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文檔簡介
1、護理質量管理與持續改進記錄表科室:年度:2013年護理質量持續改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任、 護士長為組長的醫療護理質量管理小組, 并設有質控員,質控員職責明確。2、護士長負責制訂護理質量控制目標、實施方案及護理質量持 續改進計劃,各質控員按職責定期進行檢查并作好記錄。3、護士長根據護理部護理質量控制重點容制訂本科室每月護理 質量控制重點容。4、日常科室護理質量持續改進記錄要求每月每項至少檢查一次, 并做好記錄, 根據存在問題制訂整改措施, 并對整改措施進行效 果評價,由護士長審閱后簽字。5、每月底在科室周會上對科室護理質量控制情況進行認真總結, 填寫每月護理質量控制總結,護士長簽字
2、后交護理部審查。6、每年底對本年度科室護理質量控制情況進行總結。科室護理質量管理小組成員及職責護理質量管理小組組長:陽成員:靜、歐敏、侯茂華、林巧、成鳳、維、江利霞、周超琴、黃耀皿、具體職責:負責科室日常護理質量與安全管理。包括科室核心制度落實、常見疾病的護理、危重病人的管理、護理文書書寫質量、 三基培訓(包括新進人員培訓)、病區管理、藥品質量的管理、 院感、搶救儀器、搶救車的管理,不良事件等。每月底對科室質 量控制情況進行認真總結、通報、討論、分析,查找原因,并針 對問題進行培訓,不斷持續改進。護士長簽字: 年 月曰2013年度科護理質量目標1、床護比1:0.42、護理不良事件發生次數(壓瘡
3、、各種護理缺陷、跌傷、走失、墜床、靜脈炎等)W 20人次;護理嚴重差錯、事故為 0。3、責任護士對所管病人各種信息知曉率、 護理措施執行率95%健康教 育90%護士長簽字:年 月曰年度科室護理質量控制計劃按二甲辦、護理部要求,以科室主任為組長、 護士長為副組 長下繼續成立護理質量控制管理小組,使護理工作不斷得到持續改進,提高護理質量。組長:陽(主管護師)。副組長:侯茂華(護師)、靜(護師)、歐敏(護師) 小組成員:侯茂華(護師)、歐敏(護師)、周超琴(護師)、勛明(護師)江利霞(護士) 靜(護師)、黃耀皿(護師) 、徐春(護師) 維(護師)、林巧(護師) 、丹(護師) 小組職責 :1、護理文書
4、質控小組:侯茂華、靜2、消毒隔離質控小組:林巧、成鳳3、病區管理質控小組:勛明、黃耀皿4、特、一級護理質控小組:歐敏5、基礎護理質控小組:周超琴、黃婭玲6、急救藥品,護理器材準備質控小組:黃婭玲、黃耀皿7、護理技術操作質控小組:靜 / 胡艷利、歐敏 / 王渝8、醫囑質控小組:維、江利霞9、護理不良事件通訊員:鄒英巧利10、培訓:陽、歐敏等二、具體分工及職責: 組長:陽全面負責全科護理質量及安全管理1、負責本科室護理質量管理,督導各項護理管理方案、護理核 心制度落實,定期檢查。2、針對護理質量上存在的問題和隱患及時處理,并采取改進措 施。3、對護理單元的護理質量,考核情況進行定期或不定期抽查,并
5、作出評價。4、定期組織護理查房、護士會議,向科組長匯報護理質量控制 情況。5、每月定期組織召開護理質量管理會議,總結并對各護理單元 小組質量管理存在的問題通報、提出整改措施,進行效果評價, 保證科室護理質量得到持續改進。副組長: 侯茂華(護師) 、靜(護師) 負責所在病區護理質量管理:病房安全管理、危重病人的管理、 護理文書質量的管理、三基培訓(包括新進人員培訓) 、藥品質 量的管理、院感、搶救儀器、搶救車的管理,不良事件等每周、 每月底對科室質量控制情況進行認真匯總并在每月底質量控制 會上進行通報并討論、分析,查找原因,并針對問題進行培訓、 學習,并不斷持續改進。成員分工:一、 護理文書質控
6、小組:侯茂華、靜職責 每天檢查病危患者護理記錄、病室報告、每周、月抽查運 行病歷及出院歸檔病歷各 10 份,查找存在問題并指導,對存在 的問題進行分析并提出整改意見及建議,均有記錄、 責任人。 每 月 25 日前完成。二消毒隔離質控小組:林巧、成鳳1、有日安排、周計劃、月重點2、每周抽查院感落實情況,包括病區消毒管理、手衛生、各種 管道(包括呼吸機管道) 、三管感染的預防及控制、一次性物 品的管理等查找存在的問題,針對存在的問題進行指導、原 因分析,并提出整改意見及建議。均有記錄、責任人。每月 25 日前完成。3、每月院感培訓一次,有記錄。三、病區管理質控小組:勛明、黃耀皿 負責病區設施(包括
7、儀器) 、水電、環境衛生的管理及督導。每 天深入檢查,發現問題及時整改或聯系相關科室解決。四、特、一級護理質控小組:歐敏每周負責抽查 5 個病人,對存在的問題現場指導、原因分析, 并 提出整改意見及建議,均有記錄、責任人。五、基礎護理質控小組:周超琴、黃婭玲負責每周抽查 5 名病人的基礎護理的執行落實情況,對存在 的問題現場指導、 原因分析, 并提出整改意見及建議。 均有記錄、 責任人。六、藥品,護理器材準備質控小組:黃婭玲、黃耀皿每月負責 檢查所有藥品有無過期、 質量、數量等, 每周抽查搶 救車、 冰箱的交接及護理器材準備的落實情況。 對存在的問題現場指導、原因分析,提出整改意見及建議。均有
8、記錄、責任 人。七、護理技術操作質控小組:靜 / 胡艷利、歐敏 / 王渝1 、 負責抽查每周護士的護理技術操作的執行情況, 對存在的問題現場指導、原因分析,并提出整改意見及建議。均有記錄、 責任人。2、每月負責培訓一次八、醫囑質控小組:維、江利霞 嚴格執行查對制度,每天檢查夜間醫囑的校對及記費落實情 況,對當班醫囑仔細核對,對存在的問題立即整改后方能執行, 并有記錄、責任人。九、護理不良事件通訊員:鄒英 巧利 每月收集科室發生的護理不良事件資料,記錄完整、規并復印, 將原件保留科室,復印件交護理部。每月 25 日前完成 十、培訓:陽、歐敏等1、每個月培訓一次,每個月抽查50%的護士三基考試 1 次,每季度全科三基考試一次。2、負責科室各級護士對核心制度的掌握及落實情況。定期組織 學習及抽查 5-10 名護士的掌握及落實情況,查找存在的問題, 針對存在的問題進行原因分析,并提出整改意見、建議。 均有記錄、責任人。每月 25 日前完成。護士長簽字:年 月曰月護理質量控制重點一月:護理文書及病室報告二月:急救物品、藥品三月:核心制度的落實情況 四月:崗位職責五月:六月:七月:八月:九月:十月:十一月:十二月:護士長
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