1、2014年二級建造師施工管理備考知識點匯總（一）1.掌握建設工程項目管理的類型建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益的不同，因此就形成了不同類型的項目管理，業主方的項目管理是管理的核心。業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。設計方項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，其項目管理工作主要在設計階段

2、進行。供貨方項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理工作主要在施工階段進行。建設項目總承包方項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。2.掌握施工方項目管理的目標和任務施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。施工方是承擔施工任務的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務。

3、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和紐織的總的責任。施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。建設項目工程總承包多采用變動總價合同。施工管理的組織建設工程項目是一個系統。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。控制項日目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施

4、。1.掌握項目結構分析項目結構圖(wbs)不同于項目組織結構圖，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，反映了紐戌該項目的所有工作任務。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。2.掌握施工管理的組織結構紐織結構模式反映了組織系統中各子系統之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關系(指令關系)，它可用組織結構圖來描述。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性紐織結構和矩陣組織結構等。在職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。矩陣組織結構中，設有縱向和橫向兩

5、種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結構模式。建設項目組織系統常采用線性組織結構模式。3.熟悉施工管理的工作任務分工組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。每個建設項目都應在項目管理任務分解的基礎上編制王作任務分工表，明確項目經理和主管部門或主管人員的工作任務。4.熟悉施工管理的管理職能分工項目管理職能分工可以用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務的管理職能分工。管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等工作環節。5.熟悉施工管理的工作

6、流程組織工作流程組織反映了組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可以用工作流程圖來表示。工作流程組織的任務就是定文工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質流程組織(如設計工作流程、采購工作流程、施工作業流程等)。工作流程組織體現了動態的組織關系，組織結構模式和組織分工體現了相對靜態的組織關系。（二）【抵押權】1指債務人或者第三人不轉移財產的占有，將該財產作為債權的擔保，債務人未履行債務時，債權人依照法律規定的程序就該財產優先受償的權利。債務人或者第三人為抵押人，債權人為抵押權人，提供擔保的財產為抵押財產。如某人向銀行申請貸款，并以自己的住房作抵押，這時銀行即為抵押權人。一、抵押權的概

7、念根據物權法第179條的規定，抵押權是債權人對債務人或者第三人不轉移占有的擔保財產，在債務人屆期不履行債務或者發生當事人約定的實現抵押權的情形時，依法享有的就抵押財產的變價處分權和就賣的價金優先受償權的總稱。二、抵押權的特征(一)抵押權是擔保物權抵押權時針對財產的交換價值而設定的一種物權，它本質上是價值權，其目的在于以擔保財產的交換價值確保債權得以清償。故從抵押權的性質和目的的角度來看，抵押權是擔保物權。(二)抵押權是在債務人或第三人的特定財產上設定的擔保物權債權人無須為了自己債權的清償而在自己的財產上設定抵押權，抵押權時為擔保債權的清償而設定的，它只能存在于債權人以外的債務人或者愿意提供財產

8、為債務人履行債務作擔保的第三人。(三)抵押權屬約定擔保物權而非法定擔保物權根據物權法第181條、185條以及擔保法第33條、38條至43條規定，抵押權系由當事人的抵押合意而設定。當事人可以自由地就抵押財產、抵押期限、抵押擔保范圍以及當事人認為需要約定的其他事項進行約定，并在抵押合同或者主債權合同中的抵押條款中予以明確。(四)抵押權是不轉移標的物占有的物權抵押權的公示主要是登記，抵押權的成立與存續，只需登記即可，不必轉移標的物的占有。(五)抵押權的內容是變價處分權和優先受償權抵押權的內容有兩項：一是抵押財產的標價處分權;二是就抵押財產賣得價金的優先受償權。對抵押財產的變價處分權是指當債務人屆期不

9、履行債務時，抵押權人有權以合法方式拍賣、變賣抵押財產或者與抵押人協議以抵押財產折價抵充債務。就抵押財產賣得價金的優先受償權系指：(1)有抵押權擔保的債權，債權人能就抵押財產賣得的價金優先于債務人的普通債權人而受清償;(2)就抵押財產賣得價金的優先受償權還表現在兩物權之間，即如果同一抵押物上設定兩個以上的抵押權，先次序之抵押權人優先于后次序抵押權人而受清償;(3)抵押權人在債務人破產等程序中享有別除權，即抵押財產應從債務人的破產財產中除去，抵押權人對此別除出來的抵押財產賣得的價金有優先受償權。三、抵押權的實現依據我國法律規定，抵押權的實現必須具備以下四個條件：抵押權必須有效存在。抵押權設定如果無

10、效或者已被撤銷，則不能實現。必須是債務人履行期限屆滿。債務人履行債務的期限是否屆滿是決定債務人是否履行債務的時間標準。債權人未受清償。債務履行期限屆滿債權人未受清償，表明債務人未按期履行義務，無論債務是遲延履行，還是拒絕履行，債權人都可以行使抵押權，使債權得到清償。債務未受清償不是由于債權人造成的。只有在因債務人方面的原因未能清償債務而使債權人未受清償時，抵押權人才可以行使抵押權。如果債權人未受清償是由于其自己的原因造成的，則抵押權人不能行使抵押權。【專業人員執業資格制度】建筑法第14條規定：“從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的執業資格證書，并在執業資格證書許可的范圍內從事建筑活動

11、。”目前我國主要的建筑業專業技術人員執業資格種類在我國，對建筑業專業技術人員實行執業資格制度。我國目前在建筑業實行執業資格制度的專業技術人員包括：注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊監理工程師、注冊造價工程師、注冊咨詢工程師、注冊建造師等。建筑業專業技術人員執業資格的共同點這些不同崗位的執業資格存在許多共同點，這些共同點正是我國建筑業專業技術人員執業資格的核心內容。1.均需要參加統一考試2.均需要注冊3.均有各自的執業范圍4.均須接受繼續教育上面這些相同點是宏觀范圍上的相同點，它們還有許多微觀范圍的相同點，例如，不得同時應聘于兩家不同的單位等。這些具體的相同點在相應的法規或者辦法中都有詳細的規定。

12、（三）施工成本控制與施工成本分析施工成本控制的依據1、施工成本控制的依據，包括以下內容：(1)工程承包合同(2)施工成本計劃(3)進度報告(4)工程變更除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外，有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據。2、施工成本控制的基本步驟：(1)比較(2)分析(成本控制的核心)(3)預測(4)糾偏(最具實質性的一步)(5)檢查施工成本控制的方法施工成本控制的方法很多，這里著重介紹贏得值法。1、贏得值法的三個參數已完工作預算費用(bcwp)=已完成工作量預算單價計劃工作預算費用(bcws)=計劃工作量預算單價已完工作實際費用(acwp)=已完成工作量實際

13、單價2.贏得值法的四個評價指標：費用偏差cv=bcwp-acwp(負值表示超支，正值表示節約)進度偏差sv=bcwp-bcws(負值表示延誤，正值表示提前)費用績效指數cpi=bcwp/acwp進度績效指數spi=bcwp/bcws3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線法4.偏差原因分析與糾偏措施物價上漲、設計原因、業主原因、施工原因和客觀原因（四）施工成本分析的依據和方法1、施工成本分析的依據施工成本分析，就是根據會計核算，業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，另一方面，通過成本分析，可以賬簿、報表反映的成本現象看清成

14、本的裨從而增強項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制，實現項目成本目標創造條件。(1)會計核算會計核算主要是價值核算。(2)業務核算業務核算是各業務部門根據業務工作需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表(3)統計核算統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。2、施工成本分析的方法(1)成本分析的基本方法.施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等(2)綜合成本的分析方法所謂綜合成本，是指涉及多種生產要素，并受多種因素影響的成本費用。包括：分部分項工程成本分析月(季度)成本分析年度成

15、本分析竣工成本的綜合分析3、因素分析法進行施工成本分析的步驟(1)確定分析對象，并計算出實際與目標數的差異;(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值。);(3)以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數;(4)將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來;(5)將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;(6)各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。（五）建筑安裝工程費用的結算1.建設工程方式合同約定的工程變更價款的確定方法(基本方法)(1)合同中已適用于變更工程價格，按合同已有的價格變更合同價款(2)合同中只有類似于變更工程的價格可以參照類似價格變更合同價款(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發包人提出適當的變更價格，經對方確認后執行2.采用合同中工程量清單的單價和價格的種類采