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文檔簡介

1、 目錄1、施工組織設計 . .44第一章總體概述 . .第一節、項目概況與投標范圍 .第二節、總體施工目標 .第三節、施工本工程的優勢 .第四節、施工階段的劃分及施工順序安排 .第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施 .第一節、施工進度保證措施 .第二節、保證施工工期措施 .第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 .第一節、勞動力投入計劃及保證措施 .第二節、材料投入計劃及保證措施 .第四章機械設備投入計劃及檢測設備 .第一節、擬投入主要施工機械設備情況、進場計劃 .第二節、機械設備管理 .444577812121214141415151515161717第三節、擬投入主要檢測設備 .第五章

2、施工平面布置和臨時設施布置 .第一節、施工現場規劃 .第二節、施工現場標準化管理 .第三節、臨時設施布置 .第四節、各階段物料運輸及儲存場地布置 .第五節、施工用水規劃 . 第六節、施工用電規劃 .18第六章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和 解決方案.181824273437394753576063666870748286102103第一節、測量放線 .第二節、土石方工程 .第三節、基礎工程 .第四節、砌筑工程 .第五節、模板工程 .第六節、鋼筋工程 .第七節、混凝土工程 .第八節、腳手架工程 .第九節、鋁合金門窗工程 .第十節、抹灰工程 .第十一節、塊料樓地面工程 .第十二

3、節、塊料墻面施工 .第十三節、涂料工程 .第十四節、屋面工程 .第十五節、電氣工程主要施工方法 .第十六節、給排水工程安裝 .第十七節、地塊總平工程 .第十八節、季節性施工措施 .第十九節、減少擾民噪音、降低環境污染技術措施. 第二十節、地下管線及其他設施防護加固措施 .第七章 安全文明施工措施 .第一節施工安全保證機構 .第二節安全教育制度 .第三節安全檢查制度 .第四節施工安全管理責任 .第五節文明施工 .106107107107107108108110116118133140143143145146147148149第六節臨時設施 .第七節安全施工 .第八節其他及安全救援預案 .第八章

4、質量保證與承諾 .第九章 新技術應用與承諾 .2、附圖表 . .附表一:擬投入本標段的主要施工設備表 .附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 .附表三:勞動力計劃表 .附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 .附表五:施工總平面圖 .附表六:臨時用地表 . 1、施工組織設計第一章總體概述第一節、項目概況與投標范圍項目名稱:欽州市坭興陶文化創意產業園標準廠房( 1#地塊)工程建設地點:欽州市欽南區沙埠鎮建設單位:欽州市開投房地產開發有限公司建筑規模:總建筑面積約 37683.72平方米,其中標準廠房面積 37683.72平方米,主要建設標準廠房、開閉站及停車場等配套基礎設施。要求工期:

5、375日歷天。投標范圍:場地土方工程、內部道路工程、排水工程、標準廠房建筑等主體工程;景觀綠化、燈光照明工程、綜合管線工程。第二節、總體施工目標1、質量目標:單位工程一次交驗合格率 100%,杜絕重大質量事故,確保達到合格 ,2、工期目標:計劃開工日期為 2013年 12月上旬,計劃竣工日期為 2014年 12月上旬(實際開工日期以雙方簽定的開工令為準),總工期 375天(日歷天)。3、安全生產目標:杜絕重傷及死亡事故,盡可能不發生施工輕傷。4、文明施工目標:嚴格按照建設部及區、市有關施工現場文明施工管理規定,創建區、市文明施工現場工地。5、環保目標:不污染城市道路,不排放未經處理的污水,夜間

6、施工不擾民,服從建設單位及建管部門管理。6、科技進步目標:充分發揮科學技術是第一生產力的帶頭作用,按科技示范工程的要求,積極推廣應用先進、成熟、適用的科技成果和現代化的管理方法,以促進質量、工期等目標的順利實現。第三節、施工本工程的優勢1本公司施工過類似的工程,對工業與民用建筑等工程有完善全面的施工經驗。2本公司曾多次榮獲優質工程,有豐富的創精品工程經驗。3我公司是貫標認證單位:本公司已通過質量/環境 /職業健康安全認證體系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001;質量 /環境/職業健康安全認證體系 GB/T19001-2000、GB/T124

7、001-2004、GB/T28001-2001系列國際標準已在我司全面 有效運行,是工程施工質量實現建設單位要求的、高速的可靠保證。第四節、施工階段的劃分及施工順序安排1、施工段劃分根據工程特點,采取先“地下后地上”,“先結構后裝修”的施工方法。按基礎結構施工階段、主體施工階段、屋面施工階段、室內外裝修施工階段、地塊總平工程和竣工收尾階段進行施工承包,給排水、電氣、防雷、設備安裝工程等附屬工程為一個獨立的施工段,此施工段穿插于主體階段、室內外裝修階段進行交叉施工作業。第一階段:基礎施工階段。第二階段:主體施工階段。第三階段:屋面施工階段。第三階段:室內裝修,管線、水電、水暖安裝等。第四階段:室

8、外裝修工程。第五階段:地塊總平工程。第六階段:竣工收尾階段。2、施工順序安排2.1總體施工流程 施工準備土方開挖安裝、預留、預埋基礎工程土方回填主體工程施工屋面工程裝飾裝修地塊總平工程外架拆除、清理收尾2.3結構放線搭設外架柱鋼筋安裝柱模安裝柱砼澆筑梁、 樓板模板安裝梁、樓板鋼筋安裝梁、樓板砼澆筑養護上層放線女兒墻砌圍護墻。2.4外墻裝修結構面層處理彈線貼灰餅打底抹灰外墻涂料清理、拆外架。2.5內裝修結構驗收吊線貼灰餅沖筋立門窗框墻面、天棚抹灰樓地面安門窗扇室內刷乳膠漆清理。3、工程質量控制點本工程質量控制點為:基礎施工、防水施工、鋼筋連接、邊柱及邊梁垂直度控制、裝飾裝修、設備安裝等。 第二章

9、施工進度計劃和各階段進度的保證措施本工程欽州市坭興陶文化創意產業園標準廠房(1#地塊)工程施工,總建筑面積 37683.72平方米,計劃開工日期為 2013年 12月上旬,計劃竣工日期為 2014年 12月上旬(實際開工日期以雙方簽定的開工令為準),總工期 375天(日歷天)。具體按排見初步施工進度計劃圖。第一節、施工進度保證措施能否保證施工工期,關系到本公司的經濟利益和企業信譽,工程中標后,我公司將相應制定內部工期獎罰規定,以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面,計劃采取如下措施:1、詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃,強化計劃管理,經常對照檢查,遇突發情況,隨時調整施工方案,確

10、保工程進度。2、根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃,并根據工程進展情況及時安排追加計劃,確保各項資源滿足總體工期計劃需要。3、通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行情況,并與計劃對比,如果有延誤,找出影響因素,認真分析,從分析結果入手,采取針對性,具體詳細的措施,使計劃動態的獲得平衡,保證總的計劃目標的實現。4、安排追趕計劃,當施工趕不上計劃要求時,為保證總工期,要進行研究分析,并通過資源調配安排追趕計劃。5、組織技術過硬、素質高的施工隊伍,加強施工過程中的組織管理、平衡調度。6、施工過程中做好各項施工準備工作,特別是原材料、半成品應提前做好計劃,按要求進場,保質、保量及時到

11、位。7、根據施工控制計劃明確目標,制定工期關鍵控制點。8、實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態管理及時調整,合理配備要素,確保工期目標,制定月、旬、周計劃,采用計劃控制的辦法,嚴格實行計劃管理,確保關鍵線路工期。9、合理調配機械設備,充分發揮其重要作用,做到勤保養、常檢修、速更換,確保機械設備的完好率和利用率。 10、做好節假日期間的計劃管理工作。放假前,準備充足的物資、材料、半成品。節日期間利用經濟等手段穩定勞動力,使節日期間的施工生產正常進行。第二節、保證施工工期措施根據我公司將對該工程配備充足、齊全的人員;投入精良、配套的施工機械設備;施工技術水平;施工管理能力;經濟實力狀況及類似工程

12、施工經驗等情況,計劃該工程的開工日期為 2013年 12月上旬,總工期為 375天(日歷天)。時間就是生命,工期就是效益和信譽。為此,我們將發揮全體參戰人員的主觀能動性,精心組織,合理安排,科學管理,周密計劃有機地配合,才能有效地保證工期。對此我們采取措施如下:(一)工期控制的關鍵按施工進度計劃,關鍵線路上的主要工作為:基礎工程主體結構施工內外裝修水電安裝及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。(二)保證工期措施(1)提前組織、迅速進場為確保工期,加快合同的實施,我公司已成立強有力的施工項目經理部,已配備了精兵強將,選定了久經考驗的優秀施工隊伍,同時配備好了合理充足的施工機具

13、,接到中標通知書后,即可迅速運轉,在最短時間內進場,并發揮效能,確保本工程提前開工。(2)提前做好施工前的準備工作進場后,要在最短時間內,做好各項準備工作,認真復核圖紙,抓緊開工前的測量,編制實施性施工組織計劃,落實重大施工施工方案,各項同時進行,縮短周期,確保提前開工。(3)優化施工組織,調整施工計劃開工后,針對工程實施情況及特點,不斷調整施工計劃,編制經優化的各分項工程施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學地按施工進度合理調配勞動力。使勞動力組織、機具配備、工期安排達到最優組合,各部門配備工期的各類問題,及早制定防范處理措施,統籌安排,及時調整計劃,保證工期的連續性和均衡性。(4)合理延長

14、工作時間,縮短施工周期,增長有效工期 在施工過程中,在周圍環境允許的情況下,合理延長工作時間,做好人員政治思想工作,采取早 6點晚 10點兩班作業,確保本工程 375天內交付使用。(5)堅持碰頭會制度堅持每晚開一次碰頭會,提出問題,共同協調解決,落實方案和責任人,每天落實當天計劃的完成情況,并下達第二天施工任務,確保工程順利進行。(6)積極推行項目施工法,開展勞動競賽我們計劃以隊為單位,積極推行項目施工法,實行內部經濟承包,使責任、效益、工期、工程任務相掛鉤,由各隊提出有效實施方案和計劃,經項目經理部研究通過后,由各隊負責各責任工作的全面實施,充分發揮全員的勞動積極性和主觀能動性,強化施工管理

15、,嚴明勞動紀律,完善各項切實可行工作制度,實行動態管理優化組合,使作業專業化、正規化,積極開展勞動競賽,認真考核及時兌現,必要時還必須采取組織手段,以確保工期。(7)實施短期網絡計劃,協調雨季施工在全過程網絡計劃的宏觀調控中,將任務分期、分批、分解,編制階段期度網絡計劃,及時找出本階段關鍵線路和關鍵工序的轉化,確定階段工作重點,進行網絡計劃管理,及時分析調整,并根據當地的情況,雨季有預見性,調整各項工程的施工順序,做好防范工作,使工程全過程處于控制狀態中。(8)強化管理,確保勞動力,機械高效運轉根據工程需要,配備充足的工程技術人員和工人,并做好職業道德教育和思想教育,提高勞動者技術素質和工作效

16、率。配備先進的施工機械設備,降低工人的勞動強度,不僅可以加快工程進度,而且可以提高工程質量。并確實做到機械高效運轉,除正常儲備外,對所有機械都要做到及時檢修、保養,做到維修不過夜,及時解決各類問題。(9)加強合同工期意識,教育全體施工人員爭時間,搶速度。(10)主動要求建設單位或監理單位對工程施工進行進度監督。(11)采用動態管理及網絡跟蹤技術,對工程實行階段目標管理。(12)材料采購、調撥、檢驗要及時,尤其是雨季到來前,要將一些產量受大氣影響較大的地方材料儲備充足,特殊材料應按計劃及時進場,并配備充足的施工力量,如管理人員、勞動力、施工機具、周轉材料等,做到合理用工,按流 水節拍,并加強工序

17、質量控制,特別是施工高峰期到來時,各類技術人員一定要施工進度計劃的位,避免因返工、停工、窩工、待料及成品受損造成的影響。(13)加強對降雨、停電、停水等防范措施,現場蓄水池內隨時都要蓄滿水,并且隨時與供電部門保持聯系,準確掌握停水、停電時間,必要在現場備一臺發電機,遇上雨季則盡量安排室內施工。(14)努力改進施工工藝,如外加劑、分段流水施工工藝等技術措施,遲鈍減少工序搭接,從而加快施工進度。(15)在人力、物力、財力、周轉材料、技術上充分保證,各職能部門積極配合,全力服務。工程進度管理采用網絡計劃,對于工程及各項資源投入實行動態管理,確保工程按計劃進行。(16)應用均衡流水施工工藝劃分流水段,

18、采取“平面流水、內外交叉”法,科學組織,狠抓階段計劃的落實,確保施工進度。(17)備足主要施工機械易損部件,及時進行維修,保證各種施工機械設備的正常使用,提高施工速度。(18)認真做好隊伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協調,提高施工質量,保證施工工期。(19)嚴格按照規章制度作業,確保工程質量,杜絕質量事故發生。減少或避免不合格產品出現,合理使用機械,縮短施工周期。(20)建立健全各項安全生產規章制度,杜絕違章指揮和作業,杜絕重大事故發生,確保施工作業有序地正常進行。(21)進行項目法管理,組織人員精干、管理科學的承包班子,明確項目經理的責、權、利,充分調動施工人員的生產積極性,合理組織

19、交叉施工,以確保工程按時完成。(22)本工程在人力、物力、財力技術上充分保證,各職能部門積極配合,全力服務。工程進度管理采用網絡計劃,對于工程及各項資源投入實行動態管理,確保工程按計劃進行。(23)應用均衡流水施工工藝劃分流水段,采取“平面流水、內外交叉”法,科學組織,狠抓階段計劃的落實。(24)根據工程形象進度,按計劃供應材料到現場,確保施工需要。 (25)配備先進的機械設備,降低工人的勞動強度,不僅可以加快工程進度,而且可以提高工程質量。(26)根據設計要求及工程特點,編制經優化的各分項工程施工方案,積極采用先進的施工工藝, ?科學地按施工進度合理調配勞動力。(27)嚴格規章制度作業,確保

20、工程質量,杜絕質量事故發生,減少或避免不合格品出現,使機械縮短施工周期。(28)健全各項安全生產規章制度,杜絕違章指揮和作業杜絕重大事故發生,確保施工作業有序地正常進行。(29)進行項目法管理,組織人員精干、管理科學的承包班子,明確項目經理的責、權、利,充分調動施工人員的生產積極性,合理組織交叉施工,以確保工期按時完成。(30)采取“四新”技術,以先進的施工的施工技術提高工程質量,加快施工速度,本工程主要采取以下一些“四新”技術;1)豎向鋼筋電渣壓力焊;2)水平方向鋼筋采用閃光對焊;3)高效減水劑4)粉煤灰雙摻技術的應用;(三)工期進度保證違約承諾我方承諾:嚴守工期,總工期控制在 375日歷天

21、內完成招標文件及圖紙所列的全部工程項目內容的施工,確保在業主規定 的工期 375 日歷天以內施工結束。若我司有幸中標,我公司將根據工程的實際情況,確定最佳施工程序,對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化,力爭盡早組織各工種間的交叉施工,做好現場協調工作,制定切實可行的保證措施,并按工期目標來組織勞動力、機械、材料、資金,確保工程順利進行。確保在 375 個日歷天內完成本工程范圍內的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期間完成本工程全部內容,我公司鄭重承諾:1、每延期一天,我公司愿意按合同約定每天賠付給建設單位;2、若竣工驗收達不到合同的質量要求我公司愿意承擔由此造成的一切后果。 第

22、三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節、勞動力投入計劃及保證措施1、根據工程規模,結構特點和復雜程度,遵循合理分工與密切協作的原則,組織高效率的施工隊伍。2、做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織特殊工種工人分批進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。3、對特殊工種進行上崗前的培訓,無上崗證者嚴禁進入現場施工。4、本工程勞動力均使用本公司基本隊組。5、職能技能崗位人員:鋼筋工、模工、砼工、磚瓦工、抹灰工、安裝工、機械工、裝飾工、綜合工等;2特殊工種:電工、電焊工、起重工等作為施工的綜合隊,各工種分別負責所

23、承擔的施工任務。6、同時為了確保本工程達到優質工程標準,創出市級文明安全工地,積極貫徹執行 ISO9001-GBT19001質量管理和質量保證標準,使我們的管理走上規范化、標準化的管理軌道,強化其質量管理職能。7、根據流水段的劃分、施工工期的要求,以及模板、架料的投入綜合分析,施工高峰時勞動力安排詳見“附表三:勞動力計劃表”。第二節、材料投入計劃及保證措施1、項目開工前,由項目施工準備員和預算人員將本工程所需工程材料計算出來,由項目工程師繪制成材料需用計劃單,送至公司材料科。若是大宗材料計劃單,公司材料科收到材料需用計劃單后,即針對本工程材料進行市場綜合調查,經過嚴格調查,分析和綜合比較后,選

24、出質量、信譽好、生產及供應能力強,實力雄厚以及報價合理的材料供應商,雙方簽訂購銷合同。本公司要求材料商在合同生效后按工程進度計劃供應給所需材料。工程材料應提前進場,且需經項目工程師和材料員驗收合格,方可接收。2、裝修材料的采購,還要經甲方確認材料的規格、顏色、材質甚至生產廠家后,方可組織采購。某些材料因特殊原因急需用時,若公司倉庫無庫存,可由項目部材料員單獨采購,但須經分公司材料科同意。3、根據施工進度計劃安排好各種材料的進場時間,并確定倉庫及堆放的面 積和地點。4、定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。5、做試驗:各種材料除必須有出廠合格證外,瀝青、水泥、鋼材要按規定取樣做力學

25、性能復試,防水材料必須復試;石料和砂在加工現場做含泥量、針片顆粒含量測定,不符合指標堅決不允許進場使用。6、進場把關:按施工總平面圖組織材料現場堆放,除點數、檢尺、過秤外還要查看質保書,質保書不合格者嚴禁進場。7、主要材料進場計劃材料名稱單位數量鋼筋TT按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入按工程施工實際需求投入水泥砌塊千塊M3M2M3M3砂石木材商品砼石灰膏塊料鋼管腳手架管線Tm 第四章機械設備投入計劃及檢測設備第一節、擬投入主要施工

26、機械設備情況、進場計劃1、垂直及水平運輸:垂直運輸考慮為塔吊運輸為主,安設塔吊 2臺。地面水平運輸由機運隊車輛負責。2、本工程采用自拌砂漿,供砌體及抹灰砂漿用。為防止停電影響施工,設自備發電機 12臺(160kw)。3、根據工程施工要求,確定工程機具設備需用量計劃,組織租賃,運輸,進場及安裝。第二節、機械設備管理一、職責1、機械管理科貫徹國家和上級有關設備管理條例、規定,制定設備管理辦法和實施細則。參與施工組織設計的審核。負責機械設備操作證的發放與管理。負責機械設備購置及平衡調度。編制機械設備大修計劃,并檢查實施情況。對機械設備的使用情況進行檢查。2、機械設備操作人員嚴格執行操作證管理的有關規

27、定,實行持證上崗。嚴格按照安全操作規程操作機械設備,并接受有關方面的檢查。嚴格執行機械設備的例行保養。填寫機械設備日運轉記錄。二、機械管理1、建立機械設備使用崗位責任制,實行定人、定機、定崗位。2、實行專機、專人的大型機械設備調動時,原則上操作人員應隨機調動。3、主要機械設備使用過程中,操作人員每天填寫機械設備運轉情況日記錄。4、機械設備由機械部統一購買,在購買前,派人聯系貨源,確定生產廠家。5、采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種、規格、數量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結算方法等。 6、對進貨的配件,由動力部組織驗收,并填寫驗收記錄,在驗收中如發現配件質量、規格、數量等不符合

28、要求應及時與供貨單位交涉。7、機械部隨時了解機械設備日常使用、保養情況,定期檢查,掌握機械設備技術狀況,對發生技術狀況變壞的機械設備通過技術鑒定,確定是否送修及修理類別。8、機械設備實行定期和分級保養。9、具體詳見“擬投入本標段的主要施工設備表”。第三節、擬投入主要檢測設備具體詳見“擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備”。第五章施工平面布置和臨時設施布置第一節、施工現場規劃1、施工現場總平面規劃、管理的原則。根據現場踏勘了解的情況、施工現場總平面布置圖并結合本工程的實際特點,施工現場布置原則:平面布置合理有序,統籌考慮各階段的用地協調;合理利用現有施工道路和加工場區,保證運輸方便通暢,盡量減少二次

29、搬運;施工區劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾;各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要,施工臨時用水、臨時用電布置要科學合理等,同時滿足業主對安全、環境、消防等方面的管理要求,規劃合理、整潔美觀。同時立足緊湊性和可調整性,以施工總進度計劃為依據進行階段性調整。2、臨時圍擋及出入口布置。施工廠區的圍擋已由建設單位完成,所施工建筑物周圍及生活區采用彩鋼板進行圍護封閉,滿足施工期間的保安、環保等要求。根據有利于現場交通運輸的原則設置出入口。3、臨時道路布置。合理利用現場已有道路,并根據施工需要對材料堆放場地及通往材料堆放場地的臨時道路進行硬化,以供施工人員及汽車通

30、行、材料的堆放。第二節、施工現場標準化管理在質量方針目標貫徹實施中,緊緊抓住施工現場管理標準化這條干作主線,運用全面質量管理中的“三全”思想,即全員、全面、全過程地對工程從基礎、 結構、裝飾等不同階段上動態地管理標準化。1、施工組織設計作為一項總體標準,重視時間上、階段上的變化,使之能適應現場動態性,在現場平面布置中明確現場布圖階段化。有動態現場布圖標準,使現場始終保持整潔、文明、高效、有序的標準化狀態。2、從場容場貌做起,帶動各項基礎管理納入標準化軌道。場容場貌的優勢,構成企業面向市場的客觀形象,也是企業內部管理水平的標志,它需要各項基礎管理工作的配合,也為強化現場管理標準化提供一個事事有標

31、準,處處按標準,人人講標準的環境。過去習慣就是標準,現在標準即是習慣,由此帶動項目內外場地和軟硬件管理實現八個“化”。(1)圍墻大門規范化。做到整齊劃一,徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌,使之耳目一新,造成一種可信感。(2)道路水溝排水通暢,下雨不積水,行車無阻礙。這既有利于提高工效,又有利于安全生產。(3)物料堆放定量化。定量堆放帶來文明,又不致于材料積壓過多,造成資金流轉困難。(4)管理資料檔案化。做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執行合同,為創效益提供可靠的原始資料。(5)班組“落手清”制度化。從檢查內容、每天日報表等串連起來實施,形成專人專責制度管理,促使班組“

32、落手清”天天做,工完料盡場地清。(6)工序銜接定時化。堅持在總進度網絡計劃制約下,按月、周編制網絡作業計劃,根據實際情況保持資源平衡,工序搭接,并進行動態補網,各道工序人員相對固定,提高熟練程度,確保計劃目標的實現。(7)合同管理程序化。對合同條文的研究、履約、交涉,過去是施工管理中的缺項,為此,強調對合同的學習、理解與管理、樹立恪守合同的觀念。(8)成本核算動態化。建立一套“先算后做,邊算邊做,做后再算”的標準,將成本控制落實到每層結構施工過程中。每層結構完成后立即進行分析,使成本基本處在可控范圍。第三節、臨時設施布置1、辦好有關工程承建手續后,立即組織人員進場并與建設單位聯系,進行 臨時設

33、施的建設。2、施工現場內各項臨時設施的規劃應盡量避開今后的施工區,按建設單位指定地點布設以避免中途拆遷。3、現場辦公用房、宿舍及工人宿舍采用組裝式彩剛板結構,盡量不采用磚混結構,以便日后拆除的不便。用房標準滿足政府有關部門的生活和衛生標準。4、現場臨時設施有辦公室、宿舍、工地門衛、配電間、會議室、材料倉庫、傳達室等。所有臨建布局見“施工總平面布置圖”。第四節、各階段物料運輸及儲存場地布置鋼筋加工場地、鋼筋堆放場地及模板加工場地均在現場建筑物結構部分附近布置。場地必須進行平整夯實并做簡單硬化處理,防止揚塵。在現場設置庫房,用于工程常用易耗物料的存放。第五節、施工用水規劃1、水源供給條件。業主在施

34、工現場提供水源管網接口,我們以此作為現場水源,并設立水表進行計量。2、現場施工用水(1)本工程的臨時用水主要由三部分組成:施工用水、生活用水、消防用水。根據施工不同階段的施工生產、生活需要及用水特點進行給水管道系統布設。該工程平面面積大,用水范圍廣,涉及人員多,在規劃施工用水時要同時考慮到養護用水、砌磚工程用水、抹灰工程用水等;裝修用水和結構施工用水有交疊階段,在規劃生活用水時要考慮到結構施工工人總數和裝修施工工人總數疊加問題。(2)供水管路系統規劃A、現場由建設單位提供一主供水源,施工現場、辦公區及生活區的用水均從此水源引用,管線直徑為 50mm。B、由于建筑物高度不大,上樓供水管路采用有開

35、關控制的軟管直接輸送到樓層指定地點用于各樓層現場施工。3、排水系統布設(1)雨水排放:現場場地雨水排放要兼顧自然地平坡度方向。 (2)污水排放:現場污水主要分為生產污水及生活污水兩種,生產污水主要來源是混凝土養護、汽車等沖車污水;生活污水主要為廁所、浴室、食堂等生活方面污水。針對污水來源不同,設置不同排污設施以達到環保要求,生產污水設置排水溝、沉淀池等措施;生活污水設置化糞池、隔油池、集水井等措施。污水經各種設施過濾、沉淀,匯入專用集水井,定期由當地環衛部門清運。第六節、施工用電規劃1、電源供給條件。施工電源由業主提供至建筑物附近達到使用要求。2、現場施工用電。現場臨時用電組成:包括動力用電和

36、照明用電。將用電設備分類編組,對施工現場用的水泵、卷揚機、鋼筋加工機械、電焊機、砂漿攪拌機、垂直運輸機械、起重機和照明用電等分類統計其設備功率和設備數量。 根據施工不同階段的施工生產、生活需要及用電特點進行供電線路系統布設,同時現場要設立用電安全措施及電氣消防措施,設立專職電氣消防負責人,建立相應管理制度。第六章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案第一節、測量放線本工程建筑物占地面積較大,測量工作顯得尤為重要。為了確保施工進度和精度,提高施測效率,充分體現科學施工的精神,在測量工作中,我們將全面推行數字化測量控制,為施工過程、施工質量提供控制依據。本工程施工測量放線工作主

37、要包括結構平面位置測放、 樓層標高控制、豎向結構垂直度控制等。(一)施工測量的組織1、測量人員的素質。該工程的測量工作關系到建筑物定位及功能間的布局要求,要滿足設計要求,要滿足國內外相關規范的要求。我們將組織有一定理論和實踐經驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。2、施工測量的組織。以技術部門牽頭組織專業測量人員組成專業測量組。本工程的測量控制網由我項目部專業測量人員測設,經業主和監理工程師驗收確認后方可使用。 (二)施測布置及任務安排1、在進場后首先與建設及相關單位辦理紅線樁、控制樁的交接工作;2、對所交接的樁點進行校測;3、在原有測量控制(樁點)精度滿足要求并布設合理的前提下,原則上沿用原有

38、控制(樁點),并且根據結構施工的特點對其進行加密,形成新的平面控制網和高程控制網。4、樓層放線等細部測量工作按照施工的整體布置進行。5、施測順序。平面控制網測設高程控制網測設細部測設施工控制測量檢驗測量(驗線)。6、主要施測方法:平面控制網測設、基礎及樓層放線主要采取經緯儀方向線和直角坐標法進行測量放線; 0.000以上軸線傳遞擬采用激光垂準儀內控法;高程傳遞擬采用鋼尺垂直測量;高程控制擬采用常規水準測量。(三)施工測量準備1、技術準備(1)對進場的測量儀器設備進行計量檢定,確保器具在受控狀態下使用。(2)熟悉圖紙了解建筑定位及樓層放線的相關要求,校核圖紙中有關數據,掌握測量放線所需要的幾何尺

39、寸及相關尺寸。(3)對甲方提供的測量依據進行校算。(4)對甲方提供的起始樁點(紅線樁、控制樁、水準點高程)進行校測。(5)由技術負責人對測量放線工作進行技術交底。2、儀器設備的準備(1)準備各種測量用記錄,所用表格采用技術資料管理規程的表格。(2)準備好各種測量用輔助材料(如:木樁、尼龍細線等)。(3)本工程測量儀器、設備配備。測量儀器、設備配備一覽表名稱精度數量用途控制網主軸線等重要部位測設、校核;測量基準的傳遞與復驗;局部主軸線測設、坐標放樣、測距、傳測標高,施工高精度全站儀1mm1臺+1ppm/0.5 控制測量。施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞,變形觀測等。經緯儀 J2/22臺水準儀

40、 DS3鋼卷尺 50m對講機2臺2把4臺常規水準測量。量距。1/通信聯絡。(4)工作安排:本工程的控制測量由項目部負責;細部施測工作由專業放線人員承擔,項目部指派一名專業技術人員進行指導監督管理;檢驗測量由項目部配合監理等相關部門共同進行。所有測量人員全部持證上崗。(5)測量放線的工作條件:在測量區域內要保證通視條件和量距條件。(四)施測方法及技術要求1、平面控制網的測設(1)控制網的布設原則:根據平面圖進行建筑物外墻軸線的定位測量,建筑物主要軸線閉合差符合要求后外引建筑物主控軸線外控點。 各樓均采用矩形控制,控制網對每個施工段進行覆蓋,且保證每個區段均有相應的控制樁點,作為對細部放樣的控制依

41、據。(2)控制網的測設:根據紅線及控制點,選取精度較好的、主要的、關鍵點位作為測控的起始依據,用全站儀或經緯儀采用直角坐標法進行測設。建立控制網點,一般要經過初定、精測和檢測三步。A、初測:即把施工方格網點的設計坐標放到地面上。此階段可以利用打入小木樁作埋設標志用。由于該點為埋石點,在埋設標志時必須挖掉,為此在初定時必須定出前后方向樁,離標樁約 2-3m,根據埋設點和方向樁定出與方向線大致垂直的左右兩個,這樣當埋設標志時,只要前后和左右用線一拉,此交點即為原來初定的施工方格網點,另配一架水準儀,為掌握其頂面標高,在前或后的方向樁上測一標高。因前后方向樁埋設標志時不會挖除,可以在埋設時隨時引。為

42、了滿足施工方格網的設計要求,標樁頂部現澆砼,并在頂面放置鋼筋標志。B、精測:方格網控制點初定并將標樁埋設好后,將設計的坐標值必須精密測定到鋼筋標志上。為減少工作量,采用現場改正法。C、檢測:精測時點位在現場雖作了改正但為了檢查有否錯誤以及計算方格 控制網的測量精度,必須進行檢測,測角用 T經緯儀兩個測回,距離住返觀測,2最后根據所測得的數據進行平差計算坐標和測量精度。(3;量距精度: 1/40000。(五)高程測量1、基礎施工時,為了控制建筑標高,在基坑周邊外構筑水準基點,其標高由建設單位指定標準點上引測。2、根據現場水準點,建立 1個高程控制點,主體施工時根據引測到現場內的臨時高程控制點。現

43、場臨時高程控制點布設在現場四周,相鄰兩點間距約米。503、軸線控制線和水準基點的構筑要求:地基穩定或設在永久性建筑上,牢固而不受干擾,并保證可以通視。4、主體施工過程中用鋼尺引測上去,據此確定每層的標高。為了盡可能避免因傳導的次數而造成累計誤差,在施工每層時用鋼尺復測一次,及時糾正誤差。5、高程控制點的引測方法采用符合測法,由已知高程點的高程依次引測到現場臨時高程控制點上,然后再閉合到另一已知高程點。6、水準測量的精度: 20L,(或5n)。L側線長度, n 站數。7、控制樁點四周設鋼管圍欄,并設有醒目的標識。8、樁點附近不得堆壓材料,防止控制樁被碾軋擾動。9、標高傳遞的允許誤差。項 目層間總

44、高精度3 mm10 mm(六)軸線控制1、0.000以下施測時,采用全站儀坐標測量法、經緯方向線法、正倒鏡挑直線的方法,將控制軸線投設到待測部位,進行閉合調整后,方可進行細部測量。2、0.000以上施測時,采用激光鉛垂儀內控法進行軸線的豎向傳遞,傳遞基準點設在首層,在對基準點進行復測校核合格后,才可投入使用。在樓板施 工時,應在與基準點垂直對應的位置預留 200投測洞口,用于激光的投設。對于投設到待測層的基準點位(激光光斑)要進行距離和角度校核后才可使用。3、也可做軸線的外控點,待建筑物出地面后,將控制線引測到建筑物內,并做好相應的控制點,加以保護,作為整個工程的永久性控制點。把其中兩條相互垂

45、直的控制線延長到其它固定的物體上,做好標記,作為復核點。4、軸線豎向傳遞的精度: 3/層,10/總高。5、施工層放線:放線前應在平面上校核軸線,閉合后測設細部軸線,后以此為準測量墻、柱、梁、洞口的邊線,各部位放線的允許誤差如下表。項目精度主軸線5 mm細部軸線墻、柱邊線門窗洞口線2 mm3 mm3 mm(七)測量記錄對施測所需的各類數據及施測方法均要有詳細的記錄,要求做到原始有效,公正和連續,字跡要工整,內容要有可追溯性。(八)驗線每次施測完畢后,首先由測量人員進行自檢,無誤后交質檢部門復測,確認后交監理核驗,并與下一道工序的工長辦理交接手續。驗線的部位是主要關鍵部位也是最薄弱環節。(九)沉降

46、觀測點的布置及做法1、根據建筑物的平面位置及結構特點,將觀測點設備在所施工的現澆構件上,采用鉆孔設置沉降觀測的方法。本工程觀測點根據工程結構,框架部分設在建筑物的四角及沉降縫等位置;鋼結構廠房部分除設置在建筑物的四角位置外還應在建筑物長邊中部均每測均設 2個觀測點,整個廠房 16個觀測點。2、根據臨時水準點、設置儀器的位置以及觀測路線,繪制沉降觀測路線圖,以后每次都按固定的路線觀測。這樣不僅可以避免尋找設置儀器位置的麻煩,加快施測進度,而且由于路線固定,可以提高沉降測量的精度。但應注意必須在測 定臨時水準點高程的同一天內同時觀測其他沉降觀測點。3、沉降觀測點首次高程測定的高程值是以后各次觀測用

47、以進行比較的根據,如初測精度不夠或存在錯誤,不僅無法補測,而且會造成沉降工作中的矛盾現象,因此必須提高初測精度。每個沉降觀測點首次高程,應在同期進行兩次觀測后確定。沉降觀測點的設置4、根據現場實際情況,選擇堅固穩定的地方,做深埋式水準基點,與圖紙上給出的沉降觀測點組成閉合水準路線,以確保觀測結果的精確度。5、作業中應注意:觀測應在成像清晰、穩定時進行;儀器距前、后視水準尺的距離要相等,視距不超過 50米;前后視觀測最好使用同一根水準尺;前視各點測完后,應回視后視點,最后應閉合于水準點上。6、沉降觀測是一項長期的系統觀測工作,為了保證觀測成果的準確性,盡可能做到四定,即固定人員觀測和整理成果,固定使用的水準儀及水準尺,固定的水

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