1/7（中小企業局）全市民營經濟發展情況匯報全市民營經濟發展情況匯報一、今年以來民營經濟發展的特點今年以來，在市人大常委會的依法監督下，我市認真貫徹落實省、（上級市）市民營經濟工作現場會議精神，圍繞年內重進全國“百強”的奮斗目標，狠抓各項措施落實，促進了民營經濟的快速發展。主要表現為以下五個特點。第一，領導力度大，發展環境好。一是繼續落實例會制度，定期調度民營經濟工作。對重點項目實行了領導包靠責任制，把任務層層分解落實到有關部門，切實為項目建設排憂解難，保證了項目建設的順利進行。二是認真落實優惠政策，鼓勵民營企業加快發展。去年出臺的關于進一步加快民營經濟發展的決定、鼓勵大中型企業發展的暫行辦法等一系列優惠政策，都得到很好地貫徹落實。三是營造了良好的民營經濟發展環境。濰坊市和省政府先后在我市召開了民營經濟工作現場會議，對我市的民營經濟工作給予了高度評價和充分肯定，極大地增強了全市干部群眾加快發展民營經濟的決心和信心。7月30日，我們又專門召開了全市民營經濟工作會議，對省市兩級民營經濟工作會議精神的貫徹落實情況進行了認真總結，表彰了全市發展民營經濟50強企業、50強村、十佳市場和百2/7佳個體工商戶，進一步調動了社會各界發展民營經濟的積極性，形成了新一輪發展民營經濟的熱潮。論文網第二，經濟總量大，運行質量高。截止7月底，全市登記注冊的民營經濟業戶發展到17萬家，民營企業發展到2060家。全市鄉鎮（街道）民營企業實現銷售收入196億元，利稅161億元，同比分別增長62和758。全市工業經濟綜合效益指數達到150，產品產銷率達到989，資本保值增值率達到1349，同比分別提高5、24和216個百分點，流動資產周轉率達到27次，總資產貢獻率達到128。第三，技改力度大，招商引資成效顯著。17月份，我市鄉鎮（街道）民營企業共開工技改和新上項目292項，計劃總投資709億元，當年投資562億元，自年初累計完成財務支出311億元。投資過千萬元的重點項目133項，總投資633億元，其中過億元的項目17項，總投資332億元。招商引資成效顯著，目前全市實際利用市外資金341億元。其中，和利斯與香港東順國際投資公司合資興建的低溫肉制品及方便調理食品項目，合同利用外資2075萬元，已到位資金1660萬元。龍都街道落實招商引資32億元，民營企業發展到了527家，昊寶服飾、漢通機械、海得威機械等民營企業都是靠招商引資獲得大發展的。3/7第四，骨干優勢明顯，發展速度加快。17月份，全市限額以上民營企業累計完成增加值441億元，增長306，實現銷售收入178億元，實現利稅123億元。同比分別增長451和373。限額以上企業數量增長迅速，我市僅7月份就新增限額以上民營企業45家，總數發展到269家。骨干企業發展優勢明顯增強，在剛剛公布的全國1948家全國大型工業企業中，濰坊市有29家，我市占了8家；在農業部組織開展的全國鄉鎮企業劃型工作中，我市有3家企業被劃為大型企業，6家被劃為中型企業；不久前公布的山東省發展民營經濟先進單位中，我市榜上有名，并有3家企業被評為省百強民營企業，是濰坊市最多的；前段召開的濰坊市民營經濟工作會議上，我市有15家民營企業進入濰坊市百強表彰范圍。第五，企業整體素質逐步提高。一方面，企業的上市步伐加快。泰盛化工、得利斯、新郎三家企業正在加緊操作，準備在新加坡上市。另一方面，企業的名牌戰略富有成效。得利斯、新郎成為全國馳名商標，占濰坊市總數的2/3；得利斯低溫肉制品、新郎西褲被評為中國名牌產品；新郎希努爾、華宇、三工、瀘河、蘭鳳等13件商標被認定為省著名商標，著名商標擁有量位居全省縣級市第一。二、存在的矛盾和問題我市的民營經濟工作雖然取得了一定的成績，但也4/7存在一些較為突出的矛盾和問題。一是由于國家啟動宏觀調控，融資難度加大、土地審批趨嚴、能源及原材料價格上漲，導致一些看好的項目不能如期開工建設，或者部分開工項目建設周期拉長，產品成本增加等。二是傳統產業比重相對較大，新興高科技產業優勢不夠明顯。三是技術裝備落后。特別是一些中小型民營企業，由于處在起步階段，企業規模小、技術水平與裝備水平偏低，創新能力不強，發展后勁不足。四是企業組織形式亟需改革和完善。管理和技術人才缺乏，不少民營企業很大程度上還沿用“夫妻店”、“父子兵”式的組織形式和家庭作坊式的生產模式，影響和制約了企業的長遠發展。三、下步加快發展的措施一、狠抓招商引資，加大企業資金投入。首先是發揮企業的主體招商作用，通過合資合作、嫁接改造、配套掛靠、產權轉讓、企業并購等形式，多途徑擴大招商引資。要抓住日韓產業轉移和建設半島制造業基地的機遇，積極與大企業、大集團掛靠聯合，實現招商引資的新突破；其次是抓好政府招商，組織開展好“節會”招商和“小分隊”招商，做到“真招商，招真商”；再是抓好專業招商，強化已形成的“一局二區五部”招商格局，編織起強大的社會招商網絡。二、狠抓主導產業，實現企業提檔升級。食品加工、5/7紡織服裝和機械制造是我市的三大主導產業，也是全市民營經濟的產業發展重點。下步要堅持以市場為導向，對三大主導產業的產業結構不斷進行培育、調整、改造和整合，使其產業鏈條進一步拉“長”、加“寬”、增“厚”，形成具有諸城特色的經濟板塊。要以福田汽車廠、外貿、得利斯、新郎、桑莎等骨干企業為龍頭，積極發展配套企業，發展簇群經濟，獲取規模效益。同時，大力發展特色經濟。對密州、龍都、舜王三個街道的民營經濟園區，昌城的食品和橡膠輪胎、辛興的淀粉和造紙、朱解的機械制造、程戈莊的木器、郭家屯的油漆、林家村的工藝品和辣椒、相州的繡品、皇華的苗木、桃林的茶葉等特色產業，要發揮優勢，揚長避短，加快發展，使之成為推動民營經濟發展的重要力量。三、狠抓品牌經營，提高企業競爭力。主要打好“三張牌”一是科技牌。要大規模地開展技術改造，運用高新技術和先進實用技術改造提升傳統產業，重點對優勢產業、骨干企業實行嫁接改造。組織民營企業與大專院校、科研單位、國有大型企業搞好橫向聯合，進行新產品開發。大力發展民營科技企業，開發生產具有自主知識產權的產品，提高民營企業科技水平。二是信譽牌?？慨a品質量求生存、謀發展、贏信譽，要學習新郎公司的西裝終生免費干洗，致力于產品售后服務，依靠良好的信譽贏得6/7消費者。三是認證牌。這是迅速提高產品質量和市場信譽的重要保證。下步要加快企業各類認證步伐，爭取XX年底前，限額以上工業企業全部通過質量體系認證、環保體系認證和3C強制認證。四、狠抓機制創新，完善企業運行體系。一是創新民營企業組織管理機制。進一步深化民營企業改革，組織開展企業改制“回頭看”，引導民營企業改變個人說了算的決策機制、家庭作坊式的生產機制和粗放隨意的管理機制，逐步向現代企業制度靠攏，實現企業決策民主化、管理科學化。二是創新民營企業自主發展機制。重點是加強行業協會建設。前段時間，組織人員對三大主導產業和木器加工行業進行了實際調查研究，并制定了產業中長期發展戰略規劃，初步建立起了汽車、服裝、食品、木器協會的框架。下步要加快協會組建進程，爭取早日投入運作。三是創新民營企業人才管理機制。對于民營企業家，一方面要加強管理培訓，要讓他們更多地接