1、泓域咨詢 /常州藥劑項目可行性研究報告常州藥劑項目可行性研究報告泓域咨詢/規劃設計/投資分析報告說明行業內具備產品優勢、研發優勢、規模優勢、服務與品牌優勢的企業，憑借自身研發實力和先進的技術裝備，不斷推出新產品，改進工藝路線，提高產品質量和附加值，并擁有完善的銷售渠道，憑借技術服務、產品應用示范效應樹立的良好品牌形象，保障了銷售收入的穩步增長，并獲取較高的利潤水平。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資9828.46萬元，其中：建設投資7948.58萬元，占項目總投資的80.87%；建設期利息68.60萬元，占項目總投資的0.70%；流動資金1811.2

2、8萬元，占項目總投資的18.43%。根據謹慎財務測算，項目正常運營每年營業收入22700.00萬元，綜合總成本費用18416.15萬元，凈利潤2582.18萬元，財務內部收益率15.38%，財務凈現值1742.42萬元，全部投資回收期4.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。“十二五”以來的五年是常州發展史上綜合實力奮力提升的五年，也是轉型步伐明顯加快、城鄉面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年，更是人民群眾得到實

3、惠最多的五年。當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，為我市對接國際高端產業、推動創新驅動發展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰略實施，長三角區域發展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區協調發展打開了新的窗口；經歷“十二五”發展，常州站在了新的歷史起點，發展基礎更為扎實、發展優勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創新示范區建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發展提供了有利環境和條件。作為投資決策前必不可少的關鍵環節，報告主要對項目市場、技術、

4、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，并作為進一步開展工作的基礎。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 總論第二章 項目背景及必要性第三章

5、 市場需求及行業前景分析第四章 產品方案分析第五章 選址方案分析第六章 建筑工程可行性分析第七章 原輔材料供應、成品管理第八章 工藝技術分析第九章 項目環保分析第十章 勞動安全第十一章 項目節能分析第十二章 組織機構管理第十三章 建設進度分析第十四章 投資估算及資金籌措第十五章 經濟效益第十六章 招標及投資方案第十七章 風險分析第十八章 總結分析第十九章 附表第一章 總論一、項目名稱及投資人（一）項目名稱常州藥劑項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節約資金。在保證生產的前

6、提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續發展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業管理制度，采取有效的環境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規定，重視安全與工業衛生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。三、編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。四、編制范圍及內容按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，

7、并提出研究結論。五、項目建設背景目前我國農業生產現代化程度較低，農業生產活動以分散的農戶為主，其對農藥的選用主要依賴經驗以及零售商的指導，因此對于國內制劑銷售企業而言，需要投入大量時間和資金在目標市場建立穩定的銷售渠道并積累一定的客戶群體，現有企業先行優勢明顯。2001年，我國農藥制造業銷售利潤率約為1.33%，2005年之后農藥行業銷售利潤率逐漸上揚，并于2008年達到10.56%的歷史高點。2008年之后，由于受到世界金融危機的影響，行業利潤率逐步走低。而2012年之后，由于我國環保政策逐步收緊，部分中小農藥生產企業由于環保不達標部分產能遭到淘汰或開工不足，從而影響了農藥制造行業的供給，行

8、業利潤率有所回升。2015年至2016年，受美元走強、全球農藥庫存趨高、農產品價格走低、氣候條件不利等多重影響，全球農藥作物保護市場止漲回落，行業利潤率有所回調。“十二五”以來的五年是常州發展史上綜合實力奮力提升的五年，也是轉型步伐明顯加快、城鄉面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年，更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，為我市對接國際高端產業、推動創新驅動發展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰略實施，長三角區域發展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范

9、圍參與地區協調發展打開了新的窗口；經歷“十二五”發展，常州站在了新的歷史起點，發展基礎更為扎實、發展優勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創新示范區建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發展提供了有利環境和條件。六、結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約21.41畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（二）建設規模與產品方案項目建成后，形成年產藥劑00000噸的生產能力。（三）項目實施進度本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建

10、設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資9828.46萬元，其中：建設投資7948.58萬元，占項目總投資的80.87%；建設期利息68.60萬元，占項目總投資的0.70%；流動資金1811.28萬元，占項目總投資的18.43%。（五）資金籌措項目總投資9828.46萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7028.46萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2800.00萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：22700.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：1

11、8416.15萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2582.18萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：15.38%。5、全部投資回收期（Pt）：4.75年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：3576.27萬元（產值）。（七）社會效益本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積14273.32約21.41畝1.1總建筑面積14558.79容積率1.021.

12、2基底面積8135.79建筑系數57.00%1.3投資強度萬元/畝344.871.4基底面積8135.792總投資萬元9828.462.1建設投資萬元7948.582.1.1工程費用萬元6745.592.1.2工程建設其他費用萬元1020.972.1.3預備費萬元182.022.2建設期利息萬元68.602.3流動資金1811.283資金籌措萬元9828.463.1自籌資金萬元7028.463.2銀行貸款萬元2800.004營業收入萬元22700.00正常運營年份5總成本費用萬元18416.156利潤總額萬元3442.917凈利潤萬元2582.188所得稅萬元860.739增值稅萬元792.3

13、510稅金及附加萬元840.9411納稅總額萬元2494.0212工業增加值萬元6068.4913盈虧平衡點萬元3576.27產值14回收期年4.75含建設期12個月15財務內部收益率15.38%所得稅后16財務凈現值萬元1742.42所得稅后第二章 項目背景及必要性一、產業發展情況1、行業競爭格局與市場化程度（1）全球農藥行業的競爭格局目前，全球農藥行業國際分工業已形成，國際農化巨頭擁有技術、品牌、渠道優勢，主要專注于具有新活性成分的農藥產品的研發、生產、品牌及銷售渠道建設，以中國為代表的發展中國家日益成為后專利時期農藥原藥產品的生產基地。（2）我國農藥行業的競爭格局目前，我國農藥企業大致可

14、分為原藥企業、制劑企業和原藥制劑一體化企業三大類，國內農藥行業的競爭主要體現為這三類企業間的競爭。由于原藥與制劑產品在農藥產業鏈中的位置、技術特點、客戶群體、銷售模式等方面不同，上述三類企業在競爭策略上也存在較大差異。原藥行業體現技術密集的特點，擁有技術優勢的企業獲益更大。原藥企業的客戶主要為制劑生產廠商或其他原藥生產企業，客戶數量少且對產品鑒別能力較強，同時國內原藥企業主要為仿制農藥生產企業，難以通過產品的差異化戰略獲取競爭優勢，因此市場競爭主要圍繞產品質量與成本展開，具備穩定質量且成本優勢明顯的企業往往能在競爭中脫穎而出。此外，原藥企業固定資產投資較大，規模優勢能有效降低產品成本。因而，技

15、術及規模優勢是決定原藥企業競爭勝負的關鍵因素。制劑行業主要體現為企業營銷實力和品牌影響力的競爭，擁有完整營銷渠道和品牌優勢的企業將成為最終的勝利者。制劑企業的客戶主要為農藥經銷商、農資服務站等，最終用戶為廣大農戶，客戶數量眾多且對產品鑒別能力較弱。由于國內農藥制劑品牌眾多且劑型復雜，終端用戶往往缺乏農藥專業知識，通常以經驗為導向進行選購，另外其購買行為容易受農藥經銷商或農資服務站的宣傳引導，因此銷售渠道和服務水平是制劑企業的競爭焦點。原藥制劑一體化企業則需兼顧原藥產品與制劑產品的市場競爭特點，一方面原藥業務需具備質量與成本優勢，另一方面制劑業務需具備服務與渠道優勢。與單純的農藥企業或制劑企業相

16、比，一體化發展的企業具備產業鏈優勢，通過制劑發展拓展了盈利空間，通過原藥發展提高了行業主動權，最終提高了企業的抗風險能力和盈利機會，產業鏈一體化程度越高的企業競爭優勢越強。2、行業利潤水平的變動趨勢及變動原因2001年，我國農藥制造業銷售利潤率約為1.33%，2005年之后農藥行業銷售利潤率逐漸上揚，并于2008年達到10.56%的歷史高點。2008年之后，由于受到世界金融危機的影響，行業利潤率逐步走低。而2012年之后，由于我國環保政策逐步收緊，部分中小農藥生產企業由于環保不達標部分產能遭到淘汰或開工不足，從而影響了農藥制造行業的供給，行業利潤率有所回升。2015年至2016年，受美元走強、

17、全球農藥庫存趨高、農產品價格走低、氣候條件不利等多重影響，全球農藥作物保護市場止漲回落，行業利潤率有所回調。自2016年下半年以來，國際原油價格企穩回升，帶動相關基礎材料和中間體價格上漲；加之國際農化巨頭經歷了兩年多的去庫存之后，補庫存行情開啟帶動了海外需求回暖，全球農藥市場景氣度有所回升，全球農化市場銷售規模逐步恢復。受前期環保督察、企業停限產、市場需求增加等多重因素影響及農藥行業相關政策的推進，農藥行業逐步走出低谷，農藥產品價格亦呈現回漲勢頭。我國農藥行業市場競爭比較激烈，企業數量眾多，行業集中度較低。受到產品結構、工藝路線、管理水平以及經營規模等多種因素的影響，不同企業之間的利潤率水平存

18、在較大差異，并呈現兩極分化的趨勢。行業內具備產品優勢、研發優勢、規模優勢、服務與品牌優勢的企業，憑借自身研發實力和先進的技術裝備，不斷推出新產品，改進工藝路線，提高產品質量和附加值，并擁有完善的銷售渠道，憑借技術服務、產品應用示范效應樹立的良好品牌形象，保障了銷售收入的穩步增長，并獲取較高的利潤水平。未來隨著市場競爭的加劇，行業內利潤分化的現象將日趨明顯，缺乏優勢的企業將最終退出市場。二、區域產業環境分析當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，為我市對接國際高端產業、推動創新驅動發展提供了難得機遇；“一帶一路”、長

19、江經濟帶等一系列國家戰略實施，長三角區域發展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區協調發展打開了新的窗口；經歷“十二五”發展，常州站在了新的歷史起點，發展基礎更為扎實、發展優勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創新示范區建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發展提供了有利環境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到，我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰期，常州總體發展環境、發展條件和發展動力已經并將繼續發生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統籌化解，風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整，市場需求復蘇乏力，新興經濟體

20、增長普遍放緩，發展的國際環境更具復雜性和不確定性。“三期疊加”的經濟新常態下，常州自身存在的發展不平衡、不協調、不可持續的問題較為突出。傳統產業大而不強，新興產業尚在培育，穩增長、調結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發展的基本趨勢，準確把握常州發展的階段性特征，增強機遇意識、憂患意識，堅持問題導向、民意導向，以改革的辦法解決前進中的新問題，以創新的思路探索發展的新路徑。三、項目承辦單位發展概況公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策

21、劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核

22、心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。四、行業背景分析1、行業整合加速，推動我國農藥產業集聚我國農藥產能、產量處于世界前列，但產業集中度低、企業數量多，大部分規模小，產能過剩、貼牌銷售，處于價值鏈低端。不少企業存在安全環保隱患多、技術裝備水平落后、環保安全投入不足等問題。針對現狀，國家利用產業政策引導，大力推進企業間并購重組，提高產業集中度，促使農藥工業朝著集約化、規模化、專業化、特色化的方向轉變。2015年3月，工信部公布了關于2014年第二批不予備案新增農藥生產企業的函，指出我國已成為農藥生產大國，企業數量眾多，小、散、亂現象嚴重。根據農藥產業政策和農藥工業“十二五”發展

23、規劃的有關規定和要求，結合中央關于有效化解產能過剩矛盾的有關精神，原則上不再新增農藥生產企業備案，應鼓勵企業兼并重組、淘汰落后，提高產業集中度。2016年5月，中國農藥工業協會正式發布農藥工業“十三五”發展規劃，提到要推進農藥產業結構調整，鼓勵通過兼并、重組、股份制改造等，實現企業大型化。未來農藥原藥生產將進一步集中，到2020年，農藥原藥企業數量減少30%，國內排名前20位的農藥企業集團的銷售額達到全國總銷售額的70%以上。建成3-5個生產企業集中的農藥生產專業園區，培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。未來，集約化、規模化是農藥企業做大做強的必由之路。隨著行業競爭

24、的加劇以及環保壓力加大，我國農藥行業正進入新一輪整合期。技術領先、機制合理、經營靈活的企業將成為行業整合的主導力量，通過行業整合有利于提高企業的國際競爭力，促進行業健康快速發展。2、原藥、制劑一體化發展農藥一般分為原藥和制劑，原藥是以石油化工等相關產品為主要原料，通過化學合成技術和工藝生產或生物工程制造而成，一般不能直接施用。原藥合成對生產技術、生產工藝、環保和安全生產的要求較高，固定資產設備投資規模較大。在原藥的基礎上，加入適當的輔助劑（如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等），通過加工、生產制得具有一定形態、組成及規格的制劑產品，制劑直接應用到農業生產。制劑的產品質量和使用量與環境安全、食品安全

25、、生態穩定都有著密切的關系。制劑企業通過產品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平逐步提升，部分實力較強的原藥企業為了增強市場競爭能力，也開始進入制劑領域；而部分制劑企業也加快向上游原藥領域延伸，積極獲取行業競爭的主動權。隨著行業縱向一體化的發展，未來國內農藥行業將呈現原藥、制劑一體化發展的趨勢。3、生產工藝優化，創新水平提升由于創制農藥開發成本高、難度大，國內農藥企業難以承擔巨額的新化合物創制費用，在產品研發上以次新化合物仿制為主，主要生產后專利時期的農藥品種，具有自主知識產權的產品較少。仿制類農藥企業的技術水平主要體現在原藥合成工藝水平與制劑創新能力兩方面。對于化學農藥原藥生產，其核心技術為

26、化合物合成技術，由于原材料、合成方法的差異，可研發設計不同的工藝路線進行生產，并直接影響產品質量、成本以及環境污染程度，最終影響該產品的市場競爭力。優秀的原藥企業通過對化合物合成技術的不斷優化和突破，提高工藝路線效率，從而形成在該領域的核心競爭優勢。農藥制劑屬于高附加值產品，一個農藥品種的成功，離不開農藥制劑的創新。而制劑的技術創新關鍵在于新劑型開發和加工技術研究，主要特點在于減少有機溶劑的使用量，提高產品防效，降低生產成本，達到對環境安全的目的，還可以提高作物產量。目前，我國制劑生產技術較落后，生產連續化、自動化程度低，平均每種原藥只能加工七八種制劑，而發達國家的每個農藥品種可加工成十幾種甚

27、至幾十種制劑。隨著行業整合加速以及環保壓力加大，我國農藥行業集中度將逐漸提高，這將有利于企業增加研發投入，促進技術創新能力的不斷提高。4、生產過程綠色化，產品向高效、低毒、環境友好、水性化方向發展在綠色可持續發展成為今后主攻方向的背景下，加快淘汰高毒、高風險農藥，推廣和普及高效、低毒、安全、環保的農藥已成為我國農業發展的必然趨勢。近年來，國家禁用和限用農藥目錄、食品安全國家標準食品中農藥最大殘留限量和種植業生產使用低毒低殘留農藥主要品種名錄等針對高毒、高風險農藥管理的相關制度陸續出臺，有效引導低毒、高效、低殘留農藥投放市場，規定禁限用農藥品種范圍，將高毒、低效、高殘留農藥淘汰出市場。同時，農業

28、部還出臺了對低毒農藥使用的補貼政策，引導種植戶科學合理使用農藥、化肥。在農藥登記環節，對于影響環境安全和危及農產品安全的農藥品種，實行一票否決制。未來，在高效新農藥大量出現、施藥技術進步及環保要求更加嚴格的背景下，農藥劑型的發展將趨向精細化、環保化，水乳劑、水分散粒劑、水懸乳劑、微乳劑、可溶性粉劑、微膠囊等新型農藥劑型將逐步興起。5、下游集中用藥形成趨勢，對農藥經營模式產生影響受農業生產極度分散、小型化生產方式的制約，我國的農藥用藥情況也呈現明顯的分散、單戶量小的特征，但隨著新農村建設的不斷推進，土地流轉政策落地，自然村將逐漸減少，土地的使用和耕種將逐步集中，農業生產規模化、集約化的發展趨勢使

29、集中采購、集中用藥、統防統治成為趨勢。在此背景下，農藥制劑企業的銷售模式也將發生轉變。原一家一戶、分散購藥的格局將被打破，農藥施藥主體將由農民個體逐步向種植大戶、社會化服務組織轉變。國內現有的農藥經銷商也將發生變化，原有的村級及部分鄉鎮級經銷商將隨著社會經濟的變革退出農藥經銷市場，大大縮短廠家與終端用戶之間的經銷層級，甚至出現廠家與種植大戶的點對點直接銷售，并由廠家提供機械化植保服務的模式。第三章 市場需求及行業前景分析一、行業基本情況1、石化產業調整和振興規劃提出將顯著提高高效、低毒、低殘留農藥比重作為今后工作目標之一；調整農藥產品結構，發展高效低毒低殘留品種，推動原藥集中生產；對農藥行業依

30、據行政法規，淘汰一批高毒高風險農藥品種；鼓勵優勢農藥企業實施跨地區整合，努力實現原藥、制劑生產上下游一體化。2、農藥產業政策提出引導農藥工業持續健康發展；實施名牌戰略，著力培養主導品牌，提高擁有馳名商標的農藥產品的市場份額；大力推動農用劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發展，支持開發、生產和推廣水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、微膠囊劑和大粒劑（片劑）等新型劑型，以及與之配套的新型助劑，降低粉劑、乳油、可濕性粉劑的比例，嚴格控制有毒有害溶劑和助劑的使用，鼓勵開發節約型、環保型包裝材料。3、產業結構調整指導目錄提出將“高效、安全、環境友好的農藥新品種、新劑型（水基化劑型等）、專用中間體、

31、助劑（水基化助劑等）的開發與生產”作為鼓勵類項目，優先發展。4、農藥工業“十三五”發展規劃未來農藥原藥生產將進一步集中，到2020年，農藥原藥企業數量減少30%，國內排名前20位的農藥企業集團的銷售額達到全國總銷售額的70%以上。建成3-5個生產企業集中的農藥生產專業園區，培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。“十三五”期間，我國農藥工業還將優化產品結構，提高產品質量。力求高效、安全、經濟和環境友好的新品種占據國內農藥市場的主導地位，主要產品質量達到國際先進水平。同時，還將全面提高行業自主創新能力，加速創制品種的產業化進程、加強創制品種的市場開發；提升行業整體技術與裝

32、備水平，大型企業主導產品的生產實現連續化、自動化。5、農藥的定義農藥是指用于預防、控制危害農業、林業的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調節植物、昆蟲生長的化學合成或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。6、農藥的分類農藥的分類，是指從不同角度和標準對農藥進行劃分：（1）按毒性，農藥可分為劇毒、高毒、中等毒、低毒及微毒五類。（2）按防治對象，農藥可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺螨劑、殺線蟲劑、殺鼠劑、植物生長調節劑等，其中除草劑、殺蟲劑和殺菌劑占比較高。（3）按性質不同，農藥可以分為化學農藥和生物農藥。化學農藥是通過化學反應制成，可根據成分進一步分為無機農藥和

33、有機農藥；生物農藥來源于生物及其基因產生或表達的各種生物活性成分。（4）按能否直接施用，農藥可以分為原藥和制劑。原藥是以石油化工等相關產品為主要原料，通過化學合成技術與工藝生產或生物工程制造而成，一般不能直接施用。原藥作為農藥產品的有效成份，其核心技術為化合物合成技術。制劑是在農藥原藥基礎上，加入適當的輔助劑（如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等），通過加工、生產制得的具有一定形態、組成及規格的產品，可銷售給客戶使用。制劑配方的合理性、助劑的應用和復配工藝過程的控制對藥效有著重要影響。7、農藥的地位和作用人口、糧食仍然是進入21世紀后擺在人類面前的突出問題。要解決好世界糧食安全問題，就必須采取各種

34、手段來提高單位面積產量，以確保農業豐收，農藥則是其中十分重要的一個環節。據統計，全世界農業病蟲草害種類有十多萬種，全世界每年有10億噸左右的莊稼毀于病蟲害，由于病、蟲、草、鼠害等造成的作物減產幅度達20%-30%，一旦停止用藥或嚴重的用藥不當，一年后將減少收成25%-40%（與常用藥相比），兩年后將減少40%-60%以至絕產。二、市場分析1、行業準入壁壘農藥生產實行生產企業和生產產品許可制度，根據舊農藥管理條例（2001年11月29日起施行）等相關制度規定，農藥生產企業必須通過工業和信息化部農藥生產企業資格核準；生產有國家標準或者行業標準的農藥的，應取得國家質監總局核發的全國工業產品生產許可證

35、，生產尚未制定國家標準、行業標準但已有企業標準的農藥的，應取得工業和信息化部核發的農藥生產批準證書。根據新農藥管理條例（2017年6月1日起施行），國家質監總局、工業和信息化部農藥生產許可管理相關職能劃歸農業部，農藥生產企業應當取得省、自治區、直轄市人民政府農業主管部門核發的農藥生產許可證。隨著國家環保政策日趨嚴格，農藥企業審核門檻也逐步提高。2014年12月，工信部發布了關于2014年第二批不予備案新增農藥生產企業的函，明確了原則上不新增農藥生產企業備案。2、技術和人才壁壘農藥行業屬于技術密集型行業，涉及化學、植物保護學、生物學、環境科學、毒理學等跨學科配合。對于國內農藥企業而言，其核心技術

36、主要體現在生產工藝的改進和創新，因此進入本行業需要有多年研發經驗和運行經驗的積累，需要大量有經驗的復合技術人才作為保障。近年來，我國相繼發布了嚴格的農藥殘留國家標準和農藥環境安全評價國家標準等政策，對企業技術及人才儲備提出了更高的要求，缺乏相關技術和人才積累的企業較難進入本行業。3、市場先行及品牌壁壘目前我國農業生產現代化程度較低，農業生產活動以分散的農戶為主，其對農藥的選用主要依賴經驗以及零售商的指導，因此對于國內制劑銷售企業而言，需要投入大量時間和資金在目標市場建立穩定的銷售渠道并積累一定的客戶群體，現有企業先行優勢明顯。對于農藥原藥生產企業而言，其下游客戶主要為知名農藥企業，該等企業出于

37、對自身產品品質和品牌形象的考慮，在原藥采購上非常關注原藥產品質量，因此具備穩定生產工藝且形成規模化生產的原藥生產企業能夠與其形成穩定的合作關系。考慮到產品品質、供應風險以及產品重新登記的時間及資金成本，一旦確定原藥供應商，一般不會輕易更換，從而形成了較強的市場先行壁壘。4、環保壁壘近年來，隨著社會公眾環境保護意識的提高，為保障公眾健康，推進生態文明建設，2014年我國政府對環保法進行修訂，并于2015年1月1日開始實施。由于農藥行業及其所屬化工行業的特點，提高污染治理水平成為我國政府關注的重點之一，各地方政府先后啟動了嚴格的環保核查。目前我國仍有相當數量的農藥企業達不到環境保護的要求，一批規模

38、小、盈利能力差的農藥企業將無力支付日益提高的環保成本，逐步退出。環保投入成為進入農藥行業的重要壁壘之一。5、資金壁壘農藥行業屬于資金密集型行業，現代農藥行業發展過程中，大型的農化企業投入大量的資金于研發、生產全自動化控制、大型化裝置及先進的環保設施是行業發展的趨勢，因此企業的資金實力、信用狀況對業務開展有著舉足輕重的影響，基礎薄弱、規模較小的企業很難在農藥行業中實現較大發展。同時，隨著生產規模的擴大，無論是新入企業還是已有企業，都必須以大量的資金投入作為保障和支撐，才能與現有農藥企業在設備、技術、人才等方面展開競爭，因而農藥行業存在較大的資金壁壘。6、管理經驗壁壘農業生產天然的季節性及突發的病

39、蟲草害導致農藥市場存在大量的臨時性需求，近年來全球氣候紊亂和極端天氣現象進一步擴大了這種影響。訂單在全年呈現出不規則的變動趨勢，也迫使農藥生產企業提高對市場需求的響應速度，尤其是短時供貨能力，這對企業的生產管理提出了更高的要求。對于出口型原藥企業來說，產品銷往境外主要用于復配制劑，訂單主要來自國外的大型農化企業，生產企業的管理經驗直接決定其供貨能力，而供貨能力也是成為境外客戶合格供應商的主要考察標準之一。因而，農藥行業存在較大的管理經驗壁壘。第四章 產品方案分析一、建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積14273.32（折合約21.41畝），預計場區規劃總建筑面積14558.

40、79。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產藥劑00000噸，預計年營業收入22700.00萬元。二、產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。第五章 選址方案分析一、項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產業發展、城鄉功

41、能完善和城鄉空間資源合理配置與利用，堅持節能、保護環境可持續利用發展，經濟效益、社會效益、環境效益三效統一，土地利用最優化。二、建設區基本情況常州位于北緯3109至3204、東經11908至12012，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區位條件優越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延

42、陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設市。現轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮、25個街道。總面積43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人，其中城鎮人口347萬人，城鎮化率達到73.3%。全市戶籍總人口385萬人，增長0.7%，其中男性188.8萬人，增長0.5%；女性196.2萬人，增長0.9%。戶籍人口出生率7.8，死亡率6.6，人口自然增長率1.2。境內名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷

43、史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區、金壇茅山風景區、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區4家，其中國家級旅游度假區1家；國家A級景區32家，其中5A級旅游區3家，4A級旅游區8家。歷史名人有吳公子季札，昭明文選作者蕭統，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張太雷、惲代英，數學家華羅庚，實業家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、

44、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，為我市對接國際高端產業、推動創新驅動發展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰略實施，長三角區域發展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區協調發展打開了新的窗口；經歷“十二五”發展，常州站在了新的歷史起點，發展基礎更為扎實、發展優勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創新示范區建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發展提供了有利環境和條件。在看到機遇的同時

45、必須清醒認識到，我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰期，常州總體發展環境、發展條件和發展動力已經并將繼續發生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統籌化解，風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整，市場需求復蘇乏力，新興經濟體增長普遍放緩，發展的國際環境更具復雜性和不確定性。“三期疊加”的經濟新常態下，常州自身存在的發展不平衡、不協調、不可持續的問題較為突出。傳統產業大而不強，新興產業尚在培育，穩增長、調結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發展的基本趨勢，準確把握常州發展的階段性特征，增強機遇意識、憂患意識，堅持問題導向、民

46、意導向，以改革的辦法解決前進中的新問題，以創新的思路探索發展的新路徑。一年來，全市經濟社會發展總體平穩、穩中有進、進中提質。一是經濟運行保持平穩。完成地區生產總值7401億元，增長6.8%、全省第三；規模以上工業增加值增長9.1%，全省第二；固定資產投資增長5.6%；進出口總額2330.8億元、增長2.8%，其中出口1738.8億元、增長5.2%；實際使用外資26.3億美元；社會消費品零售總額2815.7億元，增長7.8%、全省第三。二是質量效益顯著提升。一般公共預算收入590億元，增長5.3%、全省第二，稅比85%、全省第三；高新技術產業產值占比達48%；規上工業企業利潤總額增長8.5%；單

47、位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉換。預計全社會研發經費占比達2.83%；科技進步貢獻率達64%；新增高新技術企業421家；萬人發明專利擁有量36.58件，同比增加3.82件；高新技術產業投資增長9.8%。四是人民生活持續改善。全體居民人均可支配收入達49840元、全省第四，增長8.5%；居民消費價格上漲3%；城鎮登記失業率控制在3%以內。10件民生實事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是推進“強富美高”新常州建設再出發的起步之年。今年經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值增長6.5%左右，一般公共預算收入增長4.5%左右，固定資產投資增長6%左

48、右，社會消費品零售總額增長7%以上，進出口總額穩中提效，實際使用外資26億美元，全社會研發經費支出占GDP比重達2.84%左右，全體居民人均可支配收入高于GDP增速，居民消費價格漲幅、城鎮登記失業率分別控制在4%、3%以內。三、創新驅動發展拓展經濟發展新空間。緊緊抓住轉變經濟發展方式的窗口期，釋放新需求，創造新供給，用發展新空間培育發展新動力，用發展新動力開拓發展新空間。優化市域發展空間。按照新的行政區劃版圖，做好新一輪城市總體規劃修編工作，明確各轄市區的發展定位，更好促進各板塊形成統籌聯動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發展格局，提升城市整體發展能級。推動常州高新區、武進高新區兩個國家級

49、高新區爭先進位，推進常州經濟開發區和金壇、溧陽經濟開發區升格為國家級，加快形成“東南西北”聯動格局。進一步支持縣域經濟發展壯大，持續推進“四個西進”，加快常金一體化進程，推動溧陽“寧杭經濟帶重要副中心城市”建設。加強市級統籌，制定全市產業布局規劃，引導重大項目向重點園區集聚、特色產業向特色園區集聚，實現布局優化、錯位競爭、特色發展。順應長三角區域發展一體化進程，更好接軌上海、融入上海，充分發揮在蘇錫常都市圈中的特色優勢。拓展產業發展空間。推廣新型孵化模式，發展眾創、眾包、眾扶、眾籌空間。發展天使、創業、產業投資，探索多元化方式建立產業基金。深入推進“個轉企、小轉規、規轉股、股轉市”，支持更多優

50、質企業上市掛牌，鼓勵企業通過資本運作做強做大。推進產業跨界融合發展，推動一二三產相互滲透、跨界融合，催生更多新產品、新業態、新商業模式。加快推進“制造智能”“制造網絡”“制造服務”，讓融合發展成為制造業轉型升級的新路徑。實施“互聯網”行動計劃，推進智慧常州建設，發展分享經濟，促進互聯網和經濟社會融合發展。大力培育網絡服務平臺，提高平臺的集聚效應和市場價值，推進數據資源開放共享。提升產品價值空間。弘揚“工匠精神”，推動“精致生產”，施行“精益管理”，專注質量、品牌和標準建設，加強知識產權保護，加快名品名牌培育，以質量和品牌提升增強有效供給能力，實現產品由價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。加強產業

51、集群區域品牌建設，以品牌塑造常州產業形象，推動常州發展邁入品牌時代，努力建設“質量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”、長江經濟帶等重大開放機遇，做到對內對外開放齊抓，深化拓展“五個國際化”，努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經濟轉型升級。著力推動開發區轉型發展，主攻高端人才、高端技術、高端產業的集聚和培育，充分發揮主陣地作用，使其成為常州先進制造業基地和產業技術創新中心建設的主要載體。著力推動外貿提檔升級，進一步優化外貿產品結構，支持大型成套裝備出口，鼓勵先進設備和關鍵技術進口，提高機電產品和高新技術產品進出口比重，大力發展服務貿易，使外貿結構與產業結構調

52、整優化相匹配。著力推動利用外資由規模速度型向質量效益型轉變，積極引進優質資本和先進技術，引進在全球產業鏈、價值鏈中處于中高端的產業，更有效地促進常州經濟轉型升級。開拓對內對外開放領域。鼓勵引導光伏、軌道交通、輸變電等產業積極參與“一帶一路”建設，支持更多有實力的企業“走出去”，推進本土企業國際化。積極參與長江經濟帶建設，建設綜合立體交通走廊，發揮常州港一類口岸、航空港口岸、鐵路運輸等功能區疊加優勢，發展海陸空聯運，推動航空港、常州港、綜合保稅區等實現“區港聯動”，構建長江流域開放型經濟物流區域中心。深入推進常臺合作，進一步深化和港澳地區的交流發展。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化

53、的營商環境，健全有利于合作共贏并與國際貿易投資規則相適應的體制機制。落實推廣上海自貿區可復制改革試點經驗的實施方案，加強開發園區、綜合保稅區等開放載體的功能提升和體制機制創新，全面實施單一窗口和通關一體化，全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度。加快跨境電子商務發展，做好華貿通外貿綜合服務平臺建設，積極爭取國家跨境電子商務服務和市場采購貿易方式試點。四、“十三五”發展目標十三五”時期常州發展的目標要求。綜合考慮未來發展趨勢和條件，按照省委要求，結合常州實際，今后五年要更高水平推進“創新創業城、現代產業城、生態宜居城、和諧幸福城”建設，努力實現以下新的目標：在“經濟強”上取得重大進展。經濟保持

54、中高速增長、產業邁向中高端水平，提前實現地區生產總值比2010年翻一番。形成以高新技術產業為主導、先進制造業為支撐、服務經濟為主體、現代農業為基礎的現代產業體系，主要創新指標達到創新型城市先進水平。城鄉區域發展更加協調，戶籍人口城鎮化率加快提高。加快形成全方位開放新格局，開放型經濟的質量效益顯著提升。在“百姓富”上創造更多成果。居民收入結構優化，收入差距縮小，提前實現城鄉居民收入比2010年翻一番。社會就業更加充分，形成更加公平更可持續的社會保障制度，總體實現城鄉基本公共服務均等化。實現教育現代化，居民健康主要指標達到國際先進水平，推動住有所居向住有宜居邁進，公共安全水平明顯提高，人民群眾的幸

55、福感持續提升。在“環境美”上實現明顯改善。能源資源開發利用效率大幅提高，主要污染物排放總量大幅減少，環境風險得到有效控制，節地水平和產出效益實現“雙提升”。主體功能區和生態安全屏障基本形成。建成國家生態文明示范市和國家森林城市，更多地為人民群眾提供天藍、地綠、水凈的生態產品。生態文明制度體系更加健全，全社會環境意識顯著增強。五、產業發展方向以重大項目為抓手，以提質增效為核心，以融合發展為路徑，推動產業集聚化、智能化、高端化、特色化、服務化發展，做強先進制造業和現代服務業兩大主干，打造“常州智造”“常州服務”兩大品牌，著力增強現代產業競爭力。發揮投資對產業發展的關鍵作用。加大有效投入，優化投資結

56、構，堅定不移推進重大項目建設，重點圍繞先進制造業、現代服務業、現代農業等領域，大力招引投資強度大、科技含量高、產出效益好、環境影響小的大項目好項目，以重大項目促進產業結構優化、引領產業層次提升。放寬投資領域，降低投資門檻，帶動更多社會資本參與投資，充分調動民間投資積極性。提升發展先進制造業。圍繞打造升級版的工業明星城市目標，全面落實“中國制造2025”常州行動綱要，“三位一體”推進工業經濟轉型升級。深化十大產業鏈建設，按照突出先導性和支柱性、做實做強做大和打造集群的要求，發揮產業政策導向和促進競爭功能，推動智能裝備制造、先進碳材料、通用航空、新能源、生物醫藥等戰略性新興產業形成集聚效應和規模優勢，實現由轉型升級生力軍向主力軍快速轉變。實施工業強基工程，推行企業制造裝備升級計劃，推動數控技術和智能裝備廣泛應用，建設一批智能車間、智能工廠，加快冶金、化工、紡織等傳統產業技術升級、設備更新和綠色低碳發展。推動制造業由生產型向生產服務型轉變。更加注重運用市場機制、經濟手段、法治化辦法淘汰落后產能、化解過剩產能，完善企業退出機制，鞏固