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文檔簡介

1、20XX年銀行人力資源部工作總結 上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署, 在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素 質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成 了目標任務。主要做了以下工作: 一、認真選拔,繼續深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步 拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建 設高素質的干部隊伍。 一是對全行科級干部進行了調整。XX年初,在去年年底 對支行科級干部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行 科級干部進行了調整,調整涉及全部16個支行,10個市分 行內設機構,42人次,其中,5名能力突出、表現優秀的

2、副 科級干部提拔為正科級。通過調整交流,進一步優化各行領 導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。 二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市 農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分 行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農 行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為XX年確認的全 市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人,市分行黨委 通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭, 6名同志脫穎而出,走上領導崗位 三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、 民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管, 市分行從中確定了 16名,并將其上收市分

3、行管理,委派到 各支行開展工作。二是 3月份,市分行面向市直網點公開招 聘了 17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點 會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行 管理,編制掛靠市分行計劃財會部。 二、不斷完善,切實做好勞資工作 勞動工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的 切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資 的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而 調動全體員工的工作積極性。 一、繼續完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資 分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了 “效益優先、 保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發 放到

4、人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元 (不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只 在本行內部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期。考 核項目為各項存款、經營收入、清收和到期貸款收回率等四 項,權重分別為 4:321 。支行行長績效工資按本行員工平 均數的兩倍分配,副職按行長的80%市分行機關部室經理 (主任)的效益工資為全市支行行長平均數,副職為正職的 80%市分行一般員工為副職的80%科級干部績效工資計劃 單列,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資 1320579元,其中最高為八里湖支行,人均990元,最低為 德安支行,人均313元。 二是調整了離退休人員

5、養老金和內退人員生活費。一是 調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為XX年底前 已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每 人每月增加95元,低的每人每月增加 20元,平均每人每月 增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450 名內退人員調整生活費,每人每月最高增加38元,最低增 加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內 退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月最高增加150 元,最低增加90元,全行共增加 58580元。通過兩次調整, 內退人員每月共增加 70277元生活費,人均月增加 165元。 三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養xx1

6、號文件 精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參 加這次生活補貼調整,從 xx年1月1日起執行,每人每月 增加100元。 三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報 批了全行xx-xx年度29名優秀科級干部和員工的獎勵晉升 工資,xx年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資, 并補發兌現了 18290元工資 三、合理規化,機構改革有序進行 為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競 爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結 合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。 一是積極穩妥撤并了 5個低效網點。上半年,在上級行 還未下達撤并網點計劃的情況下,根據我

7、行實際情況,我部 自主要求,撤銷了九江縣支行 2個、修水縣支行2個、八里 湖支行1個低效網點。 二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和 我行業務發展的實際需要, 經研究,我行擬設立國際業務部、 城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務 部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。 三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支 行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研 究,并報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支 行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,并從九江市 潯陽東路47號遷至九江市濱江路 33號中國國電集團九江發 電廠培訓中心營業;市分行長虹

8、分理處近年來業務經營穩健 快速發展,達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準,將 該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業 機構隸屬關系和管理方式不變,機構的行政級別和干部的行 政級別及各種待遇均不提高,無內設機構 四是認真組織全市農行網點效益測評工作。基層網點效 益測評是我行組織機構實行科學化管理的一項基礎性工作, 是今后我行機構調整和重要依據。市分行根據上級行要求, 組織了以人力資源部牽頭,計劃財務、科技、個人業務等部 門相互配合的測評工作組,并成立了以行長為組長的網點測 評領導小組。通過近一個多月的精心組織測評,最終全市農 行87個參評網點測評結果為:a+類1個、a-類1個、b

9、類 16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。 四、扎實穩健,黨建工作不斷推進 為使我行的黨建工作充滿生機和活力,我部立足重點放 在黨員員工的“愛崗敬業,愛行如家”的教育上,不斷增強 黨組織的凝聚力、創造力、和戰斗力,形成抓黨建促發展的 濃厚氛圍,促進全行業務經營加快發展。 一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農行共設黨 支部89個,通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有 48 個,占總數的54%達標支部41個,占總數的46%末出現 不達標支部。 二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農行 現有黨員示范崗74名,年初,對全市農行 23名優秀共產黨 員示范崗人員進行了通報表彰,并從

10、黨費獎勵每人 500元。 對全市黨員開展爭先創優活動起到了 較好的促進作用。 三是黨員學習手冊(第二冊)如期出版。XX年,我部 繼續在內容和形式等方面充實,力爭讓手冊成為黨員干 部的良師益友,增強他們履行共產黨員責任和使命的主動性 和積極性。市行黨委組織編印的黨員學習手冊1500本已 全部下發到全體黨員手中。 四是做好了保持共產黨員先進性教育的調查準備工作。 根據農銀贛黨發xx31 號、32號文件精神和相關要求,我 行黨委把開展保持共產黨員先進性教育活動準備工作列入 重要議事日程,并進行了認真細致的部署,要求各基層行黨 組織迅速組織學習、深刻領會文件精神,明確準備工作的目 的意義、主要內容,確

11、保先進性教育活動各項準備工作到位。 市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,黨委委 員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農業銀行九江市 分行保持共產黨員先進性教育活動領導小組”,下設辦公室。 五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國 前入黨老黨員的摸底統計工作。根據省分行黨委組織部有關 文件精神,為配合農行系統開展共產黨員先進性教育活動, 總行、省分行、市分行黨委決定 ,在紀念中國共產黨成立 84 周年前夕,下撥部分黨費,對生活較為困難的黨員和老黨員 及有突出貢獻的傷、病、殘黨員,給予一定的生活補助,同 時對建國前老黨員一并進行慰問。經摸底調查,全市農行共 統計生活較為困難的黨

12、員 15名,建國前入黨的老黨員 3名。 市分行從生活困難黨員中確定 4名上報省分行,確定 3名作 為市分行黨委慰問對象。 五、結合實際,教育培訓工作有新進展 繼續落實好總、省分行培訓工作會議的精神,緊緊圍繞 業務經營發展這一目標,不斷提高廣大員工的綜合素質,逐 步構建全行員工終身教育培訓體系。 一是實現了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的 學習效果,市行黨委決定,在培訓中心教室增設投影儀、臺 式電腦等一套多媒體教學設備,另繼去年改造部分學員宿舍 樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,裝修一新,教學條件 和生活環境大有改善。 二是認真制定培訓計劃。年初,我部向機關各部室發放 了征求意見函,由市分

13、行每個部室,根據目前工作的實際情 況,辦一期應知應會培訓班,我部根據各部門提出的意見和 建議,提出了 xx年的培訓計劃,決定辦班 8期。目前已辦 了國際業務培訓班和規范化服務培訓班兩期,為提高教學質 量,我們特邀九江市外匯管理局經管科湯玲玲科長、省分行 國際業務部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯。 三是根據省分行的安排,我們還及時組織有關業務人員 及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據不完全統計, 目前已有16人次參加。 六、掌握政策,及時做好職稱評聘工作 由于從XX年起,總行就一直未組織過初、中級技術職 稱的評聘工作,所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、 情況復雜,我部認真按照文件要求,

14、嚴格按程序操作,做到 了認真細致和規范,確保了該項工作順利開展。 一是完成了中級技術職稱的報批和聘任工作。經過初步 摸底、材料審核、組織推薦和報省行審批、 崗位聘任等程序, 分二批共聘任了中級專業技術資格人員44名(第一批35名、 第二批9名),其中:經濟師34名,會計師5名,政工師1 名,技師4名。 二是完成了初級技術職稱的審批和聘任工作。共聘任了 初級專業技術資格人員 102名,其中:助理經濟師 55 名,助理會計師44名,經濟員1名,會計員2名。 七、嚴格要求,自覺做好各項日常工作 上半年,除了重要的中心工作外,我部還較好地完成了 日常基礎工作 在老干部管理方面,一是對老干部活動經費進行

15、了規范 化管理。為了解決和統一全市農行老同志活動經費問題,市 行專門下發了農銀九發xx53號文件,就當前老干部工作 有關事項進行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活 動,如春節座談會、上廬山療養,較好地體現了黨和上級行 的老干部政策。 在勞動合同管理方面,及時對到期的勞動合同下發續 訂合同意向通知書,并與53人辦理了到期合同續訂手續。 在機構管理方面,4月份,對全市農行各級機構共103 個單位的工商營業執照向工商部門提請進行了年檢,并對需 變更事項及時辦理了變更手續。 在養老統籌方面,一是健全了全行員工基本養老保險個 人臺帳和補充養老保險臺帳,做到統籌基金帳帳、帳款、帳 證相符。至xx年6月末,我行共繳納基本養老保險基金 29574 百元,繳納補充養老保險基金14294百元。二是建立補充養 老保險管理系統。年初,按要求將全市農行XX位員工的補 充養老信息輸入微機管理,從而使補充養老保險統計工作更 加規范化、科學化。三是完成了全行xx年調整養老保險繳 費基數和繳費比例工作。 在自律監管方面,于4月26-28日組織了兩個檢查小組, 對各支行

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