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文檔簡介
1、* 項目部應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié) 為全面落實科學發(fā)展觀,切實履行項目部安全工作應(yīng)急管理職 能,堅持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo),廣泛宣傳和普 及安全應(yīng)急管理知識, 提高所施工人員應(yīng)急避險和自救互救能力, 最 大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失, 提 高現(xiàn)場施工人員的安全意識,確保工程安全穩(wěn)步進行。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位 為了應(yīng)對突發(fā)事件,響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”的號 召,確保演練活動落到實處。首先,我項目部成立了應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng) 導(dǎo)小組,并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,部署演練工作事項。會上,項目 領(lǐng)導(dǎo)要求全體成員首先從思想上要引起重視, 增強施工安全意
2、識。 并 要求對現(xiàn)場施工人員進行安全意識教育, 抓住這次演練機會, 提高應(yīng) 對緊急突發(fā)事件的自護防護能力。 著重強調(diào)了, 對于這樣的大規(guī)模的 活動,一定要安全第一,保障措施到位,各級要層層落實,確保這次 演練活動順利進行。 應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu): 領(lǐng)導(dǎo)小組組長:(項目經(jīng)理) 副組長:(項目書記) (項目總工) 組 員:(總經(jīng)濟師) (工程部長) (安質(zhì)部長) (試驗室主任) (機物部長) (辦公室主任) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組負責對專項治理的組織、指導(dǎo)、檢查工作。 、籌劃緊密,演練方案安全可行 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,擬定了 “* 項目應(yīng)急演練活動方案 為使演練方案安全可行, 會上
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真研討, 會下聽取施工 人員合理建議,對演練方案進行反復(fù)修改、調(diào)整、充實和完善,使得 演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象 都作了具體的說明(后附表格)。我們還在活動前夕專門向全體演習 人員進行了安全知識培訓學習, 并對這次演練的具體操作程序、 疏散 要求與注意事項作了一一講解。成立了四個小組:通信聯(lián)絡(luò)組、指揮 組、救護組、宣傳報道組。為了確保演練活動按方案順利進行,演練 活動領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天又組織各行動小組會議, 進一步明確演 練的程序和注意事項。要求所有演練人員必須服從指揮,聽從命令, 快速、安全的進行本次演練。要求各小組按照各自的職責,到達規(guī)定
4、 的位置,完成各自的任務(wù)。 三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好 這次演練活動項目共有 41 人參加,演練按預(yù)案進行,整個演 練過程既緊張、激烈,又有條不紊。各小組人員都能迅速到位,嚴密 組織。參加人員演練認真,互相配合,體現(xiàn)了團結(jié)互助,在危難面前 相互救助的團隊精神。 這次演練活動是對我項目應(yīng)對突發(fā)危害的一次 檢驗,不僅再次落實了我項目應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施, 也進一步提 高項目領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和應(yīng)急救援能力; 強化應(yīng)對各類安全事故和突 發(fā)事件的自救和搶險技能; 提高快速反應(yīng)能力, 應(yīng)急救援以及協(xié)同作 戰(zhàn)能力; 提升我項目對突發(fā)事件的處置能力, 確保在安全事故和突發(fā) 事件發(fā)生后,能有效組織、快速反應(yīng)
5、、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限 度地減少事故危害, 保障人員的生命財產(chǎn)安全, 整個演練活動達到了 預(yù)期效果。 四、存在的問題是: 1 、個別組的指揮人員沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高 度重視,使整個演練有的環(huán)節(jié)慢。 2 、在救援過程中,有個別同志不能互相幫助,整體感不強。 3 、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的藥品和器材,一但 在事故中出現(xiàn)受傷的員工, 沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施, 會使受傷 的人員傷情得不到馬上治療。 五、努力方向: 安全無小事,警鐘時常鳴,防患于未然,安全教育一直是我項目 部狠抓不懈的工作, 我們將一如既往地為所有的施工人員的安全做好 堅實的保障工作。 * 項目部 2010 年 6 月 27 日 *項目部應(yīng)“急預(yù)案演練周”數(shù)據(jù)統(tǒng)計 演練名稱 高空墜物應(yīng)急 預(yù)案演練 火災(zāi)事故應(yīng)急 預(yù)案演練 時間 2010年6月16日 2010年6月20日 地點 抽水洞2號大橋現(xiàn)場 二工區(qū)生活區(qū)駐地 參加人數(shù) 12人 15人 費用投入 750元 875元 工作亮點 團隊人員能夠發(fā)揚 互助精神,不鍥不舍
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