財務部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財務部部門主管目的為了適應公司發展需要，提高科學管理水平，充分體現本部門的工作職能，提高本部門職工整體的業務素質，以績效工資激發員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力，進而提高公司競爭力和可持續發展能力，實習公司的長遠戰略目標，特擬訂本考核制度。適用范圍本部門所有員工。評測辦法本部門職員的業績由直屬上級領導考核，每月進行一次評分，月末由財務總監將考核結果匯總呈報人力資源部。評測標準優秀（10080分）良（7960分）差（60分以下）每一小項指標實際得分每一小項指標得分權重比例每一大項指標實際得分小項指標得分合計權重比例總得分各個大項指標得分相加評測程序月評按評測標準匯總出員工該月考核分值（滿分100分）；根據評測標準，如果某個員工在本月中考核結果為差，要對其進行培訓教育，并記錄在案；每月將測評結果匯總報至人力資源部，再由人力資源部將測評結果呈報總經理。季評該季度三個月份的考核分值之和/3該員工該季度的綜合考核分值。根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有次被評為優，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門總監提出，報總經理批準。根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有次被評為最差，一方面要對其進行培訓教育，另一方面要下調一級工資，并記錄在案。根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中連續三次被評為最差，再次進行員工培訓，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調二級，如果在以后的測評中一旦再出現一次最差，公司則無條件將其辭退。年評該員工該年度4個季度的考核分值之和/4該員工年度的考核分值。如果某員工在年終測評結果中被評為最差，人力資源部將對該員工參與或負責的計劃進行評估，如無重大貢獻或突出表現者，公司會無條件將其辭退。如果某員工在年終測評中被評為最優，公司將直接對本人進行獎勵，具體獎勵辦法由部門總監提出，報總經理批準。員工績效反饋和改進擬定新的個人月度績效計劃考核結果應用人力資源部員工績效評估卡歸檔匯總結果、調查上報發放個人月度績效獎金；作為個人培訓、晉升、降職、調薪的依據二、財務部各崗位績效考核1、財務總監崗位績效考核指標組成表指標執行人評估月度年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因優秀良差1擬訂公司年度預算、財務收支計劃、信貸計劃，審核下級部門上報的月度預算，并監督、指導有關計劃的實施工作直接上級10擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作；對有關計劃的實施工作給予積極有力的監督、指導，及時發現并解決問題，確保計劃順利完成擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃基本及時和合理；對有關計劃的實施工作未給予有效監督、指導，未能及時發現和解決問題，少數計劃沒有完成擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據；對有關計劃的實施工作未給予監督、指導，未能發現和解決問題，部分計劃無法完成業績2建立和完善財務管理制度和相關工作程序及流程，建立財務核有關報告10優秀良差算體系和財務監控體系建立和完善財務管理制度和相關工作程序及流程，使工作效率得到有效提高；建立科學、系統并符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，能進行有效的內部控制建立和完善財務管理制度和相關工作程序及流程，；建立財務核算體系和財務監控體系，能進行有效的內部控制，仍存在需改善問題未能建立和完善財務管理制度和相關工作程序及流程，工作效率得不到提高；未能根據企業實際情況建立科學、系統的財務核算體系和財務監控體系，不能進行有效的內部控制優秀良差指標（權重60）3負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作直接上級10對公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作起到積極有力的領導、監督作用，加強公司的經濟管理，提高公司的經濟效益對公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作未給予積極有力的領導、監督，起到的作用較低，未能加強公司的經濟管理，未能提未能對公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作起到領導、監督作用，導致公司的經濟管理工作效率地下，影響高公司的經濟效益公司的經濟效益優秀良差4對公司稅收進行整體籌劃與管理，審核公司應繳稅款，按時完成稅務申報以及年度審計工作有關記錄10公司應繳稅款審核及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關稅務知識，及時學習、了解國家、地方稅務的新規定；合理利用有關條款，完成稅務策劃工作；無差錯公司應繳稅款審核基本準確、偶爾出現差錯；了解有關稅務知識，對新規定未能及時學習、了解；未能有效利用有關條款，稅務策劃工作有待提高；差錯率超過1，但不超過2公司應繳稅款審核不及時、不準確、經常出現差錯；對有關稅務知識了解不夠，不了解有關新規定；稅務策劃工作存在問題；差錯率超過2優秀良差5審核財務相關報表及所有指標明細分析表等有關報表10統計報表審核及時、準確；所報送的報表中無差錯統計報表審核基本準確；所報送的報表中偶爾出現差錯統計報表審核不及時、不準確；所報送的報表中經常出現差錯6對公司重大的投資、融資、并購等經營活直接上級10優秀良差動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提出有效、合理的建議和決策支持，參與風險評估、指導跟蹤和控制工作，促進經營活動的順利進行對公司重大的投資、融資、并購等經營活動未能提出有效、合理的建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制工作，促進經營活動的進行，少數經營活動不能完成對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提出錯誤、無效的建議和決策支持，沒有做好風險評估、指導、跟蹤和控制工作，影響經營活動的進行7向上級主管匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務分析有關報告10按照規定定期提交財務分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核考核因素報告上交及時（20分），內容全面（20分），報告數據準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項得分為考評期內所有成本分析報告平均分數本項權重（20）優秀良差8負責協調、維護銀行、稅務、統計及審計等外部機構合作關系直接上級5經常與各部門溝通聯系，關系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信與各部門溝通不足，未能及時獲得所需全部信貸；財務審計和稅務工未與各部門進行溝通，關系差，無法獲得所需信貸，無法按時完貸；能順利完成財務審計和稅務工作作完成效率較低成財務審計和稅務工作優秀良差9監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金有關報告5精確地監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，做好公司資金的統籌管理和運作工作，并對其進行有效的風險控制比較精確地監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，做好公司資金的統籌管理和運作工作，并對其進行有效的風險控制，偶爾出現差錯未能精確地監控和預測現金流量，沒有確定和監控公司負債和資本的合理結構，未能做好公司資金的統籌管理和運作工作，不能對其進行有效的風險控制，經常出現差錯優秀良差10公司財務體系的組織建設和團隊管理直接上級5做好公司財務體系的組織建設工作，及時指出問題，作出調整，妥善做好部門的招聘任免和培訓工作未能做好公司財務體系的組織建設工作，沒有及時、妥善做好部門的招聘任免和培訓工作，影響部門的組織建設未能做好公司財務體系的組織建設工作，沒有及時、妥善做好部門的招聘任免和培訓工作，導致部門因人手不足無法按時完成工作目標11對下屬績效考核績效考評委員會5績效考評委員會根據本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分制）本項得分為本崗位績效考評工作情況得分（百分制）本項權重系數（10）12內部管理直接上級10實際得分權重未能及時建立健全本部門的規章制度，工作流程混亂，每發現一次本項指標扣2分；未能有效貫徹傳達公司的規章制度，每發現一次本項指標扣2分；因部門內部原因造成公司任務未完成，每發現一次本項指標扣2分；內部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發現一次本項指標扣2分；未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發現一次本項指標扣5分；實際得分100被扣掉的分數總和小計10101010101010555510分能力指標指標一領導能力權重30指標三團隊合作權重20指標五溝通能力權重10得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二專業知識和技能權重25指標四解決問題的能力權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因（權重25）小計3020102515分指標一是否能嚴守期限，達成目標權重30指標三是否要求以身作則權重20指標五是否及時準確向上級匯報工作權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施權重20指標四是否遵守上級指示權重15得分得分得分態度指標（權重15）扣分原因扣分原因扣分原因小計3020152015分總分業績指標（）60能力指標（）25態度指標15（）分被估人簽字直接主管（評測人）簽字人力資源部主管簽字時間時間時間2、財務主管崗位績效考核指標組成表指標執行人評估月度年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因1根據集團公司中、長期經營計劃，協助財直接上級15優秀良差務總監制訂和執行業務計劃、財務預算、監督計劃協助擬訂公司月、季度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作；協助擬訂公司月、季度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理；擬訂公司月、季度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據；優秀良差2建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制直接上級10及時發現財務管理體系不足，建立、健全財務管理體系；對財務有關計劃的實施工作執行到位，按時完成計劃進程，及時發現并解決問題，確保計劃順利完成比較及時地發現財務管理體系問題；對有關計劃的實施進行具體的執行、監督工作，發現并解決問題，少數計劃無法完成未能及時對財務管理體系的問題進行發現、解決；對有關計劃的實施工作未給予監督、指導，未能發現和解決問題，部分計劃無法完成業績指標（權重60）3負責公司應繳稅款，完成公司稅務具體籌劃與管理工作，按時完成稅務申報以及年有關記錄10優秀良差度審計工作公司應繳稅款繳納及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關稅務知識，及時學習、了解國家、地方稅務的新規定；合理利用有關條款，完成稅務管理工作；無差錯公司應繳稅款繳納基本準確、偶爾出現差錯；了解有關稅務知識，對新規定未能及時學習、了解；未能有效利用有關條款，稅務管理工作有待提高；差錯率超過1，但不超過2公司應繳稅款繳納不及時、不準確、經常出現差錯；對有關稅務知識了解不夠，不了解有關新規定；稅務管理工作存在問題；差錯率超過2優秀良差4審核公司人力資源部每月編制的工資、獎金發放表；有關報表10統計報表審核及時、準確；所報送的報表中無差錯統計報表審核基本準確；所報送的報表中偶爾出現差錯統計報表審核不及時、不準確；所報送的報表中經常出現差錯5負責編制月、季度的財務報表和財務預算，分析檢查公司財務收支和預算的執行情況有關報告15按照規定定期提交財務分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核考核因素報告上交及時（20分），內容全面（20分），報告數據準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項得分為考評期內所有成本分析報告平均分數本項權重（20）6對各類憑證、帳簿、有關報表5優秀良差報表進行復核，對外報送資料的合法性、準確性負責；對各類憑證、帳簿、報表復核準確、及時，對外報送資料無差錯對各類憑證、帳簿、報表復核基本準確，對外報送資料偶爾出現差錯對各類憑證、帳簿、報表復核不準確；對外報送的資料經常出現差錯優秀良差7定期進行庫存盤點工作，指導并參與實際出入庫管理；定期檢查公司庫存現金和銀行存款是否賬實相符有關記錄5定期檢查庫存現金和銀行存款是否賬實相符，不定期檢查統計崗位商品是否賬實相符，無差錯定期檢查庫存現金和銀行存款是否賬實相符，定期檢查統計崗位商品是否賬實相符，出現較少差錯沒有定期檢查庫存現金和銀行存款是否賬實相符，沒有定期檢查統計崗位商品是否賬實相符，經常出現差錯優秀良差8與財政、稅務、銀行、證券等相關部門保持良好關系，接受和協調各級財務調查直接上級10經常與各部門溝通聯系，關系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸，能順利完成各級財務調查與各部門溝通不足，未能及時獲得所需全部信貸；未能及時完成各級財務調查未與各部門進行溝通，關系差，無法獲得所需信貸；無法完成財務調查9對下屬績效考核績效考評委員會5績效考評委員會根據本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分制）本項得分為本崗位績效考評工作情況得分（百分制）本項權重系數（10）10內部管理直接上級15實際得分權重未能及時建立健全本部門的規章制度，工作流程混亂，每發現一次本項指標扣2分；未能有效貫徹傳達公司的規章制度，每發現一次本項指標扣2分；未能詳細解釋、解答與公司財務會計有關的法規和制度，每發現一次本項指標扣2分；因部門內部原因造成公司任務未完成，每發現一次本項指標扣2分；內部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發現一次本項指標扣2分；未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發現一次本項指標扣5分；實際得分100被扣掉的分數總和小計15101010155510515分指標一領導能力權重30指標三團隊合作權重20指標五溝通能力權重10能力指標（權重25）得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二專業知識和技能權重25指標四解決問題的能力權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因小計3020102515分指標一是否能嚴守期限，達成目標權重30指標三是否要求以身作則權重20指標五是否及時準確向上級匯報工作權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施權重20指標四是否遵守上級指示權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因態度指標（權重15）小計3020152015分總分業績指標（）60能力指標（）25態度指標15（）分被估人簽字直接主管（評測人）簽字人力資源部主管簽字時間時間時間3、財務助理崗位績效考核指標組成表指標執行人評估月度年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因1認真執行公司各項規直接上級20優秀良差章制度和工作程序，服從上級指揮，保質保量按時完成工作任務；認真執行公司各項規章制度和工作程序，對上級布置的任務能保質保量按時完成認真執行公司各項規章制度和工作程序，能完成上級指派的任務，少數工作未能按時完成對公司的各項規章制度和工作程序未能認真執行；未能完成上司指派的工作優秀良差2協助上級審核記賬憑證、核對調整賬目、預算分析、審核財務單據直接上級15記賬憑證、財務單據審核準確，賬目、發票核對工作無誤，細心細致，工作完成質量高。記賬憑證、財務單據審核基本準確、偶爾出現差錯；賬目、發票核對工作偶爾有誤；差錯率超過1，但不超過2記賬憑證、財務單據審核不準確、經常出現差錯；賬目、發票核對工作不細心，經常出現錯誤；差錯率超過2優秀良差業績指標（權重60）3協助上級做好預算分析、控制日常費用、管理固定資產直接上級15能及時、準確地協助上級做好預算分析、控制費用、管理固定資產的工作，為上級做好基礎性工作，工作效率高、協助上級做好預算分析、控制費用、管理固定資產的工作，工作效率有待提高，偶爾出現差錯未能協助上級完成預算分析、控制費用、管理固定資產的工作，工作效率低，差錯較多，導致工作進程拖延無差錯優秀良查4起草處理財務相關資料和文件；協助上級統計、打印、呈交、登記、保管各類報表和報告直接上級20工作謹慎細致，財務公文寫作能力強，獨立處理事務能力強，高效率完成上級指派的工作；責任心強，謹慎、負責任地做好各類報表和報告的保管工作工作較為謹慎細致，財務公文寫作能力有待提高，能處理一般財務資料和文件，工作效率有待提高；責任心較強，能做好各類報表和報告的保管工作工作出錯較多，財務公文寫作能力一般，不能果斷處理一般事務，工作效率低；責任心較差，保管工作出現差錯優秀良差5協助上級開展與財務部內部的溝通與協調工作直接上級15有較強的人際溝通與協調能力，溝通與協調工作進行順利人際溝通與協調能力一般，偶爾出現溝通不足的問題人際溝通與協調能力差，出現因溝通不足影響工作進度的問題優秀良差6保管和發放本部門的辦公用品和設備有關記錄15工作細致謹慎、責任心強，能嚴格做好管理和工作態度較認真，責任心較強，能做好管理和工作較為粗心馬虎，管理和發放辦公用品和設發放辦公用品和設備的工作發放辦公用品和設備的工作備的工作出現紊亂小計201515201515分指標一學習能力權重20指標三團隊合作權重20指標五溝通能力權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二專業知識和技能權重25指標四解決問題的能力權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因能力指標（權重25）小計2020202515分指標一是否能嚴守期限，達成目標權重20指標三是否敬崗愛崗，對工作有奉獻精神權重20指標五是否及時準確向上級匯報工作權重20態度指標（權重15）得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二是否積極提升自己的業務能力權重20指標四是否遵守上級指示權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因小計2020202020分總分業績指標（）60能力指標（）25態度指標15（）分被估人簽字直接主管（評測人）簽字人力資源部主管簽字時間時間時間4、會計崗位績效考核指標組成表指標執行人評估月度年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因優秀良差1參與擬訂財務計劃，審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況直接上級15積極參與擬訂公司財務計劃，給予擬定計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作的建議與幫助；對預算和財務計劃的實施工作給予積極有力的監督，及時發現并解決問題，確保計劃順利完成參與擬訂公司財務計劃，給予擬定計劃合理、可操作的建議與幫助；對預算和財務計劃的實施工作給予監督，確保計劃完成未能給予擬定計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作的建議與幫助；沒有做好監督預算和財務計劃的工作，影響工作計劃的完成業績指標2做好賬務和結算工作，填有關記錄15優秀良差制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項和有價證券的收付，財務的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算準確、及時地做好賬務和結算工作，正確進行會計核算、填制和審核會計憑證、登記明細賬和總賬，正確做好對款項和有價證券的收付，財務的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算等工作，無差錯做好賬務和結算工作，正確進行會計核算、填制和審核會計憑證、登記明細賬和總賬，正確做好對款項和有價證券的收付，財務的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算等工作，偶爾出現差錯；差錯率超過1，但不超過2賬務和結算工作進行不及時、不準確，未能正確做好會計核算、審核會計憑證、登記明細賬和總賬，對款項和有價證券的收付，財務的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算等工作，經常出現差錯；差錯率超過2（權重60）3負責掌握開支范圍和開支標準，控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規定的范圍有關報告10優秀良差嚴格掌握開支范圍和開支標準，控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規定的范圍，使財務收支和財務費用得到嚴格控制掌握開支范圍和開支標準，控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規定的范圍，使財務收支和財務費用得到控制，偶爾有超出現象未能嚴格掌握開支范圍和開支標準，沒有嚴格執行財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規定的范圍，使財務收支和財務費用不能得到控制4協助財務主管編制月、季財務預算和其他方面有關報表直接上級15協助上級編制月、季度財務預算和其他方面有關報表；由直接上級按照以下方面對報告考核考核因素報告上交及時（20分），內容全面（20分），報告數據準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項得分為考評期內所有成本分析報告平均分數本項權重（20）優秀良差5負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢有關記錄10公司稅款計算、申報、解繳工作及時、公司稅款計算、申報、解繳工作基本公司稅款計算、申報、解繳工作不及準確、無差錯；全面、深入的掌握有關稅務知識，及時學習、了解國家、地方稅務的新規定；協助有關部門順利開展財務審計和年檢工作；無差錯準確、偶爾出現差錯；了解有關稅務知識，對新規定未能及時學習、了解；能夠協助有關部門開展財務審計和年檢工作；差錯率超過1，但不超過2時、不準確、經常出現差錯；對有關稅務知識了解不夠，不了解有關新規定；未能協助有關部門開展財務審計和年檢工作，影響公司稅款繳納工作；差錯率超過2優秀良差6負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發；負責會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對和保管工作有關記錄10工作謹慎細致，責任心強，做好財務印章、控制支票簽發的工作；月末做好會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號，整理清楚，分類排做好掌管財務印章、控制支票簽發的工作；月末做好會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對和保管工作，偶爾出現差錯未能做好掌管財務印章、控制支票簽發的工作；工作態度不夠細心仔細，會計憑證、帳薄、表冊、賬物等的校對工作完成較馬虎，沒有做好保管工作，列，保管工作完成無誤差錯較多優秀良差7同有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資產管理與核算實施辦法，負責公司固定資產的財務管理有關記錄10積極同有關部門擬定科學、合理的固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法；做好公司固定資產的財務管理工作，按月正確計提固定資產折舊，無差錯同有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法；做好公司固定資產的財務管理工作，按月正確計提固定資產折舊，差錯較少，差錯率超過1，不超過2未能積極與有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法；未能做好公司固定資產的財務管理工作，計提折舊工作出現差錯遺漏；差錯率超過28定期清理往來款項，對長期掛帳的應收、應付款提有關記錄5優秀良差出清理意見，采取清理措施定期清理往來款項，及時發現問題，對長期掛賬的應收、應付款提出有效清理意見，并及時采取清理措施，應收、應付款掛賬情況少定期清理往來款項，對長期掛帳的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施，應收、應付款掛賬情況較少未能定期清理往來款項，沒有關注長期掛賬的應收、應付款情況，導致不能及時采取清理措施，出現較多應收、應付款掛賬情況優秀良差9向上級部門和政府有關部門報送財務報表，上級財務機關檢查工作時，負責提供資料和反映情況有關記錄10按時向上級部門和政府有關部門報送財務報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚，無差錯；上級財務機關檢查工作時，負責提供資料和反映情況，確保檢查工作順利完成向上級部門和政府有關部門報送財務報表，差錯較少，報送較及時；上級財務機關檢查工作時，負責提供資料和反映情況，確保檢查工作的完成；差錯率超過1，不超過2未能按時向上級部門和政府有關部門報送財務報表；差錯較多；上級財務機關檢查工作室，未能做好提供資料和反映情況的工作，影響檢查工作的完成；差錯率超過2小計15151015101010510分指標一學習能力權重20指標三團隊合作權重20指標五溝通能力權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二專業知識和技能權重25指標四解決問題的能力權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因能力指標（權重25）小計2025201520分指標一是否能嚴守期限，達成目標權重20指標三是否有良好的職業道德素質權重20指標五是否及時準確向上級匯報工作權重20得分得分得分態度指標（權重15）扣分原因扣分原因扣分原因指標二是否嚴格執行財務管理方面的安全制度權重20指標四是否遵守上級指示權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因小計2020202020分總分業績指標（）60能力指標（）25態度指標15（）分被估人簽字直接主管（評測人）簽字人力資源部主管簽字時間時間時間5、出納崗位績效考核指標組成表指標執行人評估月度年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因優秀良差1做好現金的日常管理及收付工作，每天工作日結束前，及時盤點庫存現金并與有關報表和憑證進行核對，填寫現金日報表有關記錄20認真做好現金日常管理及收付工作，保證現金收付的正確性和合法性；及時盤點庫存現金并與有關報表和憑證進行核對，填寫現金日報表，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符，無差錯認真做好現金日常管理及收付工作，保證現金收付的正確性和合法性；及時盤點庫存現金并與有關報表和憑證進行核對，填寫現金日報表，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符，偶爾出現差錯，差錯率超過1，但不超過2沒有嚴格做好現金日常管理及收付工作，沒有及時盤點庫存現金并與有關報表和憑證進行核對，填寫現金日報表，經常出現差錯，差錯率超過2業績指標2辦理現金及銀行結算業務；有關記錄15優秀良差負責銀行賬戶的日常結算，編制銀行存款余額調節表嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據公司規定的費用報銷和收付款審批手續，辦理現金及銀行結算業務；負責銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結，月末與銀行核對存款余額，發現不符時及時編制銀行存款余額調節表，無差錯根據公司規定的費用報銷和收付款審批手續，辦理現金及銀行結算業務；負責銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結，月末與銀行核對存款余額，發現不符時編制銀行存款余額調節表，偶爾出現差錯，差錯率超過1，但不超過2沒有嚴格根據公司規定的費用報銷和收付款審批手續，辦理現金及銀行結算業務；銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳沒有做到日清月結，經常出現差錯，差錯率超過2優秀良差（權重60）3根據審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，并逐筆登記總賬及明細賬有關記錄15認真、及時、準確地做好編制記賬憑證工作，記賬憑證基本準確地做好編制記賬憑證工作，能收集好記賬憑證所需附工作態度較馬虎，沒有及時做好編制記賬憑證及登記總需附有原始憑證，并詳細、及時地登記總賬及明細賬，字跡清晰、工整正確使用會計科目，做好會計憑證保管工作，無差錯有的原始憑證，基本正確地登記總賬及明細賬，做好會計憑證保管工作，偶爾出現差錯，差錯率超過1，但不超過2賬、明細賬工作，沒有做好會計憑證保管工作，出現會計憑證丟失情況，差錯率超過2優秀良差4配合會計人員做好每月的報稅工作直接上級15及時將在手單據整理移交會計人員，配合會計人員做好每月的報稅工作，做到及時、準確，順利完成每月報稅工作，無差錯及時將在手單據整理移交會計人員，配合會計人員做好每月的報稅工作，完成每月報稅工作，偶爾出現差錯未能及時將在手單據整理移交會計人員，沒有積極配合會計人員做好每月的報稅工作，影響報稅工作的開展優秀良差5負責執行每月的工資計劃，監督工資使用；審核工資單據，發放工資獎金有關記錄15嚴格執行每月的工資計劃，做好工資執行每月的工資計劃，做好工資使用的監督沒有嚴格執行每月的工資計劃，審核使用的監督工作，認真、準確地審核工資單據，準時發放工資獎金，無差錯工作，審核工資單據，準時發放工資獎金，偶爾出現差錯，差錯率超過1，但不超過2工資單據、發放工資獎金的工作經常出現差錯，差錯率超過2優秀良差6負責保管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證券有關記錄10嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，保持現金實存與現金帳面一致；做好保管現金及其他財務票據工作，確保其安全和完整無缺遵守現金管理制度，庫存現金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，現金實存與現金帳面一致；做好保管現金及其他財務票據工作，偶爾出現差錯沒有遵守現金管理制度嚴格管理庫存現金，導致出現保持現金實存與現金帳面一致；沒有做好保管現金及其他財務票據工作，經常出現差錯7根據規定和協議，做好應收款工作直接上級10優秀良差根據規定和協議，作好應收款工作，定期向主管領導報告，及時清理帳目；及時督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，沒有壞賬現象根據規定和協議，做好應收款工作，定期向主管領導報告，清理帳目；督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，偶爾出現壞賬現象未能根據規定和協議，嚴格做好應收款工作，定期向主管領導報告，清理帳目；未能督促因公借款人員報帳，出現個人長期欠款匯報收款情況，壞賬現象較為嚴重小計20151515151010分指標一學習能力權重20指標三團隊合作權重15指標五溝通能力權重15得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因能力指標（權重25）指標二專業知識和技能權重25指標四解決問題的能力權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因小計2025152015分指標一是否能嚴守期限，達成目標權重20指標三是否有良好的職業道德修養權重20指標五是否及時準確向上級匯報工作權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因指標二是否有嚴謹細致、敬崗愛崗的工作態度權重20指標四是否遵守上級指示權重20得分得分得分扣分原因扣分原因扣分原因態度指標（權重15）小計2020202020分總分業績指標（）60能力指標（）25態度指標15（）分被估人簽字直接主管（評測人）簽字人力資源部主管簽字時間時間時間6、倉管員崗位績效