1、肉帶古華寧朋電有跟公司Inner14皿術片今 Thermal Power C0.r LTD.2015年工作總結和2016年工作計劃報送部門：設備部電氣室批 準：（分管領導） 審核：（部長）編 制：二O五年十二月電氣室龔智勇 2015年工作總結和2016年工作安排2015年，在這一年里伴隨著企業的發展，我的工作在諸 多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學習，不斷的 進步， 逐步提升自身的技術與知識。在設備部領導的幫助 帶領下，在電氣專業主任的指導下，經過了電氣室同事分工 合作、 齊頭并進、 共同奮斗， 和經過了自己的積極努力， 做 了以下工作。第一部分 2015 年工作總結一、主要工作任務和

2、指標完成情況（一）日常缺陷及點檢定修管理。1. 嚴格執行公司和部門設備缺陷管理制度，堅持“及時 發現， 應消即消， 消必消好， 控制源頭” 的零缺陷指導思想， 加強設備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工 作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和 電氣就地控制柜，發現問題及時處理。2. 依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總 結到位的缺陷管理理念， 2015 年重點加強缺陷的消缺及時性 及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力 度，檢修人員主動發現并處理缺陷的意識得到提高，隨著維 護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水 平得到大力提升。3.

3、認真完成現場設備點檢工作，及時填寫點檢記錄。 根據設備狀態每月給檢修單位下發一份定修工作計劃，通過 點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態，為設備的穩定運行打 下良好的基礎。點檢定修的規范化和程序化，以及對點檢定 修進行記錄，并通過所記錄的數據進行劣化分析，提前安排 檢修人員進行維護處理，很大程度的降低了設備發生故障的 概率。(二) 檢修管理。2015年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程 中加強過程監控，要求檢修人員嚴格按照作業指導書的要求 完成檢修任務，做到“應修必修，修必修好” ，檢修質量得 到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質量問題導致發生設備故 障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各

4、項準備工作 的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材 料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把 質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位 檢修人員并嚴格執行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質 量驗收卡上做好記錄。為了控制檢修質量和檢修進度，保障機組安全穩定運行 在檢修中采取了如下措施：(1) 通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業指導書等工作，提升了自己的專業水平。同時 通過安全措施票和作業指導書的實施也保障了檢修工作的 安全控制和質量控制。(2) 繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進行，每 一個檢修項目都在設備部電氣繼保專業人員的帶

5、領下完成。 在2號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修 進度和質量電氣室二次點檢自己完成了脫硫 6kV 開關柜綜保 裝置的校驗工作，為公司節省了借工費用。(3) 發變組故障錄波器和脫硫系統 6kV I A I B、H A n B 段開關柜內的 PT 二次小空開不是單聯開關， 已全部更換為 1A的單聯空開。改進后，在發生單相 PT短路時，不會造成 三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。(4) #1、#2機組故障錄波器、6kV I段快切裝置、6kV n 段快切裝置、6kV川段快切裝置、6kV W段快切裝置未進行 GPS對時，已重新進行接線，并恢復了對時功能。(三) 基礎管理。基礎管

6、理工作一直是設備管理的一個重要環節，通過晚 上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態做到胸中有 數。更新完善了設備異動臺賬，做到電子版和紙質簽字版同 步保存，并且按照部門要求 2015年所有異動竣工報告都附有 異動后圖紙和異動后培訓記錄。 完善差流測試等點檢記錄， 增加了機端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側電壓等點檢 測試內容；編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表，定期 對等電位導通電流進行測量；整理、規范、完善各設備巡檢 記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢（搶）修現場施工 管理，文明施工。（四）技改和專項大修完成情況。 2015年度共完成技改項目五項，以下從經濟性和安全性 方面逐項闡述。1

7、. 四臺引風機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。2. #1 、#2發變組故障錄波器更換調試，技改后提高了設 備的穩定運行能力，為機組的安全穩定運行奠定了基礎。3. #2 爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專業人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內電氣元 件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到 安裝、調試均由電氣室專業人員完成，為公司節約材料費、 施工費用約 3 萬元。改造為變頻運行方式后按平均 25Hz 運 行頻率計算第年可節約電費約 1 萬元。改造后設備運行良好無故障，有效降低設備磨損、延長 設備使用壽命并

8、達到節能降耗之目的。4 .# 2機直流絕緣監測裝置更換為具備交流竄入直流 回路測記和報警功能的 TEP-G-F 絕緣監測裝置，改造后 DCS 畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入交流分量超過告警值(7V)時絕緣監測裝置發出報警并進行選線。便于運行檢修人員及時發現異常，查找故障點并及 時消除，避免發生事故擴大的惡性事件。5 .熱網變頻器室內出風風道加裝手動風量調節閥，打 開風量調節閥可有效提高變頻器室內溫度，在整個供熱時間 內可關閉一臺15kW空調，每年可節約空調用電2萬元。(五) 調度自動化設備管理。 我廠調度自動化設備包括電量計費系統，遠動通訊系 統，AVC自動電壓控制系統等

9、設備。自動化設備一直由電氣 室三名電氣二次人員負責維護和日常管理，下面對自動化設 備運行情況和各項指標簡單闡述。1. 自動化設備運行情況。(1) 月平均模擬量遙測綜合誤差w 1.5%;(2) 月平均遙測合格率 100%；(3) 月平均遙信正確率 100%；(4) AVC 系統月投運率 100%；(5) AVC系統月調節合格率99%;(6) 遠動系統月平均運行率 100%；(7) 計算機系統月運行率 100%；2. 自動化設備工作完成情況。(1) 完成交流采集裝置傳輸網關時鐘錯誤缺陷處理；(2) 完成 2015 年度變送器效驗工作；(3) 完成自動化系統所需軟件整理備份工作；(4) 完成自動化設

10、備等電位接地網導通電流的測量工 作；3. 自動化設備各項指標完成情況。(1) 自動裝置運行率為 100%。( 要求 100%)(2) 自動化遙信正確動作率為100%。(要求98%)(3) 月平均遙測合格率98%(要求98%);(4) 月平均遙信正確率 100%(要求100%);(5) AVC 系統月投運率 100%；(6) AVC系統月調節合格率99%;(7) 遠動系統月平均運行率 100%(要求99%)(8) 計算機系統月運行率 100%(要求100%)。(六) 安全管理。 積極參加部門和電氣專業室的安全學習和安全培訓，提 高安全意識。 嚴格執行工作票管理制度， 做好日常維護工作。 嚴格執行

11、“三不傷害”及“四不放過”的原則，加強自身和 京能檢修人員的安全教育和技能培訓。 不斷夯實安全管理 工作，確保安全隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等 較為復雜的作業任務中，制定措施、方案，內容必須具備三 措，即組織措施、技術措施及安全措施，有力保障了各項檢 修、維護工作順利、圓滿完成。加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修 指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相 應的防范（七）培訓管理

12、。 積極參加公司和部門以及專業室組織的各種培訓，并且編制培訓講義PPT文檔在每周二專業培訓時間內共主講九次。通過參加培訓以及自己編制培訓講義培訓京能檢修人員 等工作提高了自己的專業知識和組織協調能力。二、工作中存在的問題和不足（一）急需提升自己電氣理論知識水平。1. 通過學習自動控制原理 ，電力電子技術 ，繼電 保護原理，電氣工程概論等專業書箱提高自己的電氣理 論知識。2. 通過專業室培訓以及網上下載學習電氣、自動化專業 相關規程、規范，提高自己對電氣規程、規范的了解和掌握 程度為今后的工作打下基礎。（二）工作中需逐步提高電氣專業技能。 深入現場積極與檢修人員一起處理缺陷，提高自己現場 處理問題的專業能力，編制技改項目施工方案與設備廠家一 起調試提高專業技能。第二部分 2016 年工作安排一、工作思路 進一步加強點檢定修工作，尤其是牢牢抓住檢修作業中 的安全交底、過程監控與竣工驗收評價等環節，提高設備維 護管理水平。繼續提高基礎管理工作，更新完善各項記錄、 臺賬。完成 2016 年度各項檢修任務，依據 2015 年度 C 修中 發現的問題編制、完善各類作業指導書，在檢修中嚴格落實 作業指導書制度，加強過程監控與竣工驗收評價等環節。二、重點工作（一）安評及各項專