1、傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！LTE KPI定義及KPI指標優化思路一、LTE KPI總體架構31.1無線網絡類KPI31.1.1接入類31.1.2保持性31.1.33、移動性31.1.44、可用性31.1.55、RB利用率31.1.66、話務量41.2業務類KPI41.2.1時延41.2.2完整性41.3KPI采集方法41.3.1話務統計41.3.2路測，定點測試5接入類KPI61.1RRC連接建立成功率61.1.1RRC連接建立成功率計算公式61.1.2RRC相關計數器71.1.3QCI定義71.2ERAB建立成功率81.2.1ERAB建立成功率計算公式81.2.2

2、ERAB相關計數器91.3呼叫建立成功率91.3.1呼叫建立成功率公式91.3.2呼叫建立成功率相關計數器10保持類KPI101、掉話率101.1、掉話率相關計算公式101.2、掉話率相關計數器11移動性KPI121、系統內切換出成功率121.1、計算公式122、系統內切換切入相關計數器143、系統間切換成功率143.1、系統間切換成功率計算公式143.2、系統間切換計數器15資源利用類KPI151、可用性151.1、無線網絡不可用率152、利用率（上下行RB利用率，平均CPU負荷率）162.1、利用率計算公式162.2、利用率相關計數器17傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除

3、！3、話務量183.1、激活用戶數183.2、無線承載204、業務流量214.1、統計214.2、相關計數器225、LTE KPI優化思路235.1接入性指標:235.2移動性指標：275.3保持性指標31說明：此文檔僅為個人理解及個人經驗總結，如有錯誤請大家更正，并給予鼓勵，謝謝！傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！一、 LTE KPI總體架構1.1 無線網絡類KPI1.1.1 接入類1.1.1.1 RRC連接建立成功率1.1.1.2 ERAB建立成功率1.1.1.3 呼叫建立成功率1.1.2 保持性1.1.2.1 2.1、掉話率1.1.2.2 2.2、呼叫完整性1.1.3

4、 3、移動性1.1.3.1 3.1、切換成功率（同頻/異頻）1.1.3.2 3.2、異系統切換成功率1.1.4 4、可用性1.1.4.1 4.1、無線網絡不可用率1.1.5 5、RB利用率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.1.5.1 5.1、上/下行RB利用率1.1.6 6、話務量1.1.6.1 6.1、小區上/下行吞吐量1.1.6.2 6.2、無線承載個數1.2 業務類KPI1.2.1 時延1.2.1.1 接入時延1.2.1.2 業務時延1.2.1.3 中斷時延1.2.2 完整性1.2.2.1 上/下行業務速率1.3 KPI采集方法1.3.1 話務統計大多數的KPI通

5、過此方法獲得，比如接入成功率，切換成功率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.3.1.1 計數器（話統的測量對象）1.3.1.2 采集和上報周期1.3.2 路測，定點測試部分KPI通過路測或定點測試獲得，比如接入時延，切換時延等傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！接入類KPI1.1 RRC連接建立成功率通過查看RRCConnectionRequest消息中攜帶的EstablishmentCase消息，可將RRC的連接建立分為不同的原因：emergency、HighPriorityAccess、mt-Access、mo-Signaling、mo-dataUE

6、發起原因為mo-signling的RRC連接可歸為信令連接，其他集中連接可歸為業務連接。1.1.1 RRC連接建立成功率計算公式1.1.1.1 RRC連接建立成功率（業務）EstablishmentCase原因值不為mo-signalling的RRC連接建立，該KPI評估的范圍為小區級或網絡級。1.1.1.2 RRC連接建立成功率（信令）EstablishmentCase原因值為mo-signalling的RRC連接建立，該KPI評估的范圍為小區級或網絡級。傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.1.2 RRC相關計數器1.1.3 QCI定義QCI（Qos Class Ide

7、ntifier）服務質量等級標識，3GPP TS 23.203定義了9種QCI，每一種QCI都對應有相應的QCI需求，每一個ERAB連接都有對應的QCI屬性。傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.2 ERAB建立成功率1.2.1 ERAB建立成功率計算公式1.2.1.1 VOIP ERAB建立成功率評估小區級或網絡級VOIP服務ERAB（QCI=1 service）的建立成功率1.2.1.2 ERAB建立成功率（All）評估小區級或網絡級ERAB的建立成功率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.2.2 ERAB相關計數器1.3 呼叫建立成功率1.3.1

8、呼叫建立成功率公式1.3.1.1 VOIP呼叫建立成功率（VOIP CSSR）評估小區級或網絡級VOIP業務（QCI=1 Service）的整個過程建立成功率，包括三個階段，RRC連接建立、S1連接建立、VOIP ERAB連接建立1.3.1.2 呼叫建立成功率（ALL）評估小區級或網絡級的整個過程建立成功率，包括三個階段，RRC連接建立、S1連接建立、VOIP ERAB連接建立傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.3.2 呼叫建立成功率相關計數器保持類KPI1、 掉話率1.1、 掉話率相關計算公式1.1.1、 VOIP掉話率評估小區級或網絡級VOIP服務（QCI=1 Ser

9、vice）的掉話率，當eNodeB通過E-RAB released Indication或UE通過UE Context Release Request 發起ERAN釋放，其原音值不為Normol Release，Detach ，User Inactivity ，CSFB ，UE Not Available For PS Service ，or Inter-RAT redirection時，統計為異常釋放，即為掉話傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.1.2、 掉話率（All）評估小區級或網絡級所有服務的掉話率，包括VOIP服務1.1.3、 掉話率（永久在線）Call Dra

10、p Rate（Always Online）評估小區級或網絡級所有服務的掉話率，包括永久在線被激活時候VOIP服務，在永久在線狀態下，UE從同步狀態進入非同步狀態的ERAB的數量需要被計算在KPI里面1.2、 掉話率相關計數器傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！移動性KPI1、 系統內切換出成功率1.1、 計算公式1.1.1、 同頻切換切出成功率評估小區級或網絡級同頻切換的切出成功率1.1.2、 異頻切換切出成功率評估小區級或網絡級異頻切出成功率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.1.3、 系統內切換切出相關計數器1.1.4、 系統內切換切入成功率1.1.

11、5、 切入成功率評估小區級或網絡級系統內切換切入成功率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2、 系統內切換切入相關計數器3、 系統間切換成功率2.3.3.1、 系統間切換成功率計算公式3.1.1、系統間切換成功率（LTE到WCDMA）評估LTE到WCDMA之間的系統切換成功率3.1.2、系統間切換成功率（LTE到GERAN）評估LTE到GERAN的系統間切換成功率傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3.2、系統間切換計數器資源利用類KPI1、 可用性1.1、 無線網絡不可用率1.1.1、無線網絡不可用率計算公式采集小區不可用時長的百分比，用來評估其對網絡性能

12、的影響，該KPI通過計算所有小區的不可用時長得到公式中的（SP）為話統報告周期，單位是分鐘傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1.1.2無線網絡不可用率相關計數器含義：統計因為人為因素或非人為因素導致小區不可用的時間長度，人為因素是由人為操作引起的，包括通過MML命令操作閉塞小區或去激活小區，非人為因素是由于非操作維護引起的，主要包括單板故障，CPRI鏈路故障，承載小區業務的基帶處理單元故障，射頻單元收發通道故障，傳輸資源控制面（S1鏈路）或用戶面（IPPATH）不可用，License資源不足及時鐘資源不可用等。測量點：對小區進行定期采樣，采樣周期為5秒，如果小區不可用，則針

13、對每個采樣點在本指標上累加5秒，在統計周期末上報該累加的總時長。由于采樣定時器在做時間對齊調整時，可能存在一個周期的誤差，導致該指標統計存在誤差，誤差值與采樣周期相同，該指標的統計誤差會使使用該指標運算的KPI指標產生影響。具體影響與指標的誤差范圍及KPI指標的運算方式有關。2、 利用率（上下行RB利用率，平均CPU負荷率）2.1、利用率計算公式2.1.1、下行RB利用率評估小區級或網絡級的下行RB利用率2.1.2、上行RB利用率評估小區級或網絡級的上行RB利用率公式的ULRB-Available和DLRB-AVAILable隨著系統帶寬的不同而改變傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可

14、雙擊去除！2.1.3、平均CPU負荷評估CPU在忙時的使用率，用來指示系統負荷。通過計算CPU在測量周期內的平局負荷得到。MeanCPUUtility2.2、利用率相關計數器2.2.1、RB利用率相關計數器含義：本指標以小區為統計對象，統計下行PRB個數使用的平均值，用于分析下行PRB的使用情況測量點：以秒為采樣周期，采樣當前下行PRB使用個數，在統計周期結束時根據采樣值計算下行PRB的平均值。測量指標含義PUSCH，PRACH和PUCCH頻分占用上行PRB資源，PUCCH在頻帶兩端，PUSCH，PRACH在頻帶中間，它們使用的PRB總數即上行PRB使用個數。本指標以小區為統計對象，統計上行P

15、RB使用個數的平均值，用于分析上行PRB的使用情況。測量點：以1秒為采樣周期，采樣當前上行PRB使用個數，在統計周期結束時根據采樣值計算上行PRB平均值。由于采樣周期在做時間對齊調整時，可能存在一個周期的誤差，導致該指標統計存在誤差，誤差值與采樣周期相同，該指標的統計誤差會使使用該指標運算的KPI指標產生影響。具體影響與指標的誤差范圍及KPI指標的運算方式有關。2.2.2、平均CPU負荷相關計數器測量指標：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！含義：統計LMPI和LBBP單板的CPU占用率在統計周期內的平均值，以體現一段時間內單板業務使用CPU情況。測量點：以每秒1此的頻率對C

16、PU占用率進行采樣，在統計周期末取所有采樣值的平均值做為該指標值。3、 話務量3.1、激活用戶數3.1.1、統計這個KPI包含6個KPI子項，分別采集小區中建立RRC連接的平均用戶數和最大用戶數，緩存中有上行數據的平均用戶數和最大用戶數，緩存中有下行數據的平均用戶數和最大用戶數，最后統計得到小區級或網絡級的激活用戶數。AvgUserNumberMaxUserNumbrAvgUserNumber_ULDataMaxUserNumbr_ULDataAvgUserNumber_DLDataMaxUserNumbr_DLData3.1.2、激活用戶數相關計數器測量指標：含義：本指標統計了小區內的平均用

17、戶數測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（已連接的，包括同步的和失步的），得到此時的用戶數，采樣周期為1秒，在統計周期末，取這些值的平均值作為該指標。傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！測量指標：含義：本指標統計了小區內的最大用戶數測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（已連接的，包括同步的和失步的），得到此時的用戶數，采樣周期為1秒，在統計周期末，取這些值的平均值作為該指標。測量指標：測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（連接態），并判斷其下行緩存是否有數據，得到此時的用數據用戶數，采樣周期為1S，在統計周期末，取這些值的平均值做為該指標。測量指標：含義：本指標統計了小

18、區內下行緩存中有數據的最大用戶數測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（連接態），并判斷其下行緩存是否有數據，得到此時的用數據用戶數，采樣周期為1S，在統計周期末，取這些值的最大值做為該指標。測量指標：含義：本指標統計了小區內上行緩存中有數據的平均用戶數測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（連接態），并判斷其上行緩存是否有數據，得到此時的用數據用戶數，采樣周期為1S，在統計周期末，取這些值的平均值做為該指標。測量指標：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！含義：本指標統計了小區內上行緩存中有數據的最大用戶數測量點：在小區范圍內，定期采樣所有UE（連接態），并判斷其上行緩存是否

19、有數據，得到此時的用數據用戶數，采樣周期為1S，在統計周期末，取這些值的最大值做為該指標。3.2、無線承載3.2.1、統計無線承載：無線承載共包含10個KPI子項，其中一個KPI包含所有的承載數，其他9個KPI分別對應不同的QCI承載數，該KPI可用于評估小區級或網絡級的平均無線承載。無線承載對應的QCI數統計激活的RRC連接中的每一個QOS定義的QCI。傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！含義：根據不同的QCI類型，統計小區業務的DRB個數測量點：在小區內，每1秒進行定期采樣，獲取QCI分別為1到9的業務DRB的個數，并在統計周期末計算出各采樣點的平均值做為相應指標。4、

20、業務流量4.1、統計4.1.1、下行業務流量與無線承載KPI類似，下行業務流量KPI組也包含10個KPI子項，其中一個統計所有的DRB業務流量，其他9個分別對應不同的QCI的DRB的業務流量，該KPI組統計PDCP層不包含PDCP頭的流量，用來評估小區級的下行業務流量。4.1.2、上行業務流量上行業務流量KPI的定義與統計方式與下行完全一樣，只不過這個KPI統計的是上行的業務流量傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！4.2、相關計數器4.2.1、下行業務流量相關計數器含義：根據不同QCI類型，統計小區范圍內的業務PDCP層發送的下行PDCP SDU的總吞吐量測量點：在小區范圍內

21、，統計QCI為1到9的業務在PDCP層發送的下行數據，把發送成功的數據凈荷大小進行累加并分別做為相應的指標。4.2.2、上行業務流量相關計數器含義：根據不同QCI類型，統計小區范圍內的業務在PDCP層所接收的上行PDCP SDU的總吞吐量傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！測量點：在小區范圍內，統計QCI為1到9的業務在PDCP層接收到的上行數據，把接收到的數據凈荷大小進行累加并分別作為相應指標5、 LTE KPI優化思路5.1 接入性指標:5.1.1 無線接通率：1. 無線接通率指標定義：無線接通率=RRC建立成功率*ERAB建立成功率*100該指標反映UE成功接入網絡的性

22、能，此KPI一般大于98%，處于比較良好的水平。2. 信令流程：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！RRC連接建立請求ERAB建立成功RRC連接建立完成ERAB建立請求UEENBMME3. 分析思路：該指標由RRC連接建立成功率以及E-RAB建立成功率組合而成，所以要從這兩個指標著手分析，以提升無線接通率。5.1.2 RRC連接建立成功率：1. 指標定義：RRC建立成功率=RRC連接建立成功次數/ RRC連接建立請求次數*100%該指標的定義是處于空閑模式（RRC_IDLE）下的UE收到非接入層請求建立信令連接時，UE將發起RRC連接建立過程。收到RRC建立請求之后決定是否建

23、立RRC連接。RRC連接建立成功率用RRC連接建立成功次數和RRC連接建立請求次數的比來表示. 該指標反映或者小區的UE接納能力，RRC連接建立成功意味著UE與網絡建立了信令連接。RRC連接建立，包括（如位置更新、系統間小區重選、注冊等）的RRC連接建立。傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！注：由于各廠家conter定義有所不同，此處conter就不列了。2. 信令流程：RRC建立流程3. 影響指標因素及優化思路1) 設備故障：優化手段：加大對全網設備故障、傳輸故障告警監控及故障的排查力度；2) 終端問題：優化手段：通過信令采集等手段對比TOP終端性能；3) 空口信號質量：優

24、化手段：通過天饋優化、覆蓋優化、提升RSRP、SINR等；4) 網絡容量：優化手段：調整小區下最大接入用戶；5) 參數設置：優化手段：通過優化最小接收電平、小區選擇參數、小區重選參數、4-3重選參數、鄰區核查等手段提升；6) 網內網外干擾：優化手段：網外干擾：如CDMA、WCDMA、TDS等干擾，通過掃頻確定干擾，提升與TDL間離度等手段來盡量避免干擾；政府會議、學?？荚嚨确胖酶蓴_器，則采取鎖小區等手段來降低對指標的影響；網內干擾：核查PCI，減少因PCI MOD3、MOD6干擾導致的RRC建立失??；7) 室內外優化：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！優化手段：通過路測等手

25、段檢查室分泄漏，降低因室分泄漏導致的乒乓重選或干擾導致的RRC建立失敗。注：以上優化手段為個人根據其他網絡KPI優化經驗總結，僅供參考；能夠根據廠家定義conter作為基礎來優化效果最佳。5.1.3 E-RAB建立成功率：1. 指標定義：E-RAB建立成功率=E-RAB建立成功數/E-RAB建立請求數*100%通過E-RAB建立過程，網絡成功為用戶分配用戶面連接，使用戶可以進行業務應用。注：此處conter不做介紹，根據各個廠家大家自己看吧。2. 信令流程：E-RAB建立流程3. 影響指標因素及優化思路：1) 設備故障：優化手段：加大對全網設備故障、傳輸故障告警監控及故障的排查力度；2) 終端

26、問題：優化手段：通過信令采集等手段對比TOP終端性能；3) 空口信號質量：優化手段：通過天饋優化、覆蓋優化、提升RSRP、SINR等；4) 參數設置：優化手段：通過調整3-4重定向、4-4G宏站-室分重選參數、4-3G重選參數、4-3G重定向參數，核查修改PCI等；傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！5) 網內網外干擾：優化手段：同RRC建立成功率優化；6) 室內外優化：優化手段：同RRC建立成功率優化；注：以上優化手段為個人根據其他網絡KPI優化經驗總結，僅供參考；能夠根據廠家定義conter作為基礎來優化效果最佳。5.2 移動性指標：5.2.1 切換成功率：1. 指標定義

27、：切換成功率=（S1切換成功次數+ X2切換成功次數+ 小區內切換成功次數）/（S1切換嘗試次數+ X2切換請求次數+ 小區內切換請求次數）*100%注：此處conter不做介紹，根據各個廠家大家自己看吧。切換（Handover）是移動通信系統的一個非常重要的功能。作為無線鏈路控制的一種手段，切換能夠使用戶在穿越不同的小區時保持連續的通話。切換成功率是指所有原因引起的切換成功次數與所有原因引起的切換請求次數的比值。切換主要的目的是保障通話的連續，提高通話質量，減小網內越區干擾，為UE用戶提供更好的服務。2. 信令流程：1） 基站內小區間切換信令流程，如圖所示：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您

28、有幫助，可雙擊去除！基站內小區間切換信令流程2） 基站間X2切換流程：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！基站間X2切換信令流程3） 基站間S1切換流程：傳播優秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！基站間S1切換信令流程注：信令流程不在解釋，資料很多。3. 影響指標因素及優化思路：1) 設備故障：優化手段：加大對全網設備故障、傳輸故障告警監控及故障的排查力度；2) 終端問題：優化手段：通過信令采集等手段對比TOP終端性能；3) 空口信號質量：優化手段：通過天饋優化、覆蓋優化、提升RSRP、SINR，梳理切換關系等；4) 參數核查：優化手段：同過優化同頻、異頻切換測量、切換判決參數、小區下最小接入電平等參數；5) 鄰區優化：優化手段：定期核查X2告警，冗余鄰區，對切換