目錄一、設備維護保養管理制度2二、設備計劃檢修管理制度4三、設備密封管理制度7四、設備技術基礎工作管理制度12五、設備潤滑管理制度15六、鍋爐、壓力容器管理制度17七、設備防腐蝕管理制度23八、設備檢查評級管理制度25九、設備事故管理制度28十、固定資產管理制度31十一、儀器、儀表管理制度34十二、起重機械管理制度36十三、備品配件管理制度38十四、機械加工管理制度42十五、工業建筑物、構筑物、設備基礎管理制度43十六、供排水管理制度46十七、供用電管理制度48十八、供用汽水管理制度50十九、設備運行動態管理制度55二十、特種設備管理制度57二十一、設備點檢管理制度61無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺二十二、檢驗設備、計量器具管理制度69二十三、設備報廢管理制度72二十四、設備巡回檢查制度75無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺一、設備維護保養管理制度為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本制度。1各車間應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。2操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。3操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經過考試合格，發給證書才能持證單獨操作設備。4操作人員，必須做好下列主要工作（1）嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑工作。（4）嚴格執行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏。5操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（1）定時、定點檢查，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。（3）按質按量完成維修任務。7所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態。8車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。9未經設備動力部批準，不得將配套設備拆件使用。二、設備計劃檢修管理制度為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。1設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。2實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。3根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。4設備檢修計劃由車間編制。設備動力部組織平衡，報主管付總批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。5系統（裝置）停車大檢修要做到（1）由一名副總全面負責大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。6嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由設備動力部批準；大修計劃調整，每年六月份由設備動力部組織進行，并報上級主管部門批準。7結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配件）無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺應由車間向設備動力部提出報告并附圖紙說明，批準后方可執行。重大革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批準。8設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網絡圖。大修方案包括檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。9設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術規程，施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。10設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織有關人員研究解決。11設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。12壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。13設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺記入設備檔案。14施工單位要按計劃節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。15檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不茍。16各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。三、設備密封管理制度加強密封管理和創建“無泄漏工廠”活動是我人公司減少跑、冒、滴、漏，增加生產，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現安全文明生產創造條件，特制定本制度。（一）密封點分類和統計范圍1動密封各種機電設備的連續運動（旋轉和住復）的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。2靜密封設備（包括機床和廠內采暖設備）及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位，均屬靜密封。（二）密封點計算方法1動密封點的計算方法一對連續運動（旋轉或往復）兩個偶合件之間無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺的密封算一個動密封點。2靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如一對法蘭，不論其規格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。3泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統計。4泄漏率計算公式靜（動）密封點泄漏率（）靜（動）密封點泄漏點數靜（動）密封點數1000（三）靜密封檢驗標準1設備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。2儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。3電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。4乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。5氧氣、氮氣、空氣系統，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺動現象或用肥皂水檢查無氣泡。6蒸汽系統用肉眼觀察不漏氣，無水垢。7酸、堿等化學系統，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。8水、油系統宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。9各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機、導軌等不進行統計和考核。（四）動密封檢驗標準1各類往復壓縮機曲軸箱蓋允許有微滲油，但要經常擦凈。2各類往復壓縮機填料，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應帶有油膜。3各種注油器允許有微漏現象，但要經常擦凈。4齒輪油泵允許有微漏現象。范圍1滴2分鐘。5各種傳動設備采用油環的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應隨時擦凈。6水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1個月，中修3個月）。7輸送物料介質填料，每分鐘不大于15滴。8凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（五）密封管理區域劃分的原則1生產裝備所屬設備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線的靜、動密封管理，由各生產裝置所在單位負責管理。2生產裝置內的儀表工藝管路、風管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理，由儀表車間負責。3消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負責。4裝置外生產系統的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產裝置所在單位負責。5動力管網（一、二次水；循環水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸送供應單位至用戶的第一個閥門（包括閥門）由輸送供應單位負責，第一個閥門后的管線的密封管理由接受單位負責。6公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭（不包括閥門）由送出單位負責。7車間與車間之間管路的密封管理，一般以用戶車間的道路中心為界，有約定的按協議執行）。（六）管理措施1凡投入運行的生產裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬，密封點統計準確無誤。（密封檔案一般應包括生產工藝流程示意圖，設備靜、動密封點登記表，設備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數，泄漏率等）。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺2建立健全各級密封管理責任制，密封管理責職明確，公司、車間定期組織檢查、考核、評比。3開展創造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經常化，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在05，動密封點泄漏率在2以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案，做出消除規劃。4按時做好密封泄漏點的檢查，統計和上報工作。5組織各種密封技術研究，推廣應用密封新技術、新材料。附無泄漏工廠和無泄漏區標準1無泄漏工廠標準（1）有健全的密封管理保證體系，責職明確，管理完善。（2）靜、動密封檔案，管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統計準確無誤。（3）保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。（4）全公司主要生產車間必須為無泄漏車間，全部設備完好率達到90以上，主要設備完好率達到95。2無泄漏車間（區）標準（1）密封管理組織機構健全，責職明確，管理完善。（2）靜（動）密封檔案，管理臺賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統計準確無誤。（3）經常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（4）全部設備完好率達到90以上，主要設備完好率達到95。四、設備技術基礎工作管理制度加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本管理制度。（一）本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。（二）設備標準1設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，企業應認真貫徹執行國家標準和行業標準。凡沒有國家標準和行業標準的企業都應制定企業標準。2設備管理技術標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程、設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應工作標準。企業制定標準時，應該認真總結企業工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交總經理批準頒發實施。（三）設備管理定額1設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。2企業應建立執行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執行結果應無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺有記載并定期進行綜合分析。（四）設備技術檔案1設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括（1）目錄。（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。（4）設備結構及易損件圖紙。（5）設備運行累計時間。（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。（8）設備評級記錄。（9）設備潤滑記錄。2設備動力科應建立全廠（礦）管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。3基建、技措、安措等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。4技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。（五）設備技術臺帳1設備動力部（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內容（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備裝置運轉時間、停機時間計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料）。（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。（4）設備事故匯總表（事故次數、停機累計時間、停機損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設備技術革新成果匯總表。2設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。（六）圖紙資料保管1公司資料室負責保管和供應全公司設備的圖紙。2設備動力部負責保管、復制和供應全司設備備品配件的圖紙。3凡向外單位索取的主要圖紙資料由公司資料室保管。4設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于公司資料室存查。5基建、技措、安措項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力部或設備所在車間保管。6設備動力部和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺五、設備潤滑管理制度潤滑是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率，降低動力消耗，延長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產，特制定本制度。（一）設備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導，配備專人負責日常業務工作，推廣先進潤滑技術、潤滑管理經驗，組織操作人員學習潤滑知識，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規定，不斷提高潤滑管理水平。（二）車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃，具體執行設備潤滑制度，認真作到1按設備潤滑規定做到“五定”“三級過濾”，具體內容如下。“五定”（1）定點按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。（2）定人設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養工負責。（3）定質按設備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質量合格，潤滑油必須經過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時對設備的加油部位，按照規定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（5）定量按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。“三級過濾”（1）領油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。2濾網應符合下述規定透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規定執行。3自動注油裝置，要經常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發現不正常，應及時處理。4經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。5常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間，應用潤滑油脂封死。（三）新購入油品，必須隨附質量保證書，庫存3個月以上者，應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記。廢油應分類回收，以便再生。再生油經質量鑒定，不合格不能使用。（四）車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。（五）關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設備至少每3個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求，應及時更換。（六）根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺意濫用或混用。改變油品，必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。（七）設備（裝置）的潤滑系統各部件應齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。六、鍋爐、壓力容器管理制度為了保證化工生產正常進行，保護人民的生命財產安全，加強鍋爐、壓力容器管理，特制定本制度。（一）鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級及技術檢驗標準必須按國家有關規程（規定）執行。（二）鍋爐、壓力容器管理的職責范圍1公司（總廠）設備動力部（1）負責監督和協調企業鍋爐、壓力容器的管理工作，并應配備專管人員。（2）負責組織貫徹國家勞動部門有關鍋爐、壓力容器的規程、規定及文件。（3）負責企業壓力容器使用證、自制自用設計制造許可證的取證工作。（4）負責組織鍋爐、壓力容器的檢驗及修理工作。（5）檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。（6）負責審定三類壓力容器的修理及改造方案。（7）會同有關部門組織鍋爐、壓力容器專業管理的技術培訓工作。（8）負責組織編制企業鍋爐、壓力容器統計年報和事故報表。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（9）參加鍋爐、壓力容器重大事故的調查。2動力部（1）負責鍋爐、壓力容器的管理工作，并設專人負責此項工作。（2）負責組織編制、審核、匯總和上報鍋爐、壓力容器的年、季度檢驗計劃和統計年報。（3）負責鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料。（4）檢查鍋爐、壓力容器的檢驗計劃執行情況。（5）審核鍋爐、壓力容器的驗收方案，參加檢驗和竣工驗收。（6）參加鍋爐、壓力容器的事故調查及上報，并對預防事故的措施執行情況進行檢查。（7）檢查車間對鍋爐、壓力容器的使用、維護和安全裝置的校驗工作。（8）監督檢查容器的運行。參照原勞動人事部頒發的在用壓力容器缺陷評定中的若干意見進行維修。（9）協同有關部門對鍋爐、壓力容器的操作和維護人員進行技術培訓和考核。（10）會同有關部門組織壓力容器專業管理的技術培訓工作。（11）動力部負責對企業的一、二類壓力容器維修改造及技術鑒定工作。3使用單位（1）車間設備主任應負責全車間壓力容器的管理，組織編制本車間壓力容器的檢驗計劃，并檢查執行情況。（2）車間設備員在車間設備主任的領導下負責下列工作無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺負責編制和上報壓力容器的檢驗方案和檢驗計劃。負責填報鍋爐、壓力容器年變更情況及申請辦理新用壓力容器使用證工作。參與壓力容器的安裝、檢修、檢驗后的竣工驗收工作，并按規定登記上報和保管有關資料。負責壓力容器操作人員的技術學習和輔導。做好安全裝置的定期校驗和管理工作。參加鍋爐、壓力容器事故調查分析和負責預防措施的貫徹。負責貫徹上級有關鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。負責編制鍋爐、壓力容器一般修理、改造及更新方案。重大技術方案需經上級主管部門批準。（三）鍋爐、壓力容器的設計、制造、安裝、使用及管理、檢驗、修理1設計與制造（1）壓力容器的設計與制造工作要嚴格按原勞動人事部鍋爐、壓力容器安全監察暫行條例實施細則的有關規定執行。（2）壓力容器的設計、制造單位必須按國家有關規定，經有關部門審批取得許可證后，才能進行設計和制造。（3）壓力容器制造工作（含自制自用）應嚴格在質量保證體系控制下開展工作。制造出廠的壓力容器應具有產品合格證、質量證明書和竣工圖（三類容器還應有強度計算書）。（4）壓力容器的設計文件包括設計計算書、設計說明書和設計圖紙（設計總圖上應蓋有壓力容器設計單位許可證章），三類容器應附有強度無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺計算書。2修理和改造（1）鍋爐、壓力容器大修后，須經廠（礦）設備動力部門驗收合格后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器的修理和改造應按規范制定嚴格的技術方案和技術要求，一、二類壓力容器的改造方案須經設備動力部門負責人審批，三類壓力容器的技改方案須經上級設備動力部門批準。（3）壓力容器的焊補、挖補、更換筒節及熱處理等技術要求，均應按現行的技術規范和制造技術文件及驗收規范執行。3安裝鍋爐、壓力容器的安裝應有明確的安裝技術要求和安裝負責監督人。各企業基建施工中的壓力容器安裝應指定基建部門專人負責安裝技術工作，對施工單位壓力容器安裝進行監督，業務上接受設備動力部門壓力容器管理人員領導。鍋爐、壓力容器安裝竣工后，基建部門應組織使用單位的設備動力部門和安裝部門進行質量驗收，同時向使用單位設備動力管理部門提供有關技術文件，驗收合格后方可投入作用。4使用和管理（1）鍋爐、壓力容器的使用單位對所管鍋爐壓力容器應逐臺填寫壓力容器登記表和壓力容器登記卡片，并連同有關技術文件（包括產品合格證、質量證明書、竣工圖、壓力容器操作法，三類容器還應有強度計算書）交上級主管部門（或當地勞動部門）驗證批準，取得壓力容器使無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺用證后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗周期內有效，逾期不進行定期檢驗、又無正當理由和合法手續者，使用登記證自行作廢。（3）各企業對所管壓力容器應逐臺進行登記編號，建立健全壓力容器檔案。壓力容器檔案包括壓力容器履歷（簿）卡，壓力容器登記表，壓力容器登記卡片，壓力容器運行及事故記錄，壓力容器檢測記錄、報告和評定，壓力容器檢查修理記錄。新投入使用的壓力容器還應有使用登記證。有安全裝置的壓力容器還應有壓力容器裝置定期校驗（正）記錄。（4）已登記使用的壓力容器應掛上壓力容器銘牌和使用登記證標志。（5）鍋爐、壓力容器的操作人員必須經過培訓考試合格后，由企業職能部門發給安全作業證方可上崗操作。企業對所管壓力容器應制定適應生產要求的安全技術操作規程。（6）對于情況不明，技術資料不全的壓力容器，各企業應通過全面檢驗、理化分析、強度計算做出評定，作為該容器的基礎技術資料。（7）鍋爐、壓力容器必須嚴格按規定的壓力、溫度操作，不得任意修改原設計的工藝條件，嚴禁超溫、超壓運行。（8）加強鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作，鍋爐、壓力容器的外表面應保證油漆完整，器內防腐層應視情況定期進行檢查以保持防腐層完好無損。（9）壓力容器的檢驗計劃隨同設備年度檢修計劃上報，年終要總結計劃執行和完成情況。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺5檢驗（1）一般鍋爐、壓力容器的檢驗周期按國家有關規定執行，如遇特殊情況不能執行者，在保證安全運行的條件下報有關部門批準后緩檢或免檢。（2）鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢驗一次，并定期進行疏通、排放工作，以保證其靈敏，可靠。安全附件的檢定、校驗范圍要嚴格控制在規定指標之內。（3）高壓管道每6年進行一次檢測。各使用單位可將管道、閥門進行分段，每年測厚和停車檢修時拆下抽檢一部分，6年內保證輪檢一次。中低壓管道也要根據使用狀況定期進行檢驗，檢驗周期最長不能超過10年。（4）對檢驗中發現的問題要及時采取措施進行修理或消除，對一些一時難以消除的缺陷應采取降級、降壓、限期使用直至更新等手段進行處理，并報請上級主管部門批準和備案。（5）對一些確因結構原因無法進行檢驗的壓力容器，應定期進行耐壓試驗和測厚，同時應補做容器耐壓試驗殘余變形測定。（6）從事鍋爐、壓力容器檢驗人員，應經當地勞動部門考核批準方可從事該項工作。（四）事故管理1按化學工業部設備事故管理制度規定執行，送主管部門。2按原國家勞動總局鍋爐、壓力容器事故報告辦法規定執行，定期報告主管部門和當地勞動部門。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺附1鍋爐、壓力容器安全監察暫行條例（國務院19822）2鍋爐、壓力容器安全監察暫行條例實施細則（原勞動人事部19828）3壓力容器安全監察規程（原國家勞動總局19815）4蒸汽鍋爐安全監察規程（原勞動人事部19872）5熱水鍋爐安全技術監察規程（原勞動人事部19836）6氣瓶安全監察規程（原國家勞動總局19794）7溶解乙炔氣瓶安全監察規程（原國家勞動總局19816）8液化石油氣汽車槽車安全管理規定（原國家勞動總局19812）9化工企業壓力容器安全管理規定（化學工業部19851）10液化氣體鐵路罐車安全管理規程（化學工業部19885）11鍋爐、壓力容器事故報告辦法（原國家勞動總局19813）12化工高壓工藝管道維護檢修規程（化學工業部19851）七、設備防腐蝕管理制度為了加強化工設備防腐蝕工作，防止及緩和生產設備遭受腐蝕和破壞，延長使用壽命，改善操作環境，保證正常生產，特制定本制度。1工程管理部門應根據企業設備和工藝介質情況設專職或兼職的防腐蝕設備管理員及機構，負責全廠防腐蝕計劃的制訂、實施與防腐蝕技術管理工作。建立防腐蝕檔案、臺帳、卡片。2凡受到生產工藝過程中的介質和工業大氣腐蝕的設備，應按設備的主次與介質條件，由生產車間會同設備管理部門共同制訂相應的防無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺腐蝕措施，方可實施。3對已采取防腐蝕措施的設備，不得無故取消與修改。確需變動的，應由使用部門與設備動力管理部門共同商討決定，并把變動內容列入設備檔案。4使用部門應遵守工藝操作規程，以免因介質條件變化，影響防腐蝕設備的使用。當工藝條件必須變動時，應會同設備動力管理部門重新核定防腐蝕措施，并把變動內容列入設備檔案。5企業內生產、基建、技措等項目中的防腐蝕設備的施工，在填寫任務書后，應報請設備動力管理部門審查，經同意后方可交施工單位施工。竣工后應由設備動力管理部門、施工單位、使用部門共同驗收。6公司內的防腐蝕車間（工段、班組）的防腐蝕施工、安裝均應制訂施工操作、安全規程，以確保施工質量與安全生產。工程管理部門應加強防腐蝕工作的監督、檢查和竣工驗收工作。7對企業內已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設備與環境保護設置，應組織力量，研究腐蝕機理，提出改進措施。8企業應積極采用防腐蝕新工藝、新技術、新材料，并及時總結經驗，推廣使用。9防腐蝕施工應嚴格執行專業部門規定的工時定額。八、設備檢查評級管理制度定期對設備進行檢查評級，是正確了解和掌握設備狀況，及時發現和消除設備缺陷，保證設備經常處于完好狀態的重要措施之一。為使專無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺業管理與群眾管理緊密結合起來，切實做好設備的檢查評級工作，特制定本制度。1凡屬在用的（包括備用的）生產、輔助生產的機械、動力設備、起重運輸設備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構筑物等均應參加檢查評級。正在檢修的設備，按檢修前的技術狀況定級，停用1年以上的設備，可不參加檢查評級。2設備檢查評級工作，必須定期進行。車間每月進行一次，由車間領導組織技術人員、干部、工人（機、電、化、儀）對所有生產設備按評級標準細則進行認真的檢查、評級。設備評級中發現的缺陷、隱患和不安全因素，應建立臺帳，進行整改。并按規定時間將上月設備技術狀況報設備動力管理部門，設備動力管理部門每月應對各車間的檢查評級情況進行抽查。每季廠領導應會同設備動力管理部門組織專業管理人員、車間領導、技術人員對全廠主要設備進行檢查評級，并對完好機泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構筑物及無泄漏區（車間）進行檢查、確認。3設備等級評定，分為不完好設備和完好設備。4設備檢查評級時查出的設備缺陷，車間應及時組織消除；不能立即消除的列入設備檢修計劃；缺陷嚴重而影響安全生產時，應進行緊急處理，關及時匯報，由有關部門組織處理。附錄1完好設備標準（1）零、部件完整齊全，質量符合要求。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺主輔機的零、部件完整齊全，質量符合要求；儀表、計器、信號聯鎖和各種安全裝置、自動調節裝置齊全完整、靈敏、準確；基礎、機座穩固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術要求；管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標志分明，答合要求；防腐、保溫、防凍設施完整有效，符合要求。（2）設備運轉正常，性能良好，達到銘牌出力或查定能力。設備潤滑良好，潤滑系統暢通，油質符合要求，實行“五定”、“三級過濾”；無振動、松動、雜音等不正常現象；各部溫度、壓力、轉速、流量、電流等運行參數符合規程要求；生產能力達到銘牌出力或查定能力。（3）技術資料齊全、準確。設備檔案、檢修及驗收記錄齊全；設備運轉時間和累計運轉時間有統計、記錄；設備易損配件有圖紙；設備操作規程、檢修規程、維護保養規程齊全。（4）設備及環境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏；2完好建筑物、構筑物標準（1）檔案完整、齊全。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺（2）基礎部分無腐蝕、裂紋發生，傾斜、下沉要保持在允許范圍之內；螺栓、支架、鉚部件沒有松動現象。（3）承重部分承重構架的梁、柱、樓板、框架及墻體結構完整。負載、裂紋、傾斜要在允許范圍內。保護層及防護層完整有效。（4）地面部分地面完整，排水通暢，防腐有效，裂紋和變形在允許范圍內。（5）屋蓋部分不漏，無積物，排水通暢，無設計外負荷。（6）門窗玻璃完整牢固。（7）圍欄、梯子完整無損。（8）避雷裝置完整、安全、可靠。九、設備事故管理制度為使企業對生產中所發生的設備事故及時采取有效措施，防止事故擴大和再次發生，以達到消滅事故和安全運行的目的，特制定本制度。（一）設備事故范圍與分類設備歷因正常損壞造成停產時間、產量損失或修復費用達到下列規定數額者為設備事故1特大設備事故設備損壞，造成全廠性停產72小時以上；三類壓力容器爆炸或修復費用達50萬元的均為特大設備事故。2重大設備事故設備損壞，影響多系統裝置產品（成品或半成品）產量日作業計劃損失50、大型單系列裝置日作業計劃產品產量損失100或修復費用達10萬元的為重大設備事故。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺3一般設備事故設備損壞，影響產品產量日作業計劃損失10以上或修復費用達1萬元的為一般設備事故。4微小設備事故設備損壞，影響產品產量日作業計劃產量和修復費用低于一般事故者均為微小設備事故。（二）設備事故損失計算1修復費用即損壞部分修理費，包括人工、材料、配件及附加費等。2減產損失減產數量工廠年度計劃單位成本。3損失成品（半成品）的費用損失數量計劃單位成本。注其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便計算；無核算的半成品可估算。（三）設備事故的調查處理1設備事故調查執行“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。一般和微小事故由事故發生單位負責組織調查，并提出處理意見。設備動力部門派人參加。重大設備事故由總經理或付總經理（總工程師）指定有關部門及人員組織成事故調查組。發生特大設備事故，事故單位應及時采取緊急措施，防止事故擴大。并由公司領導和安全、生產、設備動力等有關部門組成調查組，必要時上級主管部門派人參加。2設備事故原因可分為設計不合理；裝調試有缺陷；制造質量差；違章指揮，違章操作；維護保養不周；檢修技術方案失誤；野蠻檢修作業；無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺檢修質量（包括材質不合理）差；超期檢修、檢驗；安全附件、儀器儀表失靈；其它。3事故處理本著“三不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復方案。事故單位應及時提出書面報告，經調查組同意報廠（礦）研究后，向群眾公布。對事故責任者，要根據情況給予處理直到追究刑事責任。（四）事故報告1特大設備事故，公司應在事故后立即向上級主管部門報告，并同時向化工部報告。如果事態仍在繼續，則每隔24小時報告一次。事故所在單位（車間）在7天內寫出事故報告，報公司有關部門。公司在10天內轉報上級主管部門。隱瞞事故或逾期不報者，應嚴肅處理。2特大及重大事故填報“重大設備事故報告表”。每季10日前隨設備動力專業季報一并上報。（五）預防措施設備動力部門應經常督促檢查預防設備事故措施的貫徹執行，并督促車間經常對車間工人進行事故預防和安全教育工作。對于重大未遂事故也應象對待已遂事故一樣，找出原因，吸取教訓。（六）化機（儀表）廠設備事故分類標準按有關專業標準執行。十、固定資產管理制度國營企業的固定資產是人民的財富，是生產的物質基礎。為加強固定無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺資產的保護和管理，特制定本制度。1凡使用年限在1年以上、單位價值在500元，或者單位價值在800以上的資產為固定資產，不同企業的固定資產單位價值標準，按照財政部門的規定劃分。但有下列情況之一者應列為固定資產（1）屬于整體之一部分、不能獨立進行生產活動的，而整體總值符合固定資產定義者，該整體應列為固定資產。（2）單臺電動機容量75千瓦及以上者，應列為固定資產。（3）房屋、建筑物、生產過程中主要生產設備應列為固定資產。（4）管道、線路應列為固定資產。2由基本建設投資、貸款或企業自籌資金新建、擴建、購置的，以及經上級批準有償調入或無償調入的資產，在交工驗收后，均需按實際發生的投資費用和安裝的臺套數，由財務部門組織有關部門分類逐項登記“固定資產帳冊”和填制“固定資產卡片”。“固定資產帳冊”、“固定資產卡片”由財務部門、設備動力管理部門、使用部門各存1份。3財務部門、設備動力管理部門和固定資產所在部門必須共同管理和維護好固定資產，及時發現問題，查明原因，認真處理。定期對固定資產的技術能力、使用年限、折舊率、大修理次數以及余額進行查定，財務部門負責固定資產的核算。4土地、住宅、公共建筑物以及非生產生活設施的固定資產，交通運輸車輛的固定資產也必須由企業的有關部門負責管理。5嚴格執行國務院發布的國營企業固定資產折舊試行條例（國發無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺8563號文），按規定折舊率提取折舊額，并按比例分配使用，固定資產折舊基金應當主要用于固定資產的改造和更新。6改建、擴建中的固定資產、未使用的固定資產、封存的固定資產、連續停用1個月以上的固定資產（不包括大修理和季節性停工）應停止提取折舊，并需檢修后封存。帳面上已經提足折舊的固定資產不再提取折舊。由于社會技術進行必須由先進設備替換的落后設備，以及能源消耗高按國家規定應予淘汰的設備，由企業報主管部門審查批準予以報廢。其未提足的折舊可以補提。由于企業經營管理不善等原因造成提前報廢的固定資產，其未提足的折舊不再補提。7固定資產調撥必須嚴格遵守國家文件規定辦理。固定資產在企業內部轉移，由調入部門填寫固定資產內部轉移單，調出部門主管同意，設備動力管理部門批準，調出部門銷帳，調入部門登帳，并報財務部門轉帳。固定資產在企業之間調撥，基本上實行有償調撥。符合財政部（79）財企字75號文規定的可以實行無償調撥。企業之間調撥需經雙方主管部門批準后方可辦理轉帳及遷移手續。8固定資產的報廢，由使用部門提出申請，設備動力管理部門、財務部門共同組織有關人員鑒定，提出意見，按照審批權限逐級上報審批，經批準同意后方可報廢，然后進行帳務處理。9固定資產的大修理在保證檢修質量前提下，應勵行節約。結合大修理進行技術改造或更新的設備，當大修理費用不足時，可以從折舊基金中安排使用。對改造和更新后的固定資產驗收后新增的價值，應當辦理固定資產增值手續。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺10由于更新、挖潛、改造后拆除的閑置固定資產，由使用部門辦理轉移手續，及時轉帳、退庫，妥善保管。設備動力管理部門匯總上報，及時辦理外調手續。11固定資產的出租，由租入單位提出，設備動力管理部門辦理手續，經借出方廠長批準后方可出租。出租后的固定資產由財務部門定期向租入單位收取租金，租期滿后必須重新辦理租借手續，經同意后方可繼續租用。企業出租、轉讓、報廢設備所得的收益，由設備動力部門控制，用于設備的改造和更新。12固定資產自租入起的維護、保養、檢修、檢測等項工作由租入單位負責。十一、儀器、儀表管理制度為加強儀器、儀表的管理，控制和優化工藝條件，降低物料消耗，提高產品質量，達到安全穩定運行的目的，特制定本制度。1公司應根據計量儀器檢測，控制與聯鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。2公司必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程，維護檢修規程，調整試驗規程，安全技術規程和管理規程等。3公司必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺術資料。4儀器、儀表日常管理工作（1）要做到崗位有責任制、巡回檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，靈敏好用，控制平衡，不斷提高儀器、儀表的完好率、開表率、控制率和信號聯鎖的投運率。（2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經常保持儀器、儀表的完整和清潔。（3）企業標準表計應有規程要求的工作間，指定專人保管使用，精心維護，定期檢定，確保精度，辦理建標取證手續，經當地計量部門批準后，才能進行量值傳遞。（4）儀器、儀表的報廢和更新，由主管車間提出申請，報公司分管儀器、儀表的職能部門組織經濟技術論證。認為技術先進，性能良好，經濟合理，經上級有關部門批準后，辦理報廢更新手續。（5）工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由公司生產技術職能部門或電氣管理職能部門提出，經主管副總（總工程師）批準后，貫徹執行。5儀器、儀表安全運行（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統，要經常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。（2）儀器、儀表保護器件，聯鎖和報警設施的解除與停用，均應由生產技術管理職能部門提出，報主管副總（總工程師）批準后，方可執行。無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載平臺無憂商務網（WWW5UCOMCOM）百萬管理資料下載