1、局機關學習制度為建立我局政治業務學習長效機制， 不斷提高局機關黨員干部政治理論水平和業務技能， 以優良的業績推動我市經濟社會科學發展和跨越發展，特制定本制度。一、學習形式局機關學習分集中學習、自學兩種形式。（一）集中學習集中學習范圍為機關全體工作人員。以機關夜校、周末課堂為載體，堅持每周集中學習。采取政治理論、政策法規與業務知識相結合，專題講座、學習討論與座談交流相結合的方式，提高學習成效。機關夜校學習時間為每周四下午4： 00-7 ： 00 ；周末課堂每月兩次，學習時間為周六上午9： 00-12 ： 00 。可根據實際情況調整集中學習時間、內容、參學人員范圍。（二）自學在集中學習的同時，機關

2、全體工作人員工作之余要認真開展自學，結合實際撰寫心得體會、調研文稿、理論文章等。二、學習內容以加強干部政治理論、文化素養和提升專業水平為目標，深入系統學習政治理論、上級部署、工作重點和業務知識。每月最后一周由局人事科、 機關黨委在充分征求局領導班子成員、各科室意見的基礎上，制訂下月學習、討論計劃。每次學習提前三天通知主講人，提前一天通知機關全體人員學習、討論內容。三、學習要求局領導班子成員必須帶頭學、 講， 局機關各科室負責人要按要求精心準備，輪流講學。機關全體工作人員必須按照要求參加學習， 就學習內容認真筆記，深入思考，相互討論，共同提高，切實把握專題學習的實質。要堅持學以致用的原則， 通過

3、學習， 努力提高政治理論素養、業務工作能力，達到提高工作效率、降低行政成本，科學決策、科學執政的目標。集中學習有特殊情況或處理緊急事務不能參學的， 須提前請假、及時補課，并于兩周內提交當期專題學習筆記。四、學習考評（一）學習評分政治業務學習實行百分制考評，分類管理。局領導班子成員、各科室負責人學習組織 20 分，學習考勤50 分，學習筆記15 分，心得體會及調研報告 15 分。其它工作人員學習討論20 分， 學習考勤 50 分， 學習筆記 15（二）評分細則1、學習組織局領導班子成員、 各科室負責人按計劃輪流主持專題培訓講座。講課設優秀、一般兩個等級，培訓結束后聽眾就講課情況當場測評，按優秀票

4、得票率折算主講人學習組織分值。2、學習討論每月定期組織就近期培訓內容開展專題討論， 討論指定發言人，每人限時5 分鐘。討論評分設優秀、一般兩個等級，討論結束后聽眾就討論發言情況當場測評， 按優秀票得票率折算各人討論分值。3、學習考勤集中學習施行考勤登記，由局人事科、機關黨委負責登記考勤，局監察室負責監督。參加學習人員親自簽名，不得代簽。每次學習結束時， 當場通報出席情況， 缺席、 遲到和早退人員姓名。每月月底公布當月出勤情況。集中學習缺席一次扣 1分，全年缺席率a50噴，學習考勤分值零，年終考核不得評優。4、學習筆記局領導班子成員全年各類學習筆記字數不得少于 15000 字，其它人員不得少于

5、10000 字。學習筆記字數不達標者， 扣 5 分； 缺記漏記專題講座內容者，一次扣 0.5 分。5、學習體會3應提交心得體會、調研報告而未提交者，一次扣 1 分，扣完為止。6、加分項在相關報刊雜志發表文章的，憑報刊雜志原件施行加分獎勵。其中中央級10分/篇，省級 5分/篇，市級 3 分/篇。在相關網站發布行業信息、 學習成果的， 對發稿人加分獎勵。在同級政府網站、 部門網站發布的， 1 分/ 條； 在省級網站發布的，2 分 / 條；在國家行業網站發布的， 5 分 / 條。各類加分總上限 30 分。五、學習獎懲學習考勤測評情況由人事科、機關黨委登記，實行一月一計劃，一次一測評，一月一公布，一季

6、一通報，年終匯總計入個人年度學習考核得分，并與年度考核、評先表彰、獎勵發放掛勾。（一）年度考核與評先表彰機關全體工作人員學習評分納入年度綜合目標考核。 學習綜合評分少于 80 分者，當年考核不得評為優秀等次。各類評先表彰時，相同條件下同期學習評分高者優先。（二）獎金發放年終學習評分60 分及以上者，黨建先進獎按標準乘以各人分值的百分比發放；年終考核學習評分低于 60 分者不發放黨建先進獎。（三）獎勵懲處凡缺席（含請假）集中學習者，一次扣 50元年終獎金；遲 到、早退者，一次扣 20元年終獎金。在行業及相關報刊雜志發表文章的，年終統一嘉獎。其中， 中央級300元/篇，省級200元/篇，市級100

7、元/篇。在相關網站發布行業信息、學習成果的，年終統一嘉獎。在同級政府、部門網站發布的，獎金 20元/條；在省級網站發 布的，獎金50元/條；在國家行業網站發布的，獎金 100元/條; 聯合發布者，獎金平分。專職信息報送工作人員在省級網站發布 的，獎金30元/條；在國家行業網站發布的，獎金 50元/條。本制度由人事科、機關黨委負責解釋，自印發之日起實行。合同管蹴度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資

8、格的部門，參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規范；74.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟

9、等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理；4.5.6 組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安