XXX井安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄一、安全生產(chǎn)管理制度71、安全生產(chǎn)責任制度72、安全辦公會議制度83、安全目標管理制度94、安全投入保障制度95、安全質(zhì)量標準化管理制度96、安全教育與培訓制度107、安全隱患排查與整改制度118、安全監(jiān)督檢查制度129、安全技術措施審批制度1210、礦用設備、器材使用管理制度1311、礦井主要災害預防制度1312、事故應急救援制度1413、安全獎懲制度1414、入井人員管理制度1515、安全舉報制度1616、安全操作管理制度1617、領導帶班下井制度1818、領導帶班下井交接班制度1919、領導帶班下井記錄檔案管理制度2020、領導帶班下井公示制度2121、領導帶班下井考核和獎懲制度2222、領導帶班下井舉報制度2323、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度2324、班前安全會制度2425、安全大檢查制度2426、安全活動日制度2527、事故報告與分析處理制度2528、交接班制度2529、礦井和重要設施保衛(wèi)制度2630、新工人安全教育制度2631、調(diào)度例會制度2732、礦領導及管理人員下井抓“三違”制度2733、礦領導24小時值班制度2734、區(qū)隊管理人員下井跟班盯崗制度2835、作業(yè)規(guī)程編制、審批和貫徹制度2836、“三違”處罰制度2937、特種作業(yè)人員培訓和持證上崗制度2938、安全技術措施費用管理制度3039、職工群眾安全監(jiān)督制度3040、安全技術監(jiān)察工作制度3141、入井證管理制度3142、井口考勤制度32二、采煤、掘進安全管理制度3243、采煤安全管理制度3244、掘進安全管理制度3345、頂板管理責任制度3446、支柱（架）使用及維修制度3547、頂板管理技能培訓制度3548、巷道維護及維修制度3649、頂板隱患處理及監(jiān)督制度3650、頂板事故分析制度3651、頂板管理會議制度3752、頂板管理檢查制度3753、頂板管理獎懲制度3754、采掘工作面頂板管理制度3855、礦井采掘作業(yè)點開工復工管理制度4056、單體液壓支柱入井、升井檢修管理制度4057、井下作業(yè)點匯報制度41新增掘進巷道工程質(zhì)量考核、檢查制度掘進班組工程質(zhì)量檢查與驗收制度礦壓觀測、分析、預報制度地質(zhì)水文分析預報制度三、機電、提升運輸安全管理制度4158、機電安全管理制度4159、檢漏繼電器使用管理制度4260、礦燈定期檢查和更新制度4361、配電站巡回檢查制度4362、安全保護裝置和電氣設備定期試驗制度4463、防爆電氣設備入井檢驗制度4564、定期繼電保護整定制度4565、機電峒室管理制度4566、機電設備檢查管理制度4667、機電事故追查、分析制度4668、井下變電峒室停、送電管理制度4769、設備的使用管理制度4770、設備的完好檢查制度4871、設備管理制度4972、設備入井安裝、驗收制度4973、提升運輸安全管理制度5074、30M提升機鋼絲繩的試驗、檢查與維護制度5075、鋼絲繩使用管理制度5176、運輸事故分析追查制度5277、人車管理制度5378、人車的日常檢查與維護制度5479、礦燈、自救器領取、發(fā)放、歸還制度5580、礦燈、自救器管理制度56四、一通三防安全管理制度5781、主要通風機管理制度5782、局部通風管理制度5783、測風制度5884、通風能力核定制度5885、通風設施管理制度5986、巷道貫通管理制度5987、巷道維修制度6088、通風事故應急救援管理制度6189、瓦斯巡回檢查和請示匯報制度6190、瓦斯隱患排查制度6191、瓦斯日報表審閱制度6292、瓦斯檢查員交接班制度6293、瓦斯檢查員考勤制度6394、瓦斯排放制度6395、瓦斯等級鑒定制度6496、盲巷和采空區(qū)管理制度6497、瓦斯重點區(qū)域管理制度6498、安全監(jiān)控中心站值班制度6599、安全監(jiān)控設備定期維護檢查制度66100、安全監(jiān)控中心站管理制度67101、安全監(jiān)控設備驗收、報廢管理規(guī)定67102、安全監(jiān)控調(diào)校制度68103、計量檢定及儀表調(diào)試、校正管理制度69104、便攜式甲烷檢測儀發(fā)放使用制度69105、便攜式甲烷檢測儀維護調(diào)校制度70106、瓦斯事故應急預案管理制度70107、綜合防塵制度70108、巷道清掃沖刷制度71109、防塵設施檢查制度71110、測塵制度72112、煤塵爆炸性鑒定制度72113、煤塵事故應急救援管理制度72114、防滅火管理制度73115、火災事故應急救援管理制度73116、“一通三防”會議制度74117、“一通三防”隱患排查制度74118、通風安全質(zhì)量標準化專項檢查、考核制度75119、“一通三防”工程及維簡費用審批制度75120、“一通三防”圖紙交換制度75121、“一通三防”安全技術措施審批制度76123、“一通三防”安全儀器儀表管理制度76124、“一通三防”報表管理制度77125、自救器使用管理制度77五、爆破物品及井下放炮安全管理制度77126、民用爆炸物品安全管理制度77127、爆炸物品裝卸、運輸制度78128、爆炸物品儲存、保管制度79129、爆炸物品防火、警衛(wèi)制度79130、爆炸物品報廢、銷毀制度80131、爆炸物品發(fā)放、清退制度80132、電雷管電阻檢查制度80133、爆炸物品使用審批制度81134、民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)管理制度81135、“一炮三檢”管理制度82136、“三人連鎖放炮”制度82137、爆炸物品事故應急救援管理制度83138、井下放炮安全管理制度83六、地質(zhì)、測量、水文安全管理制度84139、礦井地質(zhì)安全管理制度84140、礦井水文地質(zhì)安全管理制度84141、測量安全管理制度85142、礦井防治水管理制度86145、礦井探放水制度88146、井下防水設施管理制度88147、礦井水患排查工作制度89148、保安煤柱管理制度89149、環(huán)境管理制度90七、物資、供應部份91150、物資安全管理制度91151、物資采購管理制度91152、物資發(fā)放制度92153、物資保管保養(yǎng)制度92154、物資驗收制度93155、防火制度93八、其他管理制度93156、勞動用工管理制度93157、職業(yè)健康體檢制度93新增應急管理制度1、事故監(jiān)測與預警制度2、應急值守制度3、應急信息報告和傳遞制度4、應急投入及資源保障制度5、應急預案管理制度6、應急演練制度7、應急救援隊伍管理制度8、應急物資裝備管理制度9、應急安全避險設施管理和使用制度10、應急資料檔案管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責任制度1、礦長是本單位的安全第一責任人，對本礦安全生產(chǎn)負全面領導責任，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。副礦長是各自分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，按“誰主管，誰負責”、管業(yè)務必須管安全的原則。對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領導責任。礦總工程師是本單位的安全生產(chǎn)技術管理的第一負責人，對安全技術工作負全面責任。2、安全生產(chǎn)人人有責，有崗必有責，有責必落實，各級、各科室人員都應在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對安全工作密切配合，互相扶持。3、各級管理人員和員工有責任和義務參加各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。4、勞資科負責管理和組織員工的安全培訓教育工作。5、安全科負責貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級部門、礦各項安全管理規(guī)定；負責組織開展安全檢查；負責權限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處理；負責安全費用提取、使用情況的監(jiān)督檢查。負責對本礦各級人員和各職能部門安全職責履行情況進行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責履行好的應予以表彰和獎勵，對不負責任、失職造成事故的，應按本規(guī)定分清責任進行追究處罰。6、保衛(wèi)科負責礦區(qū)地面消防及保衛(wèi)工作，負責對礦區(qū)地面易燃易爆的重點防火要害場所，各項管理制度的建立健全，按規(guī)定配齊消防器材，并管理到位。7、礦屬各單位（部門）領導在各自的工作范圍和管理權限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。8、各單位、各部門領導人員除應履行本制度中所列的安全職責外，還應及時完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況進行督促檢查。9、違犯上級及公司有關規(guī)定的按上級及公司有關規(guī)定執(zhí)行。由于安全生產(chǎn)責任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除對責任人追究行政處罰和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責任。10、各單位、各部門按照本制度建立各級人員安全生產(chǎn)責任制。11、本制度如與國家、上級有關規(guī)定相抵觸的，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。2、安全辦公會議制度1、每月由礦長主持召開一次安全辦公會議，礦長外出時安全副礦長負責主持會議。2、參加安全辦公會議人員礦領導、駐礦安監(jiān)站、生產(chǎn)科、安全科、通風科、機電科、運輸科、勞資科、保衛(wèi)科、綜合辦、供應科、銷售科的主要負責人和有關管理人員、區(qū)隊長或主要管理人員必須參加會議。3、上述要求參加安全辦公會議的人員，原則上必須參加安全辦公會議，因特殊情況不能參加安全辦公會議的，必須向主持或組織會議的領導請假。4、會議要做到主題明確，有重點，有決議，其主要任務是（1）傳達貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的指示、文件，通報有關安全信息。（2）駐礦安監(jiān)站和礦安全科對近期所做的安全工作進行總結，聽取礦有關職能部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報。（3）檢查前一次安全辦公會確定的事項的落實及完成情況的匯報，對落實完成好的予以表揚，對完成不好的要督促其限期完成并追究原因及責任。（4）研究分析生產(chǎn)過程中存在的安全問題和隱患，有針對性地提出具體解決辦法及措施，并落實到部門和人員。（5）對本單位發(fā)生的事故和未遂事故，進行分析研究及處理，對事故責任者和違章人員進行處理。同時要制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。（6）會議要講求實效，對研究確定的事項要寫出會議紀要上報有關部門，下發(fā)各單位，狠抓落實，同時要做好會議記錄、紀要的入檔管理工作。3、安全目標管理制度1、安全目標（1）、杜絕重傷及以上人身事故；（2）、杜絕重、特大非人身事故；（3）、杜絕職業(yè)病的發(fā)生。2、層層落實安全生產(chǎn)責任制，在全礦實行安全責任風險抵押金制度，確保安全目標的實現(xiàn)。3、把安全目標分解到科室、區(qū)隊，落實到班組個人，實行安全互保、聯(lián)保，形成金字塔式的安全網(wǎng)絡，確保安全目標的實現(xiàn)。4、由礦長與各科室、區(qū)隊負責人簽訂安全生產(chǎn)承諾書，各科室、區(qū)隊負責人與員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實安全生產(chǎn)責任。5、安全科每月對各單位的安全情況進行考核，對實現(xiàn)安全目標的單位及個人按規(guī)定給予獎勵，對不完成安全目標的單位及個人按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。4、安全投入保障制度1、必須按國家、X和公司的有關規(guī)定和要求提取安全生產(chǎn)費、維簡費和折舊費等安全資金，安全資金要做到專款專用。2、礦在生產(chǎn)過程中，必須保證安全投入資金的使用，確保礦井和人員的安全。3、提取的安全資金必須用于新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等方面。4、礦必須在上年末或本年度初編制好本礦的年度安全技術措施計劃，確定項目，落實資金，完成時間和責任人，報經(jīng)公司審批后及時實施。5、根據(jù)礦井的實際情況，及時修訂、補充年度安全技術措施計劃，報經(jīng)公司審批后及時實施。5、安全質(zhì)量標準化管理制度1、礦必須成立安全質(zhì)量標準化領導機構，明確領導機構的負責人、成員和崗位責任。2、根據(jù)公司下達的年度安全質(zhì)量標準化達標計劃，制定本礦的達標計劃和措施。3、按礦井的實際情況落實專人按采煤、掘進、通風、地測防治水、機電、運輸、礦井管理、工業(yè)廣場等專業(yè)進行安全質(zhì)量標準化管理。4、各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查驗收標準按X安監(jiān)局制定的廣西煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法進行。5、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化每月檢查一次，按規(guī)定進行標準化檢查，檢查人員要做好現(xiàn)場檢查記錄，且必須在檢查表上簽字以示負責。6、明確組織各種標準化管理部門采煤、掘進、地測防治水由生產(chǎn)技術科負責，通風由通風科負責，機電、運輸由機電科和運輸工區(qū)負責，礦井安全管理由生產(chǎn)技術科、安全科、綜合辦、勞資科等部門負責，工業(yè)廣場由政工科和綜合辦負責。7、礦必須制定符合本礦實際、操作性強的安全質(zhì)量標準化獎懲辦法，做到獎罰分明，以調(diào)動有關人員的積極性和主動性，確保安全生產(chǎn)。6、安全教育與培訓制度1、礦在年初應制定年度員工培訓工作計劃，明確各級人員的培訓計劃，并按規(guī)定組織培訓和送培。2、礦勞資科負責全礦的安全教育和培訓工作，設立專門的培訓教室，確保員工有固定的安全學習和培訓場所。3、礦按規(guī)定提取培訓經(jīng)費，用于購買培訓教材和必須的實驗儀器設備。4、授課老師必須是有一定的井下現(xiàn)場管理經(jīng)驗和取得助理工程師職稱的工程技術人員，通過安全教育與培訓，使員工掌握基本的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術知識和操作技能。5、對新招進礦的井下作業(yè)人員，必須進行不少于72課時的安全教育和培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的員工帶領下實習滿4個月后方可獨立上崗作業(yè)。6、井下作業(yè)人員每年接受安全教育培訓的時間不得少于20課時。7、轉(zhuǎn)崗工人在轉(zhuǎn)崗前必須進行新崗位的安全培訓并經(jīng)考試合格后方準上崗。8、特殊工種人員必須經(jīng)本工種的安全技術培訓，并考試合格，取得上崗操作資格證后，方準上崗操作，否則不準上崗操作。9、主要負責人和生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全管理資格培訓，取得安全管理上崗資格證。10、礦要經(jīng)常組織管理人員和工程技術人員認真學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，并對學習情況進行檢查和必要的考試，不合格者要補考。11、所有員工必須參加礦開展的安全活動日活動，接受安全教育，提高安全意識和操作技能。12、開工前，要組織作業(yè)人員學習作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，由工程技術人員對上述規(guī)程措施進行詳細講解。當?shù)刭|(zhì)條件變化或施工情況改變，需要修改規(guī)程和措施時，還要組織作業(yè)人員重新學習并簽名，否則不能施工。7、安全隱患排查與整改制度1、礦安全隱患排查治理工作由安全科具體負責，礦各部門、區(qū)隊參加，礦分管領導牽頭。2、安全隱患排查治理工作以煤礦三大規(guī)程和“礦井質(zhì)量標準化標準”為依據(jù)，檢查排除安全隱患，制止各類“三違”現(xiàn)象。3、每月由礦長組織不少于2次的安全大檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，檢查按以下辦法進行（1）、瓦斯、火、煤塵方面安全隱患，由礦總工組織通風、安全、生產(chǎn)等部門人員進行排查，并對隱患整改提出針對性措施，把事故隱患處理落實到單位或個人限期整改，由安全科追蹤檢查落實整改情況。（2）、頂板方面安全隱患由生產(chǎn)副礦長組織生產(chǎn)、安全、施工單位等部門人員進行排查，并根據(jù)隱患性質(zhì)，制定排除隱患的安全技術措施，把隱患處理落實到單位或個人限期整改，由安全科追蹤檢查落實整改情況。（3）、機電運輸方面安全隱患，由機電運輸副礦長組織機電、運輸、安全、生產(chǎn)等部門的負責人進行排查，查出的安全隱患必須制定整改措施，把責任落實到單位或個人限期整改，由安全科追蹤檢查整改情況。（4）、水害方面安全隱患，由總工組織安全、生產(chǎn)、水文、施工單位進行排查，對查出的安全隱患，必須制定整改措施，把責任落實到單位或個人限期整改，由安全科追蹤檢查落實。4、其它方面安全隱患由總工組織生產(chǎn)、安全、機電、通風、施工單位進行排查，對查出的隱患，制定整改措施，把責任落實到單位或個人，限期整改，由安全科追蹤檢查整改情況。5、對排查出來的事故隱患，由安全科按照隱患整改“五定”原則落實相關單位和人員進行整改，安全科負責組織對隱患整改情況進行檢查驗收，隱患整改完畢后由相關人員簽名存檔。6、對排查出來較大的事故隱患，礦無法整改處理的，要及時匯報公司有關部門協(xié)助處理。7、區(qū)隊班組的隱患排查治理工作由區(qū)隊長、班組長組織每班進行，對查出的一般隱患，由區(qū)隊長、班組長組織處理，如區(qū)隊班組處理不了的隱患必須按規(guī)定及時上報。8、安全監(jiān)督檢查制度1、安全科作為礦安全監(jiān)察機構，負責對礦貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等進行監(jiān)督檢查，對本礦安全生產(chǎn)管理負安全監(jiān)督的責任。2、每月必須組織進行不少于二次的安全大檢查，檢查范圍包括井下各采掘、機電、運輸、通風、峒室和地面工業(yè)場所、生活區(qū)等，對查出的事故隱患和存在問題，向有關單位下達隱患整改通知書或安全監(jiān)察意見書，限期整改，并實時追蹤監(jiān)察。3、對礦制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行審批和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反有關制度、規(guī)程的違章行為，按礦安全管理獎罰規(guī)定進行處罰，并督促有關單位、人員及時整改。4、監(jiān)督檢查各專業(yè)每月組織進行采掘、機電、運輸、一通三防、爆品管理，地面消防安全等專項檢查，各專項檢查每季度不少于一次，對檢查查出的隱患，由對應的業(yè)務管理部門負責落實整改，安全科對整改結果進行檢查驗收。5、對安全生產(chǎn)過程中的各種違章行為、違反礦安全管理規(guī)章制度的行為，由安全科按有關規(guī)定對相關責任人和責任單位進行處罰。9、安全技術措施審批制度1、為了加強我礦安全生產(chǎn)技術審批管理基礎工作，實現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)煤礦安全規(guī)程和有關法規(guī)、條例和技術政策，制定本制度。2、建立礦長領導下的、以總工程師為首的安全技術審批管理體系。3、對于采掘作業(yè)規(guī)程，由生產(chǎn)科采礦技術員編寫完畢后，經(jīng)通風、機電、安監(jiān)等部門負責人審核后，最后經(jīng)礦總工程師批準，方可實施。4、對于重大的安全技術措施，由礦總工程師組織生產(chǎn)、通風、機電、安全等部門進行會審，最后經(jīng)礦總工程師批準或?qū)徟髨蠊究偣こ處熍鷾屎蠓娇蓪嵤?、對于機電工程的施工，由機電科技術員編寫安全技術措施，經(jīng)總工程師批準后，方可實施。6、因檢修、停電或其它原因停止主要通風機運轉(zhuǎn)時，須由通風部門編制停風措施，報礦總工程師批準后，方可停風。7、礦長、總工程師、通風科長每天須審閱礦井通風瓦斯日報表。8、如果必須在井下主要硐室、主要進風巷和井口房內(nèi)進行電焊、氣焊、氧焊等工作，每次必須制定安全措施，報通風科、安全科和礦長或總工批準后方可實施。9、對于擬施工的掘進、回采作業(yè)地點，由生產(chǎn)科先提出施工方案經(jīng)礦總工程師組織技術人員討論，認為可行后，再編寫采掘作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦總工程師批準后方可施工。10、礦用設備、器材使用管理制度1、礦供應部門購置的設備、器材必須要有三證。2、所有需入井使用的設備、器材，必須經(jīng)礦機電技術人員檢查，合格后方可放下井使用。3、礦機電技術人員必須經(jīng)常對井下在用的設備、器材進行巡回檢查和維護，確保井下在用的設備、器材的完好性，發(fā)現(xiàn)有失爆現(xiàn)象的電氣設備，必須立即責成使用單位停止使用并按規(guī)定進行修復。4、使用單位必須嚴格按所用的設備、器材的操作規(guī)程進行操作和使用，嚴禁在井下私自拆開維修，以免發(fā)生事故。5、使用單位必須愛護設備和器材，發(fā)現(xiàn)失爆時，必須立即停止使用，并立即報告礦調(diào)度或機電部門進行更換。6、維修好的設備、器材，必須要有礦副科級以上的機電專業(yè)技術人員進行檢查，符合防爆標準后，方能重新運回井下使用。7、入井設備、器材達到報廢期限時，必須強行報廢，嚴禁繼續(xù)使用。11、礦井主要災害預防制度1、礦井必須在上年末組織有關工程技術人員根據(jù)礦井實際按水、火、煤塵、瓦斯、頂板、運輸、爆破等主要災害編制下年度的災害預防及處理計劃。2、編制好的災害預防及處理計劃必須報公司總工程師審批后方能實施。3、礦生產(chǎn)技術科必須及時組織有關人員認真學習年度災害預防及處理計劃，提高安全意識和防災意識，防止事故的發(fā)生。4、礦總工程師必須經(jīng)常組織有關工程技術人員對年度災害預防及處理計劃的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或情況發(fā)生了變化，必須及時組織修訂、補充和完善，并報公司總工程師審批后實施。5、礦必須認真按公司審批后的災害預防及處計劃進行安全管理，預防事故的發(fā)生。12、事故應急救援制度1、為把事故損失降到最低程度，礦必須制定事故應急救援預案，成立事故應急救援領導機構，明確各類人員的職責。2、制定的事故應急救援預案必須盡可能符合本礦實際，確定事故或緊急狀態(tài)下的防范避災、救災措施和處置程序。3、礦必須按事故應急救援預案的要求配備必要的應急救援物資設備，并經(jīng)常檢查應急救援物資設備的完好情況。4、事故應急救援預案經(jīng)公司總工程師批準后，報公司安監(jiān)部、礦山救護隊和合山市安監(jiān)局備案。5、事故應急救援預案經(jīng)公司總工程師批準后，印發(fā)到各單位，由生產(chǎn)科組織全體員工進行學習和培訓，使每位員工熟悉掌握每種災害事故的應急救援處理措施，熟悉避災路線，同時要對各種事故進行演練。6、當安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，必須及時組織工程技術人員對應急救援預案進行修訂、補充和完善。7、當井下發(fā)生事故時，必須立即啟動事故應急救援預案，減少事故損失。13、安全獎懲制度1、為了表彰在安全生產(chǎn)管理中有突出貢獻的員工，懲治違章行為，杜絕事故，礦實行安全生產(chǎn)獎懲制度。2、設立專項的安全獎勵基金賬戶，全礦的違章罰款全部進入礦安全獎勵基金賬戶，由公司安監(jiān)部掌握，做到專款專用。3、實行安全風險金抵押制度，根據(jù)安全管理責任的大小交納安全風險抵押金，嚴格按照考核條件進行獎罰。4、凡是在安全生產(chǎn)管理中有突出貢獻的員工，每年年末評出當年在安全生產(chǎn)中的安全標兵、先進工作者并給予獎勵。5、對違反礦安全生產(chǎn)管理制度的人員按礦安全管理處罰辦法進行處罰。6、在定期和不定期的安全巡回檢查中查出的“三違”人員除按規(guī)定進行幫教外，還要按礦制定的“三違”處罰細則進行處罰。7、對在搶險救災中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰獎勵。對在生產(chǎn)過程中能及時制止違章，避免重大人身傷亡事故的有功人員予以重獎。14、入井人員管理制度、井口設立井口檢查站，配備專職人員負責對出入井人員進行檢身、登記和清點工作，每個出入井人員必須自覺接受井口檢身人員的檢查。、井口檢查人員上崗時，必須佩帶上崗資格證，嚴格對每個入井人員進行檢身，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽，不穿工作服、不穿礦用水鞋、不帶礦燈和自救器、下井前喝酒、攜帶煙草或點火物品及其它違禁物品的，要拒絕其入井；人員出井時，要檢查其是否帶有違禁物品出井。3、入井人員憑入井證入井，井口檢身員要認真查驗入井人員的入井證，對沒有入井證和持假證的人員一律不準下井；做好入井人員入井證的登記工作，對每一入井人員要在出入井人員清點登記表上填寫入井人員的單位、姓名、入井證號和入井時間。4、下井人員出井時，井口檢身員要在出入井人員清點登記表上填寫出井時間，并對出井人員進行檢身，發(fā)現(xiàn)出井人員偷拿違禁物品出井的要及時匯報礦保衛(wèi)科。5、做好出入井人員的清點工作，當班人員下完井后，井口檢身員根據(jù)入井證登記記錄統(tǒng)計當班各單位入井人數(shù)并記錄在入井人數(shù)登記表上；井下人員升井時要認真清點出井人數(shù)，做好出入井人數(shù)核對，當發(fā)現(xiàn)出井人數(shù)和入井人數(shù)不符時，必須立即向礦調(diào)度和值班領導匯報，及時查明原因。15、安全舉報制度為了充分調(diào)動我礦廣大員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。一、舉報人凡我礦在職員工均可舉報。二、舉報對象礦領導、安全管理人員、所有在職員工。三、舉報內(nèi)容對在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報1、隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。2、證照不全從事生產(chǎn)的。3、管理機構不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。4、對實施關閉或因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有關部門驗收合格，擅自恢復生產(chǎn)的。5、違法開采，破壞國家資源，危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的。6、管理人員違章指揮或者強令人員違章、冒險作業(yè)的。7、礦井通風、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設備設施不符合煤礦安全規(guī)程要求的。8、生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患不及時采取措施整改的。9、礦級領導未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。10、員工違規(guī)、違章作業(yè)的。四、舉報、投訴地點和方式1、舉報、投訴地點分別設在礦安全科和合豐公司安監(jiān)部、合山市安監(jiān)局。2、舉報人可通過信函、電話等形式舉報，也可直接舉報到礦安全科和合煤公司安監(jiān)部、合山市安監(jiān)局及相關部門。3、舉報電話礦調(diào)合豐公司調(diào)度室6628223合山市安監(jiān)局8914281。16、安全操作管理制度一、為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標準的管理，維護良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。二、編制依據(jù)1、現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范，安全規(guī)程等；2、合煤公司有關安全管理制度、標準和規(guī)范；3、設備的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料；4、曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關的其他不安全因素；5、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責任制等；6、其他有關要求。三、編制內(nèi)容1、明確適用范圍；2、行為和工種要求的一般規(guī)定；3、該工種的安全規(guī)定；4、操作前的準備，包括操作前做哪些檢查、機器設備和環(huán)境應該處于什么狀態(tài)、應該做哪些調(diào)整、準備哪些工具等；5、勞動防護用品的穿戴要求，應該和禁止穿戴的防護用品種類，以及如何穿戴等；6、操作的先后順序、方式；7、正常的操作程序；8、操作過程中機器設備的狀態(tài)；9、操作過程需要進行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；10、操作人員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢；11、操作過程中有哪些必須禁止的行為；12、特殊操作內(nèi)容；13、異常情況處理要求；14、收尾工作；15、其他要求。四、建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標準。五、聘請有經(jīng)驗的老工人和專業(yè)技術人員進行講課，對職工進行安全操作規(guī)程培訓，同時要在企業(yè)的各類安全教育培訓中，將安全操作規(guī)程列為重點學習內(nèi)容，保證安全操作規(guī)程的全面落實，每次學習結束后，要組織對職工進行考試，考試合格后方可上崗。六、實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應當如何做，做什么，怎么做，不應做什么。七、加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標準的上崗人員，要立即進行停工培訓。八、特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標準。對現(xiàn)場抽查應知應會差或違反操作標準作業(yè)者，責令其下崗培訓，并按規(guī)定予以處罰，培訓合格后方可上崗作業(yè)。九、強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機制，落實各級各類人員監(jiān)督考核責任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。十、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容1、檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時，對違章行為進行處罰。2、檢查勞動防護用品和防護設備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設施是否被拆除，或是否被錯誤使用。3、檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓及復審教育是否按規(guī)定進行、是否有無牌特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。4、檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。十一、檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法。現(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項工作結束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結束后在現(xiàn)場給予糾正。17、領導帶班下井制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以上級有關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、運輸副礦長、后勤副礦長、副總工程師。2、帶班次數(shù)礦長、總工程師不少于5次/月；分管安全、生產(chǎn)、機電礦長應不少于8次/月；3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。4、帶班人員入井時間早班800、中班1600、夜班0000，分別在井口檢身房集中，與當班員工一同入井。5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月5日前由安全科對上月礦級領導帶班下井次數(shù)進行匯總公示。二、帶班人員職責1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。及人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”既與工人同下同“三不放過”既隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的除了必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作過程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關規(guī)定1、由礦安全科對帶班人員進行考核，報礦長審批后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款1000元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款2000元/次。3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，給予相應處分；造成事故的，按行政責任追究的相關規(guī)定，嚴肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的或叫人代簽的罰款200元/次。18、領導帶班下井交接班制度為認真貫徹領導帶班下井制度，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合本礦實際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫領導帶班下井交接班記錄。2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄上簽字后，方可下班。4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6、領導下井帶班交接班記錄，每月安全科統(tǒng)一發(fā)放和管理。19、領導帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合領導帶班下井制度的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本規(guī)定。1、領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。3、每天由安全科對領導下井帶班記錄進行匯總，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)五定表，按規(guī)定進行整改、銷號。4、領導下井帶班記錄每月月底由安全科收集后，進行存檔。5、礦監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，負責給予處罰100元。6、安全科將每月領導下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。7、歷年領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。20、領導帶班下井公示制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)【2010】23號）、煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。為礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體1、在井口和辦公樓前顯著位置設立公示欄，公示欄必須獨立置放，位置明顯，填寫內(nèi)容要字體端正，真實。2、采用傳真或電子郵件的形式，向上級部門及時上報領導帶班計劃及完成情況。二、公示對象礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、運輸副礦長、后勤副礦長、副總工程師等領導帶班下井情況。三、公示范圍上級主管部門、礦井全部干部職工。四、公示內(nèi)容1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括帶班領導姓名、職務、下井班次和時間。2、每月對礦領導帶班下井情況及考核結果，以及與考核結果相關的獎罰情況。五、公示要求1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井時間。2、公示工作必須由礦安全科對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接記錄核對，經(jīng)本礦獎罰領導組審核無誤后，進行公示。3、在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄及井口公示欄進行填寫。4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。5、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向獎罰領導組檢舉。6、獎罰領導組負責收集群眾意見，進行調(diào)查落實，對存在的問題按照內(nèi)部考核與獎罰制度處理，在會議上通報。21、領導帶班下井考核和獎懲制度為認真貫徹落實煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則的要求，以及上級主管部門關于煤礦領導下井帶班的相關規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定本制度。1、由礦長對帶班領導及帶班下井工作計劃的安排進行考核，報公司領導審定后執(zhí)行。2、帶班領導考核范圍礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、運輸副礦長、后勤副礦長、副總工程師。3、帶班次數(shù)考核礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（副總工程師）每月輪流帶班下井，按安全科制定的計劃去執(zhí)行，必須確保每班至少有一名領導帶班。4、帶班領導必須嚴格執(zhí)行帶班下井工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并寫有委托書，經(jīng)礦長審批同意后方可執(zhí)行，不得非領導人員頂替帶班，確保每班至少有一名領導帶班。5、帶班領導出、入井時間，應在當班員工一同入井，一同出井。6、帶班領導在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。7、帶班領導下井時，其姓名必須在井口公示欄公示，接受群眾監(jiān)督，如有違規(guī)現(xiàn)象，第一次處罰200元，第二次處罰400元，每次累加處罰200元。8、責任人擅離職守的，對責任人處罰500元/次，當月無故未完成帶班次數(shù)的，處罰500元/次。9、當月累計下井帶班次數(shù)少于規(guī)定次數(shù)2次（含2次）者，予以通報批評并處罰1000元/次，年度累計下井帶班次數(shù)少于8次（含8次）者，扣除年終獎金。10、帶班領導與當班員工未同進同出的，按違章論處，并視情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；對發(fā)生事故而沒有領導帶班下井的，當班帶班領導承擔相應的法律責任。11、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，以未按規(guī)定帶班下井處罰。12、對帶班領導認真履行職責，圓滿完成當班安全任務的，給予相應的經(jīng)濟獎勵。13、把領導干部帶班下井情況作為考核干部的主要內(nèi)容，作為評優(yōu)、晉級、提拔的依據(jù)之一。22、領導帶班下井舉報制度為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。1、任何單位和個人對礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向礦長、安全科或上級政府部門舉報。2、舉報人可采取書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡等方式舉報，舉報箱設置在礦調(diào)度室前。舉報電話礦調(diào)合豐公司調(diào)度室6628223合山市安監(jiān)局8914281。3、舉報內(nèi)容1）礦領導帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。2）現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。3）管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。4）舉報人舉報的事項應當是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定依法處理的。5）實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。6）舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。23、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，要求各級生產(chǎn)管理人員必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查、指導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止各種違章行為，確保安全生產(chǎn)。1、各級生產(chǎn)管理人員必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每月完成礦下達的下井天數(shù)任務，做好對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查和指導工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。2、礦生產(chǎn)管理人員、工區(qū)管理人員和安瓦員要嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求，做好對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患要在現(xiàn)場監(jiān)督整改好后才能離開，對各種違章違紀行為，要堅決制止。3、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”的要求進行施工作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)和冒險作業(yè)。4、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員要認真做好安全生產(chǎn)互保聯(lián)保工作。5、當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，現(xiàn)場人員必須停止作業(yè)，撤到安全地點并及時向調(diào)度匯報。24、班前安全會制度1、各采掘區(qū)隊班前必須開好班前安全會。2、機電工區(qū)、運輸工區(qū)、其他生產(chǎn)大班在班前也要布置好當班安全工作。3、班前安全會由有關工區(qū)管理人員主持，根據(jù)上一班的安全情況，布置本班生產(chǎn)工作的安全技術措施和安全注意事項，落實互保聯(lián)保責任，由班長組織填寫互保卡。4、班前安全會必須做好記錄，礦安全科不定期對各單位班前會開展情況進行檢查，對不召開班前安全會或班前安全會沒有記錄的單位給予處罰。25、安全大檢查制度1、每月定期由礦長組織二次安全大檢查。參加安全大檢查人員有礦領導、駐礦安監(jiān)站以及礦生產(chǎn)、安全、通風、機電、運輸、綜合辦等科室的主要負責人和有關管理人員、各區(qū)長、協(xié)管隊長。2、安全檢查由安全科組織安排，凡是參加安全檢查的人員，必須參加檢查前點名，有事必須請假；每個檢查組的成員按各自專業(yè)標準的要求，認真仔細地檢查，不得放過任何隱患，不得使檢查流于形式。3、安全大檢查分井上、下進行，檢查人員要做好檢查原始記錄。4、地面重點查職工的安全培訓、員工宿舍的防火和安全用電以及地面要害場所的安全管理、地面各機房的安全情況等。5、井下查各采掘工作面的工程質(zhì)量，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，查現(xiàn)場的安全隱患、頂板管理、機電峒室、工作面用電安全、設備完好、“一通三防”、防治水情況、運輸線路以及“四小線”等安全情況。6、對查出的安全問題和事故隱患由安全科下達隱患整改通知書到相關單位，把責任落實到人，限時整改，并對整改情況進行追蹤檢查，對逾期不整改的，按有關規(guī)定進行處罰。26、安全活動日制度、為了加強對員工的安全思想教育，增強員工的安全思想意識，各區(qū)隊每周開展一次安全活動日活動。、安全活動日由區(qū)隊負責組織，活動的內(nèi)容為學習上級有關安全生產(chǎn)文件、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、事故案例分析、崗位責任制或進行安全知識競賽。、各區(qū)隊必須認真組織開展安全活動日活動，對無故不參加的要給予處罰。、各區(qū)隊要做好安全活動日活動考勤記錄，并存檔好。27、事故報告與分析處理制度、事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員必須立即向礦調(diào)度匯報。、礦調(diào)度接到事故發(fā)生的報告后，必須要了解事故發(fā)生的地點、性質(zhì)，并根據(jù)事故的輕重和性質(zhì)，立即向值班領導、礦長、安監(jiān)站長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師及有關人員匯報。、礦長或值班領導接到事故匯報后，必須立即匯報公司調(diào)度，同時迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、事故發(fā)生后，安監(jiān)部門應盡快組織有關部門人員進行事故調(diào)查，搜集有關資料并做好記錄，盡快組織召開事故分析會，寫好事故分析報告，上報公司安監(jiān)部。、事故分析必須按照“四不放過”的原則進行認真分析，制訂預防類似事故發(fā)生的措施，同時要及時組織員工學習，認真貫徹執(zhí)行。、對發(fā)生重傷以上人身事故，要認真配合公司和上級部門做好對事故的調(diào)查處理工作。28、交接班制度、上班前，各班的負責人必須先到礦調(diào)度了解當班的安全生產(chǎn)情況，開好班前會，并做好考勤記錄工作。、交接班時雙方必須面對面交班，在交接班時下班人員必須將本班的安全生產(chǎn)情況、各種工具、材料及下一班要注意的問題交待清楚給接班人員，保證接班人員能順利開展安全生產(chǎn)工作。、區(qū)隊管理人員、班組長到達作業(yè)現(xiàn)場后，必須核實上一班交接班時的情況和有關數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)不符的，要做好記錄，并向礦調(diào)度匯報；如發(fā)現(xiàn)有隱瞞安全隱患的，區(qū)隊管理人員、班組長必須立即組織人員采取措施進行處理，并對有關責任人從重處罰。、雙方交接班清楚后，交接班人員要按規(guī)定如實填寫有關記錄。、未按規(guī)定交接班的，每班次罰款100元。29、礦井和重要設施保衛(wèi)制度、礦井保衛(wèi)值班人員必須堅守崗位，認真巡邏，嚴禁空班脫崗，交班時必須做好記錄。、未經(jīng)批準的外來人員嚴禁入井；禁止閑雜人員進入主井絞車房、主扇機房、礦燈房、辦公室、食堂、宿舍等要害場所。3、外來人員要進入工業(yè)廣場，保衛(wèi)人員必須詢問、查明情況，發(fā)現(xiàn)行為可疑者必須立即向礦領導匯報。、民工離礦時，必須對其進行開包檢查，重點檢查其是否偷盜爆破物品出礦。、親友來訪，不得留宿，如有特殊情況確需留宿者，必須到保衛(wèi)科登記。30、新工人安全教育制度、新工人上崗前必須經(jīng)過不少于72小時的安全培訓，考試合格取得入井證后，方能下井跟班作業(yè)。、堅持理論培訓與生產(chǎn)現(xiàn)場培訓相結合，認真學習煤礦“三大規(guī)程”及掌握生產(chǎn)現(xiàn)場操作技能。、新工人上崗后，有關職能部門工程技術管理人員必須繼續(xù)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全培訓工作，工區(qū)做好以老帶新工作，不斷提高新工人的實際操作水平。、通過安全活動日活動宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，使新工人牢固樹立“安全第一”的思想。、有計劃地組織學習煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程，觀看安全生產(chǎn)教育片，分析事故案例，提高安全生產(chǎn)重要性的認識及遵章作業(yè)的自覺性。31、調(diào)度例會制度1、每周星期一下午14點鐘，在調(diào)度室召開調(diào)度例會。參加人員有礦領導、生產(chǎn)線的管理人員、區(qū)隊長、值班調(diào)度員。2、調(diào)度例會由生產(chǎn)副礦長主持，由值班領導或調(diào)度員匯報當天全礦的安全生產(chǎn)。3、由各區(qū)隊長匯報本隊當天的安全生產(chǎn)情況及需礦解決的安全生產(chǎn)問題，根據(jù)匯報的情況，由主持人布置當天主要的安全要求及措施。4、各區(qū)隊必須把調(diào)度例會布置的安全工作要求，通過班組安全會傳達給當班員工并認真執(zhí)行。5、無故不參加調(diào)度例會的上述人員，每缺勤一次罰款100元。6、會議由生產(chǎn)科