




已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/9電子商務(wù)經(jīng)理職責(zé)篇一電子商務(wù)經(jīng)理職責(zé)1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓市場(chǎng)。2負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品和品牌的推廣。3負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接洽客戶訂單。4網(wǎng)站平臺(tái)的信息編輯與維護(hù)。5通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)途徑,尋找目標(biāo)客戶,進(jìn)行有效溝通,達(dá)成銷售。6負(fù)責(zé)公司的B2C平臺(tái),和第三方平臺(tái)的推廣。7負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,協(xié)2/9助其他部門各方面的工作。篇二電子商務(wù)網(wǎng)站采購(gòu)部經(jīng)理的工作職責(zé)1對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開展。2審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。4、每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。3/95、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。6、每周根據(jù)銷售報(bào)表,分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。7、根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。8每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。9每周組織采購(gòu)員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),進(jìn)行交流與培訓(xùn)。10加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。11隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后4/9對(duì)銷售額的影響,并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。12每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。13定期或不定期制定促銷計(jì)劃,并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。14審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。15完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作篇三電子商務(wù)技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)1負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提5/9出及運(yùn)營(yíng)策略的可行性建議;2負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站各項(xiàng)數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為,搜集網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的產(chǎn)品購(gòu)買及網(wǎng)站功能需求,綜合各部門的意見和建議,統(tǒng)籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案;3和技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)部等部門緊密結(jié)合,確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護(hù);4配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)的商務(wù)合作,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;5把握互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)趨勢(shì),制定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和計(jì)劃;篇四電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6/91負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門各崗位(網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站文案、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站程序等)的整體工作2負(fù)責(zé)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),按下級(jí)崗位進(jìn)行分配,并監(jiān)督執(zhí)行3負(fù)責(zé)將其他部門派發(fā)的任務(wù),按下級(jí)崗位進(jìn)行分配,并監(jiān)督執(zhí)行4在職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)下級(jí)崗位與其他部門崗位的工作5在職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)下級(jí)崗位不能處理的問(wèn)題進(jìn)行處理6對(duì)于不能在職責(zé)范圍內(nèi)處理的問(wèn)題,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理7負(fù)責(zé)本部門崗位人員規(guī)劃,7/9擬定招募計(jì)劃與需求,并在人事行政人員協(xié)助下,對(duì)空缺的各崗位人員進(jìn)行招募8負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)崗位人員工作績(jī)效的考核和評(píng)審,以及轉(zhuǎn)正解職、升職降級(jí)的申請(qǐng)9負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度(內(nèi)容編輯制度、流程編輯制度、程序開發(fā)制度等)的制定10負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)各項(xiàng)文檔(各項(xiàng)資質(zhì)申請(qǐng)、高新企業(yè)申請(qǐng)等)的撰寫11負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,了解網(wǎng)站開發(fā)和修改的需求,形成技術(shù)文檔,供網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)和修改12負(fù)責(zé)與網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行溝通,保證業(yè)務(wù)需求通過(guò)技術(shù)方式得以實(shí)現(xiàn)13負(fù)責(zé)控制網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)度,保證開發(fā)進(jìn)程如期進(jìn)行8/914負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)功能測(cè)試(黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試、內(nèi)部測(cè)試、公開測(cè)試),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并匯總成測(cè)試報(bào)告,供開發(fā)維護(hù)人員進(jìn)行修改調(diào)試,保證系統(tǒng)運(yùn)行通暢15負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)設(shè)備(服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等)的購(gòu)置方案制定、安裝配置與日常運(yùn)行維護(hù)16負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)環(huán)境(主機(jī)托管、網(wǎng)站域名、通用網(wǎng)址等)的構(gòu)建,接洽與甄選IDC、ISP,保證網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)環(huán)境的暢通、穩(wěn)定、高效17負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)(ICP備、ICP證、紅盾315、公安局備案等)的辦理、月報(bào)、季報(bào)、年審工作18負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)認(rèn)證(可信網(wǎng)站等)的辦理、年審工作19負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)(光纖、寬帶等)、辦公設(shè)備(臺(tái)式機(jī)、筆記本、路由器、交換機(jī)、9/9無(wú)線AP基站、打印一體機(jī)等、辦公服務(wù)器等)、辦公系統(tǒng)(辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)郵箱系統(tǒng)、電話會(huì)議系統(tǒng)等)的購(gòu)置方案制定、安裝配置與日常運(yùn)行維護(hù)和管理20在下級(jí)崗位(網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站程序、網(wǎng)站策劃等)空缺時(shí),臨時(shí)替代下級(jí)崗位工作(網(wǎng)站商品信息整理、發(fā)布、維護(hù),網(wǎng)站廣告設(shè)計(jì)制作,網(wǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)場(chǎng)地廠房租賃與數(shù)據(jù)分析服務(wù)合同
- 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人聘用合同
- 餐飲品牌連鎖店區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 彩鋼房加工、定制、安裝、售后一站式服務(wù)合同
- 股權(quán)投資財(cái)務(wù)擔(dān)保服務(wù)合同
- 拆除工程現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)協(xié)議書
- 餐飲股東合作協(xié)議范本:股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃
- 百貨商場(chǎng)商品退貨換貨服務(wù)合同范本
- 白細(xì)胞減少癥診療規(guī)范
- 發(fā)熱護(hù)理說(shuō)課
- 如何做好葆嬰事業(yè)四張紙
- 體育與健康人教版三年級(jí)上冊(cè)前滾翻教案
- GB 38454-2019 墜落防護(hù) 水平生命線裝置
- DB63T1743-2019青海省建筑工程資料管理規(guī)程
- 基于崗位拓展模型和KPI的主基二元考核績(jī)效體系的構(gòu)建
- 初三英語(yǔ)畢業(yè)考試補(bǔ)考試卷
- 公司《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》
- 水平井管內(nèi)礫石充填防砂 ppt課件
- 電子招生網(wǎng)站設(shè)計(jì)--網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)
- 運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)思考題參考答案阮毅
- 附件:10kV 及以下配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(范本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論