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文檔簡介

1/3行政人事工作總結2016年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領導對我的精心栽培，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2016年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會更加注意方式方法，做到最好。以下是我總結的工作情況及以后的工作計劃。一、日常工作及成就1、工作內容人事行政工作復雜，目前部門已配備了多種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表等等。從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，進行有針對性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作對辦公室清潔衛生，安全進行巡查跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況排解員工之間的人和事矛盾。2、對優化部門就診各數據分析在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與2/3上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。3、對每個周的新聞源外推效果跟蹤進行統計，并且對新聞源的進行對比，從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關注人數比較多，積極告訴公司職員作出改整。二、接下來的工作安排與建議一工作安排1、人員管理上負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，這里需要我部門的相關人員提高這方面的技巧。2、工作情況上很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀律的檢查力度還不夠，有待提高。3、企業文化上公司的企業文化精神還沒有得到足夠的體現，接下來將在公司企業文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構建企業文化。二建議1、加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。2、加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔3/3案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。3、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。2016年人事行政工作雖不算太理想，但

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