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1、精品文章醫藥公司個人年度工作總結五篇材料醫藥公司個人工作總結(一)時間一晃而過,轉眼間,來到這里已近兩個月。我有幸來到公司無錫辦事處工作,在這短暫的兩個月中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環境,適應了新的工作崗位。醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是一個很能鍛煉人的行業,還是一個充滿挑戰的行業。這是我進入這個行業的初衷。剛開始工作的時候,我充滿了信心,相信自己一定可以把這份工作做好。隨著工作進行,我的一些問題被一點一點的暴露出來,雖然有點灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來,在開會的時候提出來,大家一起幫我解決。讓我受益良多,所以我非常感激熱心謝主任和同事們。
2、是他們讓我不再迷茫,同時了我很多東西。比如說:我在第一次拜訪醫生的時候,一進門就會說:“老師,您好,我是利可君的小李,這是我的名片。”然后雙手給醫生送上名片,醫生就會說:“我以前怎么沒見過你啊?!蔽艺f:“我是新來的,剛接手咱們醫院,以后還請您多多關照?!庇行┽t生就會考我一些產品知識,其中因為緊張說的比較差。就這樣反復的拜訪醫生,不斷的糾正錯誤,我的進步以可見的速度向前。在這里,我覺得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開會的時候提出演練拜訪醫生,然后講解其中不合理的地方,對我有著很強的促進作用。還有產品知識演講,每次我都能從中得到新的啟發,對一些不熟悉的地方,加強了記憶。通過這段時間的工
3、作,我覺得做我們這一行,自我感覺并不是說需要很多的銷售經驗,主要還是說與客戶們的關系,關系好了自然而然的想上量,那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要,我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解,不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領導經常宣導的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改進和努力的方向。雖然在這兩個月的時間里在工作上我并沒有取得多大的成績,但這就是我總結的一些技巧,也是在領導的帶領下所學習到的工作總結。在今后,我
4、想利用我現在掌握的一點技巧,希望在領導、主任及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發的情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客戶的關系;2、要不斷的加強自我的業務能力,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;3、任勞任怨,積極配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結工作得失,改正錯誤擺正態度。希望在以后領導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自己,讓我們一起努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領導的帶領下我們
5、會創造出一個燦爛的明天。醫藥公司個人工作總結(二)xx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。一、加強學習,不斷提高思想業務素質“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。二、求實創新,認真開展藥品招商工作招商工作是招商部的首要任務工作。xx年
6、的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。三、任勞任怨,完成公司交給的工作本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等
7、等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。四、加強反思,及時總結工作得失反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為
8、開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首??偨Yxx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。醫藥公司個人工作總結(三)時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。一、觀念的轉變觀念可以說是一種較為固
9、定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。二、落實崗位職責崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作
10、中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區域銷售任務;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執行產品的各項手續;4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守公司的各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。三、明確任務目標,力求保質保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,
11、另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。四、目前市場分析硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區雖然經濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,云南比貴州要有優勢。從產
12、品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。總之,未來要擴大市場,爭取業績翻番。醫藥公司個人工作總結(四)一、目前的醫藥形勢:1現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。2即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能
13、操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。3、在各地的投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在
14、電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。二、所負責相關省份的總體情況:隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,(本文由免費提供,請注明)報價xx元,xx報價xx元,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作
15、的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。醫藥公司個人工作總結(五)我目前擔任的是財務科藥品會計,經過這個月對公司的初步了解及據以往的工作經驗,我總結了這一崗位的工作職責如下幾點1、負責藥庫、中心藥房、門急診藥房所有藥品出入庫單據的日常審核,及時發現出入庫中存在的問題并解決,包括對藥品進價進行監督檢查,對不合理的進價及時進行調整,嚴格控制藥品成本;2、每
16、月根據供應鏈系統編制供應商對帳函及對賬單,編制付款計劃明細表并及時分發至供應商郵箱進行核對;每月編制付款計劃匯簽表并據匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據是否相符,及時清理往來款項;3、每月據審批完成的付款申請單及銀行出納提供的付款票據編制應付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據入庫單編制暫估入庫憑證;據調拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應憑證;據住院區庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證;4、維護更新供應鏈中相關藥品資料及進銷存統計表格;根據醫院規定定期對藥品進行盤點或不定期進行抽盤,協助相關管理部門定期做好財產清查和核對工作,做到賬實相符;5、每月編制相關財
17、務報表及內部管理報表;6、完成上級交辦的其他工作任務。目前我的工作開展還算順利,沒有遇到有關人員不配合或阻礙工作進展的因素。對于工作職責范圍內的事情,我都是盡的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信心勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中,我將進一步加深對公司整個流程的了解,希望得到的鍛煉機會,也希望上級領導及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我。第二篇:醫藥公司個人工作總結篇一:關于醫藥公司年終工作總結優秀范文關于醫藥公司年終工作總結優秀范文一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著力點
18、,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的保存能力和核心競爭能力。一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:值得申明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。二、實施經濟指標分解
19、,推動方針責任落實。年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標擬定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標權衡,用數據措辭。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和賞罰兌現,公司員工的工作熱情得到了充
20、分發揮,使得公司的各部門的責任方針均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。三、提高辦事程度,千方百計保障外部市場供應。四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產經營。五、創新項目申報思維,推動公司事業發展。轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業穩步發展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以豐滿的工作熱情和頑強的拼搏精力,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌
21、的明天。篇二:xx年藥品公司個人工作總結xx年藥品公司個人工作總結通過與同事的交流和溝通,以及在工作中自我摸索,相比較剛開始接觸藥品行業的懵懂無知而言,現在算是取得了一定的階段性成長。特別是這次參加省區第一次營銷工作會議,從中著實吸收了不少相關知識。對此,我對這段時間自己在業務能力上、思想認識上所取得的成績總結如下:1、一直不太明白的otc銷售模式開始在腦海中有了明確的認識。渠道對于藥品銷售實則重要,因此如何保證從地辦到終端的各層級利潤,是保證藥品動銷的長久動力;2、什么是底價,什么是最低供貨價,什么是終端零售價,什么是促銷空間等等,以及這些價格對于各層級人員意味著什么,我也恍然大悟;3、市場
22、推進過程中,每走一步都得小心翼翼,每走一步也讓人感覺步履維艱。想來,銷售和做一些小生意的根本區別就在于是否具有大局意識;也許我認為的成績對于一些已經對銷售模式嫻熟于心的人而言,根本只是皮毛,與我卻有“豁然開朗”之感。我覺得公司倒是可以從以下幾點來做部分改革:1、建立新人培訓制;首先培訓企業文化,公司發展概況(當初我估計著花了不少于3個月才搞清楚了億帆藥業總部和營銷公司的關系,億帆生物與億帆藥業的關系),而這也是很多剛加入億帆的員工一直分不清的;其次,對員工做一定程度的藥品行業知識培訓,包括商務部業務培訓,市場部培訓以及財務報銷部分流程培訓;最后,建立培訓效果跟蹤制度,hr定期與員工溝通,了解員
23、工工作狀態,及時引導;2、營銷公司的大部分員工是分散在全國各地的營銷人員,他們也是營銷公司的主力軍;建立公司與營銷人員的密切聯系是培養營銷人員忠誠度和對公司認同感的關鍵,而這又不僅僅來源于業務方面的密切聯系。(比如,此次在省區營銷工作會議中,能深刻感受到的是地區經理和公司的脫節,沒有建立起認同感和歸屬感的業務團隊也不是長久之計,僅僅產品的優勢和政策的推動本質上也只能穩住一時,不能長久)創辦屬于公司員工之間交流工作經驗與工作心得,培養自豪感的內部刊物很有必要;3、榜樣市場的成功經驗最好形成書面信息供兄弟省區參考,而不是僅僅采取“榜樣激勵”的方式,更重要的是要采取“榜樣帶動”。新中國創辦之初,借鑒
24、“蘇聯模式”,且不說蘇聯模式好壞,但是對于過渡期的中國顯然起到了很好的維穩作用。在市場逐漸成熟后,可以根據各省區實際情況,創新本省區工作模式;省區經理要做好管理工作不得不加強人力資源管理方面的業務能力。除了業務指導,省區經理更需要關注地區經理的工作心態,做到多溝通,多引導,減少人員流失率。篇三:醫藥公司員工xx年個人工作總結醫藥公司員工xx年個人工作總結光陰似箭,月光如梭,轉眼xx年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護公司和車間的利益為中心,積極響應公司“先質后量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月
25、來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對xx年的工作做一個總結。一、回顧二十二車間的工作:(1)車間主任的領導下,保質保量的完成了公司車間的工作指標。(2)在車間個別細節問題上做的比較好。例如:工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。二、展望三車間的工作:(1)來到新的車間,新的環境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。(2)新的車間,新的工作要求,以后要加強學習,理論聯系實際,認真工作,針對業務知識,把工作順利展開?;厥讀x年的工作,在這一
26、年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為公司一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年當中能很好的協調好與同事之間的關系,積極學習同事的優點。崗位換了,公司的工作品質不變,從自身做起,始終按公司的要求嚴格要求自己第三篇:醫藥化工公司個人工作總結醫藥化工公司xx年年個人工作總結尊敬的公司領導:xx年年即將過去,我們又迎來一個快速發展的奧運年?;仡櫧衲旯ぷ?,大體總是“一種定位,兩個感謝,三項職責,四個不足,五點計劃”,現將一年來的工作總結和明年計劃匯報如下:一、一種定位:加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇,醫藥化工公司個人工作總結。作為醫藥化工領域的領跑者,公司無
27、論在生產銷售、技術研發還是經營管理方面,均走在同類企業的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現代化”的三大戰略,更是體現了公司管理層的英明決策,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學習,集思廣益,端正心態,穩步前進”。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,全面提升自己的各項綜合素質。二、兩個感謝:一年來,個人得到分管領導和直接領導的多方照顧,從業務能力和處世方法上學習鍛煉,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,個人得到了人事科、信息中心、總經辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個戰斗團隊的良好氛圍。三、三項職責:根據工作側重點不同,主要細分為
28、三大塊:1、人力資源。負責公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓等。xx年年共引進大專以上技術和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人,個人總結醫藥化工公司個人工作總結。協調組織部門人員外出培訓30余人次,組織中層管理干部專題培訓2次。2、文化宣傳。主要是負責各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發,編制金城化工簡訊,月刊形式,全年共印發12期,另外還增發??钠?,其中包括環保???、質量專刊、安全???、團委活動專刊等;定期向集團公司報紙淄博金城投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團報紙都能選中我公司員工35篇稿件;更換公司宣傳欄20余
29、次;三廠區各單位共設立宣傳通訊員27人,先后召開2次專題宣傳會,對公司重點工作做具體要求,及時做好相關宣傳工作。3、外聯接待。總經辦是對外接待的主要力量,特別是政府各職能部門。個人積極協助部門領導做好上級領導的接待、攝影等工作,并及時掛網宣傳。同時,協助領導做好部分工作的攻關以及處理協調上級政府關系。在與宣傳部、人事局、勞動保險處、公安局以及新聞媒體的工作溝通交流中,增進了感情,理順了關系,樹立了公司良好的外部形象。四、四個不足:(1)性格脾氣和工作崗位不能同步,欠缺沉穩;(2)業務能力和管理能力差距明顯,急待提高;(3)工作方式和工作方法單調唯一,缺乏靈活;(4)學習能力和協調能力存在不足,
30、自省不夠。五、五點計劃:1、宣傳到位,破陳出新。繼續保質保量向集團報紙淄博金城投稿,認真編發公司刊物金城化工簡訊,定期更換宣傳欄。明年計劃設立幾塊公司戰略和管理優勢、文化特色的宣傳欄架,金城化工簡訊改版彩色印刷形式,同時公司內網建立電子版物。2、團委活動,形式多樣。全力協調組織公司青年團員,進行各項文體活動和團建工作,定期召開青年團員座談會,根據區、鎮團委活動要求,開展社會公益活動。3、信息歸攏,統一口徑。配合各部門資料信息,將各項外報數字精確到位,統一管理,保守秘密,根據公司要求進行有選擇發布。4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內容做詳細了解,深入報道內在新聞,及時將公司政策傳達
31、到位,全面提升管理水平。5、加強學習,不斷提高。認真做好個人讀書計劃,加強理論知識學習;多向身邊領導、同事以及其他公司學習,博采眾論,為我所用;走出去,請進來,以培訓提高素質。第四篇:醫藥公司員工xx年個人工作總結醫藥公司員工xx年個人工作總結光陰似箭,月光如梭,轉眼xx年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護公司和車間的利益為中心,積極響應公司“先質后量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作
32、任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對xx年的工作做一個總結。一、回顧二十二車間的工作:(1)車間主任的領導下,保質保量的完成了公司車間的工作指標。(2)在車間個別細節問題上做的比較好。例如。工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。二、展望三車間的工作:(1)來到新的車間,新的環境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。(2)新的車間,新的工作要求,以后要加強學習,理論聯系實際,認真工作,針對業務知識,把工作順利展開。回首xx年的工作,在這一年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為公司一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年
33、當中能很好的協調好與同事之間的關系,積極學習同事的優點。崗位換了,公司的工作品質不變,從自身做起,始終按公司的要求嚴格要求自己第五篇:醫藥公司銷售工作總結醫藥公司銷售工作總結作為一個醫藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執行,實際上面對不同的區域并在該片區管轄著幾十人或者更多的醫師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情??梢哉f每一區域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區管理,就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環節,使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區內市場
34、覆蓋面,提高銷售業績,降低銷售費用。藥品的流通渠道:1、通常情況下的藥品流通渠道為:制藥公司經銷商醫院、零售藥店患者經銷商2、藥品在醫院內的流通過程:經銷商、制藥廠藥庫小藥房醫師患者藥品流通渠道的疏通一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發猛增,使經銷商或醫院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現,而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。1、經銷商的疏通:富有吸引力的商業政策:注意:a、永遠站在客戶的立場上來談論一切b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益c、溝通現在和未來的遠大目標良好的朋友、伙伴關系a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系d、了解不同客戶的需求較強的自我開發市場能力a、詳細介紹所轄片區銷售力量,促銷手段和活動b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略c、詳細了解公司產品
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