精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創1/10銀行行長助理競聘演講稿范文如下是小編今天分享的銀行行長助理競聘演講稿范文，歡迎閱讀參考，更多文章，歡迎關注銀行行長助理競聘演講稿范文一尊敬的各位領導、各位評委大家好節日的歡歌笑語還未遠去，春天的清新氣息已撲面而來。走進春天，人們播種希望，放飛夢想走上講臺，我們指點江山，慷慨激昂我為什么要參加此次競聘是對金融工作的至愛和強烈的責任感，促使我義無返顧地走上了這個屬于強者的講臺。我1994年來到銀行工作，屈指算來已經個年頭。我的青春在這里激揚，我的夢想在這里實現，我深深地熱愛著金融工作，更深深地熱愛著商業銀行支行助理競聘演講稿這片沃土，愿意為了它的蓬勃發展而竭盡全力。所以，我來了我憑什么參加競聘，我的優勢在哪里經過認真的思考，我認為憑借以下優勢，自己完全可以勝任這一工作首先，敬業的精神，是自信的堅強支撐從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，認認真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能做到無私精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創2/10奉獻，追求卓越。比如，我現在的工作內容之一就是在防范與化解經營風險的前提下，引導客戶經理做好業務拓展與維護。無論多忙多累，在接到客戶經理的業務咨詢電話時，我都能做到耐心細致地解答，并給出最佳的工作建議。同志們都戲稱我的手機是業務熱線，隨叫隨應我相信，對事業的執著，是我克服困難，做好工作的最有力保障。其次，豐富的經驗，是自信的堅實基礎眾所周知，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。工作以來，我先后從事過出納、會計記帳、聯行、信貸員、信貸輔導員等工作。2000年3月我在公開競聘中脫穎而出，走上支行中層干部的崗位，先后擔任信貸部副經理和信貸科副科長。回顧年的風雨歷程，我有很多感慨。年來，我體驗過基層工作的煩瑣，感受過營銷和信貸工作的艱辛，更深知風險防控工作責任的重大。年來，在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，我積累了豐富的工作經驗，成為既具有扎實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又懂營銷，善管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障我具有較強的工作能力，工作業績突出。年中，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創3/10我曾多次獲得先進工作者榮譽稱號。在分管國際業務期間，還連續多年被當地外經貿局評為先進工作者。去年，我收回執行款500多萬元，我部門也獲得了優秀管理獎。另外我的一文，由于觀點新穎，方法實用，已被人民銀行選為范文。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。最后，良好的綜合素質，是自信的重要依托我具有頑強的意志品質和能吃苦、肯鉆研的性格特征。正是憑借這股鉆勁，我通過了素有天下第一考之稱的司法考試，成為市農行有此資格證書的唯一一人，為進一步做好工作夯實了基礎。另外，我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。三，如果競聘成功，我能夠做些什么行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，在行長的領導下，全力以赴做好以下工作第擺正位置，做好行長的助手和參謀第二，差異服務，做好優良客戶的維系工作當前，我支行工作的瓶頸是門市業務量超負荷運轉，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創4/10排隊現象突出，低端客戶擠高端客戶的現象時有發生。如何解決這一問題呢1，對客戶進行綜合評價，細分客戶，對低端客戶，想方設法退出對一時無法退出的，考慮通過電子銀行、自助設備等實現網點外分流。2，在營業大廳配置迷你自助設備，通過大堂引導員做好客戶識別和分流工作，并將渠道分流的指標與引導員的工作掛鉤，以節省人力資源向高端客戶維護及客戶經理崗位傾斜。3，提高前臺柜員維護意識，做好前來辦理業務的大額存款客戶資料詳細登記工作，逐步建立完善的大客戶檔案，便于加強與大客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。4，根據本地人講究效率、接受新事物較快等特點，積極造勢，開展多種營銷活動，讓客戶真正享受到實惠，改客戶被動攤派式接受電子銀行產品為主動快樂式接受服務。第三，積極營銷，提高我行整體業績我要以做大做優中小企業優質客戶群體為目標，協助行長做好資產業務的營銷工作。一方面，要利用自己具有豐富的客戶資源和較強的市場拓展能力的優勢，積極協助行長改變存貸比過低的局面，力促存貸款等各項業務的精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創5/10蓬勃發展，盡快確立我行業績在當地商業銀行中的霸主地位。另一方面，要進一步加強客戶經理營銷技能和法律法規的培訓。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加我們的贏利能力。第四，警鐘長鳴，做好內控管理工作銀行是經營風險的行業，風險防范是一項必須常抓不懈的基礎工作，隨著農行股改步伐的加大，外部監管力度越來越大，我們的每項業務必須合法、合規經營。在發展業務時，我將根據自身懂法律、有一定管理經驗的優勢，協助行長處理好業務發展和風險防范的關系，不斷提高員工風險防范意識，引導員工樹立按照金融法規、制度辦事，規避風險，合規經營的理念，為我行事業的發展保駕護航。尊敬的各位領導、同志們，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程既然目標是地平線，留給世界的只能是背影這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創6/10我可能不是最優秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我我的演講完畢，謝謝大家銀行行長助理競聘演講稿范文二各位領導，各位評委，同志們大家晚上好我叫，現年34歲，共產黨員，大學文化，會計師任職資格。1992年7月，從學院財政系畢業后，分配到建行支行，先后從事過會計、資金清算、微機管理員等工作2000年8月調到原分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開競聘，被聘任為支行人力資源部經理。這次區分行黨委決定對直管行行領導崗位實行公開競爭，對于調動廣大員工創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重大意義。在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自己，接受檢閱。我競聘的崗位是支行行長助理，行長助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。行使行長授予的權力，對于行長委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創7/10通過反復自我評價，我認為自己具備擔任行長助理崗位的基本條件，并有以下優勢。一是具備扎實的專業知識，熟悉銀行業務，計算機應用能力強。畢業至今，我一直沒有放松自身的學習。多年來，通過加強政治理論學習，使自己的思想修養得到了明顯的提高。同時，通過對新知識、新業務的學習，不斷提高自身的業務技能。在支行會計營業室工作的四年里，我熟悉了建行會計核算業務，并于1997年通過了全國會計師專業資格考試。后來，行領導安排我擔任支行微機管理員，我克服了非計算機專業畢業的許多困難，刻苦自學，鉆研摸索，使自己的計算機水平得到了很大的提高，使計算機知識與銀行業務知識有機得結合了起來，工作得到了上級行的肯定。1999年為處理計算機2000年問題，我被借調到原市分行科技部工作了近一年的時間。由于自己多年一直能堅持學習，并且能學以致用，學用結合，今年我的家庭被建行區分行工會授予學習型家庭稱號。二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來，我先后從事過會計員、微機管理員、人事部門干部等工作，每一個崗位，每一種經歷都精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創8/10使我受益匪淺，在領導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個人發出的光亮是不同的，但有多少光就要發出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業業、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進個人或優秀共產黨員。四是具備較強的文字寫作能力。參加工作多年來，我一直堅持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考，結合平時工作撰寫的論文，先后有10篇發表在省級以上刊物上。綜上所述，我認為我具備了行長助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。如果這次我競聘成功，我會從以下幾個方面著手，盡心盡力履行好自己的職責。1、擺正位置，做好領導的助手和參謀。對于如何履行好行長助理的工作職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置胸懷全局、當好參謀服從領導，當好助手要行權不越權、到位不越位。具體概括為一個原則、三個轉變。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創9/10一個原則就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為行長助理，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多雪中送炭而非雨后送殺。三個轉變就是進行換位思考，實現由中層干部向行領導角色的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。2、在繼續加強自身學習的同時，協助行長搞好對員工的培訓，爭創學習型銀行。2001年5月江澤民同志在APEC會議上發表的講演中，就提出了創學習型社會的要求。總行今年推行的人事與激勵約束機制改革的四大內容之一就是培訓體制改革。我今年擔任支行人力資源部經理后，在7月份時邀請了大學經濟管理學院副院長教授到行里對中層干部和員工進行了管理和營銷知識的培訓，并與大學達成了長期培訓合作協議。今后，將協助行長進一步加強對員工的培訓力