1/3蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計劃一、執(zhí)行概要1創(chuàng)意背景隨著市場經(jīng)濟的競爭日益加劇，城市人生活節(jié)奏的加快，時間觀念越來越強，簡化事務，方便消費，已成為適應社會發(fā)展的必要趨勢。在緊張的生活節(jié)奏里，人們對自身身體健康的需求也是越來越重視，于是綠色食品，健康飲食越來越受到人們的親睞。本創(chuàng)意即為滿足人們這一社會化需求，構(gòu)建一個方便快捷的蔬菜消費和蔬菜配送系統(tǒng)。2市場的描述本業(yè)務主要向老年人，中高階層（教師，白領，公務員等）及生活水平高的小區(qū)居民銷售新鮮蔬菜及便捷健康的半成品菜，通過優(yōu)良的購物環(huán)境，省時就近購物以及提供送貨上門服務實現(xiàn)差異化。3創(chuàng)業(yè)機會概述隨著我國人均GDP的不斷提高，“綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”“有機蔬菜”的興起，健康、安全、環(huán)保的消費意識已逐漸成為中產(chǎn)階層和白領階層的共識。且我國家庭和餐飲服務業(yè)對蔬菜的需求量很大。因此生鮮蔬菜物流配送的升值空間，非常巨大。4優(yōu)劣勢分析我們的優(yōu)勢是本項業(yè)務的出現(xiàn)可以填補這一空白，并盡早占領市場。以本身優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度和方便快捷為消費者供高質(zhì)量產(chǎn)品作為保障。劣勢是市場前景廣闊，進入壁壘低，可模仿性高，因此導致潛在競爭者將2/3會不斷的涌入。所以這就要求我們在前期盡早占領大份額市場。5狀況和贏利能力分析我們面臨的主要競爭者（各大超市，各大餐飲實體店等）都存在蔬菜價格較高，產(chǎn)品種類少，消費渠道不方便的制約因素，以及食品安全問題對消費者帶來的堪憂影響。而我們能夠有效地規(guī)避這些制約因素，更好的贏得客戶認可，獲得較大的市場，因此具備很強的盈利能力。6團隊概述創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作，我們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司運營效率。二、企業(yè)描述1企業(yè)簡史本業(yè)務是新興創(chuàng)新項目，公司處于初創(chuàng)階段。2使命陳述企業(yè)為了滿足社會需求，旨在提供便捷服務，構(gòu)建和諧社區(qū)。3產(chǎn)品和服務以蔬菜超市實體店為中心，發(fā)展蔬菜半成品菜配送業(yè)務，向白領以及生活水平高的小區(qū)居民銷售新鮮蔬菜及便捷健康的半成品菜。主要經(jīng)營蔬菜和半成品菜，保證蔬菜的新鮮和菜品的齊全，半成品菜種類繁多，可根據(jù)顧客的需求進行搭配。通過優(yōu)良的購物環(huán)境，省時3/3就近購物以及提供送貨上門服務達到差異化。而對于企業(yè)選址，應選擇消費水平較高的中高檔小區(qū)附近。4當前狀況項目已完成初步調(diào)研階段，并進行了企業(yè)選址的考察，以及資金的預算和風投的初步協(xié)商。5法律狀況與所有權(quán)本企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊共同擁有對公司的支配權(quán)力，并以有限責任公司形式進行注冊。創(chuàng)業(yè)團隊和風險投資者擁有公司的所有權(quán)，以股份形式對公司進行所有權(quán)。三、行業(yè)分析1行業(yè)規(guī)模、成長速度、銷售預期行業(yè)規(guī)模年銷售額大于500萬的私有企業(yè)成長速度產(chǎn)品向著高市場占有率、高附加值、高科技