1、1：程項H成本控制費用包F管理辦法工程項目成本核算管理制度一、成本核算的基本程序1、確定成本核算對象。2、設置成本核算會計科目和帳簿，按成本核算對彖歸集工 程成本費用。3、編制項目工程成本計算表，計算工程總成本。4、確定劃分完工和在建工程之間的成本，計算已完工工程 和在建工程的單位成本。5、編制成本報表，反映成本核算對彖的成本情況。二、成本核算對象的確定1、單位工程項目，以每一獨立的設計概算或施工圖預算所 列的單項工程為成本核算對象。2、群體工程項目，在同一地點、結構類型相同、開竣工時 間相近，可以合并為一個成本核算對象。3、對于工程規模較大、工程較長的工程項目，可以結合項 目管理的特點和成本

2、核算的需要，按工程項目的一定區域或部位 或周期劃分成本核算對象。4、成片分期（區）工程的項目，可以以各期（區）為成本 核算對彖。5、同一項目有裙房、公寓、寫字樓等不同功能的，按功能 劃分成本核算對象。6、同一小區、同一期有高層、多層、復丄等不同結構的，1：程項H成本控制費用包F管理辦法按結構劃分成本核算對彖。7、根據核算和管理需要，對獨立的設計概算或施工圖預算 的配套設施，不論其支出是否攤入單位工程成本，均應單獨作為 成本核算對象。8、成本核算對象一般應在開工前確定。一旦確定，不能隨 意改變，以保證成本核算的準確性。三、成本費用項目及核算內容1、成本項目一般包括：A材料費（主材、輔材及工具、裝

3、 飾材料及安裝材料）、B人工費（木工、泥工、鋼筋工、架子工、 電工等）、C機械使用費（機械折舊費、機電部工資、機械配件 及油耗、自購小型機械）、D周轉材料攤銷（周轉材料轉入及轉 岀的差額）、E其他直接費（施工水電費、臨時設施費、二次運 輸費、垃圾外運費、檢測費、交樓費用、保修費用）、F施工管 理費（項目管理人員工資及獎金、雜工工資、辦公費用、招待費 用、差旅交通費、辦公水電費、福利費用、保安費用、清潔費用）、 G其他費、H上級管理費（分攤上級管理部門和公司的管理費以 及其他管理費等。四、會計科目與帳簿設置1、會計科目：核算各施工項目施工過程屮所發生的各項費 用。各級明細科目的設置詳見“項目工程

4、成本核算科目明細表”。1.1 一級科目：“工程施工”1.2二級科目：施工項目名稱1：程壩H成本擰制費用包管理辦法1.3三級科目：施工項目的單項工程1.4四級科目：成本分項1.5五級科目：成本分項明細2、會計帳簿：總帳、分類明細帳、固定資產明細臺帳、周 轉材料明細臺帳等。五、成本費用的歸集與分配1、工程施工直接成本能分清單項工程時按單項工程成本支 岀，不能分清單項工程的應根據工程數量(施工面積或體積)進 行分配。2、公司提供的固定資產折舊費用按各單項工程使用臺班數 進行分配。3、公司提供的周轉材料根據轉入及轉出金額的差額確認攤 銷。4、預付給分包單位的分包工程款和備料款，不能直接作為 建筑安裝工

5、程費支出，計入“工程成本”科目，應先在“預付帳 款一預付分包單位款”科目核算，待工程價款結算時，再從實際 應付工程款屮扣回。六、成本報表1、報表種類：應按要求按月編制施工項目成本報告。成本報表主要包括：1) “工程項目成本結轉情況表”；2) “工程項目成本比較分析表”；1：程項H成本控制費用包F管理辦法3) “施工管理費明細表”；4) “工程項目綜合情況表”；5) “工程項目成本合同執行情況表”。2、編報時間：成本報表報送時間為次月10日內，年度報表報送時間以決 算通知為準，另外公司可根據項目工程成本考核的需要不定期要 求報送有關成本報表。3、編報要求：詳見財務部統一印發的表樣及各表的說明。七、附則1、本指導適用于江西諾金建設工程有限公司。各工程項目 可根據自身工程項目