8.2選拔身體素質好、業務水平高的醫療衛生人員進駐項目部承擔醫療保障任務。組織員工經常進行衛生保健知識教育，定期進行健康體檢。6.8

44、.3與當地醫院建立良好關系，凡員工因傷疾需轉往當地醫院治療時，盡量能得到醫院最好的醫療服務。6.8.4設置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。6.8.5發生傳染疾病時,遵守國家有關規定，對病人進行隔離治療，并對其他人員采取預防措施。6.9、環境保護標準6.9.1施工現場總體布局科學、合理，有經業主批準的總體平面布置圖；6.9.2工地設施符合安全規定，勞動條件良好。6.9.3施工便道平順，保證運輸安全；6.9.4材料、工具堆放有序，標識清楚，有利于使用保管；管線路布置科學合理、整齊美觀、安全高效；6.9.5各種安全措施、警示牌齊全有效；6.9.6生產生活區圍擋進行全封閉，大門口設有警衛室；6.9.7

45、控制好工地揚塵，嚴禁道路遺灑；6.9.8職工生活水源符合衛生規定；6.9.9工地住房、庫房、車間布置安全合理，用電、用火符合規定；6.9.10整個工地干凈、整齊、有條有理；6.9.11污水排放符合要求；6.9.12機械設備運行良好，出現故障檢修及時，外觀干凈整潔，作業時噪聲小。6.9.13宣傳標語符合鐵道部及業主有關規定；6.9.14職工文化生活健康，無犯罪行為；6.9.15職工的行為規范符合鐵道部的有關規定。七 職業健康安全管理計劃1. 職業健康安全方針公司職業健康安全方針：遵章守法，安全文明施工；持續改進，營造健康環境。職業健康安全方針釋義：遵守現行有關職業健康安全的法律、法規、規章和標準

46、；對全體員工進行必要的培訓，提高其職業健康安全意識，明確其職業健康安全職責和義務； 通過全員積極參與公司的職業健康安全管理，實施全過程的預防，減少安全事故和職業病的發生； 督促和指導供應商、分包商等相關方的活動，以符合公司的職業健康安全管理要求；向員工和相關方宣傳我們的職業健康安全方針和已經取得的職業健康安全績效；致力于持續改進公司的職業健康安全管理績效，使員工和業主、承包商等相關方滿意。項目經理部將在會議室、施工場區的顯著部位書寫或張貼公司的職業健康安全方針，認真落實職業健康安全方針的要求，并組織向項目員工、業主、分包單位以及其他相關方宣傳和傳達。3對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃項目

47、危險源辨識與風險評價工作采用專題會議的形式，依據公司危險源辨識與風險評價程序進行。會議由項目經理組織，執行經理、生產經理、項目總工、安全責任師、現場責任師、技術責任師和項目其他相關的管理人員參加，共同完成。31危險源辯識危險源辨識應全面考慮項目的各種活動：常規活動和非常規活動；所有進入作業場所人員的活動；作業場所內的所有設備設施（包括相關方提供部分）。危險源辨識應全面考慮三種時態、三種狀態和六種類型：三種時態：過去、現在和將來三種狀態：正常、異常和緊急六種類型：物理性風險因素、化學性風險因素、生物性風險因素、生理及心理性風險因素、行為性風險因素、其他風險因素。根據項目危險源辨識的結果，由項目安

48、全部負責編制項目危險源臺帳，并報項目經理審核確認。32風險評價風險評價是在危險源辨識的基礎上，按定性評價與定量評價相結合的方式進行。定性評價采用直接判斷法，定量評價采用作業條件風險性評價法。直接判斷法的依據主要包括：法律法規的符合性、相關方的合理要求、類似事故的經驗教訓、直接察覺到的風險等。作業條件風險性評價法主要是以與系統風險性有關的三種因素指標值的乘積來評價系統人員傷亡風險性的大小，其表達式為：d=lec。l發生事故的可能性大小e人體暴露于危險環境中的頻繁程度c發生事故可能造成的后果d風險性分值注：l、e、c、d的賦值依據公司的危險源辨識與風險評價程序進行。重大風險的判定依據（凡符合以下條

49、件之一的危險源均應判定為重大風險）：不符合法律、法規和其他要求的；相關方有合理抱怨和要求的；曾經發生過事故，且未采取有效控制措施的；直接觀察到可能導致危險且無適當控制措施的；通過作業條件風險性評價法，評價總分160分的。33風險控制策劃項目針對評價出的重大風險采取響應的控制措施，控制措施的選定從以下方面考慮：首先是消除危險源；其次是降低風險級次；最后采取個體危險防護措施；也可上述三種方式聯合使用。根據項目風險評價和風險控制策劃的結果，由項目安全部負責編制項目重大風險及其控制計劃清單，報項目經理審核確認。34危險源與重大風險的更新當發生下列情況時，項目應組織有關人員重新進行危險源辨識與風險評價：

50、相關法律、法規和其他要求發生變化；公司的職業健康安全方針和職業健康安全目標發生重大變化；項目的產品、活動和服務發生較大變化；相關方有合理抱怨和要求。危險源與重大風險的更新工作上述的危險源辨識、風險評價和風險控制策劃要求進行。35對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的結果參照公司常見危險源名錄，結合項目施工管理過程中的實際情況，辨識出本項目的危險源，共116項，詳見項目項目危險源臺帳。通過對辨識出的危險源的風險性進行評價，確定出項目的重大風險，共12項，并針對評價出的重大風險制定相應的控制計劃，詳見項目重大風險因素及其控制計劃清單。4.法規和其他要求由項目安全部組組織搜集獲取、確定與項目施工及服

51、務相關的職業健康安全法律法規，編制項目適用職業健康安全法律、法規清單，報項目經理審核確認。項目責任師在編制施工技術方案或進行安全技術交底時，應注意相關職業健康安全法律、法規要求，并將相關要求具體反映到技術方案或安全技術交底當中，以確保相應職業健康安全法律、法規的要求得到有效的落實。5.目標項目職業健康安全總目標在項目策劃時確定，項目的職業健康安全目標應針對所評價出的重大風險。項目體系總監負責將項目的職業健康安全管理目標分解到各層次直至分包各單位。本項目的職業健康安全目標為：杜絕死亡事故；重傷事故控制在0.2%內；杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發生；減少輕傷事故的發生。 6重大風險控制措施61重

52、大風險：無安全技術措施/施工方案控制目標：按施工要求編制安全技術方案/措施控制措施：技術部負責根據工程施工進度組織編制施工安全技術方案，安全技術方案應結合工程實際情況在施工作業開始前完成。安全技術方案由項目總工負責審核，項目經理批準實施。安全技術方案由項目現場責任師負責監督分包單位按要求實施，安全部負責牽頭組織有關的技術人員、現場責任師、施工班組負責人等進行驗收，驗收記錄交項目安全部留存。沒有施工方案的，禁止在需設防區施工。技術部為主控部門，工程部負責安全技術方案的實施，安全部負責安全技術方案實施過程中的安全監督，對所發現的不符合，督促有關單位/人員進行整改，并留存相關記錄。重大風險：設備設施

53、未經驗收控制目標：設備設施驗收率100%，合格率100%。控制措施：現場設備設施的設置必須符合經審批確認的專項方案/措施的要求，各類設備設施必須驗收合格后方可投入使用。設備設施驗收工作由總包項目安全責任師牽頭組織，總包的技術責任師、現場責任師以及分包的技術負責人、安全員、工長參加。外租大型設備由相關有資質的單位驗收。設備設施驗收應依據專項方案/措施逐項進行，填寫相應的驗收記錄。經驗收合格，各方簽字確認后方可投入使用。設備設施在驗收過程中發現不符合項，需經不符合項提出人簽發整改單，經整改合格后簽字確認，方可投入使用。各類設備設施的驗收記錄一式多份，總包和各相關分包單位各執一份，總包的記錄交總包安

54、全部留存備案。總包安全責任師負責本項目工作的監督，對擅自使用未經驗收的設備設施的單位和個人予以處理，并制止使用。安全部負責安全防護用品的入場驗收，經驗收合格的防護用品方可投入使用。63重大風險：未使用或不正確使用個人防護用品控制目標：個人防護用品的配備和使用符合相關崗位的規范要求。控制措施：各單位（包括總包、分包和常駐現場的其他相關方）必須保證提供足夠數量的個人防護用品（安全帽、安全帶等），及時發放，定期檢查、更換。對于進入現場的其他人員，由接待單位負責。各單位的采購人員對本單位個人防護用品采購嚴格把關，保證各類防護用品符合國家有關質量標準，并留存各類產品的有效合格證明，嚴禁使用質量不過關的安全防護用品。同時，入場所有個人防護用品必須經總包安全部驗收合格后方準使用。各單位的材料管理人員建立本單位的個人防護用品的采購和發放登記臺帳，如實登記個人防護用品的發放情況。 安全部為主控部門，總分包各級管理人員（現場責任師、安全責任師等）要監督使用情況，發現作業工人不按規定使用個人防護用品，要立即制止，進行整改