1、企業文化的“跳起”和“落地”黃埔軍械修理廠是國家投資、軍隊管理的裝備保障企業。在 61 年的經營發展過程中，以追求先進的企業文化為精神依托， 積累了一些適合自我發展的管理經驗。上世紀 80年代，企業文化建設工作在我國開始被重視，對企業發展起到了很大的推動作用，但是經過認真的學習和鑒別后，我發現這其中也走了不少的彎路，很多人也認為：文化理念提煉容易，“落地”難。經過長期探索，我認為，企業文化建設應該采用“跳起來夠得著”的方式打造出“看得見摸得著”的企業文化。文化建設要“跳起來” ，通過“跳起”實現先進理念的“落地”。 2009 年，為創新管理導入了卓越績效管理模式，黃埔軍械修理廠開始了追求全系統

2、、全過程、全員參與卓越保障的征程。幾年下來，工作取得了顯著成效，并在 2013 年榮獲了全國質量獎。在這個過程中，我們深刻認識到文化是管理追求的最高境界，企業文化建設就是要追求卓越管理。在確定領導、戰略、顧客與市場大方向的同時，建立使命、愿景、價值觀，形成全員追求卓越的工作理念，并把共同追求變成習慣，讓大多數人像電磁場中的電子一樣，排列整齊，一致指向我們的戰略方向，并在使命驅動下共同發力，向前發展。因此，我認為企業文化建設在先進理念引領下要跳起來，“跳”就是行動，要讓大家都去跳，使組織成為一列快速向前的動車組。“想跳”是追求； “能跳”是方法； “向哪跳”是方向；“跳起來”是行動； “夠得著”

3、是結果； “連續跳”是實現目標。如果不跳，就什么都夠不著。 “跳”的階梯就是卓越績效的評價平臺，我們通過全員去“跳” ，向使命、愿景跳，向戰略目標跳，實現先進文化的落地。黃埔軍械修理廠就是這樣去實踐企業文化建設，將文化引領發展融入企業管理和保障工作中。通過卓越績效管理，爭創全國星級現場和全國質量獎，開展了“我為誰工作”的大討論、自下而上的文化創意大賽等活動，營造出全員追求卓越的氛圍，形成“四位一體”旗艦文化體系，立志成為海軍裝備保障的領航者，為黃埔軍械人構筑起一個價值高尚的精神家園和抱負遠大的品牌形象。黃埔軍械修理廠的文化，用一個詞說就是“追求” 。在國內外嚴峻的海洋安全形勢下，海軍裝備大發展

4、帶來了新理念、新技術、新方法和新挑戰，需要每位職工去追求工作質量和企業的發展質量，也就是最終要追求卓越的保障效果。追求卓越文化的特點和關鍵多年的實踐，使我深深體會到企業文化在企業創新發展中的重要作用，企業文化建設如品味一盤好菜，在享受之余更多的是觀察它的選材、用料和烹飪方法，自己做，并努力做得更好， 再與人分享， 目的是讓更多企業能認識企業文化，理解企業文化，愿意去跳、去實踐企業文化。簡言之：管理是做事，體現在人上；文化是做人，體現在事上；我們應該先做人再做事。概括起來黃埔軍械修理廠的文化有三大特點和三個關鍵。三大特點：一是需要全員參與卓越管理才能產生共振。文化是大多數人認同的理念習慣和行為準

5、則，共振是步調一致的結果；二是文化理念要處處顯示出追求和超越。因為企業文化會隨著環境變化而發展，這就要求大家都要不停的“跳”，推動企業文化持續向前，不斷超越；三是企業文化建設要跳出原來的模式，不能等著它“落地” 。三個關鍵為：一是關注大多數人要能“夠”著。企業文化必須是大多數人參與的文化， 否則難落地； 二是不要爭論。企業文化建設路徑有很多，建成了就是正確的；三是做“一句話”的企業文化。文化理念與研究成果要簡潔易懂，用一句話說明核心與精髓，容易讓大家理解與認同。對國家質量獎文化評價體系的思考企業文化建設是一個漫長的過程，一旦建立起來，就一定能在企業發展中發揮巨大作用；同時，企業文化建設又是一個

6、動態的過程，因為人的認識會隨著時間和內外部環境而變化，這就需要一個綜合的評價體系，用來評價文化的先進與否，這個評價體系是大家都在尋找和研究的重點。我們認為可以利用目前已被廣泛使用的19580 卓越績效評價準則，加入并完善文化、道德等方面的標準條款，整合現有全國質量獎的評價體系與評審隊伍，建立起政府層面的質量獎評價體系，即在國家機關的領導下，開展由協會評審、由國家領導人頒獎的包含企業文化價值評價指標的有中國特色的國家級質量獎，以激勵更多的企業、非營利組織等參與到追求卓越文化管理與評價的行動中來，最終形成“政府主導、企業推進、全民參與”的文化強國建設體系，以推進社會主義核心價值體系的形成和社會評價

7、體系的建立，形成先進文化引領社會發展的大趨勢。近些年我最深的體會就是：用“跳起來夠得著”的方式打造出“看得見摸得著”的企業文化。“跳”的過程不但能看見，還能讓參與的每個人都能感覺得到。通過管理實踐，加深對使命、愿景、價值觀的認識，并用自己的行動踐行先進理念，“摸得著”“跳”的效果。最后，用上面兩張圖來說明前30 年的企業文化建設情況和今后創新國家質量獎推進企業文化建設的思考，由此得出企業文化研究與文化強國建設的緊密關系。我們工廠為此專門成立了黃埔軍企文化應用研究院，希望能夠承接中國文化管理協會的一些工作，為文化強國建設貢獻自己的微薄之力。歷經甲子撫滄海，駿馬馳來啟新程。為迎接新挑戰，擔負起部隊未來完成多樣化軍事任務的保障， 2014 年黃埔軍械修理廠緊跟海軍轉型建設，提出了“打造面向未來的新型現代化裝備保障企業” 。面對嚴峻的保障與發展形勢，我們正在把握新機遇。堅定在崗位上為海軍建設和企業發展干成幾件大事的追求與決心，實現管理轉型、保障轉型、人才隊伍培養模式轉型，用現代化的手段，打造新型的適應海軍轉型建設的新型保障企業。要實現這個目標，文化的引領作用十分