1、辦公室人員職責人員名稱職位工作職責個人確認副總經理1.根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；2.負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施；3.提出公司組織機構設置方案；4.提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力；5.負責處理部門相互之間事務矛盾和問題；6.負責公司對外投資項目選定；7.負責審核公司經營費用支出；8.決定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權；9.其它事關公司全局的工作；人事文員1.負責做好行政事務

2、性工作，包括考勤、人事、房管、工會、衛生勞動、節假日值班安排、離退休人員慰問以及辦公用用品的申報、領取、購置、報修等管理工作；2.負責做好公司內外各種會議的會務工作；3.按照領導要求，做好會議記錄，協助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務；4.負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；5.負責做好上情下達、下情上達的工作；6.負責做好印章管理工作；7.負責做好各種報告、文件的打印、復印工作；8.負責做好來訪人員及對外聯絡的服務工作； 9.完成領導交辦的其它工作。后勤主管1、負責文控類各種文件、報告等文字的打印工作；2、負責員工宿舍的管理分配工作，員工宿舍的衛生管

3、理工作；3、協助人事做好辦公室日常工作；4、協助文控負責做好文件控制的日常管理工作；5、完成領導交辦的其他工作； 文控主管1.負責公司的行政文件、技術文檔、工程圖紙、生產資料的收集、整理、鑒定、統一管理、統計與借閱、保存期限和監控工作。2.負責規劃、協調全公司文件、資料工作，對各部門文件、資料工作進行監督、指導和檢查。3.負責起草公司各種技術資料及文件圖檔的標準范本，制訂和組織實施公司關于文件資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓、教育基地之一。4.外來文件的分發、核查與管理監控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發的監督和實施。6.定期對文件進行檢查、評審（使用狀態、適宜性、是否按規定執行等

4、）。7.協助完成內部審核工作。8.嚴格執行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。9開展文件、資料宣傳、咨詢活動，做好文件、資料開放和利用工作，主動為公司各項工作和員工服務。10.開展文件資料編研工作和信息開發交流工作，發揮文件資料的信息源作用。11. 完成領導交辦的其它工作。結構工程師1. 負責設計部所管工程的設計、施工技術工作，認真貫徹執行國家各種規范，對主管工程的質量負全面技術責任。2. 按照國家有關工程設計法律法規、設計規范標準、招標（議標）文件內容及現場實地勘察結果，組織進行工程投標（議標）方案設計及施工圖深化設計。3. 開展工程方案設計過程中與公司相關部門緊密結合，方案設計

5、在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實。4. 負責主管工程設計文件、設計圖紙的審核工作，根據參加工程的調查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設計敲定，并負責向項目負責、工程隊作施工技術交底。5. 負責依據施工設計文件、圖紙、現場調查資料，審核確定項目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質、器材、材料、設備的申請計劃。6. 參加主管工程的施工質量檢查和質量事故調查分析，檢查執行情況，提出質量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護預防措施。7. 深入施工現場檢查、修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面

6、的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。8. 負責工程設計中應用新技術、新材料、新工藝、新標準、新規范的實施，當情況變化時，隨時進行調整，參加主管工程的調試、驗收、交付工作。9. 負責主管工程質量記錄、技術資料、竣工資料的簽審，做好工程總結和專題技術總結，做好人才的培養，完成領導分配的臨時階段性性工作任務。10.完成領導交辦的其它工作生產主管1.組織實施車間生產計劃：（1） 根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；（2） 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；（3） 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。2.生產過程管理：（4） 主持車間例會，全面協調車間工作

7、；（5） 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；（6） 監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；（7） 參與產品質量問題分析，制定并實施糾正和預防措施；（8） 監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下到工序。3.生產現場管理：（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；（3）按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。4.車間安全管理：（1）負責落實公司各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；（3）定期組織安全生產教育培

8、訓，指導員工安全作業。5.車間成產成本控制：（1）統計分析車間每日生產情況，尋求改善，提高生產效率；（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。6.車間員工管理：（1）組織車間生產員工參加知識培訓；（2）配合人力資源部做好車間員工考核機工資核算等事宜。7.其它工作：（1）負責協調其它相關部門的關系；（2）及時與上級領導和其它部門溝通，解決生產過程中發生的突發事件；（3）完成領導給予的其它工作任務。8. 完成領導交辦的其它工作市場經理1服從上級領導，及時完成下達任務。 2全面負責市場部日常管理工作。 3制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。 4組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業

9、績進行考評。 5對銷售工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度負有領導責任。 6定期總結工作，并向廠長提交工作報告。 7市場開發。 8對工作中存在的不足進行反思，不斷調整銷售政策，管理制度和銷售計劃。 9領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。 10協調本部內部各部及本部與其他部的關系。 11完成領導交辦的其它工作。配送主管1.負責對公司叉車的各項事宜；2.謹慎駕駛，節約油耗，提高經濟效益；要合理調配運輸車輛，保障商品配送的正常運營；3.負責售后送貨管理、配送，保障公司配送服務質量和高效、及時；文明禮貌、注重儀表、禮語待人；4.負責核實商品的型號、品名、數量、配件等，是否與

10、單據相符；發現異常問題及時上報，不得隱瞞；5.負責商品在流動中的裝卸、搬運擺放工作，禁止野蠻裝卸，確保商品的安全；6.在實際工作中遇到特殊情況而延誤送貨時間，應及時向客戶溝通或向領導匯報情況。總工程師1.貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；2.執行有關交通部技術標準、規范、規程；3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；4.負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計；5.指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質 量、進度把關控制；6.分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報

11、告；7.負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告；8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告；9.對各個車間進行全面負責；10.完成領導交辦的其它工作。采購經理1.擬訂采購部門工作方針與目標；2.負責主要原材料或物料的采購，負責對工廠日常所需要的設備、物料進行采購；3.編制年度采購計劃與預算；4.簽訂訂購單與合約；5.建立與改善采購制度；6.主持采購人員的教育訓練；7.建立與供應商的良好關系；8.督導采購部門全盤業務及人員考核；9.主持或參與采購相關業務的會議，并做好部門間的協調關系；10.掌握主要原材料市場行情，提出節約

12、成本方案；11完成領導交辦的其它工作。出納1.按規定每日登記現金日記賬；2.根據記賬憑證收付現金；3.每日負責盤清庫存現金，核對現金日記賬，按規定程序保管現金，保證庫存現金及有價證券安全；4.保管好各種空白支票、票據、印鑒；5.負責接收各項銀行到款進賬憑證，并傳遞到有關的制單人員；6.負責代理記賬單位出納工作；7.完成領導交辦的其他任務。會計1.熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證專款專用；2.編制并嚴格執行部門預算，對執行中發現的問題，提出建議和措施；3.按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內容真實、數據準確、手續完備賬目健全、及時記賬算賬、按時結賬、如期報賬、定期對賬(包括核對現金實有數)。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整；4.嚴格票據管理，保管和使用空白發票，收據要合規范。票據領用要登記，收回要銷號；5.妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交；6.及時清理往來款項，協助資產管理部門定期做好財產清查和核對工作，做到賬實相符；7.遵守會計法，維護財經紀律，執行財務制度，實行會計監督。負責對出納會計及其他有關財務人