1、北值班室及倉(cāng)庫(kù)工程竣工驗(yàn)收小結(jié)鎮(zhèn)江市昱然建設(shè)工程有限公司2015年11月10日北值班室及倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收小結(jié)一、基本概況北值班室及倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目位于鎮(zhèn)江市新民洲民心家園內(nèi)，共計(jì)一棟住宅單體建筑，2015年8月15日開(kāi)工，至2015年11月18日竣工項(xiàng)目各參建單位有：建設(shè)單位：江蘇國(guó)營(yíng)共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)施工單位：鎮(zhèn)江昱然建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：鎮(zhèn)江方圓建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二、工程檢查驗(yàn)收工作的回顧檢查驗(yàn)收工作貫穿于工程的整個(gè)施工過(guò)程中，回顧該項(xiàng)工作的開(kāi)展，主要 包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1. 進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)扒進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，是保證工程質(zhì)量的前提，對(duì)所 有進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件除監(jiān)理單位認(rèn)真檢查驗(yàn)收

2、外，工程部主管人員 同時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)一些關(guān)鍵材料如：鋼材、防水材料、門(mén)窗等，指定廠家和 品牌，或進(jìn)行甩項(xiàng)專(zhuān)業(yè)承包，有效的規(guī)范了施工單位對(duì)合格材料的使用，為保證工程的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。2. 隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收，是在施工過(guò)程中工程質(zhì)量控制的重要 環(huán)節(jié)。主要包括：基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、防水工程（屋面、衛(wèi)生間）以及 一些關(guān)鍵部位的預(yù)留預(yù)埋等均要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的實(shí)施，首先由 監(jiān)理單位按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查，若不符合要求，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，若監(jiān) 理單位通過(guò)重新檢驗(yàn)認(rèn)為符合要求，再由工程部主管工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)符合 要求，均在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工

3、。這樣，加強(qiáng) 了隱蔽工程的監(jiān)督控制，有利于保證工程的內(nèi)在質(zhì)量。3、檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收。該項(xiàng)工作主要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成， 工程部管理人 員進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行。4、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。 該工作是施工過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程 序進(jìn)行，分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，重要的分部工程監(jiān)理單位組 織，施工單位質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程部有關(guān)人員參加，共同驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收資料文件，6、竣工預(yù)驗(yàn)收。竣工預(yù)驗(yàn)收是單位工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位按程序應(yīng)組織 完成的驗(yàn)收工作，按照規(guī)范要求的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程部配合及監(jiān)督。驗(yàn)收整 改合格后，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字及向甲

4、方提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。該項(xiàng)工作已 按規(guī)定較好的完成。7、 單位工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收是工程交付使用的最后一次驗(yàn)收， 驗(yàn)收 合格標(biāo)志著工程施工過(guò)程的結(jié)束，質(zhì)量保修期的開(kāi)始。由建設(shè)單位組織 ，首先工 程部編制了竣工驗(yàn)收方案，組織建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各施工單位及市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位和人員參加。三、主體工程小結(jié)主體工程總承包單位為鎮(zhèn)江市昱然建設(shè)工程有限公司，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按 照有關(guān)程序和規(guī)范進(jìn)行，其主要依據(jù)有：各專(zhuān)業(yè)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工統(tǒng)一 做法、變更單等文件。工程測(cè)量定位由建設(shè)單位認(rèn)定，地基采用 C30砼，基礎(chǔ)開(kāi)挖后，經(jīng)施工、監(jiān)理、 勘察、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位檢查，進(jìn)行基槽驗(yàn)收，對(duì)

5、地基不符合要求的，進(jìn)行了相應(yīng) 的處理。基礎(chǔ)及鋼筋砼施工中，監(jiān)理單位對(duì)鋼筋、水泥、砂、石和粘土磚等材料 均進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣，并具有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。砼澆注前，施工單位自檢合 格后報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師及建設(shè)單位工程管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、材料 等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，并對(duì)鋼筋工程、模板工程進(jìn)行驗(yàn)收，全部符合要求后，簽 署澆注令，施工單位進(jìn)行澆注。澆注過(guò)程中監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)整改。該分部完成后，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下道工序施工。在砌體施工過(guò)程中，對(duì)砌體砂漿飽滿度、拉結(jié)筋放置、軸線尺寸、砌體灰縫、 垂直度、空心板擱置長(zhǎng)度等，隨機(jī)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。裝飾裝

6、修工程施工質(zhì)量，是保證工程觀感質(zhì)量合格，順利交付使用的關(guān)鍵一 環(huán)。在施工過(guò)程中對(duì)空鼓、裂紋、起皮、陰陽(yáng)角順直、防水及砂漿面層等進(jìn)行嚴(yán) 格檢查，盡可能減少質(zhì)量通病的發(fā)生。為了保證工程的順利進(jìn)行，我們十分重視工程施工資料的收集、整理和監(jiān)督 檢查工作，每周進(jìn)行一次工程資料檢查，發(fā)現(xiàn)有遺漏、不齊全，甚至錯(cuò)誤的，由 施工單位及時(shí)補(bǔ)充和整改，基本做到了質(zhì)量與工程進(jìn)度的同步，保證了整個(gè)工程 的順利進(jìn)行。六、管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)1、嚴(yán)格管理及檢查驗(yàn)收，促進(jìn)整體工程質(zhì)量提高。 工程伊始，為保證工程質(zhì) 量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，每周由工程部組織監(jiān)理、各施工單位進(jìn)行質(zhì)量、安全 大檢查，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí)制定了 “工程綜合檢查評(píng)

7、比辦法”，并每月進(jìn)行一次， 由甲方、乙方、監(jiān)理方及質(zhì)監(jiān)站管理人員參加，進(jìn)行工程質(zhì)量、安全文明施工、 工程進(jìn)度、資料管理等方面進(jìn)行綜合打分、評(píng)比考核，對(duì)前幾名和后幾名分別進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。同時(shí)工程部與監(jiān)理部聯(lián)合每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，統(tǒng)籌安排，嚴(yán) 格要求，注意協(xié)調(diào)與配合，嚴(yán)格按照程序規(guī)定檢查驗(yàn)收，特別是注重關(guān)鍵程序、 關(guān)鍵部位檢查，從總體評(píng)價(jià)，本期工程不管是從結(jié)構(gòu)施工、功能要求，還是裝飾 裝修及外裝飾施工質(zhì)量，均比以往項(xiàng)目有所提高，并且整個(gè)工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì) 量問(wèn)題及安全責(zé)任事故。2、 注重事前管理與控制，保證工程有序進(jìn)行。為了使工程按步驟有序進(jìn)行， 在工程進(jìn)展中，力求做到事前管理與控制，首先重視

8、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作， 并對(duì)一些要求及變更、做法等及時(shí)編制下發(fā)。同時(shí)，每月組織有工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的工程質(zhì)量及使用功能座談會(huì)，廣開(kāi)思路、收集客 戶意見(jiàn)，做到及時(shí)協(xié)調(diào)與溝通、修改，完善下步工作。3、加強(qiáng)信息溝通、及時(shí)總結(jié)工程進(jìn)展情況。 工程建設(shè)涉及方方面面，信息管 理是保證整個(gè)工程順利進(jìn)展的重要方面。在工程進(jìn)展中利用會(huì)議、聯(lián)系單、座談、 通知、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式溝通協(xié)調(diào)，相互通報(bào)情況及時(shí)解決問(wèn)題，有效的促進(jìn)了工 程的進(jìn)展。4、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重視細(xì)部做法。 本期工程對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行了有效控制， 減少了一些質(zhì)量通病問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于外飾面平整度、線條水平順直及外墻面色 差等均進(jìn)行了嚴(yán)格控制要求，從而使外立面觀感質(zhì)量明顯改觀。八