1、精選word文檔 下載可編輯建筑勞務公司管理制度吉洪建筑勞務公司管理制度本公司為了加強勞務派遣員工的管理，促進勞務員工在用人單位遵紀守法，保證用人單位的流暢性，對勞務派遣員工制定了系列規定1、員工必須遵守用人單位的各項規章制度。2、員工必須服從用人單位的管理和調遣。3、員工被客戶單位退回的，根據工作需要和員工自身狀況，安排到其他客戶單位工作或參加本公司組織的培訓并變更勞動合同，本公司有權中止勞動合同，待培訓合格后，重新安排上崗，繼續履行勞動合同，同時對勞動合同進行變更。4、員工因違反客戶單位的規章制度和勞動紀律，被退回的，本公司有權解除和勞務員工的勞動合同。5、因客戶單位的原因與勞務派遣員工產

2、生的勞動糾紛，由本公司和用人單位及勞務員工三方協商解決。6、勞務工需要解除勞動合同時，應提前30日，向本公司提出書面申請。吉洪建筑勞務公司員工守則1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。6、員工

3、在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。9、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。10、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。11、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。12、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。13、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工

4、加班，計發加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。14、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。15、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。16、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。17、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。18、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分

5、）。19、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。23、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理擴展閱讀建筑勞務有限公司管理辦法*建筑勞務有限公司管理辦法*建筑勞務有限公司二一一年十一月晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法一、總則為了加強企業勞務分包管理，

6、維護企業經濟秩序，規范勞務分包行為，保證工程質量和施工安全，根據中華人民共和國建筑法等相關法律法規及公司相關文件要求，并結合公司實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于公司范圍內所有工程項目的勞務分包作業實施及管理。二、管理機構公司董事會總經理（全面管理）財務主任總工程師（施工、質量、安全）辦公室主任砌筑作業鋼筋作業混凝土作業模板作業腳手架作業焊接作業三、管理制度（一）工作紀律晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法1、總則為了嚴明勞動紀律，規范工作行為，提高勞動效率，優質高效地完成各自的本職工作，特制定本辦法。2、適用范圍公司所有員工。3、具體辦法1嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項規章制度。2嚴格遵

7、守作息時間，不遲到不早退，工作時間嚴禁從事與工作無關的各項活動。3公司執行請銷假制度，有事請假，到崗銷假。部門負責人在工作權限內有準許一天假的權利，超過一天的需經經理審批。部門負責人的假期需經經理審批。未經同意擅自離崗，按曠工處理。請銷假條由公司辦公室統一負責管理4除因公有業務招待外，中午一律不許飲酒。嚴禁酗酒、賭博及涉黃事件的發生。5言行舉止要文明，要注意個人及經理部的整體形象，嚴禁衣衫不整。6要相互尊重，相互體諒，構建和諧氛圍。（二）考勤制度1、出勤制度1員工要嚴格遵守作息時間和勞動紀律，按時上、下班，不得遲到和早退。2員工出勤情況以考勤表為準。人員考勤統一由辦公室統計，每月月晉中市陸鑫建

8、筑勞務有限公司管理辦法底前報經理審批。2、加班制度員工出勤期間逢節日加班按國家及公司有關規定執行。3、請假制度員工因事、因病請假須填寫請假條（附表）并經理批準，期間的工資待遇按有關規定辦理。附表一職工請假條請假人請假事由部門負責人銷假日期經辦人-3-請假時間經理部辦公室晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法（三）文件管理制度1、文件管理1行文規則（1）行文應當把握確有必要，注重效用的原則。（2）屬于部門職權范圍的事務，由部門自行行文或聯合行文，然后以項目名義發布。2發文辦理（1）項目所發公文均由辦公室統一編號、發放、存檔。（2）以項目部名義制發的上行文，由主要負責人或主持工作的負責人簽發；以項目部

9、名義制發的下行文或平行文，由主要負責人或者由主要負責人授權的其他負責人簽發。3收文辦理（1）收到上級機關下發或交辦的公文，由辦公室送負責人批示后辦理。（2）審批公文時，對有具體請示事項的，主批人應當明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒有請示事項的，圈閱表示已閱知。（3）承辦部門收到交辦的公文后應當及時辦理，不得延誤、推諉。（4）送負責人批示或者交有關部門辦理的公文，辦公室要負責催辦。（5）上級機關的公文，除絕密級和注明不準翻印的以外，其他經負責人批準可以翻印。4公文歸檔（1）公文辦理完畢后，應當根據中華人民共和國檔案法和其他有關規定，及時整理（立卷）、歸檔。個人不得保存應當

10、歸檔的公文。（2）歸檔范圍內的公文，應當根據其相互聯系、特征和保存價值等整晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映主要工作情況，便于保管和利用。（四）辦公用品管理制度1、計劃及審批.1辦公用品購置先由各部門填寫“辦公用品計劃審批表”（附表二）報至辦公室，然后由辦公室報請經理審批。特殊情況下急需購買的須經經理批準方予辦理。各部門提報辦公用品計劃應精打細算，遵循“以需定支、從嚴控制”的原則。2、采購辦公用品由辦公室根據經理批準的計劃采購。對于特殊辦公用品，辦公室可授權相關部門自行采購。采購辦公用品要貨比三家，追求最佳性能價格比。3、領用1辦公用品按批準計

11、劃一次性發放給各部門。2辦公用品領用要填寫“辦公用品領用清單”（附表三），履行簽收手續。4、報銷1辦公用品由辦公室統一采購報銷，報銷單據應附經理批準的計劃審批單和所購物品清單。本制度所指辦公用品，包括單價在000元以下的各種辦公用具，分為消耗品和管理消耗品兩類，消耗品包括復印紙、筆記本、鉛筆、簽字筆芯、墨水、膠水、釘書釘、曲別針、直別針、涂改液、復寫紙、臺歷、一次性水晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法杯等，管理消耗品包括復印機（打印機）硒鼓、打印機（傳真機）墨盒、計算器、盤、軟盤、釘書機、電話、裁紙刀、文件夾、臺歷架、電池、燈管、拖布、暖瓶、臉盆、紙簍等。附表二辦公用品計劃審批表部門年月日序號

12、品名規格單位計劃數量備注批準人部門負責人經辦人晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法附表三辦公用品領用清單序號品名姓名單位數量日期發放人晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法（四）財務報銷制度1、實行經理“一支筆”審批報銷制度，經理外出時，待經理回來后辦理。2、費用發生后要在一周內報銷完畢，經理外出可以順延。3、報銷人員粘貼原始發票要規范，嚴格按照報銷粘貼單下方文字說明的標準進行粘貼。報銷單據粘貼完畢后，由財務人員進行合規性及邏輯性審核，審核完畢報經理審批簽字，到財務辦理報銷手續。4、對外招待要堅持“必須、合理、節約”和內外有別的原則，嚴禁內部吃喝，杜絕鋪張浪費。財務室季末統計、歸集招待費并報送經理。

13、5、發票要合規合法，內容必須完整，如名稱、日期、接受單位、經濟內容、數量、單價、金額、填發單位等，發票大小金額要相符，出具發票單位印章要清晰。6、發票內容不得任意涂改，禁止自填自報。7、發票金額必須真實，嚴禁亂開和多開，一經發現將嚴肅處理并處五倍罰款。8、發票報銷必須由經辦人或購買者本人辦理報銷手續，其他任何人不得代為辦理。9、對違反上述規定的，財務室將不予辦理報銷。四、管理人員崗位制度管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據每個人的特晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法長、道德品質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限。任何人都要忠于職守、嚴格執行公司各項規章制度并明確各自的責任范圍

14、，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團結，更不允許違背分工原則去搞個人特色。1、總經理職責領導公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度，盡心盡職為公司服務，統籌全局、正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策、人事任免、財務、材價審批工作，并親自抓好廣大職工的來信來函工作。用科學規范的理念做好本職工作，按照現代化企業制度管好企業，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業的進退，負責做好管理人員的思想工作，制止不正之風。全面掌握各項目的施工質量動態，指導與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質量工作，定期或不定期對施工質量進行檢查、評分并組織好每月的評比工

15、作2、總工程師職責在公司經理的領導下，負責本單位質量體系的建立和運轉等工作；負責各工程項目施工技術和施工組織設計工作，組織項目技術人員學習專業知識，提高業務水平，檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續；督促各項目部指定保證質量、安全的技術措施；組織培訓工程項目的技術員、質量員、安全員等，提高他們的業務素質和工作責任心；負責實施新規范、新技術、新工藝、新材料的推廣工作。晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法3、辦公室主任職責嚴格執行公司核心層的決議決策，向總經理負責，協助總經理監督下屬人員的不正之風，為總經理任免干部提供所有人員的優劣情況；負責公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業檔案、印刷資料等

16、文秘工作；負責人員培訓取證和職稱審報工作；檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。4、財務主任職責負責財務、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領導提供經濟信息，安排要款計劃；掌握每個工程項目的進度情況，健全各種報批手續，合理支付進度款，算好經濟帳；做到“三統一”（統一合同、統一單價、統一臺帳），“四不結算”（沒有合同不結算、超出合同不結算、不符合公司勞務管理辦法規定的不結算）、“五不付款”（領導簽批的白條不付款、結算簽認手續不完備不付款、結算依據不明確不付款、不使用統一規定的格式不付款、不符合財務規定的簽字不付款）。嚴格把好成本核算關。5、安全

17、員職責負責公司的全面安全工作，經常性的指導各項目部的安全生產工作，定期或不定期的對各項目部的安全生產、安全設施等進行檢查、評分，組織好對各項目部每月的安全生產評比工作；負責公司所有特殊、少數工種的培訓、取證、換證工作。必須經常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術書面晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調查處理和整改措施工作。6、專業技術員職責具體安排項目工程的現場施工，并負責編制質量計劃及施工方案。在施工前及時做好各道工序的技術交底工作；對項目上出現的各種違章

18、操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令。7、工長職責配合項目領導制訂好生產計劃，堅決實施月計劃、周計劃；無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實到各班組；對本工種的產品質量負有直接責任，嚴格做好自檢、交接檢工作，認真履行工序交接檢查手續；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協調配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。8、采購員職責嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料，必須重視商品質量，不買偽劣質次及“三無”產品，及時提供材料產品質量證隨時掌握市場行情，力求市場最優

19、產品和最低價格。遵守材料采購的報支手續。嚴格按照公司的各項規章制度去做好本職工作。把好材料價格、數量、質量關；負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監督工作；每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強成晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法本核算，積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數據。9、倉庫保管員職責嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發放工作，完備進出手續，做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作，嚴格執行限額領料制度，做到進料有憑證，發料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。10、鋼筋翻樣職責嚴格按照圖

20、紙和國家的規范要求以及工程實際需要進行翻樣，不得浪費，隨時收集新規定、新規范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續或在技術與有關部門書面聯系好后，方可進行翻樣，嚴禁私自調節鋼筋型號，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預算。11、機具負責人職責熟悉公司內所有機械設備的性能情況并進行編號，根據各個工程項目的實際需要，合理安排調度使用，制訂保養維修計劃以及機操工制度，進行規范管理。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。五、管理處罰制度管理人員不論職務高低、權力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執行者，應該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業著想。不允許抵制規章制度各行其是，更不允許分裂、

21、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法企業自主經營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔民事責任上是具有一切自主權利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目后，都必須承擔任職期間集體花費的所有業務費用和其他支出（包括工資）。以集體名譽、花集體資金去辦個人私事的，經舉報查實后其全部費用皆由個人承擔，并每次給予罰款200元。在公司內拉幫結派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款200元。利用職權，擅自安插親戚朋友中

22、那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產人員的，一律不予承認并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔200元路費。在工作范圍內，個人造成的經濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經濟損失的5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經濟損失的10%25%。屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經濟損失的30%50%。在工作中利用職務之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業務往來，必須由總經理同意。嚴格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會議，扣除全天出勤。特殊情況事先請假。晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認真負責的在現場檢查指導解決問題，發現不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當日出勤，嚴重失職的按損失費30%賠償。管理人員的出勤，一律由總部指定人員負責記載，必須實事求是，出勤表公開，經理簽字。發現多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款。10.班組長負責記錄本小組所屬職工當天的出勤情況，在晚飯前報至經理處。記錄必須詳細具體，弄虛作假者，取消當日工分，并罰款100元。1嚴禁打擊報復，敗壞公司作風，造