1、2013年二級建造師建設工程施工管理考試真題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合）1關于施工總承包模式的說法，正確的是（ ）。A工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價合同2施工成本控制的步驟是（ ）。A比較分析預測糾偏檢查B預測檢查比較分析糾偏C檢查比較分析預測糾偏D分析檢查比較預測糾偏3根據生產安全事故報告和調查處理條例（國務院令第493號），生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（ ）報告。A施工單位負責人B項目經

2、理C安全員D項目總監(jiān)理工程師 4下列施工承辦計劃指標中，屬于質量指標的是（ ）。A設計預算成本計劃降低率B單位工程成本計劃額C設計預算成本計劃降低額D材料計劃成本額5某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制，進度控制，質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A信息處理工作流程組織 B物質流程組織 C管理工作流程組織 D施工作業(yè)流程組織6施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊，程序文件，質量計劃和（ ）等構成。A質量方針 B質量目標C質量記錄 D質量評審7某分部工程的成本計劃數(shù)據如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（ ）。A75 B155 C80D1258施工風險管理

3、過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應和（ ）。A風險轉移 B風險跟蹤C風險排序 D風險控制9施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的（ ）。A自然環(huán)境因素 B施工質量管理環(huán)境因素C技術環(huán)境因素 D作業(yè)環(huán)境因素10施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是（ ）。A堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防 B采用PDCA循環(huán)管路模式C組織最高管理者的承諾 D組織全體員工的參與11業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務委托模式是（ ）。A施工平行發(fā)包模式 B施工總承包模式C施工總承包管理模式 D工程總承包模式12某工程包含

4、兩個子項工程，甲子項工程預計工程量為5000m，合同單價為240元/m，乙子項估計工程量2500m，合同單價580元/m。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為( )萬元。A96B212 C116D17613根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003，206號），病假在六個月以內的生產工人的工資屬于（ ）。A生產工人基本工資 B生產工人輔助工資C職工福利費 D企業(yè)管理費14某工廠設備基礎的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導致28D的混凝土實際強度達不到設計強度的30%。對這起質量事故的正確處理方法是（ ）。A修補處理 B加固處理C返工處理 D

5、不作處理15關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（ ）。A施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C由業(yè)主決定的分包方應經施工總承包管理方的認可D建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”16采用單價合同招標時，對于投標書明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改，再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同的（ ）特點。A工程量優(yōu)先 B總價優(yōu)先C單價優(yōu)先 D風險均攤17根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風

6、險，應列入（ ）等風險。A2 B4 C5 D318某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費為8%，綜合稅率為335%，則該工程的建筑安裝工程費含稅造價為（ ）萬元。A1186.500 B1190.700 C1226.248 D1230.58819在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（ ）簽訂合同。A工程總承包單位 B施工總承包單位C業(yè)主 D業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同20根據現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（ ）。A文明施工費 B勞動保險費C規(guī)費 D安全施工費21某工程雙代號網絡計劃

7、如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（ ）條。A2 B4 C3 D522通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（ ）。A技術措施 B組織措施C經濟措施 D合同措施23關于施工質量控制的說法，正確的是（ ）。A施工質量控制應強調過程控制B施工質量控制應獨立于施工質量管理C施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢D施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定24下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是（ ）。A組織結構圖 B工作流程圖C工作任務分工圖 D項目結構圖25關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（ ）。A導致索賠的事情必須是對方的過錯

8、，索賠才能成立B只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D只要索賠事件的事實存在，在合同有效內任何時候提出索賠都能成立26斗容量為1m的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產量為3.84（定額單位100m），則挖100m的人工時間定額為（ ）工日。A3.84 B0.78 C0.26D1.0427施工質量保證體系的進行，應以（ ）為重心。A過程管理 B計劃管理C結果管理 D成品保護28施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（ ）。A施工生產計劃是施工進度計劃的集合B屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C

9、是兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連D屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系29施工機械臺班產量定額等于（ ）。A機械凈工作生產率工作班延續(xù)時間B機械凈工作生產率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)C機械凈工作生產率機械利用系數(shù)D機械凈工作生產率工作延續(xù)時間機械運行時間30根據施工技術交底有關規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人，應該是（ ）。A項目經理 B項目質檢員C項目專職安全員 D項目技術負責人31根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-D213），關于發(fā)包人，承包人和分包人的說法，正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B就分包范圍內

10、的有關工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令C分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系32施工方信息管理手段的核心是（ ）。A實現(xiàn)工程管理信息化 B編制信息管理手段C建立基于互聯(lián)網的信息處理平臺 D實現(xiàn)辦公自動化33某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（ ）。A施工組織總設計 B單位工程施工組織設計單項工程施工組織設計 D分部工程施工組織設計34下列進度計劃中，屬于實施施工進度計劃的是（ ）。A項目施工總進度計劃 B項目施工年度計劃C項目月度施工計劃 D企業(yè)旬施工生產計劃35根據建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90

11、）,推土機在夜間施工的噪聲限值是（ ）dB。A65 B55 C75 D8536某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（ ）天。A0 B2 C3 D137根據標準施工招標文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有( )變更指示，承包人不得擅自變更。A業(yè)主 B設計人 C規(guī)劃主管部門 D監(jiān)理人38某工程的單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（ ）天。A9 B11 C12 D1539施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（ ）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部管理。A施工企業(yè)決策者 B施工企業(yè)法定代表人的代表C施工企業(yè)法定代表人 D

12、建設單位項目管理者40建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是（ ）。A建安工程產值 B應納營業(yè)稅額C應納所得稅額 D直接工程費41施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的（ ）保證措施。A組織 B技術 C制度 D投入42組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（ ）。A指令 B協(xié)作 C監(jiān)督 D配合43關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（ ）。A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理與控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個組織的活動D職業(yè)健康安全與環(huán)

13、境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外44建設工程項目總進度目標論證的工作包括：項目結構分析；編制各層進度計劃；進度計劃系統(tǒng)的機構分析；項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。A- B- C- D-45施工安全技術保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術，首先應滿足安全（ ）要求。A限控技術 B保（排）險技術C保護技術 D可靠性技術46建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。A業(yè)主方 B設計方 C施工方 D供貨方47關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（ ）。A動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C在項目實施過程中對項

14、目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D目標的計劃值在任何情況下都應保持不變48凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范進行復驗，并應經（ ）檢查認可。A施工項目經理 B監(jiān)理工程師C項目設計負責人 D施工項目技術負責人49根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務合同項目的施工組織設計應有（ ）負責編制。A發(fā)包人 B監(jiān)理人C勞務分包人 D承包人50工程項目正式竣工驗收完成后，由（ ）在竣工驗收鑒定證書中作出驗收結論。A驗收委員會 B建設單位C施工單位 D監(jiān)理單位51工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（ ）。A施工單位 B建

15、設單位C監(jiān)理單位 D設計單位52下列施工組織設計內容中，應當首選確定的是（ ）。A施工平面圖設計 B機具設備需要計劃C施工進度計劃 D施工方案53編制人工定額時，工人必須消耗的時間不包括（ ）。A有效工作時間 B休息時間C不可避免中斷時間 D偶然工作時間54根據建設工程安全生產管理條例，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（ ）。A工程建設設計文件 B工程建設施工合同C工程建設技術規(guī)程 D工程建設強制性標準55根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目管理目標責任由（ ）制定。A施工企業(yè)管理部門B建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表

16、人或其授權人與項目經理協(xié)商D施工企業(yè)合同預算部門56某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（ ）元。項目單位計劃實際消耗量m300320單價元/m430460A8600 B9200 C9600 D1820057某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算借款是（ ）萬元。項目估計工程量（m）實際工程量（m）合同單價（元/m）土方工程40004200-石方工程28003000240A87.2 B88.2 C92.0 D9358施工安全管理與計劃應在工程項目開工前

17、編制，并經（ ）批準后實施。A項目經理 B建設單位 C項目專職安全員 D項目技術負責人59某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（ ）天。A7 B2 C3 D860施工質量檢測中工序交接檢測的“三檢”制度是指（ ）。A質量員檢查，技術負責人檢查，項目經理檢查B施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設單位檢查C自檢，互檢，專檢D施工單位內部檢查，監(jiān)理單位檢查，質量監(jiān)督機構檢查61安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（ ）類別。A措施管理 B投入和物資管理C日常管理 D崗位管理

18、62下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（ ）。A確定各類進度計劃的審批程序 B選擇合理的合同結構C選擇工程承發(fā)包方式 D優(yōu)化項目的設計方案或施工方案63施工質量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況。積極組織事故調查的人，應該是（ ）。A施工項目負責人 B施工技術負責人C施工單位質檢員 D項目總監(jiān)理工程師64某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為14萬/根，則費用偏差（CV）為（ ）萬元。A11 B13 C-13 D-1165根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），因分部分項工程量

19、清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（ ）。A由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經承包人確認后調整B由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經發(fā)包人確認后調整C由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經發(fā)、承包人確認后調整D參照原有措施費的組價方法調整66工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經( )審批批準。A業(yè)主 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術負責人 D專業(yè)監(jiān)理工程師67雙代號網絡圖中，工作是用（ ）表示的。A節(jié)點 B箭線及其兩端節(jié)點編號C箭線及其起始節(jié)點編號 D箭線及其終點節(jié)點編號68根據建設工程項目的階段劃分，屬于設

20、計準備階段工作的是（ ）。A編制項目可行性研究報告 B編制初步設計C編制設計任務書 D編制項目建議書69建設工程三大管理體系是指質量管理體系，環(huán)境管理體系和（ ）。A環(huán)境評價體系 B職業(yè)健康安全管理體系C技術管理體系 D人力資源管理體系70建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是（ ）。A不屬于國家定價的材料（產品），由供方確定價格B需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D建筑材料采購合同通常采用固定總價合同二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，所選的每個選項得0

21、.5分）71施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（ ）的基礎上編制的。A偶然時間 B輔助工作時間C準備與結束時間 D不可避免的中斷時間E休息時間72按成本組成，施工成本分解為人工費，材料費和（ ）。A企業(yè)管理費 B措施費C暫估價 D施工機械使用費E間接費73根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），“其他項目清單”的內容一般包括（ ）。A暫估價 B計日工C工程排污費 D暫列金額E總承包服務費74按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為（ ）。A控制性進度計劃 B指示性進度計劃C指導性進度計劃 D總結性進度計劃E實施性進度計劃75承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內容

22、包括（ ）。A索賠意向通知 B索賠證據C索賠事件總述 D索賠合理性論證E索賠款項（或工期）計算書76關于網絡計劃關鍵線路的說法，正確的是（ ）。A單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路B總持續(xù)事件最長的線路C雙代號網絡計劃中沒有波形線的線路D時標網絡計劃中沒有波形線的線路E雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路77關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的是（ ）。A項目結構圖中，矩形框表示工作任務B項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框C組織結構圖中，用直線連接矩形框D組織結構圖中，矩形框表示工作部門E項目結構圖和組織結構圖都是組織工具 78施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（ ）。A進度計

23、劃實施情況的綜合描述B實際工程進度與計劃進度的比較C前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D進度計劃在實施工程中存在的問題及原因分析E進度的預測79根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003,44號），下列費用屬于措施費的是（ ）。A環(huán)境保護費 B文明施工費C安全施工費 D機械修理費E工程排污費80根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（ ）。A按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D已竣工工程未交付承包人之前，負責已

24、完分包工程的成品保護工作E按照合同約定的時間，完成規(guī)定時間81關于施工安全管理基本要求的說法，正確的是（ ）。A臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)B必須把好安全生產的“四關”標準C施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格82某雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（ ）。A多個終點節(jié)點 B節(jié)點編號重復C兩項工作有相同的節(jié)點編號 D循環(huán)回路E多個起點節(jié)點83施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作是（ ）。A事故調查 B制定事故處理方案C事故的技術處理 D事故處理鑒定驗收E

25、事故的責任處罰84某建設項目業(yè)主采用如下圖的組織結構模式。關于業(yè)主和各參與方之間的組織關系的說法，正確的有（ ）。A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經理下達指令B施工單位不可直接接受總經理指令C設計單位可直接接受業(yè)主方項目經理的指令D咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經理E總經理可直接向業(yè)主方項目經理下達指令85項目動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內容的有（ ）。A分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B定期進行目標計劃值和實際值的比較C針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E分析目標偏離產生的原因和影響86建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（ ）。A確定風險因

26、素 B收集與施工風險相關的信息C分析各種風險的損失量 D分析各種風險因素發(fā)生的頻率E編制施工風險識別報告87根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-2001），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（ ）。A直接套用 B參照其價格水平另行確定變更價格C換算后采用 D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E部分套用88政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（ ）。A監(jiān)督工程建設參與各主體的質量行為B評定施工企業(yè)的施工資質等級C監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付D監(jiān)督檢查涉及結構安全和使用功能的實體施工質量E監(jiān)督工程質量驗收89用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（ ）。

27、A已完工作預算費用 B計劃工作實際費用C費用績效指數(shù) D計劃工作預算費用E已完成工作實際費用90根據生產安全事故報告和調查處理條例（國務院第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%-80%罰款的情形有（ ）。A謊報或瞞報事故 B偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C不立即組織事故搶險 D遲報或者漏報事故E在事故調查處理期間擅離職守91根據標準施工招標文件。關于施工合同變更及管理的說法，正確的有（ ）。A在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作C在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令D采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款中E承包人應在收到變更