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文檔簡介

1、XX企業高管2016年度激勵金考核方案一、忖的：為提高企業高管的工作積極性，使高管團隊口標統一，方向一致，超額完成 業績，特制訂本方案二、范圍：總經理、常務副總經理、副總經理、市場總監、市場副總監2016年度激勵 金的核算。三、考核周期：2016年1月1日至2016年12月31日四、考核內容（一）、年度業績：本考核周期簽單合同總額；（二）、年度回款：本考核周期回款總額；、五、考核方法：（一）、年度考核基數1根據年度業績及年度回款計算年度考核基數，計算公式如下：2、年度考核基數完成情況對應的獎勵比率如下：年度考核基數（萬元）獎勵比例（）X8000800WXV10007%。1000WXC13009

2、%oXD130011%0（二）、年度利潤率激勵系數根據年度利潤率達標情況，核算年度利潤率激勵系數，激勵系數如下:年度利潤率（）系數X24024WXV270.627WXV300.830WXV35135WXV401.240WXV451.445WXV501.6XM501.8（三高管年度團隊激勵金計算公式高管年度團隊激勵金=年度考核基數X獎勵比率X年度利潤率激勵系數（四）、高管年度激勵金計算及發放1高管年度激勵金由集團財務部在每年1月根據本方案進行核算，經總裁核批后于春 節前發放，已履職高管按以下權重分配高管年度激勵金。職位權重總經理常務副總經理副總經理市場總監市場副總監2、計算公式如下:3、其他情況說明：A、新入職的高管及異動為總經理、常務副總經理、副總經理、市場總監、市場副總監 的員工轉正后方可孕有高管年度激勵金。B、常務副總經理、副總經理、市場

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