1、聲屏障施工組織設計一、總體施工組織布置及規(guī)劃1、設立現(xiàn)場施工組織機構我公司根據本段工程施工實際情況，以及對本工程高標準、高質量的嚴格要求，特別組織了有著豐富經驗的施工管理人員及施工隊伍，委派公司有豐富管理經驗的工程部副經理，專項負責該項工程的管理，以確保本合同段的交通安全設施工程成為優(yōu)良工程。為該工程設立的組織機構如下：項目經理項目總工施工隊機械室財務室計量室安全室質檢室標志施工隊其他附屬設施施工隊標線施工隊現(xiàn)場組織機構圖的文字描述：（1）本工程項目管理實行總公司監(jiān)督下的項目經理負責制。項目經理全權處理與本工程有關的日常決策以及與本項目相關的一切事務；總工程師作為總公司特派的質量監(jiān)督代表，對本

2、組織機構違反技術規(guī)范及質量管理體系和法律法規(guī)的行為行使監(jiān)督建議權。其他管理部門在項目經理的直接領導下各負其責互相協(xié)肋，認真完成好本工程的施工工作。（2）總部與現(xiàn)場管理部門關系的描述總部對現(xiàn)象管理部門日常管理不予干涉。只從宏觀上進行管理，并負責協(xié)調本組織機構與公司內各部門之間的配合，凡超越本組織機構職權范圍對總公司可能造成極大危害的事件，由本組織負責人及時報請總公司領導研究決策，仍由本項目組織機構負責執(zhí)行。（施工計劃和平面布置圖見附表）二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施一）對項目重點、關鍵和難點工程的理解我公司經多年的施工，有著豐富的施工經驗，對于聲屏障施工中存在的任何難點工程都能迎刃而

3、解，故在我公司的施工過程中不存在難點工程。二）施工方案（一）準備工作 1、聲屏障安裝前，對預埋件防腐施工進行檢查，符合要求后方可進行聲屏障安裝施工。2、對每種規(guī)格的聲屏障在正式安裝前，先進行樣板段聲屏障的安裝，由參建三方進行驗收，以解決安裝過程中存在的問題。3、聲屏障立柱、吸聲板、隔聲板安裝過程中注意垂直于路面或橋面，安裝后應做到高度方向隨主體橋面順直，在軸線方向應嚴格控制在允許偏差內。4、如發(fā)現(xiàn)在運輸、安裝過程中損壞的油漆部位，應及時進行修補，修補時嚴格按照設計要求的防腐工藝進行處理，不得只涂刷表面層油漆。（二）施工方案1、鋼管樁施工:由測量隊放出鋼管樁的位置后，根據實測地面標高，再用機械把

4、鋼管樁打入土層，保證鋼管樁位置準確， 2、連系梁及立柱施工:根據實測地面標高計算出連系梁地面標高，并清除原頂面的腐殖土、種植土、虛土。保證每段連系梁底面標高在同一水平面。3、綁扎鋼筋:所有鋼筋運至鋼筋加工廠后必須經檢測，由試驗室檢驗合格后方可投入使用。鋼筋必須按照不同的鋼筋等級、牌號、規(guī)格分批堆存，不得混雜，并且設立標識牌。鋼筋在存放過程中，鋼筋下必須用枕木或混凝土墩支墊，并加以覆蓋防護。鋼筋下料前需按照規(guī)范要求進行調直，清除污銹等處理。根據設計圖紙，按照比例進行鋼筋下料、加工，以節(jié)約鋼材保證質量為原則。所有鋼筋均在鋼筋加工場制作成形，運輸至施工現(xiàn)場分類進行堆放，按設計圖紙進行綁扎。根據模板邊

5、線預留保護層厚度安裝鋼筋骨架，連系梁鋼筋綁扎完成后及時預埋立柱鋼筋，若連系梁鋼筋與立柱鋼筋沖突時，適當挪動連系梁鋼筋，在連系梁鋼筋綁扎過程中，注意預埋立柱鋼筋。連系梁鋼筋接頭采用電弧焊搭接焊，由于雙面焊接困難，采用單面焊接。鋼筋接頭需相互錯開，保證同一截面內的接頭數量不超過總數的50%，焊縫要求清除焊渣、焊縫飽滿。4、安裝模板:連系梁模板由鋼模拼裝組成，用拉桿加固。在鋼模接口處墊以雙面膠布防止漏漿。在模板安裝前，于模板內側涂抹脫模劑，便于拆模。模板表面保持光潔、無變形、接縫嚴密。連系梁鋼筋及立柱鋼筋綁扎完成檢查驗收合格后報監(jiān)理驗收之后方可開始連系梁模板的安裝工作。根據之前放出的模板邊線安裝模板

6、，模板安裝時需嚴格按圖紙拼成，確保各部尺寸及螺栓位置滿足要求。模板使用前進行一次試拼，嚴格檢查接縫處密封性能。模板采用現(xiàn)場拼接成形，采用對拉螺絲緊密拼接，并加入外撐拉緊，防止模板移位。模板安裝完成并初步就位后，以垂線吊中及刻度尺量測的方法檢查模板位置，然后報測量部門終檢。檢查合格后報檢，經監(jiān)理工程師檢查驗收認可后，進行砼澆筑工序。5、澆筑混凝土:連系梁采用c30混凝土。試驗室按照試驗監(jiān)理工程師審批的配合比出配料單，拌和站嚴格控制各類原材料摻入量，加強混凝土質量的控制。澆筑前對模板、支架、鋼筋、預埋等進行檢查并做好檢查記錄。模板內的雜物、積水和鋼筋上的污垢要清理干凈，并對模板表面進行二次清洗。澆

7、筑砼前，對混泥土的坍落度進行檢查。檢查符合要求后方可開始澆筑混凝土，并制作試塊。在澆筑的過程中要有人專門觀察模板注意模板的加固，防止跑模或滑模。由于單個連系梁混凝土需求不多，擬采用2臺8m罐車運輸至施工現(xiàn)場澆筑，分臺階澆筑，并用插入式振搗器振搗。每一處振動完畢后需邊振動邊徐徐提出振動棒，避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋件。對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止。混凝土振搗時遵循快插慢拔的原則，以混凝土表面不再有沉落且無氣泡上冒為準，嚴防出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。插入時宜稍快，提出時略慢并邊提邊振，以免在混凝土中留有空洞。混凝土振搗時采用平行式或梅花式，但是不得漏振、欠振、過振；混凝土澆筑后，需立即

8、進行振搗，振搗時間要合適，每一震點一般可控制在20s30s為宜；振動器不能直接觸到布置在模板內的鋼筋上；現(xiàn)場有備用振動器，萬一出現(xiàn)故障，可以迅速更換。如出現(xiàn)以下情況時，表明混凝土已振搗完成：1） 混凝土表面停止沉落，或沉落不顯著；2） 振搗不再出現(xiàn)顯著氣泡，或振動器周圍無氣泡冒出；3） 混凝土表面呈現(xiàn)平坦、浮漿；4） 混凝土已將模板邊角部位填滿充實。在連系梁砼終凝前，要密切觀察水位漲、跌情況，做好相應的防護措施，防止砼在7天內，且強度達到50%設計強度前被水浸泡。混凝土澆筑時每道連系梁取3組試件，并做好相應的記錄。6、拆模、養(yǎng)護:混凝土澆筑完成后，要對連系梁表面進行抹面，并在收漿后立即覆蓋清潔

9、的塑料膜，待砼初凝后撤去塑料膜，盡快覆蓋麻袋和灑水養(yǎng)護，并保持連系梁砼表面濕潤，砼養(yǎng)護期不少于7天。在混凝土強度達到2.5mpa前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架荷載。在混凝土強度達到2.5mpa時方可拆除側模。三、工期的保證體系及保證措施施工進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施。a、組織措施：落實各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按工程施工的結構、進展的階段進行項目分解，確定其進度目標和進度控制工作制度。b、技術措施：積極采取確保施工進度的技術方法；包括采用先進的設備，優(yōu)化施工工藝，提高施工中的高新技術應用等措施。

10、c、經濟措施：為本工程提供充足的流動資金，實行工程項目資金專款專用，保證如期實現(xiàn)進度計劃；d、信息管理措施：收集當日施工進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與進度計劃相比較，每一周向駐地監(jiān)理工程師提供一份進度比較報告和工程進度調整計劃。（3）施工進度的實施與檢查為了保證施工進度計劃盡量按編制的計劃時間有序進行，保證各分項進度目標和總進度目標的如期實現(xiàn)，我們項目部著重做好以下三項工作，以達到如期完工的目的。（4）施工項目進度計劃的貫徹a、項目部建立了嚴密的計劃保證系統(tǒng)，將計劃目標層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊。b、層層簽訂承包合同：項目經理與施工隊和作業(yè)組之間

11、分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同工期、相互承擔的經濟責任、權限和利益。c、計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃：要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成群眾的自覺行為，充分發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。（5）施工項目進度計劃的實施a、編制每周作業(yè)計劃：為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和過程中不斷地編制每周的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、切合實際。b、簽發(fā)施工任務書：編制好每周作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式下達到施工班組。施工班組必須保證指令任務的完成。c、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：

12、在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始和結束日期。為施工項目進度檢查分析提供信息。d、做好施工中的調度工作：施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調的指揮核心，掌握計劃實施情況，協(xié)調各方面關系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。 （6）施工進度計劃的檢查進度控制人員定期跟蹤檢查施工實際進度情況，收集施工項目進度材料，進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的差距。其主要工作包括：a、跟蹤檢查施工實際進度：檢查的時間以每周進行一次。若在施工中遇到天氣、

13、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短到每日進行一次，并派人員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料采用進度報表方式向上一級匯報。b、對比實際進度與計劃進度：將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。用橫道圖比較法進行形象比較,通過比較得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。c、進度檢查結果的處理：施工項目進度檢查的結果，按照工地管理制度的規(guī)定，進行表揚或處罰。四、工程質量管理體系及保證措施1）、質量管理體系1、質量管理體系：為保證本工程的施工質量，我公司根據工程實際情況建立了完善的質量管理體系，并嚴格按照體系中所描述的方

14、法和程序進行施工質量的管理，確保本工程一次成優(yōu)，達到精品工程的標準。 質 量 管 理 體 系 iso9002質量管理手冊施工項目部供應部總工辦 qc小組 qc小組 信息反饋 信息反饋 qc 信息生 產 部不合格成 半品 成庫 品合 格 庫 小組 反饋不合格 不合格合格 合格體系描述： a、本工程質保系實行總工辦領導下的總工負責制。總工作為總工辦的特派代表，以iso9001質量管理手冊為指導思想，全權處理與本工程質量有關的問題，凡涉及質量問題的供應部、生產部、施工項目部均受控于總工辦，同時總工辦負責協(xié)調各部門的工作。b、供應部、生產部、施工項目部實行三部一體，分級控制與本級自控相配合，形成完善的

15、質控體系。c、各級隨時向總工辦反饋有關質量信息。d、所有質檢監(jiān)理人員，均由總工辦委派，定員定崗，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術規(guī)范。e、不論何級出現(xiàn)質量問題，本級負責人全部承擔責任。、設立本項目質量保證體系體系文字說明：1）體系中對質量責任與權限進行了職能分配：（1）明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員質量責任。（2）明確規(guī)定從事各項質量管理活動人員責任和權限，使之能按要求效率達到預期的質量目標。（3）規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內容和控制措施。2）、質量保證措施質量是企業(yè)的生命，尤其是我們從事國家基礎設施建設的企業(yè)，更加感到質量的重要性，工程的質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的經濟效益和社會信譽。另一方面還給

16、使用者造成經濟損失，給國家和用戶造成的浪費和損失將會更大。因此，把工程質量放在頭等重要的位置，是我公司要求每個項目經理必備的素質和質量理念。1）在工程質量控制中我們將遵循以下原則：（1）堅持“質量第一，用戶至上”的原則高速公路項目作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，在工程項目在施工中我們自始至終地把質量放在第一位，實行質量一票否定制。（2）堅持“以人為核心” 的原則施工人員是工程質量的創(chuàng)造者，質量控制必須靠人來把關，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性；增強管理人員的責任感，樹立“質量第一”觀念；提高人員的素質，避免人為的失誤；以工作質量

17、保證工序質量從而促進工程質量。（3）堅持“以預防為主” 的原則從質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工序質量的檢查，這是我們確保工程質量的有效控制措施。（4）堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范在處理質量問題過程中，尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。2）根據以上我公司的質量控制原則，針對本項目

18、的實際施工情況，對可能影響工程質量的幾個方面制定了以下幾項有效保證措施。（1）施工人員的保證措施把直接參與本項目工程的施工管理人員，技術人員作為控制的對象，對他們進行全面的質量意識培訓，盡量避免產生人為操作失誤；首先要充分調動人員的質量控制積極性。為此制定了以下一些針對性的方法和措施。a、對施工人員不斷加強政治思想教育、勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，使他們充分深刻理解工程質的重要性。b、定期開展專業(yè)技術培訓，增強施工人員的專業(yè)技能。c、建立健全了各個部門和重要人員的崗位責任制，分清各部門的責任和權利，以防出現(xiàn)問題發(fā)生扯皮推諉。d、從改善勞動條件入手，以物質公平合理地激勵質量管理熱情，獎優(yōu)罰劣，充

19、分體現(xiàn)確保質量的決心和信心。e、若根據本工程需要從當地臨時雇用民工，需從確保質量的角度出發(fā)，應從文化素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮。（2）對材料質量的保證措施a、對進入工地的原材料、成品、半成品和構配件都要嚴格檢查驗收，正確合理地使用，并建立質量信用臺帳，將各個供貨單位的貨物質量、檢驗報告、使用情況進行詳細的統(tǒng)計收集，定期進行評比核準，對連續(xù)三次評比質量最差的供貨單位取消供貨資格。b、對材料的工地存放進行有效的管理，保證倉庫環(huán)境達到要求，不得在儲存過程中出現(xiàn)變質、生銹、損壞等情況；并建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料或將不合格的原材料使用到本工程中。

20、（3）機械設備的保證措施a、選用合適的機械設備并正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備是施工質量保證的基礎，我公司為本工程施工提供了目前國內最為先進的施工設備，負責本項施工的隊伍是我公司施工經驗最為豐富，專業(yè)技術最為精湛的安裝公司，一定可以保證施工機械設備的正確使用和保養(yǎng)管理。用一流的設備創(chuàng)造出一流的質量。b、另外我們健全“人機固定”制度，人機固定制度可以保證施工人員熟悉機械設備的特點，更為精確地使用和維護；同時為機長、工長等重要人員制定了崗位責任制度、交接班制度、設備“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備每時每刻處于最佳使用狀態(tài)。（4）施工方法的保證措施a、施工方法是工

21、程質量保證的重要環(huán)節(jié)，包括對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等各個環(huán)節(jié)的控制，在編制施工組織設計時我們已對各分項工程的施工方案、施工工藝、施工技術措施做了較為詳細的安排，所采用的施工方案、施工工藝都是根據我們多年的施工經驗，并結合目前先進的施工設備，綜合考慮精心編制，為確保施工質量提供了可靠的保證。b、對施工難度大且技術性要求較高的施工工序，要做出多種施工方案，切合工程實際情況、以既能解決施工難題、技術可行、經濟合理，且有利于保證工程質量的方法進行施工。（5）、施工組織的保證措施a、施工前的準備措施施工前的準備工作是質量體系中的重要一環(huán)，只有做好充分的戰(zhàn)斗準備，才能百戰(zhàn)百勝。a、

22、技術準備：對項目初步設計方案進行審查；熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點和自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工計劃、施工預算和施工組織設計；做到一切心中有數。b、物質準備，認真做好對原材料、構配件和加工機械、施工機具、生產工藝設備等各方面的準備。c、組織準備，盡早建立項目組織機構；集結施工隊伍；并對施工隊伍進行入場前技術與安全教育。d、施工現(xiàn)場準備，進場后應首先做好水準點標樁的測量；施工條件達到“五通一平”；生產生活臨時設施的準備；組織機械、材料進場；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等準備工作。b、施工期間的控制措施施工期間的控制措施是

23、保證工序質量減少經濟損失的有效手段，施工期間我們堅決按照以下九條注意事項執(zhí)行，要求每個班組做到：“工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案”。九項質量控制措施。（6）施工質量驗收措施工程驗收是對完成施工過程形成產品的質量評定，是質量保證體系中最后的一道關口，具體采取的措施有：a、提前準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，為工程交工驗收做好基礎準備工作。b、按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項工程進行自我質量評定，并報請監(jiān)理工程師驗收。c、按照業(yè)主的統(tǒng)一組織竣工驗收，其標準是：按設計文件和合

24、同規(guī)定的內容完成施工，符合國家有關質量標準，能滿足使用的需要；技術檔案資料齊全。五、安全生產管理體系及保證措施為保證本工程的施工安全，我公司根據本工程實際情況建立了以下完善的安全生產管理體系，并從系中所提到的各個方面嚴格控制，爭取達到零事故率。安全生產管理體系安全生產管理體系工業(yè)衛(wèi)生安全技術控制安全狀態(tài)制定保健措施生產環(huán)境調查勞動保護設立安防措施宣傳安全教育危險用品管理處理安全事故規(guī)范操作規(guī)程制定政策制度六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1)、環(huán)境保護的措施a、實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。

25、項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)督體系的領導者和責任者。把環(huán)保政績作為考核項目經理的一項重要內容。b、加強檢查和監(jiān)控工作,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控；要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。c、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理,采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。2)、防止水源污染措施（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。如采用防滲混凝土地面，鋪油氈等。（3）化學藥品，外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環(huán)境3）施工

26、后期場地恢復措施a、施工現(xiàn)場的廢土、雜物要及時清理出現(xiàn)場。b、派專人清理施工場地的污染物，還施工現(xiàn)場原來的面貌。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1）、組織管理措施（1）健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，主管生產副經理、項目總工、安裝負責人，生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場的臨時施工隊也要服從施工項目部的統(tǒng)一管理，接受項目部的監(jiān)督檢查，切實做好文明施工工作。（2）健全管理制度a、個人崗位責任制。文明施工管理應按專業(yè)、崗位進行分片包干，分別建立崗位責任制度。b、經濟責任制。把文明施工列入經濟承包責任制中，

27、一同“包”、“保”、檢查與考核。c、檢查制度。工地每月組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。d、獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。e、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械工、司機、信號工、司爐工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人中，都必須持證上崗。工地食堂應有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工、電工等特種作業(yè)應有專業(yè)證書。f、會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。g、專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。

28、因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都要列入文明施工內容。（3）健全管理資料 在文明施工資料管理上應做到：a、上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料歸檔齊全。b、施工組織設計方案中有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。c、施工現(xiàn)場的施工日志中有文明施工內容。d、文明施工自檢資料完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。e、文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃、資料。f、施工活動有記錄，如會議記錄、檢查記錄等。g、管理各方面專業(yè)資料齊全。（4）開展競

29、賽現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊和管理部門之間應開展語文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考證、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。（5）加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作，專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。（6）積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，努力實現(xiàn)施工現(xiàn)代化，使文明施工達到新的更高水平。2）現(xiàn)場管理措施開展“二整、二清、一養(yǎng)”活動“二整、二清、一養(yǎng)”活動是指對施工現(xiàn)場各生產要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。a、

30、整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。b、整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據有關法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產，培養(yǎng)人才，提高效率和質量的目的。 c、清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。d、清潔：就是

31、維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。 e、素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。八、項目風險預測與防范，事故應急預案（1）公開應急小組有關成員或專職安全員的姓名和電話（手機）號碼，手機24小時開機隨時保持聯(lián)系；（2）項目部應急車輛必須每日保持車況良好，隨叫隨到，司機的手機必須24小時開機，不準以任何理由借故拖延。（3）應急小組對事故進行處理時，要在24小時內向公司相關部室報告。如事故比較大的，要立即向公司總經理報告。（4）事故處理后24小

32、時內應填寫“應急準備和響應報告”報相關部門，并進行評審。采取更確切得當的措施防止事故再次發(fā)生。（5）施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域內，一旦發(fā)生人員觸電事故，在第一時間內切斷電源，實施就地搶救。（6）情況嚴重的，在場人員應馬上撥打120電話，詳細準確告知出事地點，單位、電話、受害人情況，并派人到路口等待救護車。（7）立即電話報告應急小組有關人員或專職安全員。（8）值班人員或專職安全員接報后，應立即通知相關負責人到場，組織指揮搶險。（9）如施工發(fā)生意外，在場其他施工人員應立即對傷者實施救護行（10）如傷害程度嚴重，第一發(fā)現(xiàn)人應當機立斷，撥打120電話，請醫(yī)護人員現(xiàn)場救治。（11）立即電話報告應急小組有關

33、人員或專職安全員，接到報告后迅速到達事故現(xiàn)場，積極組織指揮搶救工作。（12）施工現(xiàn)場及生活、辦公等場所，一旦發(fā)生火災事故，在第一時間內，要立即采取果斷措施予以撲救。充分利用現(xiàn)場消防設備撲滅，電器著火時首先切斷電源。待添加的隱藏文字內容2（13）如火勢較大，不能用滅火設備撲滅，應立即打119電話，請消防撲救。（14）火災險情發(fā)生后，如有被困人員，實施自救逃生。（15）應急小組負責人和專職安全員接到報告后，應火速奔赴災情發(fā)生地，組織人員實施滅火搶救工作。（16）如有人員燒傷，立即送往就近醫(yī)院搶救。（17）在項目部所屬就餐人員，一旦發(fā)生食物中毒和生命等不良反應時，應采取果斷措施立即予以搶救治療。第一

34、時間送往當地醫(yī)院進行搶救。（18）應急小組接到報告后要立即組織組織相關人員到現(xiàn)場實施救治工作，并報告當地政府衛(wèi)生防疫部門和公司相關部室。（19）妥善保護事故發(fā)生現(xiàn)場的餐具及食物作為原始物證。（20）食堂做好每日的衛(wèi)生清潔工作，炊具要進行嚴格的消毒，沖洗，炊事員應持有健康證。（21）采購人員嚴格把關，腐爛變質的食物禁止流入食堂。（22）為搞好疫病防止的管理工作，項目部設立了防治“疫情”監(jiān)督辦公室和防治“疫情”監(jiān)控小組，由項目經理擔任兩個部門的負責人，各科室負責人為防治“疫情”監(jiān)控小組成員；防治“疫情”監(jiān)督辦公室為常設機構，安排兩名具有一定醫(yī)學知識的人員，對工程做到全面監(jiān)督。（23）進入施工現(xiàn)場的

35、常駐施工人員，由項目經理部登記造冊，上報當地戶籍管理部門申請辦理暫住證，做到登記準確一人一證。（24）對于臨時雇傭的臨時工和到施工現(xiàn)場短期停留的人員，由項目部對這些人的姓名、住址、在工地停留時間等做好記錄留存，以備必要時查詢。（25）施工駐地設在靠近公路的地方非人口稠密地區(qū)，工人居住的宿舍至少有一個可通風的窗口，采用上下層的鋼管床，每個房間定員8人；工人宿舍至少每一個星期舉行一次大掃除和消毒活動，確保生活環(huán)境衛(wèi)生。（26）為搞好個人衛(wèi)生，每個宿舍設立一個流動白旗“衛(wèi)生最差者”，每周做一回個人衛(wèi)生評比，由全宿舍人表決將流動白旗獎給衛(wèi)生最差者，以此激勵后進者共同搞好個人衛(wèi)生。（27）由項目部食堂為

36、每個人員保管餐具并為餐具消毒，在每套餐具上編號，由每個人記住自己的編號，用餐時憑號領取。（28）科學對待突發(fā)的疫情，做到不恐慌、不懼怕、不造反面輿論；堅定戰(zhàn)勝疫情的信心，積極與當地防治“疫情”部門配合，以疫情為重，以 戰(zhàn)勝疫情為當前首要任務。（29）如遇突發(fā)的疫情，要不惜一切代價保證施工人員的穩(wěn)定，盡量避免人員的流動，如出現(xiàn)感染人員，要迅速控制該人員的地區(qū)，馬上與當地防治“疫情”指揮部報告，做到就地隔離，就地醫(yī)治。（30）發(fā)生疫情后，要做好整個施工駐地內的衛(wèi)生和消毒工作，宿舍和食堂要每天消毒，對施工人員要每日至少測量三次體溫和其它檢驗，并做好記錄以備督察人員檢查。九、廉政建設措施及組織機構1）

37、實施工程廉政建設的指導思想，目的意義和要求為了在本次施工中有效貫徹交通部關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見以及有關工程建設、廉政建設的規(guī)定，并做好工程建設中的黨風廉政建設，保證工程建設高效優(yōu)質，保證建設資金的安全和有效使用以及投資效益；要求業(yè)主和承包人雙方在施工過程中，要嚴格遵守工程建設、廉政建設的規(guī)定，決不能損害國家和集體利益，違反工程建設管理規(guī)章制度，為任何單位或個人謀取私利。2）工程廉政建設的組織領導和機構設置、人員配備為了在施工過程中有效實施工程廉政建設，我們委派重要的黨政領導組建了完善的組織機構和精干的辦事人員。成立由我公司黨委副書記安彥林同志為組長的工程廉政建設領導小組

38、，共有包括項目經理、總工程師在內等8名組員；并設立兩個專職紀檢監(jiān)察人員負責對工程廉政建設領導小組的日常工作和具體實施工情況進行監(jiān)督；并定期展開工程廉政建設的素質教育，讓各部門干部群眾共同參與互相監(jiān)督，為工程廉政建設創(chuàng)造一個良好的環(huán)境基礎。 3）我方應當遵守的廉政行為規(guī)范、權利、義務和責任（1）嚴格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關法律法規(guī)及交通部的有關規(guī)定。（2）嚴格執(zhí)行本工程的合同文件，自覺按合同辦事。（3）所有業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設管理規(guī)章制度。（4）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，

39、公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。（5）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權利和義務。（6）發(fā)現(xiàn)對方嚴重違反本合同義務條款的行為，有向上級有關部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結果的權利。（7）不以任何理由向業(yè)主方和監(jiān)理方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。 （8）不以任何名義為業(yè)主方和監(jiān)理方及其工作人員報銷應由對方單位或個人支付的任何費用。 （9）不以何理由安排業(yè)主方和監(jiān)理方工作人員參加超標準宴請娛樂活動。 （10）不為業(yè)主方和監(jiān)理方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。 4）違反工程廉政建設規(guī)定的責任追究（1）工程廉政建設

40、規(guī)定的責任追究由我方上級單位的紀檢監(jiān)察機關負責監(jiān)督執(zhí)行。由我方上級單位紀檢監(jiān)察機關對本合同執(zhí)行情況進行檢查，提出在工程廉政建設合同規(guī)定范圍內的裁定意見。 （2）我單位及其工作人員若違反廉政合同的有關規(guī)定，按管理權限，依據有關規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理；給甲方單位造成經濟損失的，應予以賠償；情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；并接收業(yè)主方建議當地交通工程建設主管部門給予我方一至三年內不得進入貴省交通工程建設市場的處罰。十、支付保障措施1）、農民工工資按期支付保障措施為了保證民工工資，我公司做了多項制度、政策。俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門積極采取措施，保證農民工工資及時發(fā)

41、放、讓農民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。另外我公司還為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。在區(qū)建設管理部門的管理下，我公司及早與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設的順利進展。另外，還設立了民工工資預留帳戶，專款專用。避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立預留帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。保證按

42、月發(fā)放工資，每月15日準時發(fā)放民工工資。我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據就視為欠薪，解決了農民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農民工的行政舉措。2）、勞務分包、設備租賃、工程分包按期支付保障措施(無)3）、材料采購按期支付保障措施我公司自在交通安全設施施工方面有多年的經驗，有著一批合作多年、質量可靠、信譽良好的原材料供貨商。沒有和本公司發(fā)生過材料款支付方面的糾紛。我將公司本著互惠互利的原則和原材料供貨商搞好合作關系，確保原材料品質優(yōu)良、確保材料款按期支付。十一、其他說明的事項（一）如果我單位中標，我們將在投標施工

43、組織設計的基礎上，對現(xiàn)場進行更深入的考察，編制更詳細，更嚴密，更切和實際的施工組織設計。 （二）施工駐地和工程用電我們將架設臨時線路，使用當地電力，同時考慮自發(fā)電做為補充。生活用水和工程用水將有償使用當地水源，生活垃圾做到集中收納。環(huán)保處理。 （三）我們單位一貫重合同，守信譽，創(chuàng)優(yōu)質工程。業(yè)主可以對我們施工過的工程去考查，亦可調查北京、黑龍江、四川、河南、山東、內蒙、山西、江西、河北等省交通廳。我們的施工質量能夠經得起時間的考驗。（四）與建設單位、地方單位之間的廉政協(xié)調配合措施1、在施工過程中，項目部對合同執(zhí)行期內出現(xiàn)的各種情況及時與建設單位進行切、商處理。主動作好與地方、各施工單位、監(jiān)理單位

44、之間的聯(lián)系和配合。2、加強相鄰承建單位的聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮施工場地、臨時設施的布置、路橋相連的施工順序等，必要時提請有關單位或協(xié)調，以減少相互干擾，節(jié)約投資。3、與當地政府及有關部門對施工中的治安、安全、環(huán)保、等關系到人民群眾切身利益的問題，按有關規(guī)定簽訂協(xié)議、合同，避免出現(xiàn)干擾停工。工程建設廉政措施 4、成立以項目經理為組長，綜合部、財務部、計劃合同部有關人員為成員的廉政建設領導小組。5、健全廉政建設管理制度，制定管理細則和措施。6、加強政治思想教育，積極接受各級組織的檢查。 7、堅持政務公開，增強透明度，接受群眾的監(jiān)督。 （五）維修及回訪措施1、工程完工后，首先成立由項目總工為組長，技術干部及

45、有關人員組成的工程竣工維護小組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。 2、缺陷責任期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇地震、暴風等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因，并立即組織維修。 3、缺陷責任期限內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷交通時，必須在業(yè)主同意后方可進行。 4、各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求且取得業(yè)主的認可。 5、缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報業(yè)主批復后立即實施，若屬設計或是其它非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報業(yè)主和設計院，并按照業(yè)主和設計院批復的方案組織維修。 6、缺陷責任期內本承包人成立的維護小組，將保證管段內各種設施齊全，無損害，行車標志醒目無毀壞。7、按照iso9001系列標準要求，本承包人承諾實行竣工回訪，工程交付業(yè)主后，仍要不斷取得聯(lián)系，聽取業(yè)主對工程項目的使