1、目 錄第一章 工程綜述81.1主要編制依據81.2編制說明111.3工程概述12第二章 項目管理總體目標132.1質量目標：132.2工期目標：132.3文明施工目標：132.4文明環境施工目標132.5安全目標：142.6服務目標：142.7科技進步目標142.8工程特點、重點、難點及對策152.9本工程特點、重點及難點152.10針對重點、難點的技術措施162.11本工程施工的關鍵點及解決措施182.12制定合理的施工方案202.13本工程的施工安排202.14交叉施工項目多，相互協調配合很重要212.15本工程各施工區域功能不同222.16施工過程中的成品保護222.17工程的放線、驗線

2、工作量大232.18材料的選樣訂貨量大和到場問題232.19文明施工在本工程施工中的重要性242.20本工程施工技術難點、材料采購要點272.21本工程施工技術難點、材料采購要點的解決措施282.22項目管理目標控制29第三章 施工準備403.1現場準備403.2技術準備413.3勞動力準備413.4材料準備443.5機械設備準備483.6資金準備50第四章 施工部署514.1總體部署原則514.2項目組織機構514.3施工現場布置524.4施工段的劃分524.5施工流水順序及工序流程534.6施工臨水、臨電計劃544.7夜間施工部署584.8消防安全布置594.9創優工程相應綜合措施594.

3、10選派具有經驗的項目組織機構594.11施工人員選擇604.12加強技術管理 ，科學組織施工；604.13加強責任目標管理604.14加大工程投入604.15加強資料整理614.16充分利用新材料、新工藝和新技術614.17加強安全、文明施工措施管理614.18加強工程保修61第五章 項目組織與管理625.1項目組織機構及主要管理人員職責625.2項目部行為準則685.3管理制度705.4管理措施715.5現代化管理設施的采用725.6降低工程成本措施735.7技術管理及主要辦法74第六章 施工協調配合管理措施806.1施工總體協調806.2與業主方的協調配合806.3與監理的協調配合816

4、.4與設計單位的協調配合826.5與其他施工單位的協調配合826.6與社會關系的協調配合846.7界面協調工作85第七章 主要分項施工工藝及施工方案867.1 關鍵工序的重點控制867.2施工測量控制方法867.3涂料工程877.4 輕鋼龍骨石膏板隔斷施工897.5玻璃隔斷施工917.6石膏板吊頂工程927.7成品木飾面吊頂工程977.8樓地面地磚鋪裝工程1017.9地面找平層工程1057.10墻面磚安裝工程1077.11衛生間防水工程1087.12木器工程1137.13玻璃門安裝1177.14電氣安裝工1217.15給排水系統施工方案122第八章 施工進度計劃和保證措施1478.1工程總控計

5、劃1478.2工程進度控制計劃1488.3保證措施149第九章 質量管理及保證措施1549.1質量控制標準1549.2質量保證體系1559.3質量管理流程1569.4人、機、物、料的保證1579.5項目施工過程質量控制措施1619.6質量檢測控制措施1659.8質量重點控制1679.10技術資料保證措施1689.11質量管理責任制1699.12 創優工程質量管理控制要點1709.13質量檢驗的內容和要求175第十章 文明施工及環保管理措施17710.1文明施工措施17710.2環保管理措施17710.3現場衛生和傳染病防治措施17910.4現場料具管理措施17910.5文明施工的意義17910

6、.6 文明施工管理的組織措施18010.7推廣現場管理五s活動18110.8環境保護的概念18210.9環境保護要求18310.10環境保護措施18410.11降低噪聲措施18910.12控制揚塵措施190第十一章 安全、消防保衛措施19211.1安全管理體系19211.2安全管理及保證措施19311.3各級安全生產崗位責任制19411.4對員工進行安全消防培訓教育19711.5安全技術措施19711.6消防保衛措施19911.7安全生產應急措施20011.8明火使用管理措施20111.9現場保衛工作管理措施202第十二章 成品保護保證措施20312.1成品損壞的主要原因20312.2成品保護

7、的各級崗位職責20312.3成品保護技術措施204第十三章 應急預案20713.1編制依據20713.2緊急情況預案的目標和任務20713.3組織機構20713.4應急小組職責20713.5建立緊急情況因素的排查和監控制度209第十四章 工程竣工驗收21014.1交工驗收的主要依據21014.2交工驗收組織機構21014.3交工驗收領導小組的主要任務21014.4交工驗收步驟21014.5竣工資料的編制及交付211第十五章 工程保修、服務措施與承諾21215.1簽訂質量保證書和保修合同21215.2 工程服務體系21215.3服務保障能力21215.4工程保修回訪服務計劃21315.5保修、服

8、務措施和承諾21315.6.服務范圍及期限214第十六章 附 錄21516.1附表21516.2附表21616.3附圖218第一章 工程綜述1.1主要編制依據1.1.1甲方提供的新建與裝修施工圖紙；1.1.2根據招標書的要求； 1.1.3建筑裝飾工程國家、行業、地方的主要現行規范、規程主要圖集、主要法規和主要標準 (表1-1)序號名稱編號備注一、設計規范1施工質量驗收規范gb50243-20022建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準jgj101-973高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準dbj/t01-27-20034建筑工程內部裝修防火施工驗收規范gb50354-20055建筑裝飾裝修工程質量驗收規范

9、 gb50210-20016建筑設計防火規范gb50016-20067建筑內部裝修設計防火規范gb50222-958民用建筑節能設計標準jgj26-95參考9民用建筑隔聲設計規范gbj118-8810 民用建筑照明設計標準 gbj133-9011建筑地面設計規范gb50037-961213二、技術規程、規范、標準1建筑機械使用安全技術規程jgj33-20012施工現場臨時用電安全技術規程jgj46-883建筑施工安全檢查評分辦法 jgj59-84建設工程施工施工現場用電安全規范 gb50194-935建筑工程施工質量驗收統一標準gb50300-20016建筑裝飾裝修工程質量驗收規范gb5021

10、0-20017建筑地面工程施工及驗收規范gb50209-20028建筑工程資料管理規程 dbj01-51-20039建筑內外墻涂料應用技術規程dbj/t01-42-99新版三、材料相關標準1天然石材建筑板材jc/t205-20012室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量gb18581-20013室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量gb18582-20014室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質的限量gb18583-20011.2編制說明1.2.1本施工組織設計是在認真研究招標單位提供的招標文件、圖紙的基礎上進行編制的。作為以后各專項施工方案的基礎，為現場組織配合、施工管理提供依據。1.2.2

11、本施工組織設計共十六章，對工程概況、現場準備、施工部署、項目管理、施工配合、施工方法、質量控制、文明施工、安全管理、進度計劃、成品保護、竣工驗收、保修回訪服務措施和承諾等各方面進行了闡述，確定了本工程的總體管理方式和施工流程。1.2.3本施工組織設計根據現場實際情況提出了人、機、物、料、法的措施，并對施工準備到竣工驗收之間各階段工程進行了具體的闡述。1.2.4本施工組織設計對協調施工過程中各相鄰施工單位及工種之間的交叉作業，各種資源供應提出的合理方案。強調相互之間的成品、半成品及其他貴重物品的保護，加強施工安全、施工質量、施工技術、施工進度、施工環境、施工現場文明施工的監測和信息反饋。1.2.

12、5我公司將對施工全過程實施科學規范管理，建立并保持一個健全的工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程，抓關鍵工序，抓特殊工序，用以實施和控制本合同，確保工程建成優質工程并完成業主提出的質量目標。1.2.6根據招標文件工期要求：根據招標文件的要求，結合施工圖紙的設計內容和我公司的實際情況：我公司按照建設單位計劃開工日期，計劃80日歷天完成本工程。本工程施工進度總控制計劃是根據招標文件總工期要求及我公司的施工實力和以往對同類工程的施工經驗為依據進行編制的。本施組中開工日期是按照招標文件要求確定，實際開工日期應以實際進場日期為準。1.2.7根據招標文件要求和現場的實際情況，我公司對現場進

13、行了認真的勘查，本施組對臨設布置、臨水電使用、垂直運輸、材料堆放、噪音控制、安全防護等進行了闡述，盡我們最大的努力滿足業主的各方面要求，承諾保證優質、高效、環保、低耗的完工成本工程。根據工程不同的施工階段進行科學合理的現場平面和臨設布置，解決好道路交通、設備材料存放和堆放、現場辦公、人員生活和后勤保障以及機械設備進出場、材料加工供應和堆放等問題，處理好施工和安全設施之間的關系。1.2.8我公司將嚴格遵照執行民用建筑工程室內環境污染控制規范和室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準，以此法規護衛環保健康的室內裝飾環境，為業主營造舒適健康的使用空間。1.2.9在施工中加強監測，落實措施，確

14、保工程環境安全。施工前在附近和工程影響范圍內的地面合理布設觀測點，按規定設專門的檢查小組跟蹤測量，確保周邊環境及過往人員的人身安全。遵守安全防護規程，定期舉行安全會議，經常進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實責任制，堅持安全檢查驗收制度，確保安全工作有始有終，實現“四無、一消滅”安全目標。1.3工程概述1.3.1工程名稱：附1、2號樓、士官公寓及軍人服務社等維修改造工程1.3.2工程地點：北京海淀區復興路7號院1.3.3工程規范標準和質量標準：合格1.3.4工程規模：總建筑面積約12522平方米1.3.5投標范圍包括：附1、2號樓部分樓層，士官公寓、軍人服務社改造，原戰士職工食堂拆除、北門

15、傳達室拆除并恢復地面、新建洗車房、室外化糞池新建并接入市政管線等工作內容。 第二章 項目管理總體目標2.1質量目標： 以工程質量為重點，貫徹質量管理體系，工程質量按中華人民共和國及建筑與裝飾行業的切有關法規、規范的要求，保證按照國家和行業相關施工驗收規范組織驗收，分部分項工程一次交驗合格率100。確保工程質量達到合格標準。質量獎項為長城杯獎。2.2工期目標：嚴格按招標文件規定工期完成，絕不拖延。同時，充分發揮我公司現有的制度化管理優勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質保量的完成施工任務。本工程根據業主對工期的要求并結合我公司多年的施工經驗和合理的施工組織，計劃80日

16、歷天完成本工程。2.3文明施工目標：貫徹iso14001標準和公司戰略要求，強化現場文明施工及場容管理，創造綠色生態環境，工程施工全過程實現“綠色施工”，確保工地為文明施工現場。文明施工管理是全面體現企業的管理水平，精神狀態，也是杜絕安全事故發生的治本途徑。為確保施工現場達到文明工地，本工程實行施工現場標準化管理，充分發揚我公司文明施工方面的良好傳統；文明工地清潔、場地整齊，體現工地的企業文化建設，反映企業的管理水平，營造文明、環保、健康的施工現場。2.4文明環境施工目標1、噪音排放達標建筑與裝飾裝修施工晝間65db,夜間55db（22：00至次日6：00）2、現場無揚塵現場目測無塵，現場主要

17、施工道路達到100%無塵。3、生產及生活污水達標排放污水cod排放達標4、盡量減少油品、化學品的泄漏現場施工現場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環境造成污染。5、項目經理部最大限度地節約水電能源項目經理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預算用水（電）量降低0.5%，并將水電預算量按施工階段進行分解。2.5安全目標：貫徹ohsas18001標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，輕傷頻率控制在零以內，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規程，高空作業規范，施工用電技術規范，及工地防火管理等有關制度

18、，落實措施，規范施工。2.6服務目標：熱情主動，協調配合，協商共事，優化設計、優化采購、優化施工、優化服務。做到工程質量、工期管理、設備運行、回訪保修等方面讓業主滿意。2.7科技進步目標為實現上述工程質量、工期、安全、文明等施工目標，在施工中將積極開發和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化施工管理技術，使工程科技進步提高效益。為了今后更好的完成施工任務，保障本項目在規定工期內完成并交付使用，保證施工質量，提高工作的時效性，我公司在編制整體的施工組織設計時從三個階段考慮：籌劃階段：首先確定總體的施工方針，確定的施工大綱和施工步驟，確定總工期和施工原則即本次報送的標前施工組織設計；部署階段：

19、充分的了解準確無誤的信息和現場動態狀況，項目部根據標前的施工組織設計的原則編制標后施工組織設計分解施工總進度計劃，再根據月和周施工進度計劃對于關鍵工序和項目，提前3到7天報送根據實測現場實際情況的專項施工方案和質量標準及檢驗標準，經有關部門認可后實施；執行階段：各方按照標后施工組織設計、月、周進度計劃和專項的施工方案監督或檢查和控制施工，使方案的可靠性和現場緊密結合，在計劃的前提下做好組織、配備、協調、指導和控制工作，最大限度的為業主提供滿意的產品！2.8工程特點、重點、難點及對策根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點與難點。（見圖表）分析影響因素制定控制

20、對策實施控制檢驗與試驗找出總問題的原因制定糾正措施輸 出 產 品控制重點、難點2.9本工程特點、重點及難點1）本工程對質量要求高，如何將工程質量控制到最好是本工程的重點。2）室內機電專業施工與室內裝飾施工等之間的交接是貫串了整個整體工程，各專業施工組織安排的是否合理將會影響工程的整體，因此本工程中對各專業的施工質量控制，材料加工定貨、現場安裝控制，工序交接關系合理安排與處理是本工程的重中之重。3）本工程工期非常緊且現場不能提供施工人員住宿條件，給施工人員組織帶來一定難度。如何有效的組織施工力量及后勤保障也是本工程的重點。4) 本工程的成品材料的加工訂貨及到場安裝是本工程施工質量的主要控制點也是

21、本工程的難點。5) 本工程同時開展施工部位多，彎角多，出入狹小，易摩擦碰撞，成品保護控制是本工程的難點。6) 本工程墻、頂、地裝修中涉及到多種不同材質的材料，各類材料、線條收口等施工部位精度要求較高，作為重要顯眼的裝飾點，對整個裝飾效果具有較大的影響，如何有效控制是達到本工程高質量目標的重點。7）本工程的衛生間防滲、木門套底端防霉、門窗洞防滲、乳膠漆墻面防裂縫、地面防空鼓、飾面磚留縫處大小不均勻、墻面乳膠漆起泡起殼、五金安裝不牢固等，作為本工程質量通病防治重點。 8）本工程對環保要求非常高，環保的檢測與控制也是本工程施工管理重點。9）本工程工期緊，施工區域各施工項目多。如何進行施工部署是本工程

22、的重點。2.10針對重點、難點的技術措施針對上述工程特點及施工難點、重點，我們將采取以下施工技術措施和對策。1）針對本工程對質量要求高。為保證高質量的完成本工程,我們將建立行之有效的質量保障體系,制訂嚴格的質量管理及保障措施，為保證交給業主一個精品工程，我公司將指派有創優經驗的項目管理班子及施工隊伍，項目部成員均為長期施工高檔辦公樓工程的優秀人員，我們將對本工程以精品工程來定位。具體詳見“質量管理及保障措施”的相關章節。2）針對本工程施工中需要與其它相關專業施工單位的密切配合。進場后制定詳細施工進度計劃，明確規定機電管線的隱蔽完成時間，風口、噴淋等安裝時間，施工中協調配合的方案，在業主、監理、

23、總包單位的組織下，各專業方統一計劃，并嚴格按照計劃和協調方案施工，注重裝飾施工順序與隱蔽管線搭接工作的配合。先行裝飾施工的工序首先完成各種隱蔽工程的施工工作，并經建設單位、監理單位會簽后方可進行下道工序。3）針對本工程工期非常緊且現場不能提供施工人員住宿條件。為保證工人按時上班及每天加班后的按時回家，我方將派固定班車接送工人上下班。項目部就近租賃住房，保證24小時有人值班，隨時處理工地的突發事件。4）針對本工程的成品材料的廠外加工訂貨及現場安裝是本工程施工質量的主要控制點。在施工前技術人員認真學習國家相關施工質量規范要求，尤其針對本工程的特點與監理單位積極溝通，掌握重點部位的施工技術標準要求，

24、對施工人員進行全面的技術交底。對于施工中作為重點關注的部位,在施工時，要深刻領會設計圖紙的要求，精確放樣，精雕細琢，嚴格按招標文件確定的材料等級和施工工藝標準進行施工，確保施工工藝和工程質量的高水準。同時，要密切加強與業主、設計單位、其他單位的溝通聯系，避免相互脫節的現象發生。在工程中盡量采用工廠化生產、標準化、系列化集成，現場直接在指定基層上安裝，取代傳統手工制作。5）針對本工程施工區域內房間多，施工部位多，彎角多，出入狹小，易摩擦碰撞等難點。進場后我方將制定合理的措施確保成品保護措施的落實，施工中要制定合理的運輸、擺放、安裝的方案，施工完成后要做好成品的保護，對容易產生破壞的區域，用木基層

25、板進行封閉保護，地面材料施工完成后用保護板或布進行封蓋保護。6）針對本工程墻、頂、地裝修中涉及到多種不同材質的材料，各類材料、收口等施工部位精度要求較高，作為重要顯眼的裝飾點，對整個裝飾效果具有較大的影響的特點。作為重點關注的部位。在施工時，要深刻領會設計圖紙的要求，精確放樣，精雕細琢，在基層平整度、垂直度、牢固度、接縫處、材料色差、飾面平整度等方面重點檢查，嚴格按招標文件確定的材料等級和施工工藝標準進行施工，確保施工工藝和工程質量的高水準。同時，要密切加強與其他單位的溝通聯系，避免相互脫節的現象發生。本工程的乳膠漆頂面裂縫、五金安裝不牢固，作為本工程質量通病防治重點，采取切實的技術手段和防治

26、措施，貫穿于施工的全過程。7）針對本工程的衛生間防滲、木門套底端防霉、門窗洞防滲、乳膠漆墻面防裂縫、地面石材防空鼓、石材飾面磚留縫處大小不均勻、墻面乳膠漆起泡起殼、五金安裝不牢固等工程質量通病的防治。我方將根據各項施工的工藝標準，采取切實的技術手段和防治措施，貫穿于施工的全過程。8）針對本工程對環保要求非常高。在施工中，全部選用節能、環保材料，材料進場及施工中要根據監理要求進行檢驗，達到環保標準方可使用。9）針對本工程工期緊，施工區域施工項目多的特點。按本次招標的各層各區施工劃分工程區段，分區段進行流水施工，分區段進行管理。我們將組建強有力的項目管理團隊，根據現場的實際情況作出最優的施工部署，

27、具體詳見下章“施工準備” 和“施工部署”部分。2.11本工程施工的關鍵點及解決措施確保工期，確保質量，按時完工 1）對于本工程，材料訂貨周期長，施工項目多等特點，顯得時間緊任務重，通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效的協調和實施、有效的控制，通過嚴密緊湊的計劃管理，使工程按照業主的要求如期高質量完成。由于本裝飾改造工程與空調、消防、機電等施工交叉施工多，交接面大，工序的重復性：在獨立一個工作面中延續性較差，總在不停的轉移。系統終端的面廣，功能性強，其工序的交叉，材料計劃的策劃、排版、人力、物力的調配等工作。為保證工程工期，擬采用以下措施：（1）在施工中積極管

28、理、配合總包方工作。（2）公司上下對本工程高度重視，堅持“干一項工程，樹一項風碑”的理念。（3）確保工程所需各項資金的及時落實到位。（4）在施工中，若有設計變更等，我方將積極配合。（5）組建強有力的項目管理班子。加強和完善現場管理，公司對項目部給予大力的支持和有效的管理、監督和考核。（6）提前深入考察和測量現場，仔細閱讀領會設計圖紙，提前做好各種技術準備工作。在施工時積極配合機電等工程施工，確保交叉施工順利進行。（7）提前編寫切實可行的施工組織設計，加強開工前的各項準備、計劃等工作。（8）提前做好材料需用計劃，做好材料的采購工作，確保材料提前或按時進場。（9）安排充足數量的技術熟練工人，在必要

29、時安排白天、晚上兩班倒，配備充足的施工用機具、質檢儀器、辦公品等，保證工程所需。（10）做好工程的進度計劃安排和周進度計劃，及時檢查跟進，保證施工進度即快又有序。（11）加強現場管理，保證交叉施工有序進行，加強成品保護，確保施工半成品、成品的安全。（12）工程開工后，堅持天天開工程例會，有問題及時解決或跟進，不積累問題。（13）加強質量管理，確保工程質量，嚴格按公司質量體系的要求進行施工。確保工程質量，不出現一處返工，也確保了工程的工期。（14）嚴格執行公司關于安全、文明、環保施工的有關管理規定，執行環保體系的規定。做好這項工作，保證工程的順利施工，從另一方面講也是保證了工程的工期。2.12制

30、定合理的施工方案1）本工程施工展開需按流水施工的施工組織方式，合理、緊湊的安排施工。先樣板施工，待業主確認后再進行大面積施工。為了在確保質量的基礎上按時完工，本工程施工中將按樓層分為5個施工段連續施工：項目部需做好5個施工段的配合協調工作，確保工程順暢進行。2）就本工程而言，我們都將非常重視并在以下兩方面的工作，作積極配合。公司的團隊精神是我們這些年來持續發展的有效保證，我們不僅是以項目經理部為核心的現場管理機構，我們還有強大的公司在項目管理方面的強大后盾的配合。公司的材料系統的上百家的材料合格供應商的儲備，公司的質管部、公司的設計部都會對此予以關注和配合。 2.13本工程的施工安排1）本工程

31、工期為80天，總用工數為2400個工左右，平均日用工人數30人，高峰期最高日用工人數為80人。2）根據本工程的使用功能要求，必須嚴格執行防火規范要求，對主要的裝修材料必須嚴把質量關，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設計要求。施工技術要求將嚴格按國家規范執行，確保工程質量要求符合規范要求。不符合設計要求、規范要求的材料決不在工程中使用。3）由于本工程的施工質量要求高。因此，施工隊伍的技術實力、經濟實力、組織能力、管理水平市場信譽等的保證是本工程施工質量、安全、工期等目標實現的保證，施工隊伍的選擇是非常重要和關鍵的。如中標，將在公司內選派技術實力、經濟實力、組織能力、管理水平市場信譽等的都有保證的

32、隊伍，根據本工程的特點選派有施工經驗的施工工隊作為本工程的主要施工隊伍。4）本工程對于安全防護和文明施工的要求達到北京市政府要求的“施工現場管理標準”。決定了本工程對于文明施工要求較高，應保證現場文明施工措施的執行和現場成品保護工作的完善。臨時辦公室、臨時貴重物品庫房和臨時材料加工場地、臨時材料堆放區等設置的具體位置將報請相關單位批準后，方可設置。5）本標工程施工區域的主要控制點是：a）工種多，交叉作業和工藝交口問題突出；b）施工質量監控難度大等兩大難點。針對上述兩點，我們在材料管理方面按建設單位的要求上報材料計劃。施工的交叉作業在任何一個工程中都會遇到。質量監控方面：工地的質檢員分階段的提出

33、質量存在的問題并直接與項目經理保持接觸，反饋信息，及時整改，做到第一道工序未完成決不進行下一道工序，同時公司質管部也會定期對工程質量進行巡檢，把問題控制在過程中，確保施工質量達到合格標準。對材料供應科學合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。準備充足的流動資金以應付業主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調用。以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓，嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工的制度。

34、建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區，獎罰分明，嚴格執行。與各專業隊共建成品保護制度，全場掛牌統一成品保護標志。2.14交叉施工項目多，相互協調配合很重要由于本工程除裝修改造外，還包括電氣、給排水工程、空調、消防工程等配合安裝工程。因此各界面間施工范圍內多工種穿插交叉作業很多，因此，需要由項目部合理組織協調工作。另外，裝修改造工程本身的隱蔽工程的全面監控要求高，施工方面難度大，各專業設計施工不進行統一的技術協調管理，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業主造成不必要的浪費和經濟損失。施工中應做好技術的管理，保證工程的順暢進行。進場后應根據現場實際的

35、情況將燈位、消防管道，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用和兼顧美觀的原則要求下，進行合理布置。施工中需做好燈具、潔具、煙感等安裝、配合及細部收口工作。裝修改造施工各專業配合好機電安裝的工程進度安排，明確每個樓層每道工序的開工時間、完工時間，每天實施復核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在后續工序中予以彌補。2.15本工程各施工區域功能不同本工程施工區域功能不同，它們既是獨立的功能空間，又有相互關聯的因素。在施工前必須指定一套可行的施工總體方案部署，合理編制施工進度計劃、工期保證措施、質量保證措施，并確保材料、機械、勞動力等符合本工程工

36、期要求，成為本工程的特點。2.16施工過程中的成品保護為確保工程優質高效按期完工，做好成品保護工作意義重大。尤其是成品安裝完成及裝飾面層安裝完成后，用塑料布進行保護，地面鋪裝完成后，盡量不上人，若必須上人佩帶布鞋套。因此，依據成品保護細則的規定，在現場設專人負責成品、半成品的保護工作。1）施工前，采取必要的保護措施。對棱角部位和易受損壞的部位、構件等加設防護保護裝置。每一工序、工種施工前都在技術安全交底中，明確成品保護的具體防護措施，工序和分項工程交驗時，對防護措施的執行情況做出確認，項目經理負責項目的成品保護責任。各專業工長負責各專業工種的成品保護責任。2）施工中必須以設計圖紙和相關文件為依

37、據，嚴格按圖紙施工，如在施工中發現新問題或變化應暫停施工，做好現場原狀的保護，必須通知建設單位聯系設計主管部門到場確認。3）墻身、地面等如需打眼、挖補、拆除時，要根據具體情況；剔鑿墻身或地面茬口時要小心仔細，盡可能減少對原墻或地面的損壞。4）在施工中，地面鋪裝完成后，除鋪墊塑料布外，還應鋪墊硬質板材，防止運料、清理時對地面造成硬傷和污染。 5）在裝修施工的過程中，可能出現不可預見情況，一旦發生，不可擅自行事，必須經設汁、監理、業主、協商定案后。方可進行施工。6）施工現場不得有住宿、做飯現象，且對建筑施工區進行圍擋。7）按總包要求作好施工過程中的各種施工檢驗和記錄，記錄要詳細包括文字、圖紙、照片

38、)。8）施工中對各工序的每道成品均要進行保護，設專人負責管理?？垂苋藛T必須加強責任心?，F場實行責任制分工，明確責任，確保成品保護工作的落實。2.17工程的放線、驗線工作由于本維修改造工程各界面間施工范圍內，多工種穿插、交叉作業較多，因此，需要配合協調的內容更多。另外，裝飾工程本身的隱蔽工程的全面監控要求高，施工方面難度大，如果各專業設計圖紙不進行統一的進一步的深化設計，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業主造成不必要的浪費和經濟損失。施工中應配合總包單位，保證工程的順利進行。進場后應根據現場裝飾工人的放線結果，配合現場設計師將燈位、煙感、消防廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口等在圖紙中予以標示

39、、定位，在滿足功能，并兼顧美觀的前提下，進行合理布置。對裝飾施工與專業安裝工程的進度安排，確定各工種快速、合理的施工計劃，明確每個施工區域每道工序的開工時間、完工時間，每天實施復核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在后續工序中予以彌補。準確放出房間的1米線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把握設計師的設計思路和保證工程的施工質量的關鍵，也是本工程施工的關鍵點之一。（1）進場后先根據的基準放線點放出1米線、軸線。（2）根據設計圖紙放出隔斷施工線。（3）根據設計圖紙放出頂墻面完成線等。（4）墻面金屬面、木飾面、涂料面和不同材質間的分割線。（5）燈具、潔具、風口

40、、廣播喇叭、消防、噴淋等需均勻布置、安排合理布置,均需要放線完成安排布置工作。放線工作完成后，現場設計師根據現場放線結果，經監理、業主及原設計師確認，制作出能指導施工的施工圖紙。2.18材料的選樣訂貨量大和到場問題在本工程中，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是成品木門、瓷磚、玻璃、墻面涂料等，應提前完成訂貨加工工作，如何按質、按時的完成材料的訂貨、加工。是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。本工程材料的訂貨工作和材料的到場時間對于本工程工期目標的實現非常關鍵，并在定貨數量的把握上需非常準確，材料的二次訂貨的時間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大忌，比如材質，分二次訂貨加工，會產生較大色差，

41、也是工程質量所不能允許的，因此，在合理的工期范圍內完成訂貨工作和材料的到場時間的把握上，是本工程優質、準時完成工程的關鍵點。 施工中應及時、準確提供經項目經理批準的材料使用計劃給建設單位，據我公司多年來施工經驗，由于使用的各類材料較多，驗收標準較高，致使材料供應耗時較長，且施工期間各種變化、變更較為頻繁，這給管理單位、施工單位都將造成了很大壓力。因此做好本工程，有關材料的尋、供、檢、運、存、用是極為關鍵的一項控制程序?，F場所有工作面需展開施工后，用于堆放材料的現場場地較少，且室內現場場地較分散， 因此，在本工程施工中，應合理分階段的安排材料的進場時間，避免大宗材料進場影響工程正常施工的現象。2

42、.19文明施工在本工程施工中的重要性針對本工程施工區域相對分散、施工面積較大的特點，我們重點制定的安全保衛工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底會和施工人員進場的安全教育會講清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防設施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進行文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負責管理?？傊?，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經驗和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續做好我們的服務，我們承諾隨叫隨到，為我們做好對業主的服務工作盡一份義務。另外按照職業健康環

43、保的要求，我們承諾所使用的裝飾材料都是環保的。1）環保施工、控制污染在裝飾施工的同時須采取有效的減噪措施和減少粉塵污染，做到現場環保和清潔施工，這個也是本工程裝飾施工管理的重點。同時要注意專職安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現場倉庫、用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置圖的科學性和合理性，減少不必要的麻煩。施工現場地理位置特殊，施工噪音有可能對周邊造成影響，因此施工中產生的噪音、廢水、粉塵、垃圾和有害化學氣體要加以重點控制，力求營造整潔、干凈的花園式工地。我們將制定專項環境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音四個方面和環境因素識別評價。通過組織建設、

44、制度建立和具體措施等環節來保證施工現場環境。建筑物室內環境滿足民用建筑市內環境污染控制規范gb50325-2001之要求，向業主提供綠色環保型建筑。嚴格執行材料進貨檢驗制度，從源頭杜絕環境污染。防塵及避免大氣污染措施（1）施工現場周圍設置硬質擋板;（2）主要道路要硬化并保持清潔；（3）垃圾、渣土要及時清運；（4）施工沙子、水泥要覆蓋；（5）工地出口要設置沖洗清潔車輛等運輸工具的設施；（6）運輸車輛駛出施工現場要將車輛和槽幫沖洗干凈；（7）水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋（8）嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土；（9）嚴禁任何易導致阻滯廢物進入專業管理和市政管線系統；（10）工地現

45、場在條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環境的影響。（11）施工前用塑料布及膠帶封閉風口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。（12）對施工區域指派專人隨時清掃地面，保持環境清潔。（13）工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵。（14）對施工區域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環境清潔。（15）防止粉塵污染管理措施：施工現場用的水泥和其它易飛揚的材料，安排在庫房內存放，防止粉塵外溢，施工區域內必須做好防塵措施。2）垃圾管理措施(1) 鑒于本工程的特殊性，考慮現場垃圾采用3個類別的方法進行處理；對于現場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝

46、入特制的木箱在規定的時間統一運到指定位置。(2）對于可回收利用的垃圾由現場專人進行分揀歸類并碼放，裝入紙箱，待收工（經保安檢查）后由力工統一運出。(3）對于可能影響環境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、添加劑、墨盒等制品采用可封閉容器收容運到指定位置。垃圾外運（1）將渣土裝實并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載。（2） 施工現場車輛行駛和粉塵超標時，應進行灑水壓塵（注意節約用水）。3）噪音控制措施具體措施如下：（1）產生噪音的時間，嚴格按照本工程的規定進行施工。（2）室內施工項目，在每天早7時前和晚7時后施工，嚴格控制強噪聲作業，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實

47、現降噪。（3）材料和設備及機械在移動、支設、拆除和搬運時，輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（5）使用電錘開洞、鑿眼時，使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（6）教育工人上班期間，不大聲說話、叫人和唱歌等減少人為噪音。（7）設專人攜帶hs5633聲級計負責噪音監控，超過指標或發現其他異?，F象立刻采取措施；該人員同時負責與業主管理人員進行協調工作。（8）對于其他不產生噪音項目如：刷涂料、放線等。視現場情況進行不間斷施工。4）現場安全保證方面：（1）任何人不得在現場內居住。（2）首先挑選有同類施工經驗，品行和業務兼優的施工人員。（3）入場

48、前統一進行入場教育。（4）統一配置服裝（胸卡）、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛生，精神面貌良好。（5）提供入場人員檔案及“施工人員進出場變化表”給相關管理部門，按照要求辦理臨時出入證，工人持證出入。（6）每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現場，不準離開施工區域，中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現場。（7）應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。5）材料環保指標的控制（1）選用有信用的正規廠家的產品。（2）嚴格執行材料進場復測制度，超標材料一律退回。（3）對可能具有放射性污染的材料，采

49、取封樣、多點并請國家權威部門檢測的方法確保使用的安全性。（4）施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監控施工全過程。6） 現場存在安全隱患，在安全上任何的疏忽大意都將帶來不可估量的后果，因此，安全問題是本工程工作的重點之一。本工程新建施工需搭設腳手架，腳手架上下的施工安全控制是本工程的重點，施工中的安全工作是其它一切工作的前提，為了避免存在安全隱患，施工人員必須持證上崗。建立針對高空作業的安全管理措施，設專職安全主管加強現場安全督導，消除安全隱患，同時給高空施工的人員配備充足的安全防護用品，對施工機械進行定期的檢修和維護，保證安全施工不穩定狀態消滅在初期階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安

50、全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩定狀態得到有效控制。對所有的工人進場前進行安全教育，現場制定完善的安全管理細則，對于違章者予以嚴厲的教育、罰款、直至開除出工地，在安全問題上確保萬無一失。2.20本工程施工技術難點、材料采購要點1）大宗材料采購加工的控制重點本工程外委加工的材料要求質好價優，同時對材料的加工精確度、加工時間、天然材質的選材、異型產品的加工與安裝、材料的運輸能否達到本項目的相關要求，因此在施工時選擇合格的經銷商是本工程能否達到合同約定的質量標準、工期目標、設計效果目標的控制重點。2）進度控制的重點（1）依據工程進度計劃，裝修工程在施工前的材料封樣、材

51、料的廠家訂貨、其他物資的訂貨加工、材料物資是否按計劃時間進場，是能否完成此項工程進度控制的重點之一；（2）依據工程進度計劃，在規定時間內必須嚴格認真進行圖紙會審，對存在交叉作業的位置繪綜合圖紙并及時解決圖紙深化問題，避免施工沖突是此項工程進度控制的重點之二；（3）依據工程進度計劃，與相關單位、監理單位及時的溝通，以便對相關系統的打壓、通水試驗的協調配合是此工程進度控制的重點之三；（4）增加技術力量雄厚的勞務人力，分層分區施工是實現本工程工期的最佳途徑，是此工程進度控制的重點之四；3）安全控制的重點（1裝修施工單位各項施工安全預案的準備，是此項工程安全控制的重點；施工安全和周圍環境的安全關系著此

52、工程的成敗，必須高度重視；4）質量控制的重點（1）裝修施工單位和其他施工單位對自己范圍內的施工工藝、施工規范、施工質量檢驗標準的熟知程度，對工人的施工技術教育程度，對施工現場監督、管理的程度。因此，裝修施工單位在裝修改造施工中，加強過程控制，積極采用新技術、新材料和新工藝，確保裝飾施工質量。5）環境保護、文明施工控制的重點（1）裝修施工單位在施工期間加強環保措施建設，減少施工廢氣、廢水、噪聲對環境的污染；合理安排作業時間，采取先進合理的施工手段，減少對周圍環境的影響。（2）安排多名文明施工責任人,對現場隨時產生的垃圾、噪音、灰塵等進行不間斷的檢查、維護、清掃、看護，并隨時向項目經理提供更加有效

53、的防護措施及辦法。6）裝飾裝修藝術效果的控制重點（1）建設單位對本工程十分重視，既要有功能性又要有裝飾效果，期望值很高，如何從施工工藝、施工質量、施工細部做法中體現出不同做法對裝飾效果和風格的完善與發揮，如何在投資規模有限的情況下，完成具有較高標準的綜合型裝飾是本工程的一個重點。2.21本工程施工技術難點的解決措施針對本工程的項目特點，我公司經過認真分析，除一般性措施外，還要采取以下針對處理措施：1）施工重點的解決措施：（1）安全保護措施，施工現場文明施工、環境保護的要求高，為減少對周圍環境的影響，在文明施工、粉塵噪音等控制方面，必須嚴格執行國家環境保護的有關規定合標準。（2）施工時要注意安全

54、員的配置及安全管理小組的建立，制定好砌實可行的安全施工管理方案及相關預案，以及施工現場倉庫，用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置的科學性和合理性，減少不必要的二次搬運麻煩。（3）施工區域分散，施工過程中，注意對自身和相關單位成品保護，要求提高工人成品保護意識，不亂拉、亂拽、亂踩、亂搭。（4）本著隱蔽工程不驗收、下道工序不進行的原則，確保質量，同時制定詳細的進度計劃，合理解決其他專業隱蔽工程施工與裝飾工程交叉施工的矛盾點，確保進度及各工程之間的合理安排。（5）作業綜合協調計劃每周一次，協調相關單位施工密集區的圖紙、技術、工具、人力之間的配合調度，同時匯集業主、設計、監理的要求和建議。（6）與相關

55、施工單位多協商多溝通，保證相關界面的施工達到質量要求。2）施工技術難點的解決措施：（1）及時解決裝修工程中的隱蔽工程質量隱患，同時強調施工技術交底的針對性和貫徹性。（2）施工期處在夏季，針對每項施工工藝做好專項的防止夏季施工的相關施工方案及防范措施。（3）相關施工工藝的質量通病必須有針對性的專項施工方案，并結合相關工程經驗和相關部門的支持與配合，采用新材料、新工藝防止通病的發生。（4）在一些特殊部位的處理與裝修施工時及時與業主和設計單位共同商量節點的處理，在保證不破壞裝飾效果和使用功能的前提下進行“樣板制作”和相關確認工作。（5）在施工過程中嚴格按圖紙施工，發現圖紙與現場不符相矛盾時及時匯報到建設單位由建設單位和設計部門聯系，不盲目施工，必須接到建設單位或由設計部門簽字的變更通知方可進行施工。（6）認真審核施工圖并進行會審，將燈具、煙感、綜合布線等圖紙匯總，重新繪制整體天棚平面圖，并標注詳細尺寸，以便于三維放線，確保頂面的整體效果，墻面處理方面同上（如消火栓、配電箱、應急指示、插座插口等）。（7）對于錯綜復雜的隱蔽工程，我公司將加大力度進行配合，派專業工程師與項目經理和相關單位嚴格把關，在滿足功能、裝飾效果上下工夫，與其他施工隊伍單位采取合理的方式布置管線，合理避讓梁柱的方式，確保標高。2.22