中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM1同輝公司薪酬方案為適應現代企業發展的要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司發展情況，特制定本方案。一、使用范圍本方案使用于擔任同輝公司總經理職務以下的所有的正式員工和試用期員工。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1公平是薪酬體系的宗旨，員工只有在認為薪酬系統公平的前提下，才可能產生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現。2競爭公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業中具有競爭力的薪酬系統。3激勵應通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。4經濟在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負面影響。5合法方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。三、設計指導思想根據企業的內部因素（公司的發展階段，目標，工作價值，員工相對價值，公司的支付能力）和外部因素（勞動力市場，地區工資水平，生活費用，法律）進行薪酬的設計1內部公平性，薪酬結構與工作設計相協調；2外部競爭性，平衡即時與戰略性利益，共同承擔目標和責任；中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM23福利水平與企業的發展階段，支付能力協調。四、制定依據本方案制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。五、崗位層級劃分1公司的所有崗位分為四類，第一類為管理類，分為十個層次，分別為一層級（A）總經理級；二層級（B）副總經理級；三層級（C）總經理助理級；四層級（D）部門經理級；五層級（E）部門副經理。六層級（F）總經理秘書和科長；七層級（G）生產副科長和總工助理；八層級（H）科長助理；九層級（I）車間主任、值班長和工藝員；十層級（J）班組長。第二類為一般研發技術人員，分為五個層次，分別為一層級（A）高級工程師；二層級（B）中級工程師；三層級（C）助理級工程師；四層級（D）普通員級工程師。第三類分為一般營銷人員，分為二個層次，分別為一層級（A）對外跟單員；二層級（B）外協員；三層級（C）進出口公司外貿業務員；四層級（D）進出口公司內貿業務員。第四類為一般行政辦公人員，包括總公司行政部一般辦事人員、污水處理站管理員工、小食堂員工、小車司機、財務部一般財務人員、倉庫管理人員、總經辦辦事員、分公司統計員、分公司辦公室行政人員和分公司一般車間管理人員等。六、薪酬組成1薪酬組成崗位基本工資崗位績效工資工齡工資各類補貼。（注工齡從員工正式進入同輝公司之日起計算，工齡滿三年但不滿五年的可得工齡工資XX元/月，工齡滿五年但不滿八年的可得工齡工資XX元/月，工齡滿八年但不滿十年的可得工齡工資XX元/月。中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM3工齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加，按滿十年算工齡工資。）2崗位基本工資、工齡工資、各類補貼按月發放，崗位績效工資與考核結果掛鉤進行發放。3薪酬結構圖薪酬結構圖薪酬（物質類）薪酬（精神類）現金保障服務基本工資績效工資獎金養老保險生育保險醫療保險工傷保險失業保險股東分紅非工作報酬員工服務免費用餐免費宿舍休閑文化活動室過年休假周末休息節日職業穩定感企業文化學習機會工作環境發展空間加班工資工齡工資七、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。1整體調整指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM4化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。2個別調整主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整是指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整是指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。各崗位員工薪酬調整由總經理審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由公司財務部門執行。調整后的薪酬級別，從調整生效日所在月的月初計算。八、薪酬的支付1薪酬支付時間計算（1）執行月薪制的員工，日工資標準統一按30天計算。（2）薪酬支付時間當月工資為次月18日。2下列各款項須直接從薪酬中扣除（1）員工工資個人所得稅；（1）應由員工個人繳納的社會保險費用；（3）與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；（4）法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款，遲到扣款等）；3工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下4員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請，經批準后5天內一次性結清所有工資作作作中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM5（1）依法解除或終止勞動合同時；（2）公司認可的其他事由。九、員工試用期薪酬1公司新招聘普通員工試用期一般為一個月，特殊情況下最長可以延伸至兩個月。具有大專文憑以上（含大專文憑）的大學生員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最長可以延伸至三個月。2試用期員工的薪酬為固定薪酬；不享受公司提供的其它福利。3普通員工試用期待遇固定為750元每月。4新入職具有大專文憑以上（含大專文憑）的員工試用期待遇（1）在校還未畢業的具有大專和大學本科學歷的試用員工，第一個月試用原始工資1000元，第二個月試用原始工資1200元，然后根據考核成績，在原始工資基礎之上乘以考核系數得出當月的試用工資；（2）畢業后的具有大專和大學本科學歷的試用員工，第一個月試用原始工資1300元，第二個月試用原始工資1500元，然后根據考核成績，在原始工資基礎之上乘以考核系數得出當月的試用工資；（3）在校還沒有畢業的具有研究生學歷的試用員工，第一個月試用原始工資2000元，第二個月試用原始工資2300元，然后根據考核成績，在原始工資基礎之上乘以考核系數得出當月的試用工資；（4）畢業后的具有研究生學歷的試用員工，第一個月試用原始工資2300元，第二個月試用原始工資2500元，然后根據考核成績，在原始工資基礎之上乘以考核系數得出當月的試用工資。十、新進員工轉正后的薪酬1新進的普通員工試用期結束后，從試用期轉正當日起核算薪酬，中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM6薪酬的支付參照所從事的具體工作和崗位所規定的標準。2新進的大專文憑以上（含大專文憑）的大學生員工試用期結束后，從試用期轉正當日起核算薪酬，薪酬的支付按照約定好的具體所對應的職級和檔次進行發放。十一、員工職級與薪酬分配表11管理人員職級、檔次與所對應的基本工資表檔次職級12346678918副總經理1716總經理助理1514部門經理1312部門副經理1110科長、總經理秘書、總工助理98副科長76科長助理54車間主任、值班長、工藝員3中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM72班組長1注管理人員基本工資分為18個等級，每個等級分為9檔次，12級為班組長級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；34級為車間主任、值班長、工藝員級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；56級為科長助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；78級為副科長級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；910級為科長、總經理秘書、總工助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1112級為部門副經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1314級為部門經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1516級為總經理助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1718級為副總經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元。12管理人員職級、檔次與所對應的考核工資表檔次職級12346678918副總經理1716總經理助理1514部門經理1312部門副經理1110科長、總經理秘書、總工助理98副科長76科長助理5車間主任、值班長、工藝員4中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM832班組長1注管理人員考核工資分為18個等級，每個等級分為9檔次，12級為班組長級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；34級為車間主任、值班長、工藝員級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；56級為科長助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；78級為副科長級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；910級為科長、總經理秘書、總工助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1112級為部門副經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1314級為部門經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1516級為總經理助理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1718級為副總經理級別管理人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元。21研發技術人員職級、檔次與所對應的基本工資表檔次職級1234667898高級工程師76中級工程師54助理級工程師32普通員級工程師1注研發技術人員考核工資分為8個等級，每個等級分為9檔次，12級為普通員級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；34級為助理工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；56級為中級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；78級為高級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元。中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM922研發技術人員職級、檔次與所對應的考核工資表檔次職級1234667898高級工程師76中級工程師54助理級工程師32普通員級工程師1注研發技術人員考核工資分為8個等級，每個等級分為9檔次，12級為普通員級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；34級為助理工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；56級為中級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；78級為高級工程師級別人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元。31一般行政辦公人員職級、檔次與所對應的基本工資表檔次職級1234667891211109876公司一般行政、財務、統計、倉管、司機等人員5中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網通用業頻道HTTP/MADE21ASKCOM104321注一般行政辦公人員基本工資分為10個等級，每個等級分為9檔次，15級為普通級別行政辦公人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；610級為中級行政辦公人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元；1112級為高級行政辦公人員，每級有9個工資檔次，每個檔次之間差額為XX元。32一般行政辦公人員職級、檔