安全文明施工方案1第一章工程概況1總體簡介本工程為XXXX度假綜合體項(xiàng)目，位于云南省麗江市古城區(qū)香江路世界遺產(chǎn)公園內(nèi)。本工程施工場(chǎng)地位于遺產(chǎn)公園內(nèi)，周邊水域和綠化植被較茂盛，原地面高程落差不大比較平坦，但現(xiàn)場(chǎng)周邊起伏較大，具備“三通一平”條件。金茂麗江高端酒店度假綜合體項(xiàng)目由君悅酒店、商業(yè)配套服務(wù)區(qū)、產(chǎn)權(quán)酒店、企業(yè)會(huì)館、創(chuàng)意工坊組成。以酒店為主題，以高端度假服務(wù)為核心，以五星品質(zhì)為要求。通過酒店品牌和管理輸出，帶動(dòng)君悅酒店、商業(yè)配套服務(wù)區(qū)、產(chǎn)權(quán)酒店、企業(yè)會(huì)館、創(chuàng)意工坊五大酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展，全面覆蓋高端私人度假、高端商務(wù)度假、創(chuàng)意精英度假等社會(huì)主流精英階層度假需要。金茂麗江君悅酒店項(xiàng)目位于地塊的西北側(cè)，本工程酒店用地面積82000平方米，酒店總建筑面積約56500平方米，其中地上建筑面積為450183平方米，地下建筑面積為123330平方米。包括11棟13層客服樓建筑面積為236693平方米，屋面檐口高度12米；8棟獨(dú)棟酒店客房樓建筑面積為11241平方米，檐口高度85米；酒店公共部分層數(shù)絕大部分1層，局部3層，一層公共區(qū)建筑面積13440平方米；23層客房部分面積3429平方米，屋面檐口高度為512米。第二章編制依據(jù)安全文明施工方案21編制依據(jù)1）中華人民共和國建筑法2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法3）建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）4）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T280012001）5）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5920116）塔式起重機(jī)安全規(guī)程（G51442006）7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）8）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）9）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302011）10）中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)11）中國建筑股份有限公司職業(yè)健康管理手冊(cè)12）麗江金茂項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況13）國家、地方其他安全文明生產(chǎn)方面的有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例及本公司內(nèi)部有關(guān)制度、文件等。2適用范圍本安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)策劃書適用于金茂麗江城區(qū)君悅酒店施工總承包建設(shè)工程施工階段的所有人員的一切活動(dòng)行為。第三章安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理控制目標(biāo)1傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)1）無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故；2）輕傷率在3以下。3）杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。4）杜絕民工上訪、不發(fā)生刑事案件。5）杜絕職業(yè)病發(fā)生。2環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)1）施工無揚(yáng)塵，污水排放入渠溝；2）機(jī)械噪音不攏民；3）施工、生活垃圾及時(shí)清理；安全文明施工方案34）創(chuàng)云南省建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)中建協(xié)綠色施工樣板工地5）CI達(dá)標(biāo)滿足企業(yè)要求，確保局級(jí)達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)總公司達(dá)標(biāo)工地；3文明施工目標(biāo)1）施工中嚴(yán)格按照國家、建設(shè)部創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的有關(guān)文件執(zhí)行。2）臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)供電系統(tǒng)達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工材料、工器具停放布局合理、規(guī)范、整齊；辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)無積水、無臟物；施工便道暢通；施工材料上蓋下墊；標(biāo)語標(biāo)牌、安全警示顯目、整齊、規(guī)范；做到工完料盡場(chǎng)地清。3）無因安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等原因受到地方投訴。第四章安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)1安全文明標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容11領(lǐng)導(dǎo)小組金茂（麗江）君悅酒店總承包項(xiàng)目工程建設(shè)期間，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)；制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安排安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)；協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中的重大安全問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和報(bào)告。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成人員組長劉海隆電組長邢世海電啟宏電巖電翔電員王以富、蔣斌、雷中文、韓鵬偉、周平、張科、楊文波、潘存祿、孟巖、郭超、趙君、姜再龍、羅永華、郭紅春。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部安全部。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作。辦公室主任高鵬電員庭裕鑫安全文明施工方案4項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定配設(shè)專職安全管理人員外，勞務(wù)分包及各專業(yè)分包必須按規(guī)定配設(shè)專職安全員，各施工隊(duì)配備兼職安全員，構(gòu)建成日常安全管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。12主要工作內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家、建設(shè)部等有關(guān)安全的政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等，對(duì)項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)的保證計(jì)劃。與下屬各分包隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；（3）負(fù)責(zé)建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督各分包單位健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析研究施工安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的重大問題，確保施工安全生產(chǎn)體系處于受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；（5）定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。堅(jiān)決實(shí)施施工安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)決杜絕重大施工安全生產(chǎn)事故；（6）督促制定施工中各項(xiàng)突發(fā)事件、事故應(yīng)急搶救救援預(yù)案并進(jìn)行演練；（7）組織召開標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議。2安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖安全文明施工方案643安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證監(jiān)督保證經(jīng)濟(jì)保證法律法規(guī)組織紀(jì)律教育新職工三級(jí)教育特殊工種崗前培訓(xùn)樹立安全理念強(qiáng)化安全意識(shí)樹立防范意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全委員會(huì)安全職能部門勞務(wù)分包安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)分包安全領(lǐng)導(dǎo)小組各班組安全活動(dòng)小組專職安全員專、兼職安全員當(dāng)班檢查班組檢查項(xiàng)目部周、月消除管理上的缺陷綜合檢查分公司綜合檢查勞務(wù)、專業(yè)分包日巡查安全員巡查、監(jiān)督對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施隱患排查定期綜合檢查不定期專項(xiàng)檢查及時(shí)整改自身安全保護(hù)完好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)完善確保安全投入費(fèi)用逐級(jí)簽定安全責(zé)任書實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰罰消除人的不安全行為自覺遵章守紀(jì)杜絕三違現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專、兼職安全員安全文明施工方案7第五章安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)責(zé)任制度11項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任（1）中建四局五公司金茂（麗江）項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作的決策機(jī)構(gòu)；（2）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)；（3）組織審定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理目標(biāo)、各級(jí)安全管理崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（4）組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保滿足施工需要的安全投入；（5）負(fù)責(zé)編審麗江金茂項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)急救援預(yù)案并督促應(yīng)急救援演練；（6）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)；（7）協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中的重大安全問題；（8）負(fù)責(zé)組織或參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)事故。12勞務(wù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。（2）按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。（3）必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。（4）根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。（5）定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。安全文明施工方案813項(xiàng)目經(jīng)理安全文明標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，在項(xiàng)目建設(shè)中行使法人委托責(zé)任，是麗江金茂項(xiàng)目建設(shè)期間安全第一責(zé)任人；依法對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)安全方針，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，組織建立安全生產(chǎn)保證體系、確立安全管理目標(biāo)；組織安全策劃、編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；組織建立項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)責(zé)任，或提出要求，監(jiān)督實(shí)施；（3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，本著加強(qiáng)安全工作的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全管理工作體制和選聘安全管理人員；（4）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種安全操作規(guī)程，并督促落實(shí)；（5）安排保證安全生產(chǎn)和施工需要的安全資金和物資，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（6）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全生產(chǎn)施工組織措施；（7）組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；（8）定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，研究和分析施工中存在的安全問題，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（9）定期組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，總結(jié)安全生工作；定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題；（10）組織全員搞好環(huán)境形象建設(shè)，創(chuàng)造文明工地，為中建創(chuàng)安全文明施工品牌提供安全保證；（11）按時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，危及到重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，下令啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效控制事故，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。14項(xiàng)目總工程師安全文明標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)金茂（麗江）君悅酒店建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全技術(shù)責(zé)任人；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)和識(shí)別，確定危險(xiǎn)源和不利因素，協(xié)助組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；（3）組織編制、審查專項(xiàng)施工方案、麗江金茂建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)其進(jìn)行批審后實(shí)施；（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，會(huì)安全文明施工方案9同商務(wù)總監(jiān)組織對(duì)項(xiàng)目安全費(fèi)用進(jìn)行編審；（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和修定；（6）聽取安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，對(duì)安全技術(shù)管理提出指導(dǎo)意見；（7）參加重大事故的分析、調(diào)查、處理，并對(duì)吸取事故教訓(xùn)提出整改措施。15項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全文明標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)金茂（麗江）君悅酒店建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全管理工作的直接責(zé)任人。（2）認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作；（3）監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施和施工人員的勞動(dòng)保護(hù)所需費(fèi)用以及其他安全資金投入的有效實(shí)施；（4）組織編制麗江金茂項(xiàng)目經(jīng)理部各層面、各部門安全崗位責(zé)任，制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施；（5）組織編制麗江金茂建設(shè)項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；（6）負(fù)責(zé)編制年度安全生工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；（7）定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究和分析施工中存在的安全問題，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（8）組織安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)隱患排查，對(duì)存在的不安全因素，及時(shí)提出整改措施；（9）組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)競賽；（10）按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，發(fā)生安全事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織掄救，把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。16項(xiàng)目安全總監(jiān)安全管理職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；（3）協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（4）對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；（5）參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；安全文明施工方案10（6）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；（7）組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在的重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；（8）落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育；（9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主要責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；（10）發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救；（11）歸口管理有關(guān)安全資料。17項(xiàng)目安全管理人員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)1宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2參與制訂項(xiàng)目相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施技術(shù)和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；3每日進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章操作、違章指揮、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；4對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督；5對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整個(gè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；6組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)；7參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；（8）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其他安全活動(dòng)的資料；（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好記錄。18項(xiàng)目施工管理人員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)（1）對(duì)其管理的單位（施工區(qū)域）工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好記錄；（3）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章蠻干安全文明施工方案11的行為；（4）參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控；（5）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)；（6）在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督；（7）發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。19職能部門安全文明標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任各職能部門安全崗位責(zé)任通過合理分工，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)共管。部門之間的交叉職能業(yè)務(wù)通過橫向聯(lián)合，以主管部門為主實(shí)現(xiàn)交叉職能業(yè)務(wù)共管。因此，對(duì)于所行文稿，要進(jìn)行會(huì)簽；對(duì)于所形成的正式文件和上級(jí)業(yè)務(wù)交叉的文件，要進(jìn)行傳閱；對(duì)于所形成的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、承包和租賃合同、安全協(xié)約、不良地質(zhì)條件和不良環(huán)境下施工的專項(xiàng)方案、安全措施、開工報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案以及有關(guān)技術(shù)交底等，要通過一定方式進(jìn)行相互交底、告知，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。（1）安全部A安全部在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)麗江金茂項(xiàng)目的安全管理監(jiān)督檢查工作，是項(xiàng)目安全管理的部門責(zé)任主體，安全部經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的部門直接責(zé)任人；B組織或會(huì)同相關(guān)部門對(duì)黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)在本項(xiàng)目建設(shè)期間有效貫徹執(zhí)行，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作；C參與施工組織設(shè)計(jì)和安全措施的編制；D負(fù)責(zé)麗江金茂建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)資料的收集、編制和修改，應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，指導(dǎo)勞務(wù)、專業(yè)分包組織預(yù)案演練；E會(huì)同項(xiàng)目綜合辦公室和技術(shù)部以及有關(guān)部門編制麗江金茂君悅酒店項(xiàng)目規(guī)章制度、各級(jí)安全崗位責(zé)任和各工種、各種施工機(jī)械安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；F組織開展各項(xiàng)安全競賽活動(dòng)；G負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行使監(jiān)督檢查職能，有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)危及施工人員生命安全的作業(yè)，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，有權(quán)下令人員暫時(shí)撤出施工危險(xiǎn)區(qū)；安全文明施工方案12H定期組織安全生產(chǎn)檢查和重大危險(xiǎn)源排查，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見；I定期組織召開業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向上級(jí)報(bào)告工作；J搞好安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理，建立健全安全生產(chǎn)檔案；K及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查、分析，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)搶救；L安全部對(duì)于麗江金茂君悅酒店項(xiàng)目安全管理的職能交叉是牽頭部門M按機(jī)械使用說明書的要求監(jiān)督檢查保養(yǎng)和維修，確保安全運(yùn)行N負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；O負(fù)責(zé)設(shè)備的取證工作，避免無證設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；P機(jī)械設(shè)備的租賃合同及全部有效證件的復(fù)印件，同時(shí)在安全部建檔；Q定期組織參加特種設(shè)備、施工設(shè)備、動(dòng)力機(jī)械檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改；R組織參加機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。（2）工程技術(shù)部A在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)；B在總工程師的指導(dǎo)下，組織編制或?qū)彾ò踩┕ご胧┖蛯ｍ?xiàng)安全施工方案。有關(guān)安全措施和安全方案編制或?qū)彾ㄓ砂踩块T參與并共同建檔；C負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，按現(xiàn)場(chǎng)安全施工需要，納入安全生產(chǎn)施工計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門建賬，并監(jiān)督有效實(shí)施；D編制施工計(jì)劃、開工報(bào)告時(shí)，應(yīng)含有現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施；E參加安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析F負(fù)責(zé)做好各類原始材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)。把好各類原材料、土、石等土產(chǎn)材料的源頭檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)，避免因材料問題引發(fā)施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故。（3）質(zhì)量部A在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在麗江金茂項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理的部門責(zé)任主體，質(zhì)量部經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的部門直接責(zé)任人；B把好工程質(zhì)量關(guān)，避免因質(zhì)量事故誘發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保安全施工；E參與專項(xiàng)施工方案和安全施工措施的編制或?qū)彾ǎ话踩拿魇┕し桨?3F會(huì)同安全部門定期組織參加工程質(zhì)量、安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；G在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)可能導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的現(xiàn)象有權(quán)制止，或報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)責(zé)令停工和同意復(fù)工；H參加質(zhì)量事故和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析。（4）商務(wù)部A在商務(wù)恰談時(shí)，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力,應(yīng)選擇具有安全施工能力的分包商提交項(xiàng)目經(jīng)理裁定；B起草商務(wù)合同的同時(shí)負(fù)責(zé)起草與發(fā)包單位的“安全施工協(xié)議”，交由項(xiàng)目安全總監(jiān)審核完成后，并與分包單位進(jìn)行安全施工協(xié)議的恰談；C負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租用，并與出租方恰談租用合同，合同心須包括安全保障內(nèi)容E因外部因素或自然災(zāi)害等因素，使正常施工受到影響或造成損失，或造成的質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)與保險(xiǎn)公司勾通，做好相關(guān)的財(cái)產(chǎn)索賠工作；F對(duì)發(fā)包合同、“安全施工協(xié)議”進(jìn)行解釋，并負(fù)責(zé)向安監(jiān)等有關(guān)部門交底；G會(huì)同安全部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“安全施工協(xié)議”的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí)，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。（5）物資設(shè)備部A按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)采購（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳；B從機(jī)械、原材料上把好源頭質(zhì)量、安全關(guān)，保證所供應(yīng)的設(shè)備安全技術(shù)性能可靠，具有必要的安全性能裝置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并配合其他部門定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換，為項(xiàng)目建設(shè)的安全施工提供物質(zhì)保障條件；C對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息,勞動(dòng)保護(hù)用品在合格商名錄中擇優(yōu)選購；D負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；安全文明施工方案14E負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；F經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見；G組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收；H參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。（6）綜合辦公室A會(huì)同安全部門編制中建四局五公司金茂（麗江）項(xiàng)目君悅酒店各項(xiàng)規(guī)章制度；B負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢；C負(fù)責(zé)項(xiàng)目CI宣傳，提升中建品牌效應(yīng)；E會(huì)同商務(wù)部門編制年度安全生產(chǎn)教育、宣傳費(fèi)用，由安全部列入年度或項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，財(cái)務(wù)部建賬；F配合安全部門，組織開展安全生產(chǎn)競賽和安全評(píng)比；G負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部用車的安全管理；H負(fù)責(zé)并配合安全部門搞好項(xiàng)目建設(shè)期間的綜合治理工作；110項(xiàng)目關(guān)鍵崗位責(zé)任（1）技術(shù)員（工程師）安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；B編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)安全施工方案或措施；C根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)持點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；D制訂分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施內(nèi)容，向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班長交底；E組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單F針對(duì)特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技操作規(guī)程；G參與項(xiàng)目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施，并復(fù)查實(shí)施效果；H參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑防護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、大中小型機(jī)械、模板支安全文明施工方案15撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作。（2）專職安全員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A參與策劃施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、計(jì)劃；B配合專業(yè)工程師對(duì)施工人員安全操作規(guī)程教育行和安全技術(shù)交底或安全告知，履行簽字手續(xù)；C堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，參加安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，做好安全記錄；D有權(quán)制止“三違”，不聽制止的，做好記錄，匯報(bào)給有關(guān)負(fù)責(zé)人處理,對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行罰款,發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工E加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，確保危源在可控狀態(tài)；F配合技術(shù)、物資、施工人員組織對(duì)安全設(shè)施檢查、維護(hù)；G做好安全工作日志,收集歸口安全管理資料；H參加一般事故的調(diào)查、分析，提出處理建議。（3）施工員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）安全生產(chǎn)負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任；B在項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全保證計(jì)劃的要求，合理組織安排安全生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；C認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；D經(jīng)常檢查所轄班組（分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；E組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；F對(duì)安全部門和上級(jí)提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)督促整改；G督促所轄班組（分包隊(duì)）開展班組活動(dòng)；安全文明施工方案16H發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（4）材料員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位現(xiàn)責(zé)任A按照項(xiàng)目建設(shè)安全投入計(jì)劃，組織各種安全物資的供應(yīng)工作,并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品；B對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，采購合格的安全物資；C負(fù)責(zé)參合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作。并做好驗(yàn)收狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存保護(hù)好安全防護(hù)用品（用具）；D負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求；E對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施驗(yàn)收合格入庫，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格或破損的，及時(shí)進(jìn)行更換，做好記錄；F對(duì)重點(diǎn)部位，易燃易爆品，做重點(diǎn)或特殊保管，執(zhí)行火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火防盜工作。（5）機(jī)管員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)安全規(guī)定的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、施工用電、起重設(shè)備、受壓溶器等安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；B按照安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；C對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；D參加特殊設(shè)備重新組裝后的檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄；定期組組對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備安全完好，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，確保項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備達(dá)標(biāo)E建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬；監(jiān)督檢查特殊設(shè)備操作司機(jī)持證上崗；F配合工程技術(shù)員、專職安全員向機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)進(jìn)行安全操規(guī)程和安全技術(shù)交底；G參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。111勞務(wù)、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任（1）勞務(wù)、專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A在項(xiàng)目部的直接指揮下，對(duì)本施工隊(duì)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是勞務(wù)、專業(yè)分包單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，B“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行麗江金茂建設(shè)君悅酒店項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)本隊(duì)的安全生產(chǎn),；安全文明施工方案17C認(rèn)真履行分包合同，嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議，對(duì)安全協(xié)議的執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任；D妥善處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全管理工作；E搞好施工人員進(jìn)場(chǎng)后的“三級(jí)”教育；F嚴(yán)格把握施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)和特殊工種聘用關(guān)，無證設(shè)備和特殊工種人員不得聘用進(jìn)場(chǎng)；G按規(guī)定及時(shí)設(shè)置各類安全防護(hù)、各類安全警示標(biāo)牌，督促檢查各種安全保護(hù)設(shè)施、標(biāo)語標(biāo)牌完好；H確保安全生產(chǎn)所需的資金投入使用到位，保證為施工人員及時(shí)發(fā)放個(gè)勞動(dòng)保護(hù)；I注意抓好季節(jié)性的安全防護(hù)，做好防雷電、防爆、防火、防盜的預(yù)防工作；抓好工地形象建設(shè)，堅(jiān)持文明施工；J不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、個(gè)人保護(hù)等專項(xiàng)檢查，并對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控部位適時(shí)組織排查。對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)安全指令，認(rèn)真組織落實(shí)；L在第一時(shí)間報(bào)告生產(chǎn)安全事故，發(fā)生事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并認(rèn)真追查事故，提出處理意見。（2）施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（副隊(duì)長）安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A在分包項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任；B負(fù)責(zé)組織本隊(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，搞好職工的崗前教育；C組織實(shí)施各類安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)施工方案、各種安全技術(shù)措施，杜絕“三違”，監(jiān)督、檢查特殊工種持證上崗，并對(duì)特殊工種無證上崗人員承擔(dān)連帶責(zé)任；D協(xié)助工程技術(shù)、安全部門進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底；E監(jiān)督、檢查施工機(jī)械，特別是特殊施工設(shè)備完好情況，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格控制無證設(shè)備、未經(jīng)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，對(duì)租用無證設(shè)備進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)責(zé)任；F堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和對(duì)危險(xiǎn)隱患監(jiān)控，確保現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)完好，安全設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)施工人員在物的安全狀態(tài)下作業(yè)；G搞好現(xiàn)場(chǎng)文明管理，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌、各類安全警示牌、宣傳標(biāo)語的設(shè)置，并經(jīng)常保持完好H對(duì)項(xiàng)目部的隱患整改通知，及時(shí)組織整改，限期給予回復(fù)；（3）作業(yè)班長安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任安全文明施工方案18A是麗江金茂建設(shè)項(xiàng)目最基層直接指揮安全施工的負(fù)責(zé)人，對(duì)全班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；B向本班組作業(yè)人員進(jìn)行班前活動(dòng)教育，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員個(gè)人安全保護(hù)使用是否合理,組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施；C嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；D檢查安全標(biāo)牌、安全防護(hù)是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)設(shè)方法和內(nèi)容是否正確完整，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌的管理，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失及時(shí)補(bǔ)設(shè)或修復(fù)；E當(dāng)發(fā)生重大惡性事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并配合事故搶救、調(diào)查。（4）作業(yè)人員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位責(zé)任A認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全規(guī)定。不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)，愛護(hù)安全設(shè)施；B作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評(píng)，檢舉和控告，有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；C在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域；D作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械、設(shè)備等；F作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)；G垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)人員等特殊操作人員，必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)；H作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。2安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)制度21安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)教育培訓(xùn)的基本要求安全教育培訓(xùn)工作是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的主要途徑。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，首先要提高生產(chǎn)經(jīng)營單位管理者及員安全文明施工方案19工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，普及和提高從業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能，強(qiáng)化安全意識(shí)，從而保護(hù)自已和他人的安全和健康。安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)法二十條，二十一條，二十二條，二十三條，三十六條，五十條作出了明確規(guī)定。22教育培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容項(xiàng)目部組織開展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)主要有三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、專題安全教育、日常安全教育、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)及各種形式的安全教育活動(dòng)等組成。（如下圖）安全教育培訓(xùn)的形式1集中授課2張掛宣傳圖片（1）公司安全教育內(nèi)容A、國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度和一般性的安全常識(shí)講解；B、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)源告知；C、職業(yè)健康危害及預(yù)防知識(shí)教育；D、環(huán)境保護(hù)教育；E、工傷認(rèn)定及事故處理的基本規(guī)定，事故案例分析講讀；（2）項(xiàng)目安全教育內(nèi)容A、本項(xiàng)目承擔(dān)的施工（工作）任務(wù)、安全生產(chǎn)和安全管理現(xiàn)狀介紹，施工作業(yè)（工作）的基本工藝流程及特點(diǎn)介紹，相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)告知；B、本項(xiàng)目施工（工作）部位及所接觸施工區(qū)域危險(xiǎn)源、必須遵守的安全規(guī)章制度和注意事項(xiàng)告知；C、有關(guān)的事故案例教育。安全文明施工方案20（3）班組安全教育內(nèi)容A、本班組/崗位承擔(dān)的施工（工作）任務(wù)、安全生產(chǎn)和安全管理現(xiàn)狀介紹，施工的基本工藝流程及特點(diǎn)介紹，相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)告知；B、從事的工作性質(zhì)、應(yīng)具備的安全知識(shí)、各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用、崗位安全操作規(guī)程教育；C、本崗位操作技能訓(xùn)練；D、文明及環(huán)保施工管理規(guī)定及注意事項(xiàng)；E、施工區(qū)域危險(xiǎn)源和個(gè)體防護(hù)用品的正確使用和保管告知。（4）特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容A、安全操作規(guī)程教育學(xué)習(xí)；B、相關(guān)法律法規(guī)及管理制度學(xué)習(xí)；C、作業(yè)環(huán)境主要危險(xiǎn)源告知及注意事項(xiàng)（5）專題安全教育培訓(xùn)內(nèi)容視具體項(xiàng)目、工種/工作、事件的安全管理要求，有針對(duì)性的選擇進(jìn)行。（6）日常安全教育培訓(xùn)內(nèi)容組織開展日常安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，意在強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解，其內(nèi)容可以是多元化的，如項(xiàng)目部頒發(fā)執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施、典型的事故案例教育以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的趣聞?shì)W事等，教育組織單位應(yīng)結(jié)合施工生產(chǎn)情況和員工的情趣，合理選擇并達(dá)到最優(yōu)的教育培訓(xùn)效果。（7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)體系內(nèi)審員的資格培訓(xùn)和取證工作由國家專門的具有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，項(xiàng)目部僅限于進(jìn)行與體系運(yùn)行有關(guān)的業(yè)務(wù)程序指導(dǎo)和輔助性培訓(xùn)。（8）安全教育活動(dòng)內(nèi)容安全教育活動(dòng)的內(nèi)容視承建工程施工生產(chǎn)的需要、上級(jí)單位和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理和業(yè)主的管理要求而定。（如下圖）安全文明施工方案211安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2建筑施工安全常識(shí)3用電安全知識(shí)23安全教育的原則安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（包括施工協(xié)作隊(duì)伍人員），貫穿于施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。24教育和培訓(xùn)的時(shí)間（1）項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；（2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；（3）其它管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；（4）特殊工種每年不少于24學(xué)時(shí)；（5）其它職工每年不少于15學(xué)時(shí)；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。安全技術(shù)交底安全文明施工方案223安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)例會(huì)制度安全會(huì)議是結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)，檢查、總結(jié)、部署、平衡現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要形式，是安全管理控制過程的一項(xiàng)主要工作機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部都應(yīng)適時(shí)召開。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定，為及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本制度。31安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間項(xiàng)目部的安全會(huì)議，應(yīng)結(jié)合每周的安全檢查，每周一晚上730召開一次，總結(jié)上周的安全工作，安排本周安全工作，對(duì)檢查或臨時(shí)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促勞務(wù)、專業(yè)分包落實(shí)整改措施。32安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)由安全第一責(zé)任人或直接責(zé)任人組織召開，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門、勞務(wù)、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人和安全員參加。年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議全體管理人員參加；（2）分管安全的專職人員應(yīng)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全施工信息，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況，特別應(yīng)注意收集匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查及隱患治理情況，以及施工中存在需解決的問題；（3）安全會(huì)議確定的問題要及時(shí)跟蹤落實(shí)，做到不留尾巴；（4）安全學(xué)習(xí)和每周的安全會(huì)議合并進(jìn)行；（5）安全會(huì)議行成的相關(guān)資料必須及時(shí)整理存檔。33安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律（1）按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作；（2）認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，有會(huì)議簽到表；（3）參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假；（4）參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退；（5）開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)。34年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議（1）傳達(dá)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件；（2）總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作，安排下年度安全生產(chǎn)工作；（3）安排落實(shí)全年安全資金使用計(jì)劃；安全文明施工方案23（4）與下方安全責(zé)任人簽訂全年安全生產(chǎn)責(zé)任書；（5）表彰獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；（6）安全工作的其它事宜。4安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查制度安全檢查是項(xiàng)目施工安全管理的重要環(huán)節(jié)，是識(shí)別和發(fā)現(xiàn)不安全因素，揭示和消除事故隱患，加強(qiáng)防護(hù)措施，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害性的重要手段。安全檢查必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際適時(shí)組織41安全檢查目的1督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的實(shí)施；2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理環(huán)節(jié)上存在的問題；3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的違章行為；4實(shí)時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全狀況；5提出隱患整改措施，督促落實(shí)隱患整改；6消除設(shè)備/設(shè)施缺陷，保障運(yùn)行安全；42安全檢查時(shí)間1分公司安全檢查以具體通知為準(zhǔn)；2項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展的專項(xiàng)性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查活動(dòng)，根據(jù)工程施工進(jìn)展和安全生產(chǎn)的需要，即時(shí)決定并組織實(shí)施；3項(xiàng)目經(jīng)理部定期安全檢查的時(shí)間為每周星期一上午900開始，與質(zhì)量、進(jìn)度檢查一并進(jìn)行，由生產(chǎn)經(jīng)理組織各部門和分包主要負(fù)責(zé)人參加，由于自然因素影響的時(shí)間另行通知，但每月不得少于3次。月檢查時(shí)間為每月25日上午900開始，由生產(chǎn)經(jīng)理組織各部門和分包主要負(fù)責(zé)人參加，由于自然因素影響的時(shí)間另行通知。43安全檢查組織（1）項(xiàng)目部月度例行安全檢查，由安全總監(jiān)和生產(chǎn)經(jīng)理主持、安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門安全第一責(zé)任人（委托人）和分包主要責(zé)任人參加。（2）項(xiàng)目部不定期安全檢查，由安全部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，各部門第一責(zé)任人（委托人）參加。（3）班組安全檢查的組織實(shí)施人為（兼）職安全員、班組長和機(jī)長。（4）專項(xiàng)性安全檢查活動(dòng)重點(diǎn)是針對(duì)特殊的作業(yè)、設(shè)備和場(chǎng)所（環(huán)境）進(jìn)行的檢查，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施的單位為安全文明施工方案24A安全部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工腳手架專項(xiàng)檢查，消防器材及措施專項(xiàng)檢查，施工用電專項(xiàng)檢查，冬夏季專項(xiàng)安全檢查；B設(shè)備物資部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車輛、機(jī)械設(shè)備（含特種設(shè)備）專項(xiàng)安全檢查。C綜合辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行防洪度汛物資設(shè)備的儲(chǔ)備、設(shè)施及措施專項(xiàng)檢查；文明施工及環(huán)保專項(xiàng)檢查；生活、辦公區(qū)域的安全檢查。D工程部技術(shù)部負(fù)責(zé)組織承建工程施工區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治專項(xiàng)檢查。（5）季節(jié)性安全檢查是指汛前的防洪度汛和冬夏季專項(xiàng)檢查，檢查的組織實(shí)施單位依照之前的規(guī)定執(zhí)行。（6）臨時(shí)性檢查主要是針對(duì)特殊情況下的一種安全檢查活動(dòng)。如節(jié)假日前后、安全隱患頻發(fā)的作業(yè)隊(duì)或部位、以及上級(jí)單位和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理、業(yè)主組織進(jìn)行的安全檢查，檢查活動(dòng)的組織視具體情況而定。44安全檢查工作程序（1）安全檢查由組織實(shí)施部門（或檢查小組）制定檢查方案，編制安全檢查表，由檢查負(fù)責(zé)人交待檢查線路和檢查任務(wù)后組織實(shí)施。（2）檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患匯總、檢查評(píng)議、檢查總結(jié)，并對(duì)檢查出的各類隱患問題，視情況分別進(jìn)行處置。（3）隱患處置分為A提出口頭整改、批評(píng)、警告。B下發(fā)書面整改通知書。整改通知書的內(nèi)容應(yīng)包括每項(xiàng)隱患的整改措施、限期整改時(shí)間和責(zé)任人。C罰款處理。對(duì)屢教不改的習(xí)慣性違章行為和嚴(yán)重的違章行為，參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處罰實(shí)施細(xì)則進(jìn)行罰款處理。D停工整頓。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重隱患問題，若不及時(shí)采取措施有可能導(dǎo)致發(fā)生安全事故的施工項(xiàng)目或施工行為，立即下發(fā)停工指令。停工指令的內(nèi)容應(yīng)指明危險(xiǎn)所在，提出解決和處理隱患的措施及方法、限期整改時(shí)間和整改責(zé)任人、復(fù)工前須達(dá)到的效果和重新報(bào)檢程序等。（4）隱患整改和停工整頓的驗(yàn)收。對(duì)照隱患整改、停工整頓的具體要求，檢查組織實(shí)施部門（或檢查小組）及時(shí)組織進(jìn)行復(fù)檢及驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須形成書面的驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收表內(nèi)必須要有整改和驗(yàn)收人的簽名。不合格的驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤整改，直至消除隱患為止。安全文明施工方案2545安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目1根據(jù)工程施工進(jìn)度、施工工序的危險(xiǎn)程度，結(jié)合季節(jié)性施工安全要求及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制，為確保承建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在工程施工期間，逐項(xiàng)、分步驟、有重點(diǎn)、全過程的對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)控，建立重要危險(xiǎn)源清單及制定相應(yīng)的控制措施。2安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目工序/場(chǎng)所,但不限于各類庫房、起重作業(yè)、高處作業(yè)、高邊坡開挖、錨噴支護(hù)措施及作業(yè)、施工用電、施工排架、施工環(huán)境（含交通運(yùn)輸）、通風(fēng)換氣、車輛及施工機(jī)械設(shè)備（含特種設(shè)備）運(yùn)行、砂石拌和系統(tǒng)運(yùn)行、塔吊運(yùn)行、組合模砼襯砌作業(yè)、消防設(shè)施及措施、其它經(jīng)辯識(shí)確認(rèn)為重要危險(xiǎn)源的重要設(shè)施施工環(huán)境/施工項(xiàng)目。（如下圖）圖安全檢查示意圖46安全檢查內(nèi)容安全檢查內(nèi)容主要參照國家、行業(yè)部門、上級(jí)和業(yè)主單位針對(duì)相關(guān)施工項(xiàng)目、工序、場(chǎng)所所制定的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及管理規(guī)定，結(jié)合工程施工組織、環(huán)境、條件、技術(shù)及施工人員素質(zhì)而編制確定。47安全檢查記錄（1）項(xiàng)目部、上級(jí)單位及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理和業(yè)主單位組織進(jìn)行的安全檢查記錄，由安全部負(fù)責(zé)按職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)格式和要求進(jìn)行存檔。（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)存檔的安全生產(chǎn)檢查相關(guān)記錄A、安全生產(chǎn)檢查制度B、安全員巡查記錄安全文明施工方案26C、重要崗位交接班記錄D、安全檢查表E、隱患整改通知單F、隱患整改反饋單G、其它相關(guān)記錄48附則安全部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的監(jiān)督檢查，凡不按規(guī)定參加或無故缺席各類安全檢查活動(dòng)的有關(guān)人員、以及不按要求對(duì)隱患進(jìn)行整改的責(zé)任單位和責(zé)任人，參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工處罰細(xì)則相關(guān)條款進(jìn)行處理，詳見附件3。5安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專項(xiàng)方案管理制度目的為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定本制度范圍適用于本項(xiàng)目所有施工工序有關(guān)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的編制、審查。危險(xiǎn)性較大工程是指依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條所指的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。（1）基坑防護(hù)基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5M（含5M）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5M，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。云南金茂麗江城區(qū)君悅酒店施工從總承包項(xiàng)目基坑已開挖深度為56M，必須編制專項(xiàng)施工方案并取得專家論證合格。（2）模板工程各類工具式模板、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。（3）起重吊裝工程（4）腳手架工程A懸挑式腳手架；B卸料平臺(tái)。（5）拆除工程采用人工拆除的工程。安全文明施工方案27（6）其他危險(xiǎn)性較大的工程A特種設(shè)備施工；B鋼結(jié)構(gòu)施工；4安全專項(xiàng)施工方案編制審核本項(xiàng)目專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工方案，由總工辦專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。6分包安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度外部勞務(wù)工是企業(yè)生產(chǎn)施工力量的補(bǔ)充。勞動(dòng)隊(duì)泛指使用的臨時(shí)工、季節(jié)性農(nóng)民工和能進(jìn)行工序施工能力的勞務(wù)隊(duì)伍。一般要求具有企業(yè)法人資格，“三證”（資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證）齊全的三級(jí)以上施工企業(yè)。對(duì)與二級(jí)以上施工企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍的承包合同中要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，經(jīng)地方政府公證。要深入了解勞務(wù)隊(duì)伍的施工安全管理狀況，協(xié)助做好安全管理工作。對(duì)其它的勞務(wù)隊(duì)人員要納入公司內(nèi)部進(jìn)行管理，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。合同制民工或臨時(shí)工，必須具有初中以上文化程度，經(jīng)培訓(xùn)合格后放上崗作業(yè)。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍施工工程的安全質(zhì)量檢查和監(jiān)督。指派專人現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，對(duì)安全質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重要工序、關(guān)鍵部位要實(shí)行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。7安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員，被交底人中必須有班（組）負(fù)責(zé)人。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種、各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種對(duì)不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。（如下圖）安全文明施工方案28安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中可能給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等。開工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，在某些情況下還必須同有關(guān)操作人員進(jìn)行上述三方面交底。項(xiàng)目部對(duì)各班組人員按工種分別進(jìn)行安全操作規(guī)程交底，有雙方確認(rèn)手續(xù)，同時(shí)根據(jù)施工隊(duì)伍人員的變化及時(shí)補(bǔ)充。在分配施工任務(wù)時(shí)必須按不同施工階段、施工狀況及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底雙方施工負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。對(duì)技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)工程及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)同有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底內(nèi)容要結(jié)合工程施工特點(diǎn)，具有針對(duì)性和適用性。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。班組長每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對(duì)性的安全交底。安全交底后，交底人員要及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中安全交底的落實(shí)情況。各類安全交底資料由安全專職人員存檔備查，現(xiàn)場(chǎng)安全員必須做好各類安全交底及其實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo)。保存書面安全技術(shù)交底簽字記錄。8持證上崗制度根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十五條規(guī)定以及特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法相關(guān)規(guī)定編制本項(xiàng)目特種作業(yè)人員管理制度。本著誰使用誰管理的原則，項(xiàng)目部對(duì)電工作業(yè)、焊工于熱切割作業(yè)、廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、高處作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重安全文明施工方案29新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。項(xiàng)目部需建立特種作業(yè)人員管理