1、2020企業年終工作總結范木 2020企業年終工作總結范本 2020企業年終工作總結范本（一） 光陰荏苒，時光流逝，2020年轉瞬間過去了。全體員工，在公 司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作 任務。回顧2020年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是 我們最大的收獲。展望2021年，相信公司會有更大的發展前景。為 了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現 將2020年度工作總結匯報如下： 一、2020主要工作回顧 （一）加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平 企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在x總 的正確指導下，在x總的領導下

2、，以理順關系為重點，以制度建設為 根木，以提高服務質量為抓手。 （二）團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務 加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。2020年 以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保 質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得 到了各施工方的一致好評。 1. 加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重, 及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作 要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、 高效、無誤。 2. 加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始 終堅持“

3、以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量 建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強碗的生產、出廠、運輸、 和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時 觀察調整。2020年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢 測173次，外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商 品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充 分保證質量的狀況下，全年共進行了 xx次試配，xx次混凝土試驗。 對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要 求，適時調整配合比，使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量 又盡可能地降低了生產成木。 3. 加強對操

4、作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的 技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備 人才打下基礎。 4. 加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其 是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影 響，加班加點，任勞任怨地完成各項運栓任務。 2020年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下, 公司全年完成生產方量xx米，實現產值xx多萬，保障了各工地混凝 土的需要。 （三）狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面安全 工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生 存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班

5、人高度重視， 始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無 重大安全事故的良好局而。 1、加強安全領導。年初公司即成立了以-總為組長的安全工作領 導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和 完善安全工作制度。 2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定 期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患 也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的 方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，構成“人 人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不 講

6、安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的職責 人堅決處理，決不姑息遷就。 4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事 故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。2020年公司在 資金十分緊張的狀況下，仍保證了設備維修和保養開支XX萬余元， 充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及 時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶 故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備 的運行安全。 （四）加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴格要求

7、自己，工作用心主動，認真負責, 服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的 水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公 司領導的高度肯定。 二、工作中存在的一些問題 1各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步 提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就 拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有 到位，在必須程度上影響了工作進度。 2. 前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻：施工方 配合力度有待進一步溝通和加強；生產、運輸、泵送等環節配合力度 需進一步提高，管道架設時有延后的現象發生等。 3. 個別

8、員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧， 不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現 象在必須程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的 一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟 處罰和行政處罰。 4. 少數員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體此刻 技術還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高，不能提前發現問題, 發現問題后又不能正確處理問題。據統計2020年共發生各類安全事 故隱患XX余起，處罰XX余人次。 5. 工作不深不細的現象還比較突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了 事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要

9、清 理的。 6. 極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒 有辦法等思想嚴重存在。 7. 工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。 三、2021年工作計劃與推薦 （一）緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管 理。 首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進 行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標 等；試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和 管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同 時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識， 嚴

10、禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和 必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工 地，否則務必嚴肅處理。 再次，繼續提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做 試驗，優化混凝土配合比，從各個環節控制好產品成木，以使企業到 達產品最大利潤化。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工 作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現象發 生，否則，會給公司帶來必須的負而影響，或者說有損公司形象和社 會信譽。 （二）努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益 目前，我們公司現有的商混業務偏少，每一天的生產方量遠遠不 能滿足現有設備，由于

11、商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一 套切實可行的銷售方案，多發展業務，只有這樣，才能提高生產方量, 從而提高企業經濟效益。 （三）完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大 員工的工作用心性。 20年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用必須的 時間組織大家學習。 新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，- 全體員工，必須會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。 2020企業年終工作總結范木（二） 緊急的2020年過去了，從前的一年可以說是不屈庸的一年，作 為車間的一名技能職員，我在車間率領和同道們的關懷和支持下，議 定勤奮做事，為企業做出了應有的進貢。在從前的

12、一年中，我在做事 和生存中高準繩要求自己，做了許多做事，現將一年來的做事總結如 下： 一、增強政治表面和技能知識學習，全而進步自己的政治文化品 質和業務程度 在XX年年度做事中，我緊跟時期的措施，增強表面知識方面的 學習，議定閱讀XX，做到熟練上有新進步、運用上有新成果，到 達指導實踐、促進做事、進步做事的目標。在做事中連續的學習新技 能新工藝，連續的充裕自己，連續的進步自己的技能程度，來指導自 己的做事。 二、做事中發揚團隊合營精力，努務完成車間的生產職責 1、在通常的做事中，結果做好平日做事，我與車間其他技能員 既有分工又有合營，堅持通常和其他技能員實行做事調換，充沛發揚 民主，杜絕獨斷專

13、行，團結思維團結程序，從而圓滿完成車間的各項 生產職責。XX年合作其他技能員按照車間可紡性公道安頓小修機臺和 換噴頭機臺，累計改紡XX臺，十幾個品種； 2、按照行業協會的精力，XX年x月份公司要求XX車間XX區停 車，我合作其他技能員做好停車時期的工藝治理和諧時的串堿做事， 并把在做事中境遇的題目準時向車間率領報告，安頓相干職員管理。 X月份北區開車，做好開車前期的預備做事，做好工藝治理，提前將 各項工藝參數調劑到位，確保開車勝利，擔保產物格量； 3、由于xx車間恒久紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我通常 和原液車間的技能員相同，反應車間的可紡性境況，并與職能處室的 技能員多關聯相同，期望不妨

14、改革槳粕的配最近進步可紡性，本年公 司采納了操縱多種槳粕混用的想法，大猛進步了可紡性。滿筒率由原 來的不敷80%上升到了現的85%左右； 4、每月將車間的生產境況實行一次總結，準時將總結上交到技 能處；將車間的主材花費實行總結，準時上交謀劃處。做好統計技能 剖析做事，將車間生產中出現的反常境況，實行剖析采納改正方法， 寫出改正方法匯報。 三、完成XX車間作業指導書的編寫和印刷做事 XX年按照企管處的安頓，要求各個車間完成作業指導書的換版做 事，新的作業要求依照三合一體系的要求編寫，我和其他技能員精確 分工，使新的作業指導書蘊涵情況和職業強壯方面的內容，更實用于 現實操縱。X月份將作業指導書準時

15、發放到了職工手中，圓滿完成了 作業指導書的換版做事。 四、認真安頓好職工培訓做事進步職工的表面水安寧操縱程度 搞好職工培訓做事是我們車間一項長抓不懈的做事，為此我們車 間出眾制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓， 開展樣式多樣的職工培訓，看待新工轉崗工要求有師帶徒左券，由技 能員判斷及格后方可獨立上崗。 五、依照三合一體系的要求搞好車間的認證做事，推進三合一體 系在車間的有用運行 在從前的一年中主動推進三個別系在本部分的有用運行，認真學 習相干的治理和技能知識，增強步驟文件和治理手冊的學習， 增強瞄準繩的明白，依照內部查核步驟的要求，體例木部分的年 度查核謀劃，并依照謀劃組織部

16、分的內審做事。 回憶從前一年的做事，固然自己全力的勤奮做事，但做事成就與 率領的要求還相差很遠，在新的一年自己將越發勤奮的做事，認真完 成率領安頓的各項職責。 2020企業年終工作總結范本（三） ”不知庭嵌今朝落，疑是林花昨夜開“，時間飛逝，彈指一揮間 2020年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱 情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導 和同事們的肯定。回顧過去的一年，現將個人工作總結如下： 2020年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工 項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安 全第一，預防為主，綜合治理“的安全生產

17、方針，完善公司各項安全 管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安 全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實 一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一 定的成效。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。 1、工程開復工”三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加 強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職 工進行”三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知 識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。 2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前 期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進

18、行工作部署并提出要求， 要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生 產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全 體員工的安全意識。 二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行。 1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先 后進行了”腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、 臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。 2、本年度截至目前安全部共計開展檢查XX余次，先后督促各項 目部排查隱患累計XX余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施 工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 3、通過定期檢查和針對性檢查，

19、在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求 各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。 三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系。 安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標， 并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目 部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方 而的管理制度，下發各項目部參考執行。 四、2020年工作成效及難點。 工作成效己在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想 著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。 針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要 原因如下： 1、項目部在安全管理分工方而不分明，這一原因普遍存在，項 目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方而都應該由安全員來管， 沒有按照”管生產必須管安全”的原則明確分工。 2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現 場隱患整改存在一定惰性，在某些方而只是為了應付公司及上級部門 的檢查。 3、施工基層人員的素質低，思想意識差。 4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主， 導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及