1、泰安市徂徠山汶河景區博城社區A區八標段施工現場安全事故應急預案編制日期：二一七年四月五日編制單位：新泰市建筑安裝工程有限公司編 制 人：侯珊珊審 核 人：曹丙海 目 錄一、 編制依據 1二、 大事故發展過程及分析1三、 準備工作1四、具體事故處理措施 4施工現場安全事故應急預案一、 編制依據1.中華人民共和國建筑法、安全生產法、消防法。2.國務院危險化學品安全管理條例。3.建設部工程建設重大事故和調查程序規定。4.建筑工程安全操作規程。二、 大事故發展過程及分析1.垂直運輸設備作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故；2.基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3

2、.高處腳手架發生部分或整體倒塌及搭拆作業發生人員傷亡事故。4.自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。5.垂直運輸設備安、拆過程中發生的人員傷亡事故。6.運行中的電氣設備故障或發生嚴重漏電。7.其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞;三、準備工作（一）應急救援組織機構的組成和分工1、組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接*作控制；2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3）指導設施的部分停工，并

3、與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排；5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長（即現場管理者）職責：1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。3、通訊聯絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢

4、通、內外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。4、技術支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）、繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5、消防保衛組職責1）、事故引發火災，執行防火方案中應急預案程序。2）、設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）保護受害人財產5）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修

5、組職責1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。7、醫療救治組1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。8、后勤保障組職責1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。（二）應急救援組織機構成員1、企業應急預

6、案領導小組及其人員組成：組 長：曹丙海副組長： 侯珊珊組 員： 和磊、薛慶峰、李榮國、劉杰、崔超應急組織的分工及人數應根據現場需要靈活調配.四、具體事故處理措施（一）坍塌事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部坍塌事故應急領導小組組長：項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有

7、效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協助工作。2.2、發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，

8、班組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大。還應安排專人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴

9、重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（二）物體打擊事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責：A、項目部物體打擊事故應急領導小組組長：項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應

10、予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協助施工員做相關輔助工作。2.2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救

11、，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全設備處，并請求啟動公司級應急救援預案。(三)機械傷害事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部機械傷害事故應急領導小組組長：項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全

12、員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防機械傷害事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協助工作。

13、2.2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(四)觸電事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部觸電事故應急領導小組 組長：

14、項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易單架。B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應

15、2.1、脫離電源對癥搶救當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關部門停電。B、帶上

16、絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后

17、的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院。在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。D、人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶

18、救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。(五)高空墜落事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部高處墜落事故應急領導小組組長：項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的

19、記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（六）火災事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部坍塌事故應急領導小組 組長：項目經理曹丙海 組員：施工員薛慶峰、安全員和磊、劉杰、崔超、各班組長、預算員劉超、質檢員李榮國、值勤人員B、火災事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌