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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)在我公司的管理層面上,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,由總經(jīng)理親自掛帥任總指揮.成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理,按照企業(yè)管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)技術(shù)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,具體施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工,落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職.各專業(yè)管理人員均圖(見附圖)。根據(jù)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確持有北京市建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書,具有本專業(yè)豐富的施工管理
2、經(jīng)驗(yàn),參與過同類型多項(xiàng)工程的施工。各主要分項(xiàng)工程操作的技術(shù)工人,均經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格持證上崗.特殊工種(包括:電工、電焊工等)已全部經(jīng)北京市勞動(dòng)局或建委培訓(xùn)持證上崗。針對本工程的特殊性及重要性,在項(xiàng)目部人員的挑選、考評及確定中,公司選擇管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理.項(xiàng)目部人員職責(zé): 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)項(xiàng)目合同的前期談判,履行合同,工程合同變更、認(rèn)定的責(zé)任人。 (2)項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。 (3)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部,并安排相關(guān)崗位人員持證上崗。 (4)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的責(zé)任人,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各崗位人員的相關(guān)工作. (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)
3、目部內(nèi)部和施工現(xiàn)場與相關(guān)方(包括:甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì))信息的溝通、交流。確保工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)的實(shí)施。 ()負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員參加甲方、總包、監(jiān)理組織的及公司各部門、項(xiàng)目部組織的各類培訓(xùn)、教育。 ()負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目設(shè)備、材料、勞務(wù)采購計(jì)劃,組織實(shí)施采購。 (8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的環(huán)境、健康安全控制,制訂控制措施. (9)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的責(zé)任人和總指揮。 (1)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的責(zé)任人。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ()項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、設(shè)計(jì)助手,是工程項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)的責(zé)任人。 (2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)的實(shí)施。 (3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目
4、技術(shù)管理。 ()負(fù)責(zé)按甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求核查設(shè)計(jì)圖紙,接受設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底,并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 ()協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程項(xiàng)目環(huán)境因素及危險(xiǎn)源辯識,對工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的環(huán)境、健康安全進(jìn)行控制,參與制訂相應(yīng)技術(shù)方案和施工組織方案。 (6)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、教育。 (7)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安裝作業(yè)和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和實(shí)施。 (8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、文件和記錄的管理。3、工長職責(zé) (1)工長必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事工長管理工作。 (2)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量、
5、安全作業(yè)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面管理. ()協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識、制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。 (4)認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)定,按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,針對工程項(xiàng)目施工內(nèi)容,向施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、健康安全、環(huán)境等方面的交底,并保持相關(guān)記錄。 (5)做好施工現(xiàn)場各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,做到不違章指揮。 (6)組織施工現(xiàn)場的自檢、自查,對不合格、不符合進(jìn)行糾正、整改,并主動(dòng)接受甲方、總包、監(jiān)理和項(xiàng)目部、公司的監(jiān)督檢查。 ()負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)急事件的臨場處置,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。 、安全員職責(zé) ()安全員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。無
6、證人員不準(zhǔn)從事安全管理工作。 (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長做好施工現(xiàn)場環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識、制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案. (3)對施工人員進(jìn)行健康安全、環(huán)保交底,組織應(yīng)急小組成員操作性培訓(xùn)。 (4)對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、機(jī)具、消防器材、安全防護(hù)用品進(jìn)行管理和控制。 (5)對施工人員的施工用電、不安全行為、廢物處理、施工噪聲等,隨時(shí)進(jìn)行檢查,每周主持召開項(xiàng)目部安全會. (6)對施工現(xiàn)場嚴(yán)重違章、違規(guī)行為實(shí)施處罰.發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),有權(quán)命令停止施工作業(yè),并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。 ()填寫并保持相關(guān)記錄。 5、質(zhì)檢員職責(zé) (1)質(zhì)檢員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事質(zhì)檢管理
7、工作。 ()熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織方案的要求,監(jiān)督施工人員按施工組織方案、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)。 (3)針對工程項(xiàng)目施工的特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出質(zhì)量控制工藝要求。 (4)參加設(shè)備、材料采購的評審,保證材質(zhì)符合質(zhì)量、健康安全、環(huán)保要求。 (5)正確使用、保養(yǎng)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表,定期檢定。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)標(biāo)識隔離,并撤出施工現(xiàn)場。 ()按照甲方、總包、監(jiān)理要求,做好材料、設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn),并滿足健康安全、環(huán)保的要求。 ()按照施工順序,做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。 (8)對施工現(xiàn)場的不合格、不符合進(jìn)行控制,并進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗(yàn). (
8、9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備、機(jī)具的管理、檢查工作。 6、資料員職責(zé) ()資料員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事資料管理工作. (2)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ15-2003),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)文件和記錄的管理。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料、施工過程資料、技術(shù)指導(dǎo)資料、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)資料、施工設(shè)備、機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)資料及各類工程項(xiàng)目的洽商、紀(jì)要、備忘錄等資料的登記、傳遞(報(bào)驗(yàn)資料)、保管工作。 (4)負(fù)責(zé)施工圖紙的保管工作。 (5)依據(jù)建筑工程資料管理規(guī)程中相關(guān)要求及公司檔案管理規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理、裝冊工作。 7、材料員職責(zé) (1)配合項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員對材料
9、、設(shè)備進(jìn)行入場檢驗(yàn),對型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證. ()對材料、設(shè)備分類存放。電氣類:應(yīng)防潮、防塵,金屬類:應(yīng)防銹,易燃易爆類:應(yīng)單獨(dú)儲存. (3)對材料、設(shè)備收、發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格、有缺陷設(shè)備、材料進(jìn)行標(biāo)識、隔離,并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、工長辦理設(shè)備、材料退、換貨手續(xù)。 (4)配合安全員做好庫房、料場的安全防護(hù)工作,并配置滅火器材。 (5)建立材料、設(shè)備收、發(fā)帳目,定期盤點(diǎn),做到帳物相符,收、發(fā)、退手續(xù)齊備。二、組織協(xié)調(diào)管理 鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)正式圍墻(鳳陽路段)工程將通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方、其他分包施工單位、消防產(chǎn)品供應(yīng)商等多家單位合作完
10、成的。我公司非常重視配合各方的工作和管理,這也是我們能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、降低成本等目標(biāo)的關(guān)鍵步驟之一.因此,項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保配合各方,做好施工組織協(xié)調(diào)管理工作。1、積極配合建設(shè)單位(1)整個(gè)施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的施工指令,積極、主動(dòng)地配合建設(shè)單位,完成項(xiàng)目的消防施工安裝任務(wù)。 ()工程竣工階段,項(xiàng)目部將加強(qiáng)對竣工資料的整理,按鄭州市建委要求分類組卷,上繳工程竣工檔案資料,積極配合建設(shè)單位、總包方完成工程資料歸檔備案。三、積極配合設(shè)計(jì)單位 1、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系,并保持與設(shè)計(jì)單位建立良好的工作關(guān)系,及時(shí)解
11、決、處理好施工中出現(xiàn)的疑難問題。全面準(zhǔn)確地執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖. 2、由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會審,各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極參加設(shè)計(jì)交底會議,與各專業(yè)設(shè)計(jì)師會同探討深化設(shè)計(jì)圖紙。 3、消防驗(yàn)收前,主動(dòng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn),征求設(shè)計(jì)單位意見,及時(shí)按設(shè)計(jì)意見修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足,為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證. 4、配合設(shè)計(jì)單位水、電系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師,解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無法安裝的問題,建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制.四、積極配合監(jiān)理單位 1、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序,主動(dòng)邀請、積極配合監(jiān)理
12、單位對工程的檢查和驗(yàn)收。對監(jiān)理單位提出的問題和要求、建議及時(shí)整改。 2、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,項(xiàng)目部對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何消防安裝工程的工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤,杜絕現(xiàn)場消防施工人員不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。 、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料,均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,保證所用材料及設(shè)備符合要求,避免浪費(fèi)。 4、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工,按工序檢驗(yàn)的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對在工作中出現(xiàn)的意見分歧,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 5、按時(shí)參加監(jiān)理例會,了解監(jiān)理工作部署,重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題以及施工方法問題,積極整改,為保證監(jiān)理工作順利開展,工程質(zhì)量不斷提高營造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序.五、積極配合總承包單位 1、我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格服從總包方的各項(xiàng)管理。 2、我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)” ,服從總包方的“施工總進(jìn)度計(jì)劃”實(shí)施“分項(xiàng)工程施
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