1、2021年行政與人事部月度工作總結(jié)_月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購

2、置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的配合，日常考勤開展的很順利;三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經(jīng)理進行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期_人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

3、，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。不足之處:一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二、對公司的宣傳有待加強。下月安排:做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。行政部_年_月_日篇二:行政與人事部月度工作總結(jié)本人小評:1、本人對待工作認真負責(zé);2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。總結(jié):“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任

4、何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。篇三:行政助理每月工作總結(jié)一、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成以下工作:1、負責(zé)項目部日常的文件排版、打印工作;2、服務(wù)中心的辦公用品的領(lǐng)用，包括文具、收據(jù)等;3、昌盛項目部每月檔案的整理;4、打電話提醒業(yè)主到期車輛續(xù)費;5、負責(zé)收取車位費，并將項目部收取的所有費用及時錄入系統(tǒng);6、負責(zé)西區(qū)及家園春節(jié)期

5、間各項費用的繳納工作，提前給各值班室電表充電，按時繳納水費;7、上交快訊稿件;8、完成年前報賬工作;9、核查確實已將昌盛項目物業(yè)用房電價變更為合表電價;10、張貼春節(jié)期間燃放煙花爆竹注意事項于公示欄;11、安排春節(jié)值班人員;12、核查收據(jù)使用情況;13、上報用款計劃、采購計劃、庫存盤點表;二、下月計劃完成的工作:1、收取到期車輛車位使用費;2、編寫快訊;3、統(tǒng)計本月各項收費情況;4、整理各個部門各項檔案;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。行政與人事部月度工作總結(jié)4一、環(huán)境衛(wèi)生1.車輛亂停亂放得到了有效改善。2.操場環(huán)境亮化了許多。3.樓層各個廁所和場地的衛(wèi)生得到提升。4.宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制。

6、5.車間衛(wèi)生和后道得到多方面的糾正和改善。二、車輛管理1.遵循車輛管理制度，對接送客人、采購、進出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車，其他不予派車。_對公車私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制，很好的保障了公司資源。_對在外車輛及時跟蹤，加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度，嚴禁滯留辦私事。三、宿舍1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作。2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛(wèi)生的員工做思想教育工作。_對違規(guī)行為及時糾正，衛(wèi)生得到了很好的改觀和保持。四、食堂_對食堂的廢棄設(shè)施做了整理和整頓。_對大部分人員的口味做了調(diào)查，督導(dǎo)食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升。_對食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導(dǎo)，采購的油和大米及食鹽做了相應(yīng)的規(guī)定和標

7、準。五、人員招聘1.4新進人員_個左右，自離_個，辭退_個，現(xiàn)公司總?cè)藬?shù)為_人，其中月薪人員_人。2.網(wǎng)絡(luò)搜索公司所需人員并電話邀請面試，根據(jù)公司實際情況，對所招人員做綜合評定邀請復(fù)試并做聘用安排。_對公司所需人員從各個渠道招聘，節(jié)省時間和費用，比如:內(nèi)招、外招、網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友介紹、廣告效應(yīng)等。六、檔案管理_對新進人員的檔案建立，分析人才的資質(zhì)做儲備并存檔管理。_對聘用人員工作效率的跟進，對生活和工作的關(guān)懷。_對新進人員的思想疏導(dǎo)打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現(xiàn)儲存。4.上報核定固定人員工資，落實上報財務(wù)或調(diào)整工資及工作崗位的協(xié)調(diào)并建檔管理。七、文件編制1.結(jié)合公司實際情況，編制出適合企業(yè)

8、現(xiàn)行規(guī)章制度。2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分。行政與人事部月度工作總結(jié)5一、人事管理1.進行員工入職統(tǒng)計。截止_年_月_日止，共入職_人，其中:總經(jīng)理辦公室_人，財務(wù)部_人，營銷部_人，房務(wù)部_人，餐飲部_人，工程部_人，保安部_人，人事培訓(xùn)部_人。2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了_年_月至_年_月的工作進度報告。3.為了招聘工作的順利進行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)

9、算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止_年_月_日止，各部門報來的計劃共_人，相比_年_月的開業(yè)的項咳嗽斃棖螅?嗽筆?釕寫螅?悸切杞?惺實鋇牡髡?二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共_份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部_份，房務(wù)部_份，營銷部_份，工程部_份，財務(wù)部_份，保安部_份，人事培訓(xùn)部_份，文員_份。2.為了滿足前期籌備工作需要，從_份文員求職資料中挑選_名通知面試，面試較滿意的_人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試

10、，其中:營銷部:營銷人員共面試_人，營銷部初選滿意_人，其中銷售經(jīng)理_人，銷售主任_人，其他兩位尚未定職。工程部:初步確認_人，值班工程師_人，鍋爐工_人，維修工_人。保安部:面試了_人，初選滿意的_人。4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共_所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成