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文檔簡介

1、生產管理標準生產區員工行為準則第一章 目的為了建設一支覺悟高、技術精、紀律嚴、作風好的職工隊伍。第二章 范圍適用于本公司員工行為規范。第三章 責任本公司員工負責對本制度的實施。第四章 內容第一條 員工日常行為規范一、佩帶員工卡: 人事部門為每位員工統一制作員工卡, 員工在工作時間內務必 佩帶,以便識別及查詢。二、著裝:員工進入公司必須按照規定著裝進入生產崗位必須按規定穿戴好本崗 位的勞動防護用品,嚴禁穿背心、拖鞋進入廠區。三、儀容:員工工作時應保持儀容整潔、大方、得體。請勿佩帶夸張、離奇的飾 品。生產崗位員工在選擇佩帶飾品時,應當符合安全生產要求。四、行為舉止:員工在公司內應保持舉止端正, 姿

2、態良好,談吐文明, 精神振作。 員工外出時,一言一行都代表著公司的形象。五、工作秩序:在工作時間應注意維護工作秩序,在工作區域內應保持安靜,請 勿高聲喧嘩、嬉笑、打鬧、急跑、搶行。六、工作紀律:工作時間應堅守工作崗位,不得擅離職守。員工在上班時間內應 嚴格遵守勞動紀律,請勿從事與工作無關的活動。七、工作禮儀:員工在工作時間使用電話時應講究通話禮節, 主動使用禮貌用語, 說話聲音不宜過大,以免影響他人;通話時應注意長話短說,提高效率,請勿長 時間占用電話; 員工在與上級、 同事或公司外人員交往時應注意禮儀, 請主動使 用文明用語。配發名片的員工請將名片隨身攜帶,以便于與人溝通、聯絡。八、人際關系

3、:為共同營造良好的人際關系,公司提倡員工遵守“人際四道”, 即:見面道好,委事道請,偏勞道謝,失禮道歉。九、安全與清潔: 為了保證自身及他人的人身安全和生產設施的安全, 員工應牢 記并嚴格遵守有關安全規定。1 、 在公司廠區、倉庫、保安室、辦公室內禁止吸煙。為了公共安全、 他人健康和環境清潔, 請吸煙的員工到公司指定的吸煙區吸煙, 并請保持好吸煙 區的衛生。2 、 在未得到公司批準的情況下,嚴禁在公司內使用明火。3、 員工請自覺維護廠區及工作環境的清潔衛生,做到不隨地吐痰, 不亂扔雜物,不攀折花草樹木,不踐踏綠地草坪。十、公、私物品的管理1 、員工請愛護公司財產,對使用的機器、設備、工具、儀器

4、及辦公用品等 應正確使用,妥善維護或保管, 借用公司物品應及時歸還。 對公司用品應公私分 明,切勿將公物挪為私用。2 、員工請妥善保管好自己的個人物品, 請勿將過多與工作無關的個人物品帶 入公司,屬于貴重物品的,請在下班后帶離公司。十一、員工使用辦公用品請注意節約, 凡可再利用的辦公用品應回收利用。 請注 意水、電、氣等資源的節約使用,杜絕浪費。第二條 考勤與薪資一、工作時間1 、出勤:公司實行考勤制度,由專人負責。員工未辦理請假手續晚于規定 時間上班的按遲到處理,早于規定時間下班的按早退處理。2 、請假: 員工未出勤的需依照請假程序辦理, 未辦理任何請假手續或請假 未獲批準的,按曠工處理。3

5、、出差: 員工因出差不能正常考勤的須按出差申請程序辦理, 未辦理相關手 續的按缺勤處理。二、薪資福利1 、工資:員工工資是依照公司制定的工資結構由員工的職位和級別決定, 工資將每月月底定期發放。2、 工資調整:公司根據下列因素對工資不定期進行局部調整:1)公司的經營狀況;2)公司各單位當地居民消費價格上漲指數和物價上漲指數;3)公司各單位當地勞動力市場薪資變化;(4)升職和降職; (5)其他需調整事項。3 、 年終獎: 公司每年年底對每位員工的工作表現進行績效考核, 根據 每位員工績效考評結果, 并結合公司當年經營狀況、 盈利狀況等, 給予發放年終 獎;4 、 福利(1)食堂伙食補貼:除個人應

6、扣伙食費外,公司另外補貼食堂伙食費用。( 2)團隊活動:為提高公司的凝聚力, 增強員工的企業歸屬感和團隊精神, 更有效地推動企業文化,公司不定期舉行健康、積極的團隊活動。(3)教育培訓:為幫助各位員工更快的成長,發揮更大的業務潛能,公司 提供培訓與發展的機會。第三條 獎懲管理一、獎勵1 、 獎勵等級分為:表揚、嘉獎、記功、記大功;2 、 獎勵形式:獎勵主要采取精神獎勵和物質獎勵兩種方式; (1)精神獎勵主要有通報表揚、頒發證書、宣傳欄刊登照片及光榮事跡、 公司宣傳先進事跡、公司領導接見、領導頒獎、領導慰問等方式;(2)物質獎勵主要有獎金、獎品、晉薪等方式;3 、 一年內累計記功二次或記大功一次

7、的員工,可以晉薪。4 、 對于員工在職責范圍內的出色工作表現, 因在日常薪資和績效考核 中已有體現,原則上不再另行給予獎勵,但有特殊貢獻者可酌情給予獎勵;5 、 對員工或團隊的獎勵應遵循公正、公平、公開的原則;6 、 同一事項只能申報一種獎項,不得重復申報。二、處分1、 處分等級分為:通報批評、警告、記過、記大過、開除;2、 處分形式:(1)經濟賠償:公司根據員工違紀對公司造成的經濟損失制定相應的經濟 賠償標準;(2)降職或留用察看:屬公司主管違紀的,可以給予降職或留用察看之處罰;(3)降薪:對記過和記大過處分,可降低其工資;3 、 處分原則:及時性、客觀性、公平性與公正性、合理性、可申訴性。

8、 第四條 員工權利與義務一、權利1 、申訴權: 是指員工本人因為自身受到不公正待遇或其它不公正現象, 向上 級提出并要求解決的行為;2 、合理化建議:是指員工就管理、生產、技術或銷售等的某項工作或其它方 面提出改善方案或建議;3 、咨詢權: 員工在確保工作和業務順利開展的前提下, 有權向上級提出合理 的非保密性咨詢,上級有責任做出合理解釋和說明;4 、保留意見權:員工有保留意見的權力,但不得因此影響工作。各級主管不 得因下屬員工保留意見而對其有所歧視。二、義務1 、 員工有遵守公司規章制度的義務;2 、 員工有保質、保量、按時完成本職工作的義務;3 、 員工有服從公司組織安排、執行公司工作指令

9、的義務;4 、 員工有維護公司形象、捍衛公司利益的義務;5 、 員工有保守公司商業、經營管理秘密的義務;6 、 員工在完成本職工作之余,有協助同事完成其他工作的義務;7、 員工有履行公司規章制度約定的其他義務。8、公司全體職員都有保守公司秘密的義務;11 / 11生產區員工工作秩序第一章目的建立生產區員工工作秩序的管理規程,防止發生安全事故。第二章范圍適用于生產區所有員工的管理工作。第三章責任生產區各員工。第四章規程第一條 進入生產崗位的員工,查看本崗位的“清場合格證”和生產狀態標識。在“清場合格證”有效的情況下,按照生產狀態標識規定的生產任務實施生產操 作。第二條 各崗位分別按“批生產指令”

10、、“批包裝指令”領取原輔料、中間產品、 待包裝產品、印刷包裝材料等。第三條根據相關標準操作規程啟動設備進行生產操作。第四條 每一批生產操作結束后,進行清場。第五條生產過程中須注意事項一、員工在崗時,應堅守崗位,不得隨意離崗,不得串崗,不得在崗位上大聲 喧嘩,不得做與生產無關的事情,不得粗心大意操作;二、平板車除用于物料、器具等轉運外,不得作其它用途;三、不得坐在容器、物料及地面上;四、進入生產操作間時,應嚴格遵循相關的標準操作規程進行操作, 不得隨意 更改操作步驟;五、開門、關門動作要輕,直至門停止運動后再松手,不得任其自由撞上,以 免損壞;六、不得觸動與本崗位無關的其它設備、開關等,不得使用

11、與本崗位工作無關 的計量儀器、生產工具;七、工作結束后,切斷電源,關閉照明燈;八、水龍頭使用后關好方可離開;九、生產過程中散落在地面上的物料,立即清理整潔;十、使用過的清潔工具,應清洗干凈,置于指定地點晾干員工交接班管理規程第一章目的建立生產車間交接班的管理制度,保證生產有效銜接。第二章范圍針對車間各工序。第三章責任針對車間及各有關工序。第四章內容第一條 車間操作工,應按要求完成當班次額定生產工作任務, 當班次未完成任 務,不得交由下班進行。第二條上班次生產完成后應按現場要求清理作業現場,做到工完料盡場地清。 并按定置管理的要求整理好容器。第三條 上班次生產到時后應及時準確填寫生產崗位原始記錄

12、, 對中間產品的生 產狀態應有明顯的標記。第四條 接班人必須提前10分鐘進崗,逐一檢查設備運轉是否正常,產品品名、 規格、批號、產量等是否與記錄相符,如有不符應向交班人提出,并經處理好后 方可接班。第五條 交接用記錄由交接班雙方人員簽字,接班人員未簽字表示交接班工作未 完成。未完成交接班工作的當班人員不準離開生產崗位。第六條 設備人員在交接班前應認真檢查設備有無故障,如有故障應繼續維修, 直到下個班交接人員到位,進行仔細交接為止。第七條 工藝人員在交接班前應認真檢查設備參數、物料是否變更,確保無誤, 方可交接。第八條 交接班人員要提前做好交接準備,接班人員換完工服到崗位后,進行逐 點逐項交接,

13、做到件件事情有交待,將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和 交接班記錄中。第九條交標準班應交:一、領導的指令或上級來檢查的情況。二、設備運行情況及主要參數。三、當班的重點工作進展情況。四、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。五、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。六、安全保護設施是否有異常情況。七、工具、消防器材及室內衛生情況。第十條 交接班過程堅持:重要部位一點一點的交接,重要數據一個一個交接, 重要工作一件一件交接。第十一條 交接班應堅持做到: 資料數據記錄不全、 不準不交接, 特殊工種崗位 不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。第十二條 交接班時要嚴肅認

14、真, 對交接班人發現的問題要及時進行整改, 在交 接班前發現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。第十三條 交班完畢后, 對發現的大小問題, 一律歸接班人員負責, 交班人不負 任何責任。第十四條 交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。第十五條 交接班時不得弄虛作假,嚴禁把本班的不良品交給下個班。第十六條 交接記錄表字跡應端正,不得亂寫亂劃。第十七條 交接班時工藝流程卡上的數據應確保正確。工藝規程和崗位管理規程第一章 目的規范本公司工藝規程和崗位的編制和修訂方法、 并保證工藝規程和崗位的貫 徹執行。第二章 范圍適用于本公司各產品工藝規程和崗位的管理。第三章 責任第一條 生產部

15、負責組織制訂工藝規程管理制度,各相關部門遵照執行。第二條 各車間生產負責人負責審批產品工藝規程,并通過上級批準執行。第三條 生產部負責編制、修訂和指導崗位的實施。第四條 技術部負責組織安排崗位的編制、修訂及其管理。第四章 內容第一條 工藝規程的定義: 工藝規程是規定為生產一定數量產品所需原材料和包 裝材料的數量,以及工藝條件、操作要點、注意事項,包括生產過程質量控制的 一個或一套文件;是對產品設計、工藝、標準、質量監控以及生產和包裝全面規 定性描述;是生產管理和質量監控的基準性文件, 是制定批記錄、 批生產作業計 劃的重要依據。第二條 工藝規程的內容一、凡正式生產的產品都必須制訂工藝規程,否則

16、不能生產。二、編制工藝規程必須以法定標準和新產品審核文件為依據, 按照有關要求組 織編寫,要科學地總結生產經驗,采用先進技術,確保產品優質、指標先進、生 產安全。三、產品工藝規程由生產部部經理組織人員編寫,由各部門生產負責人審核, 并經上級批準后執行。 工藝規程應有編寫人、 生產部部經理、 各部門生產負責人 簽字及批準執行日期。四、產品在試產前,應根據科研設計資料(包括引進技術)及現在情況編制試 行工藝規程,待生產正常后一年內在總結實踐的基礎上編制正式工藝規程。五、當遇到有工藝改革或變動時, 工藝規程由生產部經理組織修訂, 其修訂程 序同制訂程序。六、編制、修訂工藝規程的若干規定:1 、各種工

17、藝技術參數和技術經濟定額的計量單位均按國家規定采用國際計量 單位。2 、產品名稱按中國藥典或藥監行政部門批準的法定名為標準。3 、原材料名稱一律采用化學名,適當附注商品名或其它通用別名。4 、產品、中間體、原料分子量一律以最新國際原子量表計算,取兩位小數。七、工藝規程的貫徹執行:1 、工藝規程批準后即正式頒布產并在批準的執行日期執行。2 、工藝規程一經頒布, 公司有關部門和員工必須嚴格執行, 任何人不得擅自 改動和違反, 對未經批準手續的不符合工藝規程的一切指示, 車間和工序操作人 員應拒絕執行。3 、各相關職能部門應提供工藝規程需求的設備、公用系統(電力、蒸汽、冷 凍、真空、壓空、生產用水等

18、)及合格的原材料和勞保設施、用品等一切工藝條 件,以保證工藝規程的貫徹實施。4 、凡生產設備或重點安全防護項目進行技術改造; 凡工藝條件、 主要原材料 規格及配比發生改變; 凡工藝路線發生改變。 應由生產部部經理組織工藝規程的 修改,并出具修改通知單,注明申請修改日期,批準實施日期,審核人、批準人 簽字后發至有關部門實施, 并將修改通知單附在工藝規程后, 執行過程中以修改 單上內容為準。5 、凡工藝規程進行全面修訂時, 將該份工藝規程上所附的所有修改通知單的 內容修改入工藝規程正文中。6 、各有關職能部門有責任共同監督, 保證工藝規程的全面貫徹執行, 并承擔 各自的責任。7 、確因客觀原因,

19、個別批次生產時條件暫時難以完全符合工藝規程時, 由車 間或有關部門提出報告, 生產部審核, 經上級批準后方可進行生產, 該報告應附 在該批產品的批生產記錄內。八、工藝規程的監督、檢查:1 、原材料個別項目不符合工藝規程規定 ,不應投入生產,如確實采購困難 或生產急需,應由倉庫部門填寫“待處理品審核表”報質量部,經質量部研究, 在不影響產品質量的前提下同意使用, 由質量部出具代用通知, 車間在使用該原 材料時,造成收率降低,物耗較大,成本較高,可不計算考核內。2 、對未經批準手續, 擅自改變工藝規程或相應操作法應及時阻止, 對不聽勸 告者,應按糾正和預防措施進行嚴肅處理。3 、生產部經理應定期檢

20、查各部門的工藝規程的擬行情況, 并負責定期組織有 關部門地全公司貫徹擬行工藝規程的檢查, 車間管理人員應經常組織工藝查證和 工藝紀律檢查,以保證工藝規程的嚴肅性。4 、各車間負責人應帶頭嚴格執行工藝規程并負責組織實施, 如發現違反工藝 規程時,應及時糾正,并對有關人員進行工藝規程紀委教育。5 、各車間負責人隨時向車間主任匯報車間工藝執行情況, 車間定期向生產部 部匯報工藝規程的執行情況, 因違反工藝規程而造成損失時, 應填寫事故報告表 報有關主管部門處理。九、工藝規程的發放和保管:1 、工藝規程批準后,由生產部確定發放范圍,報送公司管理部,由公司管理 部發放至相關部門或崗位。2 、工藝規程屬機

21、密文件, 各部門應按保密級妥善保管, 換發新版工藝規程時應回收舊版工藝規程, 由技術部主管和管理部經理負責, 如有遺失,要追究責任。3 、各版工藝規程應長期保存,作為編寫技術檔案的依據。十、工藝規程的學習與教育:1 、負責技術和培訓的部門應定期組織操作人員和有關管理人員進工藝規程的 學習和教育,并定期進行考核。2 、新員工或調入新崗位的操作人員, 須經本崗位技術培訓, 考核合格后方可 獨立操作。十一、工藝規程內容應包括:工藝流程圖;產品概況;生產配方;主要生產設 備;生產過程及生產技術要點;儲存條件;關鍵質量控制點;關鍵衛生控制點; 物料平衡的計算方法及標準;技術安全及勞動保護;第三條 崗位的的內容一、崗位的編寫與修訂1 、崗位由技術部依據工藝規程組織編寫, 經生產部經理審核后, 報主管副總 批準后執行,并由技術部備案。2 、崗位應由技術部主管、生產部經理及主管副總簽字及批準執行日期。3 、在不違反工藝規程的

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