HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道食品廠廠長、副廠長車間主任、班長倉庫保管員、員工工作守則HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道廠長工作責(zé)任一、職責(zé)范圍全面負(fù)責(zé)本廠的行政生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。二、工作內(nèi)容1向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理的指令和總經(jīng)理辦公會議決定。全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本廠各項工作。2領(lǐng)導(dǎo)編制本廠長遠規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，基本建設(shè)計劃，重大革新和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并組織全面實施，使產(chǎn)量、消耗、成本、利潤等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不斷達到新的水平。3負(fù)責(zé)建立、修改和廢除本長的各種工作制度，決定班組長的任免、副廠長人選的提名，報總公司審批。4加強企業(yè)管理，大力推進管理現(xiàn)代化，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健全各種規(guī)章制度，提高管理水平，增強經(jīng)濟效益，增強企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力。5高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入重要議事日程，努力改善員工勞動條件，搞好環(huán)境保護，在發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，逐步增加員工的報酬。6領(lǐng)導(dǎo)和支持、協(xié)調(diào)副廠長的工作，主持廠長辦公會議和廠務(wù)會議，研究解決生產(chǎn)中和工作中的主要問題并作出決定。經(jīng)常了解各副廠長、總工程師的工作情況。及時解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，協(xié)調(diào)平衡各項工作順利進行。三、工作要求1全面完成總公司下達的各項任務(wù)，全面提高企業(yè)素質(zhì)。2每月召開三次廠長辦公會，研究解決生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量中的問題，總結(jié)上旬工作，制定下旬工作計劃，布置落實措施。3建立以生產(chǎn)副廠長為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，以技術(shù)副廠長為首的技術(shù)設(shè)備管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查的機制，做到分工明確，有職有權(quán)，各負(fù)其責(zé)。4重視安全和環(huán)境保護。5發(fā)揚民主作風(fēng)，虛心聽取員工意見和合理化建議。模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解員工的思想狀況，主動做好思想政治工作。6注意發(fā)現(xiàn)、選拔、使用德才兼?zhèn)涞娜藛T。四、責(zé)任和權(quán)利1廠長對本廠的生產(chǎn)、科研、行政活動有統(tǒng)一指揮權(quán)。2對副廠長、車間主任、班組員工有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核權(quán)。3對車間主任、班組長有任免權(quán)，對違反紀(jì)律和其它規(guī)章制度的員工有處分權(quán)。4對有礙生產(chǎn)和科研工作的調(diào)整權(quán)。副廠長工作責(zé)任一、責(zé)任范圍副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)指揮、能源管理、降低生產(chǎn)成本、安全生產(chǎn)等工作，對全廠生產(chǎn)計劃的完成負(fù)重要責(zé)任。HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)副廠長主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指揮、安全生產(chǎn)、降低成本、上下聯(lián)系、商品鵝苗的購調(diào)。技術(shù)副廠長主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保管和維修、原輔材料、生產(chǎn)工具和低值易耗品的購買計劃。二、工作內(nèi)容與要求1組織實行生產(chǎn)計劃管理，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。2根據(jù)總公司下達的年生產(chǎn)任務(wù)和本廠的生產(chǎn)發(fā)展計劃，協(xié)助廠長編制全年生產(chǎn)任務(wù)。3在執(zhí)行生產(chǎn)計劃完成的同時，切實搞好與商品鵝養(yǎng)殖戶的聯(lián)系，并適時組織收購。4領(lǐng)導(dǎo)和指揮全廠日常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行。5根據(jù)生產(chǎn)實際，搞好生產(chǎn)指揮調(diào)度，認(rèn)真抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每道工序之間的互相銜接，組織均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序地進行。6搞好日常生產(chǎn)管理，經(jīng)常檢查工藝指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量，督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝指標(biāo)，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)新。7堅持深入生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進度，組織解決日常生產(chǎn)中存在的問題。8抓好全廠的安全生產(chǎn)工作，一定要把安全生產(chǎn)放在第一的位置。檢查和督促車間、班組，是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項安全措施的落實，防止事故發(fā)生。9經(jīng)常督促檢查各崗位文明衛(wèi)生情況，必須做到房潔、地光、設(shè)備見本色。10及時向廠長通報庫存情況，必須做到凍庫侯宰鵝、凍鵝及時調(diào)。11切實加強固定員工的管理，必須做到人人有事做，事事有人管。12不斷改善勞動條件，保障員工身體健康。三、責(zé)任與權(quán)利1對全廠日常生產(chǎn)工作有組織指揮權(quán)。對全廠負(fù)責(zé)，對廠長負(fù)責(zé)。2有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)管理問題做出決定。召開車間、班、組長會議，布置工作任務(wù)。車間主任、班長工作守則一、職責(zé)范圍1負(fù)責(zé)本車間員工的思想政治工作，組織本車間、班組員工的政治學(xué)習(xí)，開好安全業(yè)務(wù)會、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會，指揮車間班組生產(chǎn)。2善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映情況或提出合理化建議。3搞好車間班組間的團結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項操作工藝指標(biāo)。二、工作內(nèi)容與要求1經(jīng)常和員工保持聯(lián)系，了解員工思想狀況，對本車間班組員工的基本情況和思想狀況做到心中有數(shù)。2必須在生產(chǎn)時提前到崗，檢查員工上崗前的消毒和清洗情況，檢查每道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)過程中檢查生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，嚴(yán)重質(zhì)量問題不得進入下道工序。3督促檢查本崗位和所分管工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境。4生產(chǎn)所需的勞動工具，由班長統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收回、統(tǒng)一保管。5抓好勞動紀(jì)律，遵守各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，完成交給的各項工作任務(wù)。三、責(zé)任和權(quán)利1對本車間管理工作負(fù)責(zé)。2對本車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3對本車間崗位生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4有權(quán)批評、制止、處理本車間員工一般性違章違紀(jì)行為。5有權(quán)對危及安全的行為采取應(yīng)急處理措施。6有權(quán)調(diào)配本車間員工。7有權(quán)建議廠領(lǐng)導(dǎo)對嚴(yán)重違紀(jì)員工作出處罰。倉庫保管員責(zé)任守則一、職責(zé)范圍負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)的管理，入庫物質(zhì)的驗收及物質(zhì)對帳等工作。二、工作內(nèi)容與要求1認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生和食品倉儲知識，全面提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2倉庫保管必須基本掌握各種物質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)地、品種、性能等。3物質(zhì)進庫，嚴(yán)格核對品名、數(shù)量、產(chǎn)地、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的物質(zhì)要及時辦理退貨手續(xù)，減少經(jīng)濟損失。4加強倉庫管理，做好物質(zhì)的分類儲放和防水、防腐、防霉等工作。每月對庫存物質(zhì)盤點一次，并及時報告負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副廠長，保證倉庫物質(zhì)在正常的庫存定額內(nèi)。5建立物質(zhì)管理制度，對材料中帳、入庫單，領(lǐng)料單及報表進行不定期的核對，做到不錯帳，不漏記，把好物質(zhì)領(lǐng)用關(guān)。6對入庫的產(chǎn)品經(jīng)常抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。7冷庫必須按產(chǎn)品屬性和特點，有序而整齊的存放，嚴(yán)格區(qū)分返庫的成品，明確責(zé)任，分清問題的環(huán)節(jié)，包括包裝、運輸和保管等。8倉庫保管人員必須增強安全意識，防止意外事故發(fā)生。三、責(zé)任與權(quán)利1對各種物質(zhì)的供應(yīng)及時性負(fù)責(zé)。2對入庫物質(zhì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3有權(quán)拒收無計劃、無審批購買的物質(zhì)和質(zhì)次價高的物質(zhì)。員工守則一、職責(zé)范圍在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在崗位的當(dāng)班操作和生產(chǎn)任務(wù)的完HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)制造業(yè)頻道成。二、工作內(nèi)容與要求1懂得本廠主要產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本崗位生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、有獨立的操作能力。2當(dāng)班生產(chǎn)時，負(fù)責(zé)所在崗位開、停車，正常操作、故障排除，設(shè)備保養(yǎng)、崗位衛(wèi)生、與上下工序的正常聯(lián)系。3嚴(yán)格按照本崗位的質(zhì)量要求，精心調(diào)控、創(chuàng)造最佳工藝條件，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)任務(wù)。4自覺執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全生產(chǎn)，保管好本崗位工具、公物。5遵守各項安全規(guī)則，進入生產(chǎn)區(qū)穿戴工作服，長發(fā)應(yīng)置于帽內(nèi)，不戴首飾，不留長指甲，不涂指甲油，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)穿工作服出車間，上班前不準(zhǔn)喝酒。進入車間前必須進行消毒和清洗程序方可上崗，遵守勞動紀(jì)律，服從生產(chǎn)調(diào)配。6嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)和操作規(guī)程，工藝操作要穩(wěn)，溫度、壓力不得猛升猛降，不準(zhǔn)超過指標(biāo)生產(chǎn)。運轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷啟動或超負(fù)荷運行。7不在機器設(shè)備附近堆放雜物及易燃物，不在機器設(shè)備上烘烤衣服，不得敲擊有壓力的管道、設(shè)備和容器。8熟悉本崗位設(shè)備的性能、型號、結(jié)構(gòu)，掌握一般維護保養(yǎng)設(shè)備的要求和方法。9認(rèn)真做好本崗位的生產(chǎn)報表，各項數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，填寫時間不得提前、推后，更不允許弄虛作假，慌報數(shù)據(jù)。10當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，必須當(dāng)天完成，不準(zhǔn)延至次日。三、工具保管1妥善保管好本崗位勞動工具，公物。崗位新領(lǐng)或更換有關(guān)工具、公物，領(lǐng)用人必須在本崗位交班生產(chǎn)記錄本上注明。公用工具（公物）列入交班內(nèi)容，如遺失、損壞工具（公物），在收班記錄中明確記載（含低值易耗品）。2工具（公物）能多次使用的，必須反復(fù)使用，如口罩等。四、崗位衛(wèi)生做好本崗位設(shè)備的衛(wèi)生工作，做到設(shè)備無灰塵、無油污、無泄漏。做好本崗位和指定環(huán)境衛(wèi)生工作，本崗位、衛(wèi)生區(qū)無垃圾、無雜物、無灰塵、無臭味、無油污。清掃的垃圾不得任意堆放或掃入下水溝內(nèi)，應(yīng)送到指定的地方。五、勞動紀(jì)律1嚴(yán)格執(zhí)行出勤制度和作息時間，一切行動聽指揮。2自覺服從廠、車間、班組領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得頂撞，不得怠慢。3生產(chǎn)時間不準(zhǔn)擅離崗位，不