1、施工現場質量管理制度1. 實行項目經理負責制，從施工準備到施工現場管理，統一由項目 經理負責。2. 圖紙會審、設計交底，項目經理組織施工員、技術員、質檢員及各班組長在接到施工圖紙后認真仔細閱讀圖紙，搞清設計意圖，對復雜的結構進行放樣，全面熟悉圖紙后會同設計單位、建設單位、監理單位、進行圖紙會審、設計交底，未進行圖紙會審的不準進行施工。3. 施工組織設計，進入施工現場后，由項目經理負責組織技術員、施工員、質檢員、安全員根據工程預算書提供的工程量、機械臺班消耗量 及用工數量結合施工現場實際情況編制施工組織設計，確定各種施工機械的位置、進場材料的先后順序及合理堆放位置，并將施工組織設計報監理部審批。

2、4. 技術交底，各分部、分項工程施工前由施工員對各施班組進行技術交底，并提前將交技術交底內容報監理項目部審批，未進行技術交底的不準施工。5. 工程質量檢查，由項目經理負責組織工程質量檢查驗評，質檢員實施工程質量檢查驗評。實行現場檢查，及時指出施工中的質量問題。建 立質量管理體系，對工程質量實行一周一評定、一月一總結，對達到工程 質量要求的施工班組按承包項目價格的3%進行獎勵，對達不到工程質要求的施工班組除令其返工外，按承包項目價格的5%進行處罰。主要管理人員的崗位職責職務職責范圍項目經理負責項目的施工管理、安全、進度的全面工作項目技術負責技術管理、工程計劃及檔案管理；負責施工管理、測量、負責人

3、施工調度項目安全負責人負責項目的施工安全生產及安全教育培訓工作安全員對職工進行安全思想教育并總結推廣安全生產的勞動保護經驗，負責 現場安全監督。施工員負責工程進度、質量、安全、成本、場容管理，保證施工項目按既定的優質、咼效、低成本目標全面實施技術員對工地各工種進行技術性指導對各工種進行技術交底和工程驗收工作質檢員質量檢查工作準確運用工程質量檢驗評定標準材料員負責材料、設備的米購、供應項目經理崗位責任制1. 認真執行國家的有關方針政策和公司頒發的各項規章制度，負責工程的一次性管理， 對公司經理負責，確保公司下達的各項經濟技術指標 全面完成。2. 嚴格財經制度，加強財物管理，維護企業和個人利益。3

4、. 執行項目經理合同中的各項條款，對項目范圍內的單位工程有效控制。4. 組織項目施工，積極推廣新技術，落實質量制度及安全生產措施， 確保工程工期，努力提高經濟效益。5. 有權以法人代表身份， 委托代理人與承擔的工程項目有關外部關 系談業務、簽署合同。6. 對工程項目有指揮權、經營權，有對人、財物統一調動使用權。7. 有權聘任有關人員和管理班子成員，選擇施工隊伍。8. 有承包方式的選擇和工資的分配權以及合同規定的對職工辭退、 獎罰權。9. 對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派有拒絕權和對違反經 濟合同所造成的經濟損失有索賠權。十.有公司經理授予的其它管理權和制定工程各項計劃以及資金收支 權。十

5、一.對質量事故及人身傷亡事故承擔責任，造成重大事故的要追究法律責任，構成犯罪的要追究刑事責任。項目技術負責人崗位責任制一、全面負責項目的施工技術、質量、試驗工作。二、主持項目施工組織設計的編制工作。三、 審定設計圖紙，管理設計變更及技術文件。四、編制施工進度總計劃、月計劃、旬計劃。五、 負責工程施工技術交底，處理施工中的技術疑難問題。六、積極推廣應用新技術、 新材料，組織項目部人員技術學習和培訓。七、抓好工程質量存在問題聯系單的糾正和預防措施的管理，積極推行全面質量管理。八、負責質量體系文件和與質量有關的文件和資料的管理，并組織項目部內部質量體系審核，處理不合格項。安全員崗位責任制1. 安全員

6、必須責任心強，熱愛祖國、熱愛集體、熱愛人民的生命財 產，熱心為群眾服務。2. 熟悉國家現行生產和勞動保護法令標準規程和企業安全生產的規 章制度。3. 能看懂一些工業與民用建筑施工圖紙，了解分部分項工程施工工藝和安全操作要求。4. 在施工中掌握各種腳手架、平臺、線路和安全網的搭設與拆除要 求標準。5. 經常深入施工現場檢查腳手架、機電設備、電器線路等是否符合 安全規定，發現隱患及時向領導回報并限時、限期解決，決不能有輕視現 象。6. 對職工要經常進行安全思想教育并總結推廣安全生產的勞動保護 經驗。使每個職工在思想上認識到安全生產的重要性和不按操作規程施工 的危害性。施工員崗位責任制1. 按照國家

7、有關法律、法規和政策執行各項管理制度，在項目經理的指導下做好本職工作， 并且對工程各項工認真負責。確保項目部下達的各項施工任務的全面完成。2. 負責工程進度、質量、安全、成本、場容管理，保證施工項目按 既定的優質、高效、低成本目標全面實施。3. 在本授權范圍做到最大程度的優化配置，促進工程進度的順利進行。4. 明確管理目標，制定計劃方案。5. 適當地作出本項目施工措施決策與管理方案。6. 搞好與技術員協作與配合關系，相互監督與檢查工程質量，保證 工期，控制成本。7. 在保證工程質量、工期的前提下，提倡節約、降低成本。8. 對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規程和標準，積極 推廣新材料、新

8、技術、新工藝。9. 遵守規章制度，忠于職守，廉潔奉公，不牟取私利。十.確保工程質量和工期，實現安全文明施工，提高經濟效益。質檢員崗位責任制一認真學習國家有關工程質量的政策與法規，堅持“質量第一”的方 針。2. 掌握施工驗收規范內容和標準， 準確運用工程質量檢驗評定標準。3. 努力提高自身的業務水平，堅持科學工作態度，敢于堅持原則，對工作一絲不茍，嚴肅認真。4. 做好施工過程中的質量檢查工作，熟悉圖紙，了解施工過程對質 量保證提出的措施，并配合施工員組織落實。 對違反施工程序不能保證質 量的行為及時向上級領導提出修改完善竟見。5. 對進場的材料構配件、設備進行檢查，對不合格或無出廠合格證 的材料

9、及時向施工員、材料員提出退貨或復驗，否則不準進場。6. 在施工過程中，發現問題及時向施工員提出，并配合糾正處理。7. 在施工過程中對質量不僅要按標準規范、設計圖紙進行檢查驗收，對檢查出的質量問題要求及時進行處理，并幫助操作者改進技術， 確保工程質量。材料員崗位責任制1. 在施工員和技術員的指導下進行工作，把好質量關，認真做好三 不準：既不符合規定要求的不進場、無產質量證明文件的不進場、不清楚 產品用途的不進場。2. 凡需購材料須經施工員和技術員認可后方可進場，否則后果自負3. 急用的小件機具必須隨時購進，不得推脫。4. 對進廠的材料認真清點，按件的必須點清數量，按體積的必須認 真量方驗收，不得

10、開人情票、少進多開，一經發現將嚴肅處理。5. 對當日進場的材料數量如實進行凳記造冊，并于當日向項目部埋行匯報。6. 在做好本職工作的同時，必須服從施工員的安排。原材料進場及施工檢驗制度1. 材料員必須對進場的原材料質量負責，各種材料進場前必須提交準用證、出廠合格證、檢驗報告及相關質量證明文件。2. 材料進場后由質檢員對進場材料進行復驗，并對進場材料的數量、規格、產地及生產日期進行記錄。3. 經質檢員復驗后的材料，確認符合要求后報監理部審請復驗。4. 經監理部復驗合格后的材料，由取樣見證員會同監理單位送樣見證員共同取樣送試驗室復驗，檢驗合后方可作于工程。5. 對于工程施工中的工程檢驗，如灰土、素

11、土、砂漿、砼試塊的 取樣制作，取樣員必須根據施工規范要求會同理單位見證員共同取樣送 試驗檢驗。其取樣數量、取樣方法必須符合規范要求。抽測項目的檢測計劃1. 水泥：1。凡工程用水泥必須有出廠質量合格證，進場時檢查其出廠質量證明，袋裝水泥的出廠批號與合格證批號必須一致。進場后及時按規定試驗，合格后方可使用。2. 取樣方法：同廠牌、同品種、同標號、同驗收批的水泥從不同部位取得等量樣品，混合后稱足30Kg，拌合均勻送試驗室復試。水泥代表批量200T。2. 鋼筋：1. 進場鋼筋必須有出廠質量合格證明書，且批號與出廠標牌批號 一致，進場鋼筋應逐根逐根進行外觀檢查。2. 鋼筋應在距端部1- 1.5m處取樣，同廠家、