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文檔簡介
1、倉庫庫房整改方案匯編 為確保事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是收集整理的倉庫庫房整改方案,僅供參考,大家一起來看看吧。 一、目前情景: 1、倉庫老庫存有積壓,呆滯件、壞件,未報廢處理,占用倉位、占用資金。2、現庫存量不準確,不直觀,賬物不符。3、事故車庫存件不足,訂貨不確。4、對于消耗品管理不夠嚴格,造成浪費,使成本增加。二、預期整改后的效果:1、清理老庫存,呆滯件、壞件,使倉庫物有所用,空出剩余倉位,以備新車備件使用。2、確認現庫存存量,確保庫存賬目準確,一目了然。3、確保每周至
2、少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存,確保c2、凱旋等的小事故庫存,減少事故車維缺件率。4、訂貨、備貨計劃要按照現實庫存來做,確保常用庫存量維持2周使用備貨量,不常用件備有一周的庫存量,使備件資金合理循環利用。5、對消耗的管理嚴格控制,減少任何不必要的浪費。三、整改過程:1、在6月28日29日,做一次全部盤點,篩選出其中的積壓件、庫存件,來進行促銷或報廢等處理,確定此刻實際庫存量,實際庫存賬目。(由倉庫、財務配合執行,7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)2、在確保庫存正確情景下,在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學合理的.備件,合理有效利用倉庫空間,爭取做
3、到位置直觀,一目瞭然。(由倉庫人員執行,7月30號完成初步整改)3、從20_年7月開始,所有訂貨計劃,要按照實際庫存情景和常用備件周轉情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認,需給相關人員審核方可訂貨。日常訂貨流程修改為:周四做好計劃打印訂貨單、交由服務經理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務經理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺。(7月1日起試行,由倉庫、前臺執行)4、由20_年7月開始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日7月30日,4個訂貨日逐步完成,由倉庫人員執行)5、20_年7月起,對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理,所有的領取、歸還需要分組登記,月
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