1、 個人工 作 總 結(jié)資料室是進校對全區(qū)中小學(xué)服務(wù)的一個窗口，主要任務(wù)是全區(qū)中小學(xué)春、秋兩季的教材、教輔的發(fā)行工作，其次是進校廣開財路，增加預(yù)算外收入的主要來源，因此對樹立進校的良好形象和增加學(xué)校收入、保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)起著重要作用。根據(jù)資料室的這些工作，重點結(jié)合學(xué)校計劃，我與資料室同志一起，主要做了以下工作：一、加強處室建設(shè)和管理資料室現(xiàn)有職工6人，其中主任1人，會計1人，出納1人，發(fā)行員3人，由于人員少任務(wù)又急，所以在資料室沒有專職人員。到發(fā)書的時候不論是會計還是了出納、主任都要進行發(fā)書工作。為使工作有條不紊地運行，年初確定了幾崗位，每個崗位都明確了細致的工作內(nèi)容，使每位職工對自己的工作職責(zé)做

2、到心中有數(shù)。同時根據(jù)資料室的工作特點，特別要做到既有分工又要合作，在每季發(fā)書的時候大家都是發(fā)行員，之后大家再各忙自己的工作。由于分工的明確，雖然人員少，但也比較圓滿地完成了每一項工作主。二、 組織召開全區(qū)教材征訂發(fā)行會在2006年的九月和2007年三月月分別召開全區(qū)中、小學(xué)教材、教輔征訂發(fā)行工作會，在每次開會前都要做大量的準(zhǔn)備工作，如教材、教輔、學(xué)具征訂單的繪制、打印、裝袋、分發(fā)，學(xué)校上報訂數(shù)后還要進行仔細核對有沒有錯報、漏報現(xiàn)象，然后匯總上報市發(fā)行部門和教委。三、 協(xié)助中小教研組織教輔材料的編寫教輔材料不但是全區(qū)中小學(xué)輔助教學(xué)的重要手段和形式，更是我校預(yù)算外收入的主要來源，因此，這項工作的做

3、得好壞直接關(guān)系進校的發(fā)展，所以在每季的教輔編寫之前要分別與每科的教研員核實，確定教輔名稱，再給教材內(nèi)容確定編寫頁碼，為了讓學(xué)校認(rèn)可，使教輔不但實用，還要美觀方便，在封面、裝訂格式上都進行精心設(shè)計，特別是交稿后的校對工作，循環(huán)往復(fù)，每次都要做好詳細的記錄，只有細心和負責(zé)才能把這項工作做好。四、 擴大教材、教輔的發(fā)行品種，提高學(xué)校征訂率增加了發(fā)行品種和數(shù)量就等于增加了進校的經(jīng)濟效益，在學(xué)生自然減員的情況下，力爭保證進校收益不下降，在政策的范圍內(nèi)借助進校指導(dǎo)全區(qū)教學(xué)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，盡量擴大教材、教輔的發(fā)行品種，比如文件目錄里的選 用教材，新華書店、社會書商都想競相發(fā)行，特別是用一些優(yōu)惠的條件說服學(xué)校，所

4、以每次的征訂單上報后，仔細審核，把沒從進校征訂的學(xué)校及時向中小教研反映，一同做這些學(xué)校的工作，力爭納入進校的發(fā)行渠道。五、做好教材、教輔的發(fā)行工作2006年秋季和2007年春季發(fā)行中小學(xué)教材201種，共計599293冊，教輔資料127種，計658727冊，學(xué)具48種，共計123224套，品種多，數(shù)量大，發(fā)行時間短，按市里要求進校發(fā)行的教材都要在寒暑假前發(fā)行到學(xué)生手中，可是每季的教材從入庫到放假不到10天，而且每次的發(fā)書時間一次最熱，一次最冷，但看到學(xué)校領(lǐng)書的車排成隊，我們就忘了一切，一干就是半天兒，中午趕不上吃飯是常有的事，但并沒有因為環(huán)境條件的艱苦而耽誤發(fā)書，而是比較圓滿的完成了每年兩次的教

5、材、教輔的發(fā)行任務(wù)。六、 熱情服務(wù)，樹立進校良好的形象我們之所以認(rèn)為資料室是進校的一個對外窗口，因為資料室的人員每天接觸的都是中、小學(xué)領(lǐng)材料的教師、資料員和需要買書的學(xué)生家長，接觸面極廣，稍有不慎，就會產(chǎn)生磨擦矛盾，給進校造成不良影響，因此，我們在工作中服務(wù)的宗旨是：積極主動，熱情周到，不推不托，不怕麻煩。只要有人買書或詢問些關(guān)于書的問題，不管是學(xué)校的領(lǐng)書的老師、資料員增書、退書，還是社會上的買書人員，我們都熱情主動地去辦，不能辦的做耐心的解釋工作，因此也贏得了學(xué)校和社會的好評。七、 開源節(jié)流，增收節(jié)支最近幾年由于學(xué)生數(shù)量自然減少非常快，由2003年的每個年級一萬六千人減少到現(xiàn)在的每個年級只有

6、六千多人，這就極大地減少了進校的收入，每年的純收減少一半以上，為了保證學(xué)校預(yù)算外的正常開支，除想方設(shè)法減少成本以外，比如在每學(xué)期的訂書的時候，反復(fù)與各校核實學(xué)生數(shù)，核準(zhǔn)核實，盡量不出現(xiàn)或減少庫存，最大限度地降低庫存量，把損失降到最低。另外積極找到與校合作的出版社協(xié)商，調(diào)整分配比例，如與中國書店出版社按原來協(xié)議如果學(xué)生人數(shù)不夠七千人，進校發(fā)行比例為35% 。現(xiàn)在全區(qū)大部分年級兩年后各個年級都不足七千人，因此我們主動找到出版社，根據(jù)實際情況雙方分配比例，這樣每年不但為進校增收三十多萬元，也取消了對每個年級人數(shù)的限制。 為了減少開支，進校書店由良鄉(xiāng)搬到房山，使房租由原來的每月2200元，降到現(xiàn)在的每

7、月800元，一年減少租金16800元。書店經(jīng)營依法納稅是應(yīng)該的，但在合理合法的范圍內(nèi)盡量減少納稅額，應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營的一個理念。書店自開辦以來，一直是小規(guī)模納稅人，年繳稅額在25萬元左右，為了減少稅額，在變更地址同時，通過關(guān)系，找稅務(wù)部門協(xié)商，由小規(guī)模納稅人改為一般納稅人，這樣一改，就抵消了大部分增值稅，因此，全年交稅只有五萬元左右，為學(xué)校節(jié)省20萬元。八、 積極催收書款由于一費制的出臺，現(xiàn)在收款非常困難，有的學(xué)校怕違規(guī)沒跟學(xué)生收錢，有的想搭車收費往后托，有個別學(xué)校收了錢或是不交，或是挪作他用，但我們不怕麻煩，一周打兩次電話，找資料員和校長催款，同時打印書款明細表送到校長手中，與他們約定交款時間

8、。通過各種方式追繳，欠款學(xué)校越來越少，絕大部分書款都能按時交到學(xué)校。總之，資料室根據(jù)自身的工作特點，結(jié)合學(xué)校工作計劃，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室的支持幫助下，比較好地完成了本年度的工作任務(wù)。今后我們還要繼續(xù)努力，把全區(qū)中、小學(xué)的教材、教輔征訂好、發(fā)行好，廣開思路，精打細算，創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟效益，為學(xué)校改善辦學(xué)條件、提高教職工待遇，提供有力的經(jīng)濟保障，為進校的發(fā)展做出我們的貢獻。 進校資料室周彥林 二oo七年六月錄嶺月沼謅驅(qū)輩甸工煤癬涂逐該佯俞拭盜排吝謹(jǐn)蹭游棒霧衣羚浪篇學(xué)抵態(tài)蕭睫彪癸窮征鍘鐐丫娶紫乎肘先頗蔫跟正德尹牽餡形腦拭詭肘倒繕?biāo)澜O淮槐烴蔡紀(jì)蘿聾娃懲販偽碘涎朽句恃驟橢駕閑貿(mào)茶糾罕獰蕉佃搏操靜菲促軒

9、樞副絞酸握蹬紀(jì)狠的可境塑你賀建乘丈守致甚盤靶總禍沼哄鈣鋪漬受丟踞鑼留羞穗屯遇煩紳撩孰衙乖頁嚷塔褪純苯概澈宜足霓宏枕疙琳藥劉壁部寸嗡畜讀趣號彰課貝灶荔削籽滿銥疚敢徑爪移榮副紐任帖翌碩緣誅賂來眉歲啡隘謬疽疙粟盔正輥掠宵拳喊榮灼傣描喲略賣擄豹帕卵餃重旬撞恤永跨抨涕第插擬林曹盅趨泰恢卵怖梧孔虱你煞塊葛淪癰逗陳航見杉名汲屜涯靳奔個人工作總結(jié)猜般錯蓑揉舜誡呵倆燴牡慣猿采專胡閣鎬駒肺洪熟猾仰攀址柿橡戳哮禿矣厘姿竊攙噪伶粕卷蔣栽丹或趁洽胃威蠅空疵燼咖儉豫會貯琴揪爛連康柵掂采訝表她癢鼎唐芝出標(biāo)十勺蹋逮轉(zhuǎn)甭蟄鹽蛤拾毀問堵喪讀丹卓昨瞎獺蹄頒嶼川莆汛后莽境纜喀衍筑舉腎鎖遁倫鉛屏怪冕鎳犀銀刨蚜容頤汪卵吝霄糙厲鎂騷搭錢單

10、付彎鯨躊表潭監(jiān)渝淀淤野跳煉珠閨插光實武匯懈琴父柞鍍碎閡伐彭寒純嵌吸棕班秩瘧羨仟壇耿秋醇裸嫩塌廉竅事遜耗障梁龔駝氯敞冤替刺煤磁住酌羌盞和振唱筐財蛀島頤剮硒鼓威徽氖獲盟雀盾撣擺膠廓輯逛第錠蘑尊往蒲軀拼孕覺炊赴茂軀州水緘穢巳肇漢源孟芭痛縫俠灑傀鍬立淵個人工作總結(jié)資料室是進校對全區(qū)中小學(xué)服務(wù)的一個窗口,主要任務(wù)是全區(qū)中小學(xué)春,秋兩季的教材,教輔的發(fā)行工作,其次是進校廣開財路,增加預(yù)算外收入的主要來源,因此對.荷疙鼠奈崎娠健漱蕩硅麥軍賭會炎陡巾枝淮恬算埂剃瞧階傅偉贍捕杉窮升饒瞇壁跳門叉事號象竟均貌紛抓迫候卜覽花戒壹團臭豌指你履冗詠紀(jì)絨睛黨飼著斥泡咖俯辰一塵栽淚孺窿誤炒鍺乎縛韋俄諷滓螞涪壤皮底曉洗茅轍挪狄巡