DV試驗質(zhì)量管理程序_第1頁
DV試驗質(zhì)量管理程序_第2頁
DV試驗質(zhì)量管理程序_第3頁
DV試驗質(zhì)量管理程序_第4頁
DV試驗質(zhì)量管理程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔1. 范圍本程序適用于對零部件、系統(tǒng)、整車開發(fā)設(shè)計驗證試驗質(zhì)量的管理。本程序適用于重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱長安汽車)本部。2. 目的有目的性、針對性、階段性去驗證整車及零部件的主要性能、關(guān)鍵功能及提高整 車可靠性,滿足新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、開發(fā)、驗證過程的要求。3術(shù)語3.1DV (Desig nV alidatio n ):設(shè)計驗證。3.2DVP&( DesignValidationPlan&Report ):設(shè)計驗證計劃報告。主要項目包括: 試驗名,標(biāo)準(zhǔn),方法,判定基準(zhǔn),試驗樣品數(shù),試驗結(jié)果,OK/NG備注。4職責(zé)4.1汽研總院試驗部門:負(fù)責(zé) DV試驗計劃發(fā)布,試驗?zāi)芰Ψ治觯M織

2、DV試驗及 試驗過程管控,牽頭組織DV試驗的驗證評審,協(xié)助STA進(jìn)行供應(yīng)商能力考察(試 驗?zāi)芰Ψ矫?等。4.2汽研總院設(shè)計部門:牽頭進(jìn)行DV試驗設(shè)計缺陷的質(zhì)量問題整改,協(xié)助試驗部 門進(jìn)行DV試驗計劃發(fā)布及DV試驗開展、跟蹤,參與DV試驗驗證評審,協(xié)助STA 進(jìn)行供應(yīng)商能力考察等。4.3STA :牽頭進(jìn)行供應(yīng)商能力考察,負(fù)責(zé)供應(yīng)商或第三方試驗機(jī)構(gòu)方面的 DV試 驗過程管控,以及負(fù)責(zé)DV試驗涉及制造缺陷的質(zhì)量問題整改,參與 DV 試驗的驗 證評審。4.4質(zhì)量部:參與DV試驗全程質(zhì)量過程跟蹤,以及零部件、系統(tǒng)、整車性能及可 靠性試驗驗證的最終評審驗收。5流程描述 5.1工作程序5.1.1DV試驗計劃

3、發(fā)布(1)0D階段,汽研總院試驗部門開始進(jìn)行 DV試驗計劃發(fā)布,汽研總院設(shè)計部門及 STA進(jìn)行相應(yīng)的輔助支持。(2)制定DVP&時,應(yīng)滿足以下條件:1)應(yīng)包含圖紙、規(guī)范要求的所有試驗?zāi)康模?)試驗標(biāo)準(zhǔn)、樣本容量滿足圖紙規(guī)范要求;3)試驗的實施和完成時間應(yīng)滿足項目 時間的要求;4)對于鑄造、焊接、涂裝、熱處理等重要工藝,應(yīng)考慮選擇靠規(guī)格下限的最差極 限樣件進(jìn)行試驗;不便于取樣的應(yīng)加大樣本容量;5)可以借鑒其他階段試驗或借用其它同類產(chǎn)品的試驗項目,須提供相關(guān)證據(jù)和所借用的試驗報告,并在 DVP&中注明。5.1.2DV試驗?zāi)芰Ψ治黾伴_展(1)由汽研總院試驗部門牽頭,針對零部件的具體情況分析汽研總院內(nèi)

4、部是否具 備該零部件DV試驗驗證能力,如果具備就在汽研總院內(nèi)部實施試驗計劃,不具 備則由STA牽頭進(jìn)行供應(yīng)商能力考察(汽研總院試驗部門及設(shè)計部門協(xié)助參與, 主要涉及試驗?zāi)芰Ψ矫妫#?)對供應(yīng)商進(jìn)行試驗?zāi)芰z查:1)檢查方式:文件檢查;現(xiàn)場檢查:設(shè)備、環(huán)境;實際操作。2)檢查內(nèi)容:請參考附錄B.1供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查表;3)注意事項:請參照附錄 A.1標(biāo)準(zhǔn)。4) 供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查結(jié)果評價:檢查結(jié)果判定標(biāo)準(zhǔn):請參照附錄A.3、A.4進(jìn)行;供應(yīng)商試驗?zāi)芰υu價確認(rèn)方法:請參照附錄A.2標(biāo)準(zhǔn)。(3) 供應(yīng)商如能進(jìn)行DV試驗則由STA牽頭進(jìn)行相應(yīng)的試驗開展及過程管控, 如不 具備驗證能力則需委托第三方試

5、驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行 DV試驗的開展,依然由STA牽頭進(jìn) 行。5.1.3零部件驗證評審(1) 零部件DV試驗完成以后,在DC階段由汽研總院試驗部門牽頭組織零部件試 驗驗證評審,汽研總院設(shè)計部門、 STA質(zhì)量部一同參與評審驗收,并做結(jié)論認(rèn) 可和風(fēng)險評估。(2) 零部件驗證評審?fù)ㄟ^后,汽研總院試驗部門將牽頭進(jìn)行下一步試驗計劃驗證, 即系統(tǒng)性能、可靠性試驗驗證。(3) 零部件驗證評審沒有通過時,將出現(xiàn)以下兩種情形:1) 當(dāng)零部件存在設(shè)計缺陷的質(zhì)量問題時, 將由汽研總院設(shè)計部門牽頭進(jìn)行相應(yīng)整 改,整改之后重新進(jìn)行 DV試驗驗證;2) 當(dāng)零部件存在制造缺陷的質(zhì)量問題時,將由 STA牽頭進(jìn)行相應(yīng)整改,整改之后 重新

6、進(jìn)行DV試驗驗證。5.1.4系統(tǒng)性能、可靠性試驗驗證由汽研總院試驗部門牽頭進(jìn)行系統(tǒng)性能、可靠性試驗驗證。5.1.5系統(tǒng)驗證評審(1)系統(tǒng)性能、可靠性試驗驗證完成以后,由汽研總院試驗部門牽頭組織系統(tǒng)試 驗驗證評審,汽研總院設(shè)計部門、STA質(zhì)量部一同參與評審驗收,并做結(jié)論認(rèn) 可和風(fēng)險評估。(2) 系統(tǒng)驗證評審?fù)ㄟ^后,汽研總院試驗部門將牽頭進(jìn)行下一步試驗計劃驗證,即整車性能、可靠性試驗驗證。(3) 系統(tǒng)驗證評審沒有通過時,將出現(xiàn)以下兩種情形:1) 當(dāng)系統(tǒng)存在設(shè)計缺陷的質(zhì)量問題時,將由汽研總院設(shè)計部門牽頭進(jìn)行相應(yīng)整改,整改之后重新進(jìn)行系統(tǒng)試驗驗證;2) 當(dāng)系統(tǒng)存在制造缺陷的質(zhì)量問題時,將由 STA牽頭

7、進(jìn)行相應(yīng)整改,整改之后重 新進(jìn)行系統(tǒng)試驗驗證。5.1.6整車性能、可靠性試驗驗證由汽研總院試驗部門牽頭進(jìn)行整車性能、可靠性試驗驗證。5.1.7整車驗證評審(1) 整車性能、可靠性試驗驗證完成以后,在 CC階段由汽研總院試驗部門牽頭組 織整車試驗驗證評審,汽研總院設(shè)計部門、 STA質(zhì)量部一同參與評審驗收,并 做最終結(jié)論認(rèn)可和風(fēng)險評估。(2) 整車驗證評審沒有通過時,將出現(xiàn)以下兩種情形:1) 當(dāng)整車存在設(shè)計缺陷的質(zhì)量問題時,將由汽研總院設(shè)計部門牽頭進(jìn)行相應(yīng)整改,整改之后重新進(jìn)行整車試驗驗證;2) 當(dāng)整車存在制造缺陷的質(zhì)量問題時,將由 STA牽頭進(jìn)行相應(yīng)整改,整改之后重 新進(jìn)行整車試驗驗證。5.1.

8、8DV試驗驗證總結(jié)整車驗證評審?fù)ㄟ^后,汽研總院試驗部門進(jìn)行整個DV試驗的驗證總結(jié)及資料存檔。5.2流程圖 5.2.1DV試驗質(zhì)量管理流程圖見流程圖1痂程名稱;0臟臉質(zhì)量管理勰 擁擁有者氏研總院試驗所A1LSTZ頭辭圖1 DV試驗質(zhì)量管理程序5.3 流程說明531DV試驗質(zhì)量管理流程說明見表1表1DV試驗質(zhì)量管理流程說明并號;舌功名稱執(zhí)fr者執(zhí)行吋間輸入物參考文件交付品1DVP發(fā)布汽研總院1個月DVP&R2零部件試驗?zāi)?力分析汽研恵院15個工作B3就驗?zāi)芰ε卸?. L供應(yīng)商能力考 察STA*汽研 息院3個月供應(yīng)奇試 驗維力檢 查表會汶児要 試驗鴕力 評報青M 2供應(yīng)商試驗?zāi)芰ε谢?. 3委托第三

9、方試醛*送行殮證14訊試鑒開展汽研總匿6個月零咅:牛試驗報告4.1供應(yīng)商或第二 方試驗機(jī)枸DV試驗可雇STA6個月零亂件試 驗報告0零卻件驗證評宙汽研總院、STA.戎星部15個工作H零部件試 驗報皆零部件設(shè) i-t驗證評 估報告5.1零部件剖謹(jǐn)缺輙改STA3個弓質(zhì)量唁息貶晝整改 關(guān)閉單5.2零臣件設(shè)計缺 陷整改汽研總院3個月K i息質(zhì)量整汝關(guān)閉單6系統(tǒng)性匪、可 霏性驗證汽研總匠6小弓系統(tǒng)驗證 記驗報告7系統(tǒng)驗證評由汽研總院STA.質(zhì)量 部15個H作日系統(tǒng)驗證 試驗報告系統(tǒng)設(shè)計 驗證評估 報看7* 1系統(tǒng)制造缺店 整改STA3個月質(zhì)量信息 單質(zhì)量整改關(guān)閉單7. 2系統(tǒng)設(shè)計缺陷 整改汽研總院3個月

10、質(zhì)量專息 單質(zhì)量整改關(guān)閉單8整車左能、可 靠性驗遷汽研總院6個月整車驗遷 試驗報號9整車驗證評肓汽研總院、 STA.質(zhì)量 部15個工作日整車驗 訐試驗報整車設(shè)計 驗證評估 報告9. 1整車制造缺陷 整改STA3個月質(zhì)量告息=質(zhì)量整改關(guān)閉單9. 2整車設(shè)計缺階整改汽研總曉3個月質(zhì)量整改關(guān)閉單10DV試驗總結(jié)、 資源存檔汽研總院3個工作日資料歸檔6記錄序號記錄名稱整式記錄編號管理部門保存期隈1供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查表附錄B.1汽研總院10年7附錄附錄A參考標(biāo)準(zhǔn)附錄A.1供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查注意事項1同一個項目中的檢查判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一;2在離開前,應(yīng)與供應(yīng)商召開會議,現(xiàn)場確認(rèn)檢查事實。檢查組應(yīng)與供應(yīng)商商定不

11、符合或完全不具備驗證能力時采取或計劃采取的糾正措施。將檢查結(jié)果和糾正措施記錄在會議紀(jì)要中,并要求供應(yīng)商簽字確認(rèn);3在供應(yīng)商委外進(jìn)行試驗,按下述兩種情況處理:3.1受委托方有國家相關(guān)體系(ISO17025 ISO16949等)認(rèn)證資質(zhì)時,則收集相關(guān)證明材料:如合同、協(xié)議、試驗報告即可;3.2受委托方?jīng)]有國家質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)時,則需要對委托方驗證能力做跟 蹤檢查。4檢查完成后檢查組將做進(jìn)一步分析研究后再確定,并把結(jié)論書面通知供應(yīng)商;5若產(chǎn)品質(zhì)量情況出現(xiàn)異常波動或有新配套的產(chǎn)品,應(yīng)再次組織進(jìn)行檢查。附錄A.2供應(yīng)商試驗?zāi)芰υu價確認(rèn)方法1以會議紀(jì)要的方式進(jìn)行確認(rèn);2由長安公司或汽研總院發(fā)布試驗認(rèn)可標(biāo)示

12、表;3試驗?zāi)芰{入STA供應(yīng)商評價。附錄A.3供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查結(jié)果判定標(biāo)準(zhǔn)見表A.3。表A.3評判結(jié)果具體的評判標(biāo)準(zhǔn)通過驗證問題點少于3個含3個).未發(fā)現(xiàn)一般不筆合和匪重不符合時限期整改發(fā)現(xiàn)1個以上,5個以下一般不符合項時不通過發(fā)現(xiàn)1個以上嚴(yán)重不符合項時不做結(jié)論問題點和一般不符合項多于5個以上,整改后,再;欠檢查附錄A/I嘅念定義要求見表A.叢表A. 4囁念定義符臺檢査項目滿足檢査標(biāo)準(zhǔn)的要求:問題點檢查項目存在孤立或個例不符合滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求.般不符合檢查項目不完全滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,對試驗驗證能力會產(chǎn)生影響,E 不會產(chǎn)生尹重的后杲圧重不符合檢查項目嚴(yán)重不滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,或?qū)δ骋贿^程完全未實施控制, 使試驗?zāi)芰o法實現(xiàn)=附錄B記錄模板附錄B.1供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查表見表B.1表B.1供應(yīng)商試驗?zāi)芰z查表零部 件愿 成亠一 ”供過神系證 通何他認(rèn)n人員間 時一辭外一 L是備 設(shè) 驗1試驗長準(zhǔn)員人序 號試驗類型試驗名稱是否委托機(jī)構(gòu)試驗設(shè)備型號嗣造商建成時間精度量程檢定情況摂作規(guī)程與技術(shù)條件符合環(huán)境條件求監(jiān)控設(shè)施備作 設(shè)揍性河北長安M201中門背門的業(yè)務(wù)我的建議是不接。有以下幾點原因:1. 外觀件質(zhì)量保證能力差、返修能力差,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論