1、泓域咨詢 MACRO/溫州關于成立寵物食品公司可行性分析報告溫州關于成立寵物食品公司可行性分析報告目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司組建背景及可行性第三章 市場預測第四章 公司組建方案第五章 發展規劃分析第六章 法人治理結構第七章 項目選址方案第八章 環境保護分析第九章 風險評估分析第十章 建設進度分析第十一章 投資計劃方案第十二章 經濟效益第十三章 總結分析第十四章 補充表格報告說明在政府層面，國家出入境檢驗檢疫部門及各地海關等部門對寵物出口企業給予了大力支持，針對美國部分媒體宣傳的中國產寵物零食與部分寵物患病有關的不利言論及個別零售商下架中國產犬貓寵物零食事件，上述部門予以積極回應

2、，并積極聯合美國食品和藥物管理局（FDA）開展調查，以消除相關廠商及消費者對中國產寵物零食的誤解、降低對寵物食品出口企業的不利影響。上述相關政策與各級政府部門的有力支持，為寵物食品行業的發展營造了良好的政策與經營氛圍。根據謹慎財務估算，項目總投資20147.32萬元，其中：建設投資15881.02萬元，占項目總投資的78.82%；建設期利息214.08萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金4052.22萬元，占項目總投資的20.11%。項目正常運營每年營業收入39000.00萬元，綜合總成本費用33256.95萬元，凈利潤4186.61萬元，財務內部收益率14.04%，財務凈現值1738.2

3、7萬元，全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。除淡水魚呈下降趨勢外，其他各類別的寵物數量相對穩定，且保持在較大規模，至2014年末，寵物犬的數量為7,780萬只，寵物貓的數量為8,580萬只。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx集團有限公司（以工商登

4、記信息為準）二、注冊資本690萬元三、注冊地址溫州xxx四、主要經營范圍經營范圍：從事寵物食品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發

5、展目標。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額6461.245168.994845.934587.48負債總額2528.782023.021896.591795.43

6、股東權益合計3932.463145.972949.352792.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業收入19739.3115791.4514804.4814014.91營業利潤4055.483244.383041.612879.39利潤總額3614.372891.502710.782566.20凈利潤2710.782114.411951.761843.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2710.782114.411951.761843.33（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場

7、戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31

8、日2018年12月31日2017年12月31日資產總額6461.245168.994845.934587.48負債總額2528.782023.021896.591795.43股東權益合計3932.463145.972949.352792.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業收入19739.3115791.4514804.4814014.91營業利潤4055.483244.383041.612879.39利潤總額3614.372891.502710.782566.20凈利潤2710.782114.411951.761843.33歸屬于母公司所有者的凈

9、利潤2710.782114.411951.761843.33四、項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立寵物食品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國的寵物食品行業與整體寵物行業同步發展，雖然只有十幾年的發展時間，但發展速度很快，形成了一定的行業規模。我國寵物食品行業發展迅速，自2010年至2015年間，年均增長率達23.20%。至2015年末，我國規模以上寵物食品企業年產值規模為289.35億元，預計未來該產值規模仍將以較快速度增長。（三）項目選址項目選址位于xx園區，占地面積約40.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條

10、件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產2000噸寵物食品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積52052.65，其中：生產工程34627.84，倉儲工程10133.42，行政辦公及生活服務設施4363.30，公共工程2928.09。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20147.32萬元，其中：建設投資15881.02萬元，占項目總投資的78.82%；建設期利息214.08萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金4052.22萬元，占項目總投資的20.11%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：39000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：3

11、3256.95萬元。3、凈利潤（NP）：4186.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.54年。5、財務內部收益率：14.04%。6、財務凈現值：1738.27萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 公司組建背景及可行性一、產業發展分析（一）產業政策1、全國農業現代化規劃（2016-2020年）全面提高自主創新能力，深化農業科技體制改革，強化企業在技術創新中的主體地位強化農產品質量安全，提升源頭控制能力，提升

12、標準化生產能力，提升品牌帶動能力、風險防控能力和質量安全監管能力提升農業對外合作水平，培育大型跨國涉農企業集團，推進農業科技對外合作。2、進出口飼料和飼料添加劑檢驗檢疫監督管理辦法規范進出口飼料和飼料添加劑的檢驗檢疫監督管理工作，提高進出口飼料和飼料添加劑安全水平。3、飼料和飼料添加劑管理條例加強對飼料、飼料添加劑的管理，提高飼料、飼料添加劑的質量，保障動物產品質量安全。（二）行業發展概況1、寵物行業發展概況（1）國外寵物行業發展情況隨著社會的發展，國民經濟的持續增長和人民生活水平的不斷提高，在物質生活極大豐富的同時，人們對于精神生活的追求也到了一定的高度。一方面，人們越來越注重培養生活情趣和

13、追求個性化體驗，另一方面，傳統家庭結構的改變和工作壓力的增大，使越來越多的人將感情投注于寵物身上，寵物行業由此逐漸發展起來。發展至今，寵物行業在發達國家已有百余年的歷史，目前已成為一個相對成熟的市場。行業內包括繁育、訓練、食品、用品、醫療、美容、保健、保險、趣味活動等一系列產品與服務，產業鏈條完整，相關標準和監管法規健全、規范，寵物的數量、市場規模經過不斷增長累積已達到了較高水平，寵物行業對國民經濟、人民生活的影響日益加深。美國市場美國是全球最大的寵物飼養和消費國家，全國有超過半數的家庭飼養寵物，形成了龐大的寵物數量和穩定的市場需求。2004年至2014年間，飼養寵物的家庭比例始終保持在60%

14、以上，且在最近幾年該比例略有提高，飼養寵物已成為穩定的社會需求。另外，從該圖中亦不難看出，在美國飼養犬類和貓類寵物的家庭數量和占比均較高。至2014年末，飼養犬類寵物的家庭數量為5,440萬戶，占美國全部家庭比例的44%；飼養貓類寵物的家庭數量為4,290萬戶，占美國全部家庭比例的35%。同時，該兩項指標與美國飼養寵物的家庭比例變動趨勢一致，即在最近幾年略有提高、長期來看趨于穩定。除淡水魚呈下降趨勢外，其他各類別的寵物數量相對穩定，且保持在較大規模，至2014年末，寵物犬的數量為7,780萬只，寵物貓的數量為8,580萬只。龐大的消費群體派生了巨大的市場需求，在2014年，美國寵物食品與用品的

15、市場規模已達507.43億美元，并呈現出持續增長趨勢，受金融危機的影響，2008年美國人均GDP增長放緩，寵物食品與用品的市場規模亦出現了一定程度的下降，自金融危機之后，隨著美國經濟的復蘇，人均GDP企穩回升，寵物食品與用品的市場規模亦恢復較快增長，自2008年至2014年間，年均增長率約為5.58%。歐洲市場歐洲是全球另一大寵物消費市場，與美國的市場環境類似，在經歷了多年的發展之后寵物的數量與消費規模均處在較高的水平。盡管歐洲的經濟發展呈現出了一定的波動性，其寵物市場仍表現出了較好的發展趨勢，自2010年至2014年，歐洲8國年均增長率約為5.53%。2015年，歐洲寵物食品和用品的市場規模

16、達到325億美元，較2014年增長3.26%，可見歐洲市場寵物食品和用品市場規模依然保持穩健增長。日本市場日本是亞洲寵物的飼養和消費大國，其在寵物方面的花費主要用在了寵物食品、寵物用品和寵物養護費方面。盡管近年來日本的寵物數量呈下降趨勢，但總體消費規模依然不斷增長，受經濟下行的不利因素影響，日本寵物食品與用品市場規模增長緩慢，自2010年至2015年，年均增長率為1.04%，至2015年末，市場規模約為4,159.45億日元。其他新興市場除發達國家外，隨著印度、巴西和南非等新興經濟體的快速發展，其寵物市場亦已在培育和發展之中；截至到2014年末，上述三個國家的寵物數量合計達1.32億，寵物市場

17、規模約為49.95億歐元；2010-2015年，印度、阿根廷、秘魯、泰國等國家寵物市場的復合年均增長率均超過10%（數據來源：EuromonitorInternational）。未來，隨著其經濟的不斷發展和人們收入水平的進一步提高，預計其寵物市場規模將會進一步擴大。（2）我國寵物行業發展情況中國寵物行業的發展時間較短，只有十幾年的時間，但隨著中國經濟的快速增長，寵物行業發展迅速。據EuromonitorInternational調查顯示：中國的寵物數量在2003年至2013年的10年間增長了近900%。2013年中國寵物數量已增至1.2億只，寵物產業銷售額突破了900億元。寵物行業已不僅僅局限

18、于售賣寵物食品及寵物美容，以北京為例，北京以寵物為主要服務對象的寵物用品銷售、醫療保健、寵物美容、寵物攝影等服務機構已有數百家，每年的寵物消費規模平均在10億元左右。我國寵物市場的快速發展主要得益于以下幾個方面：我國居民收入水平的不斷提高，為寵物市場快速發展提供了經濟條件國際經驗表明，國民收入水平與寵物市場的發展緊密相關，當一個國家人均GDP達到3,000至5,000美元時，將帶動該國寵物經濟進入高速發展時期。我國經濟自改革開放以來，持續較快發展，國民收入水平與居民可支配收入均實現了較快增長。2015年，我國人均GDP為49,531元人民幣，折合約為7,604.16美元（按2015年末匯率），

19、城鎮居民年人均可支配收入31,970元，折合約為4,898.31美元（按2015年末匯率）。因此，無論是從人均GDP還是從人均可支配收入來看，都具備了寵物市場快速發展的經濟條件。我國人口趨于老齡化，促使寵物飼養數量持續增長近年來我國65歲以上人口的占比不斷增加，2014年首次超過了10%，我國人口老齡化趨勢明顯。從老齡化比較顯著的國家城市擁有犬只家庭占比來看，美國這一比例約為55.96%，日本約為29.4%，而中國目前一線城市寵物飼養率尚不足15%，其中北京為7.59%，上海為4.60%，全國僅為1.7%。隨著我國人口老齡化的趨勢日益顯現，空巢老人大量增加，對老人的照顧相對減少，為減輕隨之而來

20、的寂寞與孤獨感，越來越多的老人會選擇飼養寵物作為情感的替代，在未來較長期間內，我國的寵物數量將會持續增長。社會生活習慣的改變，進一步帶動了寵物市場的消費需求隨著中國城市化快速推進，人們的生活方式發生了很大改變。一方面，生活節奏加快，競爭壓力加大，由于寵物具有可愛、乖巧又通人性等特點，很多年輕群體轉而飼養寵物作為情感的寄托；另一方面，在現代物質生活富足的前提下，人們對精神生活有了更高追求，加之越來越國際化的社會環境，社會消費群體中“丁克族”、“單身貴族”的出現，使得飼養寵物作為一個既富有休閑、娛樂與情趣功能又能彰顯個性的活動成為潮流，并進一步帶動了寵物市場的消費需求。然而，由于我國寵物行業發展時

21、間較短，目前尚無有效的行業管理法規，行業內缺少關于產品標準的強制性要求，許多小企業為了節約成本、提高利潤，在產品的原料采購和加工生產等環節中未執行必要的控制程序，導致產品質量不高，日漸成為行業發展中的不和諧因素，不利于行業的良性競爭與發展壯大。2014年9月中國國家標準化管理委員會發布了GB/T31216-2014全價寵物食品犬糧和GB/T31217-2014全價寵物食品貓糧兩個推薦性國家標準，2015年7月，全國飼料工業標準化技術委員會發布了寵物飼料（寵物食品）標簽和寵物飼料（寵物食品）衛生標準兩項寵物食品領域的強制性國家標準征求意見稿，整個行業正逐步向規范化方向發展。二、區域產業環境分析未

22、來國際國內宏觀環境仍將持續深刻變化，經濟社會發展呈現新的階段性特征。對溫州來說，需要認清形勢，強化憂患意識和底線思維，堅定發展信心，保持戰略定力。從國際看，國際經濟進入金融危機以來的深度調整期，在再平衡中實現艱難復蘇。全球經濟版圖深度調整，經濟重心持續向亞太地區移動。全球經濟貿易增長乏力，國際和區域經貿規則主導權爭奪加劇，地緣政治風險導致外部環境更加復雜。全球科技和產業變革孕育新的突破，綠色低碳經濟正在開啟一個新的時代。從國內看，我國正處在全面建成小康社會決勝階段，經濟發展進入新常態。經濟發展方式加快改變，新的增長動力正在孕育形成，“中國制造2025”、“互聯網+”等戰略啟動實施，新技術、新產

23、品、新業態、新商業模式不斷涌現，“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀一體化，以及自由貿易區、各類示范區等正在改變區域經濟戰略版圖。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大，長期向好的基本面沒有改變，但發展不平衡、不協調、不可持續問題仍然突出，結構性產能過剩比較嚴重。從浙江省看，“十三五”是強化創新驅動、完成新舊發展動力轉換的關鍵期，是優化產業結構，全面提升產業競爭力的關鍵期，是加強制度供給、實現治理體系和治理能力現代化的關鍵期，是協同推進“兩富”“兩美”建設、增強人民群眾獲得感的關鍵期，是防范化解風險矛盾、夯實長治久安基礎的關鍵期。但同時也必須清醒地看到，溫州經濟社會發展中一些結構性、素質性問題仍然突出，地

24、方金融風險對實體經濟的消極影響仍將持續；產業結構路徑依賴仍未改觀，增長新動力尚未有效形成；半城市化問題依然突出，中心城區首位度亟待提升；資源要素、生態環境對經濟社會發展制約更加明顯；政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題，需要我市在“十三五”時期著力加以解決。三、產業發展原則1、堅持創新發展。開發高效適用新技術，拓展產品應用領域，創新行業經營模式，優化資源配置，促進融合，實現創新發展。2、因地制宜，科學發展。充分結合各區域經濟社會發展水平、資源條件，分地區、分類型制定科學合理的工作路線，指導推動產業現代化發展。3、堅持融合發展。推進業態和模式創新，促進信息技術與產業深度

25、融合，強化產業與上下游產業跨界互動，加快產業跨越式發展。4、協同推進。以區域協同發展為契機，找準產業發展定位和發展方向，完善產業協同創新體系，積極對接本地創新資源和優質產業，主動延伸產業鏈條，構建具有國際競爭力的產業集群和產業鏈，促進產業結構優化升級和協調發展，打造產業創新中心。5、堅持市場主導。發揮市場配置資源的決定性作用，促進優勝劣汰。著力推進供給側結構性改革，從提高供給質量出發，用新的思路推進產業結構調整，切實轉變發展方式，不斷優化產業結構和產業布局。6、堅持合理布局。統籌兼顧集聚規模與資源、能源、環境和市場的關系，引導產業有序轉移，防止過度集中。四、可行性分析（一）長期的技術積累為項目

26、的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業的發展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下，本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業將進入持續健康發展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發展。五、行業發展主要任務(一)優化組織結構支持優勢骨干企業以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區、跨所有制聯合重組，提高產業集中度和要素配置效率。支持中小加工企業發揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業能力強的優勢，加快自

27、主創新，著力發展面向消費市場的產業產品服務。形成個性化發展，大中小企業協調并進的發展格局。(二)提高企業自主創新能力以骨干企業為重點，在規劃期內培育若干家創新示范企業。鼓勵和支持企業開展產學研合作，積極研發新產品、新技術，提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，培育一批具有自主知識產權、自主品牌和持續創新能力的創新型企業。(三)產業集中區示范創建工程創建以產業鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業示范基地。到xx年，在區域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力，能主動融入產業發展，推動行業可持續發展的產業示范基地。加強規劃協調，選擇具有資源和市場優勢、產業集聚發展基礎好、產業鏈較

28、為完善的地區，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發展產業鏈配套體系。(四)推進產業融合發展相關企業要確立主動融入產業的發展理念，以技術、資金、市場等為紐帶，加強下游應用端的合作、聯合，突破產業融合發展面臨體制機制阻礙，加快向現代化產企業轉型。通過產業鏈縱向聯合、集團化整合，完善產業鏈協作關系，提升全產業鏈資源配置和市場服務能力。(五)培育龍頭骨干企業以產業發展重點為主線，以產業園區建設為主要載體，遵從彌補短缺、突出重點的原則，對規劃中重點發展的具有引領和支撐作用項目加大招商引資力度，積極引進國內大型企業集團以及特色優勢企業。發揮龍頭企業對產業發展的牽引和輻射作用，推動產業集聚和做

29、大做強。延長產業鏈條，向產業鏈的終端和價值鏈的高端發展。同時，借助大企業的引進加快現代企業管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實現技術進步、管理提升、資源有效利用、產業鏈整合等要素的優化組合。(六)強化政策落實，優化產業結構以新型工業化為牽引，加快推進消費升級，開展示范試點，推進新型產業發展，不斷擴大應用市場。協調各部門職能部門，出臺相應的政策措施，加快結構調整步伐。促進全行業整體素質的提高和經濟效益的增長。六、項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將

30、保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場預測

31、1、影響行業發展的有利因素（1）國際寵物食品市場規模不斷增長美國、歐洲和日本等發達國家對寵物食品的持續需求、巴西等新興經濟體寵物行業的興起與快速發展，為寵物食品企業的長期發展奠定了良好的市場基礎。其中，歐洲等地區對我國寵物食品進口額的不斷增加，更是為我國寵物食品出口企業的快速發展、迅速成長壯大提供了有利條件。而我國寵物食品出口格局由單一依賴美國市場轉向多區域市場，降低了依賴單一市場的經營風險。（2）國內寵物食品消費規模增長迅速我國寵物食品行業正在快速發展，居民收入水平的提高、人口老齡化趨勢的發展以及社會生活習慣的改變，導致寵物的飼養數量不斷增加并隨之帶來了大量的寵物食品消費需求，2010年至2

32、015年間，我國寵物食品國內市場銷售規模年均增長率超過30%，國內寵物食品消費規模的快速增長為我國寵物食品企業的成長壯大提供了良好的發展機遇。（3）國內相關政策、政府部門的有力支持在政策層面，2011年，農業部發布了飼料工業“十二五”發展規劃，該文件指出我國的飼料工業要堅持開源節流，優化飼料資源配置，堅持科技創新，推進生產方式轉變，堅持安全優先，規范企業生產經營，堅持統籌兼顧，促進產業協調發展；2012年，工業和信息化部、農業部聯合制定了肉類工業“十二五”發展規劃，該文件指出我國的屠宰加工和肉制品加工工業要建立原料安全供給體系、加快屠宰企業的標準化改造與升級、實施肉類加工品牌化戰略、增強自主創

33、新能力。在政府層面，國家出入境檢驗檢疫部門及各地海關等部門對寵物出口企業給予了大力支持，針對美國部分媒體宣傳的中國產寵物零食與部分寵物患病有關的不利言論及個別零售商下架中國產犬貓寵物零食事件，上述部門予以積極回應，并積極聯合美國食品和藥物管理局（FDA）開展調查，以消除相關廠商及消費者對中國產寵物零食的誤解、降低對寵物食品出口企業的不利影響。上述相關政策與各級政府部門的有力支持，為寵物食品行業的發展營造了良好的政策與經營氛圍。2、影響行業發展的不利因素（1）國內寵物食品生產企業的國際知名度不高在國際市場上，與瑪氏、雀巢、皇家等知名寵物食品廠商相比，國內寵物食品企業的品牌知名度和市場認可度均較低

34、，大部分企業還只能以代工形式進入國際市場，銷售規模和渠道容易受制于人，抗風險能力較弱，在與國際同行業企業競爭中處于不利地位。經過最近十幾年的不斷發展，我國寵物食品行業陸續涌現出了一批具備一定競爭實力和知名度的生產企業，為拓展自身的盈利增長空間，這些企業開始注重自身品牌效應的建立和國際客戶資源的積累。（2）國際貿易壁壘的增加一方面，2011年美國出臺FDA食品安全現代化法案，加強了對進口食品與飼料（寵物食品）的監管；同年5月，美國食品藥品監督管理局（FDA）先后修訂了進口食品預先申報規定和供人類和動物消費食品暫扣規定兩部暫行法規，美國對進口食品（包括寵物食品）制定了更為苛刻的口岸查驗規章。這些規

35、定的出臺，將使產品入境通關的周期和費用均大幅增加，造成產品成本相應提升。另一方面，從2007年開始，由于連續收到了多起關于寵物生病和死亡的投訴案例，FDA對此展開調查并在其官網持續發布調查報告。盡管至今沒有找到導致寵物致病的具體原因，但FDA認為大多數與寵物食用了中國產的肉干零食有關。2013年初，由于在一些中國生產的雞肉干零食產品中檢出抗生素殘留，盡管FDA認為該情況不是導致寵物生病和死亡的病因，然而FDA仍明確規定金剛烷胺及其他幾種抗生素不得在所有的寵物零食中檢出，同時在其官網多次提醒寵物飼養者肉干零食對于寵物來講并不是必需的、應減少給寵物喂食肉干類零食。在此背景下，自2013年開始，中國

36、對美國寵物食品出口額逐年下降。（3）研發投入不足、產品研發能力較弱我國寵物食品行業發展較晚，很多企業規模較小，資本實力較弱，對產品研發缺乏足夠的關注和投入。目前行業內的寵物食品多在模仿國外產品的基礎上發展起來，產品研發關注點普遍集中在寵物食品的適口性、外形結構以及包裝上，而對寵物食品加工的核心工藝、配方設計及營養均衡等方面的研發投入嚴重不足。隨著人們對寵物健康、寵物福利等問題的關注持續加強，增加研發投入、提升產品研發能力日益成為我國寵物食品企業提升整體競爭能力需要解決的問題。（4）行業集中度較低、行業標準尚不完善受寵物行業良好的市場前景吸引，目前我國寵物食品生產企業數量較多，規模大小不一，行業

37、集中度不高，加之尚未形成統一的產品行業標準，一些低端生產廠商以次充好攫取較高利潤或以低價惡性競爭獲取市場份額，擾亂了市場秩序，更進一步損害了國產寵物食品的行業信譽，制約了我國寵物食品行業的健康發展。第四章 公司組建方案一、公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國

38、際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、寵物食品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。

39、5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資517.50萬元，占xx集團有限公司75%股份；xx投資管理公司出資173萬元，占xx集團有限公司25%股份。object Object四、公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公

40、司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性

41、。五、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通

42、工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核

43、收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，

44、制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配

45、套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限

46、責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、姜xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、嚴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至20

47、06年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、胡xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總

48、經理、財務總監。8、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公

49、司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本

50、公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例

51、不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階

52、段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數

53、；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡

54、投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市

55、公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大

56、會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃分析一、公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新

57、、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐