1、創業培訓（SYB）理論知識考核大綱本考核大綱是按照GYB產生你的企業想法（創業意識培訓冊）、SYB創辦你的企業（創業計劃培訓冊）的基本理論知識，按每步細目編寫。一、考試的目的和性質“SYB”的全稱是“Start Your Business”即“創辦你的企業”。它是國家人力資源和社會保障部與國際勞工組織合作的城市就業促進項目。是一套專門為微小企業家量身定做的培訓教材。這門課程的考試目的在于測試學員對創業基本概念、基本原理、基本觀點的掌握程度，了解學員是否具備運用創業培訓所傳授的基本原理和基本方法來分析實踐創業中可能產生的各種現象、解決各種創業問題的能力。其考試要求達到SYB創業培訓要求，考核內容

2、覆蓋創辦你的企業十步內容，具體包括：創業意識啟蒙、市場評估、企業的人員組織、工商、稅務、財務、法律法規以及創業計劃書的編寫等。二、考試的內容和范圍第一步 將你作為創業者來評價考核知識點：識記“企業”的概念，理解企業經營活動是動態的過程，重點掌握企業的“經營循環圖”。正確認識創業，重點理解導致小企業失敗的常見原因，并能綜合運用分析實際案例。完成創業意識培訓冊中的練習1。理解創業者應具備的能力和素質，正確認識企業的成敗取決于自己，并能綜合運用分析實際案例。獨立完成創業意識培訓冊中的練習2、練習3（見P22、P23）。能對個人的財務狀況進行評價，并能對創業資金做出預測和估算。獨立完成創業意識培訓冊中

3、的練習6、練習7（見P27、P28）。考核要求：準確識記“企業”概念，掌握“企業經營循環圖”；理解個人的能力和素質、財務狀況對創業的重要性；能綜合運用所學知識分析解決實踐創業中的問題。第二步 為自己建立一個好的企業構思考核知識點： 理解企業構思對創業的重要性，重點掌握一個好的企業想法所包括的四個方面的內容（銷售什么產品或服務、向誰銷售產品或服務、如何銷售產品或服務、滿足顧客那些需要），完成創業意識培訓冊中的練習8（見P29）。了解四類小企業類型的特征，并能理解運用。了解四類微小企業的成功要素，熟記微小企業創辦原則并能理解運用。掌握激發企業想法的四種技巧（頭腦風暴法、調查你居住地區的企業、調查你

4、所處的環境、利用經驗）。識記“一般頭腦風暴法”、“結構性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。完成GYB教材中P23、P25的頭腦風暴練習。熟練掌握調查居住地企業激發企業想法的方法，并能實踐運用。完成GYB教材中P29、P30的練習。理解并掌握對企業想法進行層層篩選的四種方法（個人資源、實地調研、SWOT分析、環境評估）。重點掌握SWOT分析法，能聯系實際熟練運用SWOT分析法對企業構思進行檢驗。獨立完成GYB教材中P56的練習題。重視環境影響對企業構思的篩選。形成自己的企業構思，獨立完成GYB教材中P69的練習題。考核要求：準確識記SWOT分析法的概念，能聯系實際熟練運用SWOT分析法對企業構思

5、進行檢驗；識記“一般頭腦風暴法”、“結構性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。能綜合運用所學知識分析解決實踐創業中的問題。第三步 評估你的市場考核知識點：了解企業的顧客，了解企業的競爭對手，制定市場營銷計劃，預測企業的銷售。考核要求：要掌握了解顧客和競爭對手的意義和內容，知道收集顧客和競爭對手信息的方法，并具備在此基礎上預測企業銷售情況，從產品、價格、地點和促銷四個方面去制定營銷計劃的能力。第四步 企業的人員組織考核知識點：微小企業中人員的組成。考核要求：了解微小企業的人員結構，掌握各崗位的職責的設計，具備根據崗位職責來聘用員工的能力。第五步 選擇一種企業法律形態考核知識點：企業的不同法律形態及

6、各自的特點，選擇合適的企業法律形態。考核要求：熟悉企業的不同法律形態，了解不同企業法律形態的特點，具有根據自身需要選擇合適企業法律形態的能力。第六步 法律環境和你的責任考核知識點：法律和責任，工商行政登記，依法納稅，尊重職工權益，商業保險。考核要求：理解守法經營的意義，了解新辦企業有哪些相關的法律，知道工商行政登記的作用，熟悉企業有關的主要稅種及其稅額，掌握尊重職工權益的內容，具備能根據各自情況決定商業保險險種的能力。第七步 預測啟動資金需求考核知識點：一、啟動資金的類型。掌握啟動資金的類型：投資（固定資產）和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪類。二、投資（固定資產）預測。掌握投資一般分為兩

7、類：1、企業用地和建筑：選擇造房、買房、租房、在家開業的不同條件；2、設備：了解不同設備，并能掌握創業所需的設備。三、流動資金預測。掌握各種流動資金的分類，并能為你的創業作出流動資金的預測。1、原材料和成品儲存；2、促銷；3、工資；4、租金；5、保險；6、其他費用。考核要求：一、掌握啟動資金的類型：投資（固定資產）和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪類。二、一般來說，在銷售收入能夠收回成本之前，微小企業事先至少要準備3個月的流動資金。三、掌握投資一般分為兩類：1、企業用地和建筑；2、設備。四、掌握各種流動資金的分類：1、原材料和成品儲存；2、促銷；3、工資；4、租金；5、保險；6、其他費用。

8、五、掌握課后練習16、17。第八步 制定利潤計劃考核知識點：一、制定銷售價格。掌握制定價格主要有兩種方法：成本加價法和競爭價格法。（一）成本加價法，掌握具體地計算成本價格的步驟：1、你要了解自己生產產品或提供服務的成本構成。2、了解固定資產折舊也是一種成本；3、計算出單位產品的成本價格。了解并能區分可變成本和固定成本。（二）競爭價格法。二、預測銷售收入。1、預測第一年每個月你期望的每項產品數量，需來自市場調查；2、制定每項產品的價格：計算月銷售額=銷售量*價格；學會制訂預測銷售收入表。三、制定銷售和成本計劃。利潤=銷售收入經營成本。需熟悉增值稅、營業稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅的簡單計算

9、，學會制定你的銷售和成本計劃。四、制定現金流量計劃。了解編制現金流量計劃與銷售和成本計劃的不同之處。具體區別所在：1、銷售賒賬；2、采購賒賬；3、非現金費用：折舊；4、非費用支出：設備學會編制現金流量計劃，掌握流動資金需求。有助于確保企業不發生無現金經營的窘境。五、資金來源。1、了解資金來源渠道;2、從朋友或親戚處借錢；3、從供貨商處賒購；4、從銀行或其他金融機構貸款。5、根據資金來源不同調整銷售成本計劃和現金流量計劃。六、申請企業貸款。了解申請企業貸款的步驟。考核要求：一、掌握制定價格主要有兩種方法：成本加價法和競爭價格法。二、了解固定資產折舊也是一種成本。三、了解并能區分可變成本和固定成本

10、。四、利潤=銷售收入經營成本。五、熟悉增值稅、營業稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅的簡單計算。六、了解資金來源渠道：1、從朋友或親戚處借錢；2、從供貨商處賒購；3、從銀行或其他金融機構貸款。七、制定銷售和成本計劃，看看你是在掙錢還是在虧本。八、制定現金流量計劃，看看你是否有足夠的現金來滿足流動資金的需要。九、課后練習18、21、23。第九步 判斷你的企業能否生存考核知識點：一、完成你的創業計劃。掌握創業計劃書的主要部分：概要、企業構思、市場評估、企業組織、企業財務、附件。二、你可以開辦企業嗎？需要考慮：1、你有決心和能力創辦你的企業嗎？2、你的企業能否贏利；3、你有沒有足夠的資金來辦企業；4

11、、請人幫你審核你的創業計劃。三、制定開辦企業的行動計劃。1、將要做的事情列一份清單：2、選擇合適的營業地點；3、籌集落實啟動資金；4、辦理企業登記注冊手續；5、接通水、電、電話；6、購買或租用機器設備；7、購買存貨；8、招聘員工；9、辦保險；10、宣傳你的企業。考核要求：一、掌握創業計劃書的主要部分：概要、企業構思、市場評估、企業組織、企業財務、附件。二、制定開辦企業的行動計劃。1、將要做的事情列一份清單：2、選擇合適的營業地點；3、籌集落實啟動資金；4、辦理企業登記注冊手續；5、接通水、電、電話；6、購買或租用機器設備；7、購買存貨；8、招聘員工；9、辦理保險；10、宣傳你的企業。第十步 開辦企業考核知識點：一、企業的日常活動。1、監督管理員工；2、采購存貨、原材料或服務；3、生活管理；4、為顧客服務；5、掌握和控制成本；6、制定價格；7、業務記錄；8、組織辦公室的工作。二、下一步做什么。考核要求：一、熟悉企業的日常活動：1、監督管理員工；2、采購存貨、原材料或服