施工現場質量管理制度一、確立工程質量目標本工程按建設工程施工合同執行，工程質量標準合格。二、建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。三、制定質量檢查制度既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。四、質量保證體系質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，保部優，爭國優，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把專職質量檢查工程師負責制與開展群眾性的QC小組創優活動緊密結合起來，把創優工作落到實處。五、質量保證措施實施細目51實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。511事前質量控制1）建立施工組織設計的審批制度施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。2）施工圖紙復核制度圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫分部分項工程技術復核記錄，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。3）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面A項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。B施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。C本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現場材料質量管理A嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。5）計量器具管理A質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。B現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。C損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。D計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。512事中質量控制在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。1）工序工程質量控制A由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。B各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。C各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。D專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。513事后質量控制以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。1）工序檢測檢驗A首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。B自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。C專檢項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。D工序交接檢查由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。52二級驗收及分部分項質量評定制度521分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。522分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。523項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。524質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。53工程質量評定531由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。532工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。54竣工自檢541自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。542自檢小組由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。543對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。六、工程質量獎罰制度61遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。62凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。63凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。64項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。七、落實質量終身責任制項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。施工現場安全管理制度一、安全生產資金保障制度為確保施工安全生產所需資金，根據本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環路工程安全生產資金保障制度。財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產費用計劃，按不低于工程造價的2提取，作為本項目安全生產保障金。安全生產保障金必須用于以下幾個方面A安全生產的技術措施；B安全勞動防護用品；C安全教育培訓；D安全生產先進獎勵。安全生產保障金必須專款專用，按時支付，財務要建立安全生產專用資金臺帳。公司總經理要把好審批關，確保安全生產保障金的及時使用二、項目負責人現場帶班制度21項目部領導輪流安全值班職責211輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；212及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；213當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。22現場帶班工作內容221現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。222排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。223嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。224解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。225對公司領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。226嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。227現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。23項目部領導施工現場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。24項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。25相關要求251現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。252現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。253現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。254現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。255現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。256各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。26考核規定261現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。262現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。263帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。264對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。265由生產技術部（安監）負責對帶班執行情況進行監督考核。三、專項施工方案編審制度1對到達一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；2專項施工方案主要包括基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業性較強的項目；3專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；4專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。5公司審批后的方案還應按照相關規定的要求報項目監理部，經項目總監理工程師批準后方可實施。6分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續后，報總包單位審批，再按照第五條規定進行審批、審核。7對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質【2009】87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。8專項施工方案在履行相關手續后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。9施工過程中需要更改方案的須重新審批。四、安全生產技術交底制度1項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。2技術交底必須具體、明確、針對性強。3技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題。4應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。5定期向兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。6保持書面安全技術交底簽字紀律。7本工程項目的施工作業特點和危險點，積極采取的具體預防措施。8法律法規及安全操作規程和標準。9發生事故后應及時采取的避難和急救措施五、安全生產檢查制度為加強施工現場高效文明生產管理，特制定本辦法。51定期安全大檢查及內容511定期安全大檢查的組織公司每月中旬由公司經理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經理參加。定期安全大檢查可作常規檢查或結合季節性、專業性安全檢查。512定期安全大檢查的主要內容A常規檢查根據部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發現的一般安全隱患要限期整改，對發現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監督科復查合格后方可復工。在安全檢查的同時要檢查施工現場的文明施工、衛生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。B專業性安全檢查根據施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業性安全檢查，由專職安全員組織專業技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經驗的工人參加。C季節性安全檢查針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節性安全檢查。冬季性安全大檢查由安全文明監督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現象，現場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監督科科長帶領專職安全員、項目經理、項目電工三機手參加檢查。513驗收性安全檢查對于施工現場新搭設的臨時設施，在使用前要經過詳細安全檢查。發現問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。514節前安全檢查由安全文明監督科科長帶隊，安全、保衛、管理科派員參加。在元旦、春節、五一勞動節國慶節前，對現場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。52經常性安全檢查及內容經常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經常深入施工現場。項目經理應經常對本項目施工現場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業等進行隨時隨地的檢查，發現問題、指出其危害性，教育當事人并依據安全生產獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發現特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。項目兼職安全員、施工隊長應對施工現場進行班前、班后安全檢查。確保作業安全。53加強安全生產檢查、確保作業安全生產安全生產檢查是手段，發現安全生產隱患、及時整改，確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。531檢查要有計劃，有目的，要根據階段性安全生產狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發生之前；及時糾正違章，發現總結交流安全生產的好經驗。532檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環節和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據管理制度當場進行處理。533檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。534檢查要和總結推廣經驗結合。安全生產檢查要及時發現先進、典型經驗，同時也要總結事故發生的教訓，從總結經驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產無事故。六、班組安全活動制度搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班長活動制度。1上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。2交底內容根據本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。3上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。4上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。5做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。6檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續。7在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，真對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，舉一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督知道工作。8開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。9班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。七、安全生產責任制考核制度安全生產責任制是企業安全生產各項規章制度的核心，嚴格考核是執行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處，特制定安全生產責任質考核制度。1法人代表是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。2實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經理對該項目部管理人員進行考核。3考核期每月進行一次4考核形式采用考核表評分形式5考核評價考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。6考核獎罰根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。7考核記錄存于檔案作為個人業績評價的重要依據之一。八、危險源辨識與管理制度為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發生,消除事故苗頭，特制定本制度。81公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。82公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實施。83危險源識別范圍A本公司在生產和服務活動中存在或可能發生的危險源。B所使用的產品或服務中存在或可能發生的危險源。C識別危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、現在、將來三個時態。84危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。85重大危險源管理851項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關人員的職責。852項目部制定重大危險源識別監控管理制度。853項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監控時間和監控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。854公司、項目部分別建立重大危險源識別監控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。855項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。856項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現場公示。857項目部必須設置專人對重大危險源進行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。858項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍，施工現場配備所需的應急救援物資和設備。九、應急救援制度為做好安全事故應急救援工作，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會安定穩定，特制定本制度。91事故應急救援預案的定義、編制依據及原則911定義事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。912編制依據施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。913編制原則A預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。B預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。C預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。D預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。E預案應符合國家法律法規的規定。92公司安全生產委員會人員組成由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。93分公司安全領導小組人員組成由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。94項目部安全領導小組機構組成由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業隊長等相關人員組成，項目部經理擔任組長、并明確各應急專業組長。95應急指揮及救援組織職責951公司安全生產委員會職責A負責事故救援的整天指揮；B負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；C負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。952分公司安全領導小組職責A負責工程事故救援的全面指揮；B負責所需救援物資的落實；C負責與公司安全生產管理機構聯系及情況匯報；D負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；953項目部安全領導小組職責A負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；B負責施工現場的搶險、保護、救護及通訊工作；C負責所需材料、人員的落實；D負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；E負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；F負責工程項目生產的恢復工作。954項目部應急專業組職責A事故現場搶險組職責負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。B事故現場救護組職責負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。C事故現場保護組職責負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。D事故現場通訊組職責負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。96緊急情況的處理程序和措施961事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。962事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。963各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。A事故現場搶救組，應根據事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。B事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。C事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作。現場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與打到安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。十、機械設備安全管理制度101購置（租賃）1011進入工地的機械必須是正規廠家生產，必須具有生產許可證、出廠合格證。1012嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品，規定不準再使用的機械設備。1013嚴禁購置和租賃，經檢驗達不到安全技術標準規定的機械設備。1014嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。102安裝（拆除）1021機械設備已經國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術堅定。1022不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。1023采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經使用單位技術負責人簽字同意。1024各種機械設備應備下列技術文件A機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；B各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書；C維修保養及運輸說明書；D安裝操作規程；E生產許可證（國家已經實行生產許可的起重機械設備）、產品鑒定證書、合格證書；F配件及配套工具目錄；G其他注意事項1025從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發額相應等級的資質證書和安全資格證書后，方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。1026機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規范及本規定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。1027從事機械設備安裝、拆除的作業人員及管理人員，應當經建設行政主管部門考核合格，取得國家統一格式的建筑機械設備作業人員崗位證書，方可從事相應的作業或管理工作。103驗收檢測1031機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。A合同或任務書、B機械設備的安裝及驗收資料C機械設備的專項施工方案和技術措施。1032機械設備安裝后能正常使用，符合有關規定，和使用等技術要求。104使用1041機械設備操作人員，必須持證上崗。1042操作必須嚴格執行機械技術操作規程和技術交底。1043非機具工操作要追查責任者，并按公司規定處理。105保養1051定期保養的目的機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。1052保養作業項目清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。1053頻率每日工作前。106維修改造1061小修小修的工作內容，主要是真對日常定期檢查發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修正，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。1062項修項修是根據設備的實際技術狀態，對狀態劣化已達不到生產工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常工作性能。1063大修設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規定、技術性能和精度。107報廢的規定和要求設備不能大修時，沒有修理的價值時。十一、臨建設施安全管理制度1工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。2進入施工現場人員佩戴好安全帽。3深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。4危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。5按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。6裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。7大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業時，應指派專職人員指揮。8小型及電動工具由專職人員操作和使用。9嚴禁違章指揮和違章操作。10臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。11特殊工種持證上崗，特殊作業佩戴相應的勞動安全保護用品。12臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。13臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100不少于配備2只10L滅火器）。14鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。15木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發生。16機械停放場地需平整，機械停放整齊。17廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。18臨時設施用電需按JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范的要求執行。19宿舍區每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。20臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執行。21臨時設施應合理設置門衛室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛生間、醫療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。22項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。十二、職業健康與勞動保護制度1用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業健康檢查，發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的勞動者，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。2職業健康檢查結果應當客觀、真實，體檢科室和體檢醫師對健康檢查結果承擔責任。3發現疑似職業病病人和職業病人按規定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。4職業健康檢查承辦部門應加強自身管理，嚴格按照法律法規、標準及程序開展工作，做好質量控制，確保工作質量。5應將每年度職業健康檢查情況上報市衛生局，接受省、市衛生行政部門的監督檢查與年度考核。6定期對職工進行職業健康檢查，并將職業健康檢查結果及職業健康檢查機構的建議如實告知勞動者。7建立，健全職業健康監護檔案十三、勞動防護用品（具）管理制度1為保證從業人員在生產活動中額作業安全，避免職業病和其他職業危害，根據安全生產法、職業病防治法等法律法規額有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。2本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發放、使用和監督管理適用本制度。3所購買勞動防護用品必須符合國家或行業標準，必須有“三證”，即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。4使用者領取時必須做必要的質量檢查，一旦使用后出現質量問題不得退庫，由個人負責。5使用者嚴格按規定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。6安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。發放標準執行國家或行業標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。7有下列行為之一者，一經發現核實，由安全設備部根據情節輕重給予警告或罰款處理A采購勞動防護用品無“三證”，或屬偽劣產品的；B故意損壞勞動防護用品的；C不按規定使用，佩戴勞動防護用品的；D弄虛作假騙領勞動防護用品的；E個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的；F使用已損壞或失效勞動防護用品的。十四、特種作業人員管理制度1建筑施工特種作業人員（以下簡稱“特種作業人員”）包括下列人員（1）建筑電工（2）建筑架子工（3）建筑起重司索信號工（4）建筑起重機械司機（5）建筑起重機械安裝拆卸工（6）高處作業吊籃安裝拆卸工（7）建筑焊工（8）建筑施工機械安裝質量檢驗工（9）樁機操作工（10）建筑混凝土泵操作工（11）建筑施工現場場內機動車司機（12）其他特種作業人員2。特種作業人員必須經建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業。3申請參加特種作業執業資格考核的人員應當具備下列基本條件（1）年滿18周歲，且符合相關工種規定的年齡要求；（2）經二級乙等以上醫院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；（3）初中及以上學歷；（4）符合相應特種作業需要的其他條件。4、特種作業人員應當履行下列職責（1）嚴格遵守國家有關安全生產規定和本單位的規章制度，按照安全技術標準、規范和規程進行作業；（2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規定對作業工具和設備進行維護保養；（3）在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業或者撤離危險區域，并向施工現場專職安全生產管理人員和項目負責人報告；（4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續教育，每年不得少于24小時；（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業；（6）法律法規及有關規定明確的其他職責；（7）首次取得職業資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監督其工作。（8）不能酗酒后進行工作；（9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。（10）遵守公司的其他規章管理制度。5、辦公室應當履行下列職責（1）與持有效執業資格證書的特種作業人員訂立勞動合同；（2）制定并落實本單位特種作業安全操作規程和安全管理制度；（3）失眠告知特種作業人員違章操作的危害；（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業條件；（5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續教育，培訓時間不少于24小時；（6）建立本單位特種作業人員管理檔案；（7）查處特種作業人員違章行為并記錄在檔；（8）法律法規及有關規定明確的其他職責。6、延期復核（1）特種作業人員執業資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續。延期復核合格的，證書有效期延期2年。（2）辦公室應核實、督促相關人員按照江蘇省建筑施工特種作業人員管理暫行辦法進行復核。（3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。十五、生產安全事故報告制度151目的為了規范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據建設工程安全生產管理條例、江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規定，制定本制度。152分類1特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；3較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。153報告1531事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。1532程序及時間A項目部應在發生事故后立即報告公司安全設備部；B安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現場，組織展開搶險救援等事故處置工作；C安全設備部應按照要求在事故發生后1小時內，上報昆山市建設工程安全監督站。十六、分包單位安全管理制度1對工程分包單位資質驗證A審核分包單位營業執照中的施工承包范圍注冊資金、執照的有效期限。B審核企業性質C審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量D審核資質等級證書、及有效期限、施工人員的核定數量。E審核安全生產許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調查。2對勞務分包單位核驗A審核勞務分包單位的務工人員持證狀況身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證B審核證件有效性,是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。十七、文明施工管理制度171目的規范作業人員行為，杜絕習慣性違章現象；保證施工現場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區域文明整潔，特制定本制度。172適用范圍本制度適用于我公司承建的所有施工項目。173責任項目部是現場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執行情況進行監督。174管理規定1741規劃A安全設備部對項目的文明施工進行總體規劃B項目經理組織編制專業設計時，對工程的文明施工進行具體規劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規劃的要求。C專業工程師（技術員）編制作業指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。1742實施A項目經理全面組織協調現場文明施工的執行情況。B項目經理每月組織對文明施工進行一次檢查。C施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。D班（組）長每天督促作業人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。E文明施工責任區的控制。由責任人負責組織進行清掃和管理，凡是在責任區內發現的不文明情況，由負責區負責人負全責。如果作業人員未做到工完料盡場地清，由責任區負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。F實施細則施工隊伍班（組）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業人員職責和管理制度”。班（組）長明確各區域施工負責人及責任區。各區域負責人負責組織對責任區內文明施工的管理。班（組）長每天負責對各責任區文明施工情況進行監督、檢查。項目安全員每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。安全設備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。十八、衛生管理制度1全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，將工地衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系，做到文明施工。2合理分工，責任到人，切實把衛生工作落到實處，營造衛生良好局面。3加強飯堂、廚房、宿舍的衛生管理，各場室每天清掃12次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環境衛生。4配備符合衛生標準的給水，排水等設施，加強食品衛生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。5做好衛生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。6全體工作人員要養成良好的衛生習慣，注意維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。7建筑材料分區堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。8項目主管人員對衛生工作要勤檢查，勤督促，對出現的問題及時整改。十九、建筑工地集體食堂衛生管理制度1認真學習和執行食品衛生法及江蘇省省食品衛生管理實施辦法。2食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現場供應茶水，茶具要消毒，應符合衛生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關規定進行配置。3具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施，水池應按照有關規定進行配置。4炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛生，堅持做好四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好工作服、發帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。5貯存食品要隔離，注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。6食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。7食物存放“四隔離”即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。二十、環境保護管理制度201目的通過對生產、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產、生活造成的環境影響，達到改善環境，保護人身健康的目的。202范圍適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環境污染的控制、防治和管理。203職責2031項目部A負責監督本對環境污染進行監測，對施工現場各種污染進行控制。B負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。C負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的控制。D負責汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。2032安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。2033工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環境的影響。2034機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養，減少其對環境的污染。204管理制度2041化學品及油品的控制A項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。B鍋爐水壓及化學清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業主方聯系排放到制定地點。2042噪聲控制A施工作業指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措，施工單位按批準的作業指導書進行施工，同時做好作業人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。B在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。C現場作業人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。D增加綠化面積降低噪聲。E進入生活區的車輛不準高音鳴笛。F鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環保部門有要求時，方案和措施報當地環保部門批準。G加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。2043大氣污染控制A禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。B禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發粉塵惡臭及有害氣體作業。C積極使用低污染滅火器材。D生活鍋爐